Компания Snowchange работает в водосборном бассейне Койтайоки с 2017 года. Проект по восстановлению Койтайоки стартовал в 2022 году, а программа "Хранители реки" - в 2023 году. В начале 2025 года один из хранителей реки отметил, что только через три года люди в районе узнали о проекте восстановления и начали воспринимать его как действительно хорошее дело. Получение признания - медленный процесс. Кроме того, длительная непрерывность собственных наблюдений хранителя реки повышает мотивацию, поскольку человек может увидеть множество собственных наблюдений и уже сделать на их основе определенные выводы.

Не существует универсального подхода к работе в качестве хранителя реки. Некоторым особенно нравится участвовать в практических восстановительных работах, например, перекрывать канавы на осушенных торфяниках или создавать нерестилища для проходных рыб, в то время как другие предпочитают сосредоточиться исключительно на мониторинге. Предложение нескольких способов участия помогает вовлечь в работу множество людей с разными интересами и способностями. Опекуны также могут внести предложения о том, что они хотели бы организовать в рамках программы, например, семинары.

Программа "Хранители реки" основана на интересах и мотивах самих хранителей. Опекуны сами выбирают способы и методы, которыми они хотят участвовать в программе. Они также выбирают, будут ли они работать в одиночку, с членами семьи или в составе большой группы жителей деревни.

Такой подход отличается от традиционного мониторинга с помощью гражданских наук или волонтеров, когда ученые определяют методы, протоколы и цели мониторинга, а волонтеры следуют им. Подход, основанный на принципе "снизу вверх", обеспечивает решение проблем, определенных сообществом, и позволяет наладить взаимный диалог между членами сообщества и проектом восстановления. Хранители реки участвуют в планировании работ по мониторингу, а также в интерпретации результатов.

Свободное, предварительное и информированное согласие (ССПС) применяется на протяжении всего процесса, в том числе когда опекуны рек работают с другими членами сообщества, например, при проведении интервью.

Основным видом деятельности в рамках этой инициативы является научный туризм. В течение нескольких дней посетители из разных регионов страны и мира участвуют в научных исследованиях, направленных на сбор данных для сохранения китовых акул. Разнообразные мероприятия призваны стимулировать диалог, размышления и изучение опыта, полученного в течение дня, с целью повысить осведомленность и вдохновить участников поделиться знаниями в своих сообществах.

Модель CaaS позволяет мелким фермерам и кооперативам получить доступ к инфраструктуре холодильных складов на солнечных батареях, не обременяя себя высокими первоначальными инвестициями и владением. Поставщик технологий (CoolCrop) устанавливает, эксплуатирует и обслуживает холодильные установки на ферме или рядом с ней, а фермеры или кооперативы платят за пользование установкой. Эта плата может зависеть от количества хранимой продукции, например, по весу или ящикам, или определяться как фиксированная ставка и основываться на общих затратах на установку, эксплуатацию, обслуживание и финансирование оборудования. Жизнеспособность мероприятия во многом зависит от выбора подходящей стратегии ценообразования, которая покрывает операционные расходы и при этом остается доступной для покупателей, а также от финансовой структуры первоначальных инвестиций. Поставщики услуг получают доход за счет платы за хранение и транспортировку, а также, возможно, за счет нетто-учета излишков солнечной энергии. Кроме того, модель способствует добавлению услуг с добавленной стоимостью на ферме за счет включения услуг, традиционно выполняемых на складах. Рядом с холодильными складами можно установить оборудование для сортировки и сортировки, работающее на солнечной энергии, что создаст дополнительный поток доходов для модели обслуживания. Фермеры и кооперативы получают выгоду от сокращения послеуборочных потерь, сохранения качества и сроков хранения, а также от возможности отложить продажи до наступления рыночного дефицита, что ведет к повышению доходов.

В штате Химачал-Прадеш плохая доступность и слабая дорожная инфраструктура приводят к тому, что поставщики услуг хранения несут высокие эксплуатационные расходы. Управление и обслуживание холодильных складов остается самым серьезным препятствием на пути к достижению экономической устойчивости. Для решения этих проблем модель предусматривает долгосрочную стратегию распределения холодильных складов по географическим группам. Однако это станет экономически целесообразным только после масштабирования и широкого распространения модели, что потребует значительного первоначального капитала или внешних субсидий на начальном этапе.

Холодильные хранилища - не новинка в индийском сельском хозяйстве: по всей стране расположено более 15 000 хранилищ вместимостью около 1 000 тонн. Однако доступ к ним для мелких фермеров в отдаленных районах остается весьма ограниченным. Для устранения этого пробела требуются решения, адекватные для таких отдаленных условий, и холодильные хранилища на солнечных батареях, продвигаемые GIC, являются вполне осуществимым вариантом.

Продвигаемые системы идеальны, так как небольшие установки объемом от 5 до 30 МТ позволяют децентрализованно хранить продукцию у ворот фермы. Система позволяет регулировать температуру и влажность в соответствии с конкретными потребностями выбранной продукции, что дает фермерам возможность максимально увеличить срок хранения урожая. Помимо выгоды и дохода от хранения, решение позволяет учитывать излишки энергии, обеспечивая дополнительный доход и повышая целесообразность системы.

Чтобы повысить целесообразность модели обслуживания, в холодильные хранилища на солнечных батареях были интегрированы две дополнительные услуги: сортировка и сортировка с помощью солнечных батарей и мобильное приложение "Ваш виртуальный помощник по холодильной цепи" (YVCCA). Оборудование для сортировки и сортировки, работающее на солнечных батареях, было установлено у ворот фермы, что позволило фермерам получить достоверную информацию о качестве своей продукции и укрепить свои позиции на переговорах о цене. YVCCA помогает улучшить использование холодного хранения, прогнозируя срок годности яблок на основе оценки качества при сборе урожая и отслеживая температуру и влажность внутри хранилищ, что помогает фермерам оптимизировать продолжительность хранения и время выхода на рынок.

Территория управления дикой природой (WMA) Рандилен приносит доход от туризма, который напрямую способствует развитию сообщества, стимулируя устойчивый рост и улучшая условия жизни местного населения. Доход от туристической деятельности, такой как плата за вход в парк, экскурсии и эко-домики, реинвестируется в такие ключевые отрасли, как образование, здравоохранение и инфраструктура. Кроме того, эти средства расширяют возможности местных сообществ, создавая рабочие места, способствуя сохранению природы и поддерживая малый бизнес. Доходы также способствуют сохранению культуры и экологической устойчивости, обеспечивая долгосрочную экономическую стабильность и способствуя развитию ответственного туризма, который приносит пользу как людям, так и дикой природе.

Для создания эффективного механизма обратной связи необходимо укрепление доверия, чтобы заинтересованные стороны чувствовали себя в безопасности, сообщая о проблемах. Без доверия люди могут не решаться сообщать о проблемах из-за страха мести или бездействия, что подрывает цель системы.

Когда заинтересованные стороны видят, что их проблемы решены, доверие углубляется, что приводит к расширению участия и укреплению отношений между сообществами и партнерами по охране природы. Со временем такое доверие улучшает разрешение конфликтов и увеличивает поддержку природоохранных мероприятий со стороны местного населения.