Работая с партнерами, мы собрали данные о туризме, рыболовстве и защите береговой линии, связанных с рифами и мангровыми зарослями, из различных источников (в основном в Белизе): - Туризм: данные о размещении от Совета по туризму Белиза, масштабированные на процент туристов, связанных с рифами или мангровыми зарослями (определенный экспертным путем в каждом районе), данные об отдыхе на рифах и мангровых зарослях и круизном туризме от Совета по туризму Белиза - Рыболовство: данные об улове, полученные от рыбацких кооперативов, с разделением на (1) экспорт через кооперативы, (2) местные продажи через кооперативы, (3) все остальные местные продажи - Защита береговой линии: были собраны различные наборы пространственных данных, включая данные о береговой линии (SERVIR), высоте (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), коралловых рифах (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), мангровых зарослях (Belize Forestry Department, LANDSAT), прибрежной геологии, характеристиках кораллов, режиме штормов и стоимости прибрежной недвижимости (поиск в Интернете).

Неправомерное присвоение традиционных знаний, история и порой неровные отношения между коренными народами и правительствами Австралии привели к тому, что аборигены часто не хотят делиться своими знаниями о культурном наследии или выставлять их напоказ. Решения о том, что включить в типовую легенду, принимались под руководством представителей племени мандингалбай-идинджи в ходе тщательно организованного процесса. Фасилитатор Управления провел участников через процесс коллективного мозгового штурма, чтобы перечислить все особенности (природные, культурные, исторические и т.д.) их традиционных земель и вод. По одной особенности на карточку. Затем община, как группа, показала карточки, сгруппировала и отсортировала их по темам и приняла окончательное решение о том, что включить и исключить в легенду. После достижения согласия участники коллективно определили символы для каждого элемента легенды. Старейшины и молодежь на местах создали легенду в печатном виде, а фасилитатор перевел ее на бумажный носитель. Объекты были перечислены в качестве справочной информации для создания обозначений на модели. Этот процесс происходил в течение нескольких встреч, что давало участникам время подумать и обсудить исключения без давления.

Лучшие научные данные были адаптированы к местным условиям в виде методов исследования и полевых мероприятий (например, подход к пересадке мангровых зарослей на базе сообщества). В разработке и реализации нашего подхода принимали участие как авторы научной литературы, так и местные ученые. Мы опирались на международные и национальные научные знания и опыт при разработке участков, подлежащих вырубке (аэрофотосъемка, картирование ГИС, спутниковая съемка), и видов, которые будут высаживаться (в зависимости от изученной природной зональности мангровых зарослей). Кроме того, подход к привлечению местных заинтересованных сторон основан на аналогичном опыте Филиппин. Что касается оценки "голубого углерода", то мы использовали методы, согласованные международной группой ученых, занимающихся вопросами "голубого углерода", и эти методы были реализованы местными учеными. Оценка проводилась под руководством научного эксперта по данному вопросу и в соответствии с международными рекомендациями, а для руководства работами по пересадке мангровых зарослей был нанят ботаник.

В начале каждого учебного года все учителя и директора проходят тщательную подготовку. Проводится 3-дневный семинар, чтобы гарантировать, что планы уроков, занятий и мероприятий будут иметь максимальный эффект. Мы проводим все занятия вместе с участниками, а также все запланированные для детей мероприятия и эксперименты на свежем воздухе. Вместе мы совершенствуем игры, песни и театральные постановки.

Строительство 3D-модели проходило в течение 3-4 дней как в общинном зале, так и "на природе" в офисе Джунбунджи. В создании модели участвовали старейшины, молодежь, рейнджеры, мужчины, женщины и дети, а также координатор Органа. Участники использовали контурные карты, пенокартон, кальку, карандаши и ножи для вырезания каждого 20-метрового контура. Затем каждый слой контура наклеивался на столы и строился, чтобы создать "пустую" модель. По завершении строительства на модель наклеили креповую бумагу и туалетные салфетки, чтобы сгладить склоны холмов и смягчить форму. Зал общины использовался в течение двух полных дней, когда была завершена основная часть строительства. После этого несколько членов общины продолжили работу над моделью в офисе Джунбунджи и у себя дома до завершения строительства.

Власти парка, сообщества и НПО разрабатывают четко сформулированный и согласованный процесс решения проблем. Обеспечение прав землевладения и землепользования для сообществ на территории парка путем совместного планирования землепользования и зонирования с властями парка и партнерами из НПО. Создание или укрепление надежных социальных институтов для управления деятельностью и принятия решений в сообществах

Наш метод экономической оценки можно повторить с относительно небольшими затратами, используя в основном существующие данные. Мы оценили лишь часть многочисленных услуг, предоставляемых коралловыми рифами и мангровыми зарослями, сосредоточившись на компонентах, которые относительно легко измерить с помощью опубликованной информации и которые особенно важны для местной экономики. Туризм: С помощью финансового анализа мы подсчитали, что в 2007 году туристы, приезжающие на рифы и в мангровые заросли, потратили от 150 до 196 миллионов долларов США на проживание, отдых на рифах и другие расходы. Рыболовство: С помощью финансового анализа мы подсчитали, что экономические выгоды (продажи плюс добавленная стоимость от очистки и переработки) от рыболовства, зависящего от рифов и мангровых зарослей, составили 14-16 миллионов долларов США в 2007 году. Защита береговой линии: Мы оценили услуги по защите береговой линии в географической информационной системе (ГИС). Используя метод предотвращенного ущерба, мы подсчитали, что коралловые рифы обеспечили 120-180 миллионов долларов США предотвращенного ущерба в 2007 году, а мангровые заросли - еще 111-1167 миллионов долларов США. В целом, мы оценили стоимость этих трех прибрежных экосистемных услуг в Белизе в US$395-$559 миллионов в 2007 году. Для сравнения, ВВП Белиза в 2007 году составлял 1,3 миллиарда долларов США.

Старейшины коренных народов и носители знаний в течение нескольких дней переносили свои знания на пустую модель. В первый день участники потратили некоторое время на то, чтобы сориентироваться в модели, найти точки опоры и обсудить, как и с чего начать. Сначала с помощью шерсти и красок были изображены ручьи и пешеходные дорожки. Также были добавлены метки в качестве ориентиров. Младшие постепенно включались в процесс по мере накопления знаний, и им предлагалось рисовать или размещать пряди шерсти, указывая направление. В процессе работы старейшины и другие участники постепенно обсуждали место и значение определенного наследия. Участники решили, что модели будут "работой в процессе" и что дополнительные знания могут быть добавлены позже. На этом этапе участники также посетили Всемирный конгресс парков и провели живую демонстрацию "изображения знаний".

Мы работали с местными заинтересованными сторонами на всех уровнях проекта. Благодаря активному участию местных женщин, в частности, заинтересованные стороны под руководством эксперта взяли на себя ответственность за уход и пересадку более 8000 мангровых растений. Местные заинтересованные стороны также участвовали в создании потенциала для микропредпринимателей в сфере туризма, а в трех школах была запущена образовательная программа. Предварительное выяснение ценностей и интересов, которыми руководствуются местные заинтересованные стороны, оказалось ключевым моментом при разработке и реализации проекта. Инвестирование значительного количества времени в работу с сообществами и их поддержку имеет решающее значение для успеха проекта. В целом, наука была интегрирована во взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая образовательную программу. Конкретные мероприятия включают использование современных знаний для объяснения местным детям ценности мангровых зарослей; разработку и реализацию программы по пересадке; и представление оценок "голубого углерода" (т.е. научных исследований) местным политикам.

12 занятий клуба P.A.N. проводятся в природных классах на открытом воздухе. Как правило, занятия включают в себя подборку фактов, мероприятия, ролевые игры, песни и игры с куклами животных, которые основаны на выбранной теме. Темы касаются экосистемных услуг, сохранения дикой природы, устойчивости, здорового образа жизни и важности биоразнообразия. Мы стремимся поддерживать позитивный дух клуба с помощью интерактивных методов обучения и, по сути, веселья.