في نهاية كل عام دراسي، يستضيف نادي P.A.N. يوم أولياء الأمور، حيث تتم دعوة جميع أفراد القرية لمشاهدة عروض أطفالهم ومناقشة جلساتهم. وهذا يضمن ليس فقط للأطفال، بل للآباء والأمهات وسكان القرية أيضًا أن يتعرفوا على تعليم الحفاظ على البيئة في جو من المرح. وهذا يخلق أيضًا فخرًا في القرية للجيل الأصغر سنًا ويشعر الأطفال بدورهم بالفخر بما تعلموه ويصبحون أكثر حرصًا على مشاركة معارفهم.

وتشارك المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة في جميع جوانب عملية الإدارة، بما في ذلك مسوحات التقييم البيولوجي والتقييم الريفي التشاركي لجمع البيانات الأساسية وتبادلها. وبالتعاون مع مجموعات المجتمع المحلي، يتم التشاور مع أصحاب المصلحة بشأن تقسيم المناطق البحرية المدارة محلياً (LMMA) وعمليات الإدارة اللاحقة. يتم عرض النتائج وبالتالي المنطقة المحددة المراد حمايتها باستخدام نموذج ثلاثي الأبعاد. ويرافق هذه الأنشطة أنشطة توعية حول حماية الموارد الساحلية وكذلك متطلبات الإدارة المشتركة.

بالتوازي مع إضفاء الطابع الرسمي على مهارات المتتبعين وتقييم كفاءتهم، يتعلم المتتبعون استخدام الحاسوب المحمول باليد/النظام العالمي لتحديد المواقع. وهذا يسمح بتسجيل البيانات الهامة حول اتجاهات التنوع البيولوجي وكثافته بشكل منهجي، وتوفر التحليلات الخوارزمية نظرة ثاقبة سريعة حول أولويات الحفظ، بما في ذلك قضايا تغير المناخ ونواقل الأمراض واستراتيجيات مكافحة الصيد الجائر.

تبدأ السلطة الوطنية عملية إنشاء لجنة إدارة المناطق المحمية من خلال دعوة أصحاب المصلحة المحليين المهتمين. يتم تسجيل الأعضاء، ويتم انتخاب مجلس ورئيس من قبل الجمعية العامة. تصبح لجنة الإدارة نفسها مساحة للحوار وتسمح بمناقشة القضايا قبل أن تتحول التوترات إلى نزاعات. كما أنها تسهل الدعم من أصحاب المصلحة المحليين لسلطة إدارة المناطق المحمية لتنفيذ أنشطة محددة. كما أن جمعية وتجمعات الصيادين أعضاء في لجنة الإدارة ونشطون في الجمعية العمومية. تم انتخاب ممثل من جمعية الصيادين كرئيس للجنة الإدارة، مما أضفى الشرعية على الجمعية باعتبارها واحدة من أقوى الجهات الفاعلة ذات الصلة في المنطقة المحمية. وهذا ما جعل الاتصالات بين الصيادين والسلطات الحكومية أكثر مرونة واتخذت قرارات الإدارة على أساس عمليات رسمية.

بعد تطوير العديد من منتجات الاتصالات الموجهة إلى جماهير مختلفة، أصدرنا نتائج التقييم في ندوة السنة الدولية للشعاب المرجانية في مدينة بليز في نوفمبر/تشرين الثاني 2008. كما قمنا أيضًا بتوزيع النتائج في كتيب موجز من ست صفحات لصناع القرار؛ كما قام العديد من الشركاء المحليين بدمج النتائج في مقاطع فيديو عرضت على رئيس الوزراء ومسؤولين آخرين في الحفل الذي أقيم في ذلك المساء. وبناءً على طلب من صندوق الحفاظ على المناطق المحمية (PACT)، أنتجنا أيضاً وثيقة من صفحة واحدة موجهة لصانعي السياسات وقمنا بتوزيعها من خلال PACT وشركاء محليين آخرين. كما قمنا بإعداد أدوات قائمة على برنامج Excel لتسهيل تكرار أساليب التقييم وجمع البيانات. هذه الأدوات وأدلة المستخدمين، إلى جانب التقرير الفني الكامل والملخص، كلها متاحة للتنزيل مجانًا على موقعنا على الإنترنت. استخدمت مبادرة الشعاب المرجانية الصحية من أجل صحة الناس الأصحاء، إلى جانب الصندوق العالمي للطبيعة، وجمعية الحياة البرية العالمية، ومنظمة أوشيانا، والعديد من المنظمات غير الحكومية المحلية الأخرى، نتائج التقييم الاقتصادي في جهودها للتفاوض من أجل تشديد لوائح الصيد وتشريعات جديدة لغابات المانغروف وحظر التنقيب عن النفط في البحر، وغيرها من أهداف الحفظ والإدارة المستدامة.

اعتماد هيكل إدارة مشترك لإدارة ومراقبة المناطق البحرية المدارة محلياً (LMMA). يتم إنفاذ تنظيم المنطقة البحرية المدارة محلياً من خلال دوريات مشتركة تضم مجموعة أساسية من أفراد المجتمع المحلي والقوات الوظيفية. تُنقل ملكية المنطقة البحرية المُدارة محلياً إلى الإدارة المحلية. يتم تسليم جميع مخرجات المنطقة المحلية لإدارة المحميات البحرية متعددة الأغراض إلى السلطة المحلية. تحديد الوضع القانوني لأصحاب المصلحة المحليين في هيكل الإدارة المشتركة. يخصص التمويل الحكومي ميزانيات سنوية لدعم تنفيذ الإدارة المحلية المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.

وبالتعاون مع المركز التقني للتعاون الزراعي والريفي المشترك بين الاتحاد الأوروبي وبرنامج التعاون الزراعي والريفي، تقوم الشعوب الأصلية الأفريقية بتجربة التقنيات الجغرافية المكانية مثل النمذجة التشاركية ثلاثية الأبعاد (P3DM)، والمنهجيات التشاركية ذات التكنولوجيا المنخفضة مثل رسم الخرائط البيئية الثقافية. وتوفر هذه النماذج المفصلة والمرجعية جغرافيًا جسرًا بين الثقافات الشفهية وتكنولوجيا المعلومات أو غيرها من الوسائط لفهم معارف الشعوب الأصلية والمحلية للمناظر الطبيعية والمناظر البحرية ونماذج الحوكمة. ويمكن تطبيق هذه المنهجيات لأغراض التعليم والتخطيط وإدارة التراث والمعلومات المتعلقة بالهجرة وحل النزاعات والتخطيط لآثار تغير المناخ وبناء القدرة على الصمود.

عندما تم تصنيف المحمية الوطنية، ذُكر بوضوح أن حقوق الصيادين في استخدام الموارد البحرية في المنطقة المحمية ستتم المحافظة عليها. وقد أرسى الاعتراف بحقوقهم منذ البداية الأساس للتفاعل الإيجابي. وقد كانت الترتيبات السابقة في بيرو أساسية لتنفيذ سيناريو مماثل في سان فرناندو، حيث تم إسناد حقوق الاستخدام القانوني للموارد إلى مجموعات الإدارة المحلية للقيام بأنشطة الاستخدام المستدام إذا التزمت المجموعات بتقديم الدعم في المراقبة والإنفاذ. وعلاوة على ذلك، كان التنظيم القوي لرابطة الصيادين أمراً حيوياً لتعيين مناطق محددة يُسمح فيها لكل مجموعة صيادين بحصاد الطحالب الكبيرة. وقد أضفت سلطة المناطق المحمية الشرعية على القرارات التي اتخذتها جمعية الصيادين في السابق. واليوم، تواصل مجموعات الصيادين حصاد الطحالب الكبيرة من الشواطئ، وهي مسؤولة عن ضبط الأنشطة غير القانونية. وقد أدى ذلك إلى استخدام أكثر استدامة للطحالب الكبيرة والموارد البحرية الأخرى في المنطقة.

يتم تحفيز كل مدرسة مشاركة في نادي P.A.N. على تنفيذ مشروع صغير خاص بها لسبل العيش البديلة مثل مزرعة أسماك أو ماعز أو دجاج أو قصب الفئران أو مزرعة حلزون. تُمنح المدارس ميزانية صغيرة لتغطية تكاليف بدء المشروع ولكن من المفترض أن تعتمد على نفسها بعد ذلك. ويصبح المديرون والمعلمون رؤساء هذه المشاريع، في حين يُمنح الأطفال مسؤولية بناء المشروع وصيانته من خلال رعاية الحيوانات. ويظهر حس ريادة الأعمال المحلية لدى الأطفال.

للحيلولة دون فقدان القيم الإيكولوجية بشكل كامل ولا رجعة فيه، قم أولاً بإنشاء منطقة حظر صيد الشعاب المرجانية مع حفل إطلاق لتسليط الضوء على عملية المنطقة البحرية المدارة محلياً (LMMA). وعلاوة على ذلك، تطوير إنفاذ لوائح المنطقة البحرية المدارة محلياً بشكل خاص. توفير التدريب المطلوب لتنفيذ عملية زرع الشعاب المرجانية لاستعادة الشعاب المرجانية. إجراء تحقيقات بيولوجية منتظمة تحت الماء لرصد استعادة الموارد.