3D 모형 제작은 3~4일에 걸쳐 커뮤니티 홀과 준분지 사무소의 '온 컨트리'에서 진행되었습니다. 노인, 청소년, 레인저, 남성, 여성, 어린이, 당국의 퍼실리테이터가 모형 제작에 참여했습니다. 참가자들은 등고선 지도, 폼코어 보드, 트레이싱 페이퍼, 연필, 공예용 칼을 사용하여 20m의 각 등고선을 추적하고 자릅니다. 그런 다음 각 윤곽선 레이어를 테이블에 붙여 '빈' 모형을 만들었습니다. 공사가 완료되면 크레이프지와 화장지를 모형 위에 붙여 언덕의 경사면을 매끄럽게 하고 모양을 부드럽게 했습니다. 커뮤니티 홀은 이틀 동안 사용되어 대부분의 공사가 완료되었습니다. 그 후에도 여러 커뮤니티 회원들이 준분지 사무실과 각자의 집에서 완공될 때까지 모형 작업을 계속했습니다.

공원 당국, 지역사회, NGO가 문제 해결을 위한 명확하고 합의된 프로세스를 개발합니다. 공원 당국 및 NGO 파트너와 함께 참여형 토지 이용 계획 및 구역 설정을 통해 공원 내 커뮤니티의 토지 소유권 및 사용자 권리를 확보합니다. 지역사회의 활동과 의사결정을 관리하기 위한 강력한 사회적 제도가 개발되거나 강화되었습니다.

저희의 경제적 가치 평가 방법은 대부분 기존 데이터를 사용하여 비교적 적은 비용으로 반복할 수 있습니다. 저희는 산호초와 맹그로브가 제공하는 많은 서비스 중 일부만을 평가했으며, 공개된 정보를 사용하여 상대적으로 측정하기 쉽고 특히 지역 경제에 중요한 요소에 초점을 맞추었습니다. 관광: 재무 분석을 통해 2007년 산호초와 맹그로브 관련 관광객이 숙박, 산호초 레크리에이션 및 기타 비용으로 1억 5천만 달러에서 1억 9천 6백만 달러를 지출한 것으로 추정했습니다. 수산업: 재무 분석을 통해 산호초와 맹그로브 관련 관광객이 1억 5천만 달러에서 1억 9천 6백만 달러를 지출한 것으로 추정했습니다: 재무 분석을 통해 산호초와 맹그로브에 의존하는 어업의 경제적 이익(매출과 청소 및 가공으로 인한 부가가치)은 2007년에 미화 1400만~1600만 달러로 추산되었습니다. 해안선 보호: 지리 정보 시스템(GIS)을 통해 해안선 보호 서비스를 평가했습니다. 피해 방지 접근법을 사용하여 산호초가 2007년에 1억 2천만 달러에서 1억 8천만 달러의 피해 방지 효과를 제공했으며, 맹그로브가 1억 1천만 달러에서 1억 6천 7백만 달러를 추가로 제공한 것으로 추산했습니다. 2007년 벨리즈에서 이 세 가지 연안 생태계 서비스의 총 가치는 3억 9,500만~5억 5,900만 달러로 추정되었습니다. 참고로 2007년 벨리즈의 GDP는 13억 달러였습니다.

원주민 원로와 지식 보유자들은 며칠에 걸쳐 빈 모형에 자신들의 지식을 그려 넣었습니다. 첫날 참가자들은 모형에 대한 방향을 잡고 참조 지점을 찾고 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 논의하는 시간을 가졌습니다. 먼저 양모와 페인트를 사용하여 개울과 산책로를 묘사했습니다. 라벨도 기준점으로 일찍 추가되었습니다. 젊은 사람들은 지식이 묘사되는 과정에서 서서히 그 과정에 참여하게 되었고, 양모 가닥을 칠하거나 방향을 지정하여 배치하도록 초대받았습니다. 이 과정에서 점차적으로 장소와 특정 유산의 중요성에 대한 토론이 장로들과 다른 참가자들 사이에 공유되었습니다. 참가자들은 모형이 '진행 중인 작업'이며 나중에 더 많은 지식을 추가할 수 있다고 결정했습니다. 이 단계에서 참가자들은 세계 공원 회의에 참석하여 '지식 묘사하기'의 라이브 시연을 진행하기도 했습니다.

우리는 프로젝트의 모든 단계에서 현지 이해관계자들과 협력했습니다. 특히 현지 여성들의 강력한 헌신 덕분에 이해관계자들은 전문가의 지도 아래 8,000그루가 넘는 맹그로브 식물을 돌보고 다시 심는 일을 책임지게 되었습니다. 또한 현지 이해관계자들은 관광 소규모 기업가들을 위한 역량 강화에도 참여했으며, 3개 학교에서 교육 프로그램을 시작했습니다. 지역 이해관계자들에게 동기를 부여하는 가치와 관심사를 사전에 명확히 하는 것이 프로젝트 설계와 실행의 핵심이었습니다. 지역사회와 협력하고 지원하는 데 상당한 시간을 투자하는 것이 성공에 매우 중요합니다. 일반적으로 교육 프로그램을 포함한 이해관계자 참여 전반에 걸쳐 과학이 통합되었습니다. 구체적인 활동으로는 최신 지식을 활용하여 지역 어린이들에게 맹그로브의 가치를 알리고, 조림 프로그램을 설계하고 실행하며, 지역 정책 입안자들에게 블루카본 평가(즉, 과학적 연구)를 제시하는 것 등이 있습니다.

야외 자연 교실에서 12회의 클럽 P.A.N. 세션이 진행됩니다. 세션은 일반적으로 선택한 주제를 바탕으로 팩트 시트, 활동, 역할극, 노래, 동물 인형을 이용한 게임 등으로 구성됩니다. 주제는 생태계 서비스, 야생동물 보호, 지속가능성, 건강한 삶, 생물다양성의 중요성 등을 다룹니다. 인터랙티브한 학습 방식과 본질적으로 즐거운 시간을 통해 긍정적인 클럽 정신을 장려하는 것을 목표로 합니다.

참여 방식은 필라 시립 해양 공원을 관리할 때 항상 핵심적인 접근 방식입니다. 관리위원회 구성, 관리 계획 초안 작성, 발생되는 이슈와 문제에 대한 해결책 마련, 기타 관련 개인이나 단체의 의견이 필요한 모든 측면에서 항상 참여 방식을 고려하여 다양한 아이디어와 의견을 듣고 결정에 도달합니다.

이 혁신에는 문해력 기반의 편견이 없는 평가 방법론을 사용하여 동물의 흔적을 식별하고, 야생동물을 추적하며, 야생동물 행동 지식, 게임 수 세기, 질병 모니터링, 밀렵 방지 활동 및 야생식물 목록과 관련된 기술을 파악하는 데 있어 트래커의 상대적 전문성 수준을 결정하는 것이 포함됩니다. 이러한 기술은 생태계별 역량 테스트에 따라 평가되며, 트래커는 4가지 수준의 역량에 따라 인증을 받게 됩니다. 이 평가는 과학적으로 신뢰할 수 있으며 국제적으로 표준화 인증을 받았습니다. 그런 다음 최고의 트래커는 후배 트래커를 교육하고 나중에 그들을 평가하는 데 사용됩니다.

이 지역이 보호구역으로 지정될 당시, 수십 년 동안 이 지역에서 해양 자원을 이용하던 16개 어업 단체가 연합하여 어민 협회를 결성했습니다. 지역 주민과 보호구역 당국 간의 갈등을 줄이기 위해 어민과 같은 기존 권리가 존중될 것임을 분명히 했습니다. 보호구역 지정을 위해 정부에 제출한 기술 문서에는 어민 협회를 통해 조직된 단체가 역사적으로 이 지역의 해양 자원을 이용했다는 사실이 명확히 명시되어 있습니다. 보호구역 분류 과정에서 정부는 보전 목표에 따라 보호구역의 최종 범주와 범위를 정하고 천연자원 이용 제한을 부과합니다. 보호구역의 향후 관리 계획을 결정하기 위해 지역 참여, 대화, 과학적 데이터를 고려하는 것이 원칙입니다. 각 어민 단체 및 협회와 여러 차례 회의를 열어 법 체계에서 제공하는 다양한 보호 구역 범주를 설명했습니다. 이러한 참여 프로세스 덕분에 산 페르난도는 국가 보호구역으로 지정되었고, 지역 어민들은 이 과정에 참여하고 의견을 들을 수 있었습니다.

벨리즈에서의 역량 강화 노력의 대부분은 이해관계자들이 우리의 가치 평가 방법을 복제할 수 있도록 하는 데 중점을 두었습니다. 우리는 여러 NGO, 홀찬 해양보호구역, 수산부 등과 협력하여 MPA에 국가 가치평가 방법을 적용하기 위한 템플릿을 개발하는 등 MPA 수준에 집중했습니다. 또한 벨리즈의 여러 MPA 공동 관리자와 협력하여 낚시와 관광을 위한 보호구역 사용에 관한 데이터를 수집했습니다. 많은 MPA에서 이 작업을 통해 현재 데이터 수집의 공백이 드러났고, 방문객과 사용자 요금이 만성적으로 과소 계상되고 있다는 사실에 주목하게 되었습니다. 우리는 함께 작업한 모든 MPA에 대한 예비 평가서를 작성했습니다. 2008년 11월에 우리의 노력을 요약하는 워크숍을 개최하고 MPA에 종사하는 모든 단체를 초청했습니다. 경제적 가치 평가 템플릿에 많은 관심을 표명했습니다. 저희는 이 템플릿을 자세한 사용자 가이드와 함께 온라인으로 제공했습니다. 몇몇 MPA는 이미 경제 분석을 더 잘 지원하기 위해 현재의 데이터 수집 노력을 조정하기로 약속했습니다.