Pada akhir setiap tahun ajaran, Club P.A.N. menyelenggarakan Hari Orang Tua, di mana semua anggota desa diundang untuk menyaksikan penampilan anak-anak mereka dan mendiskusikannya. Hal ini memastikan bahwa tidak hanya anak-anak, tetapi juga orang tua dan penduduk desa juga terpapar pendidikan konservasi dalam suasana yang menyenangkan. Hal ini juga menciptakan kebanggaan di desa bagi generasi muda mereka dan anak-anak pada gilirannya merasa bangga dengan apa yang telah mereka pelajari dan lebih bersemangat untuk berbagi pengetahuan.

Masyarakat dan pemangku kepentingan berpartisipasi dalam semua aspek proses pengelolaan, termasuk survei biologi dan Participatory Rural Appraisal untuk pengumpulan dan pembagian data dasar. Bersama dengan kelompok masyarakat, konsultasi dengan pemangku kepentingan mengenai zonasi kawasan laut yang dikelola secara lokal (LMMA) dan operasi pengelolaan selanjutnya dilakukan. Hasilnya dan dengan demikian area yang diidentifikasi untuk dilindungi ditampilkan menggunakan model 3D. Kegiatan ini disertai dengan kegiatan peningkatan kesadaran tentang perlindungan sumber daya pesisir serta persyaratan pengelolaan bersama.

Sejalan dengan formalisasi keterampilan pelacak dan penilaian kompetensi, para pelacak belajar menggunakan teknologi komputer genggam Cyber tracker/GPS. Hal ini memungkinkan data penting mengenai tren dan kepadatan keanekaragaman hayati dapat direkam secara sistematis dan analisis algoritmik dapat memberikan wawasan yang cepat mengenai prioritas konservasi, termasuk isu-isu perubahan iklim, vektor penyakit, dan strategi anti-perburuan liar.

Otoritas nasional memulai proses pembentukan komite pengelolaan kawasan lindung dengan mengundang para pemangku kepentingan lokal yang berkepentingan. Para anggota didaftarkan, dan sebuah dewan dan Presiden dipilih oleh Majelis Umum. Komite pengelolaan itu sendiri menjadi ruang untuk berdialog dan memungkinkan isu-isu untuk didiskusikan sebelum ketegangan berubah menjadi konflik. Komite ini juga memfasilitasi dukungan dari para pemangku kepentingan lokal kepada otoritas pengelolaan kawasan lindung untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu. Asosiasi Nelayan dan kelompok-kelompok nelayan juga menjadi anggota komite pengelolaan dan aktif dalam rapat umum. Seorang perwakilan dari Asosiasi Nelayan terpilih sebagai Presiden Komite Manajemen, yang melegitimasi asosiasi tersebut sebagai salah satu aktor yang paling kuat dan relevan di kawasan lindung. Hal ini membuat komunikasi antara nelayan dan otoritas pemerintah menjadi lebih lancar dan keputusan pengelolaan dibuat berdasarkan proses formal.

Setelah mengembangkan beberapa produk komunikasi yang ditujukan untuk khalayak yang berbeda, kami merilis temuan penilaian pada Simposium Tahun Terumbu Karang Internasional di Belize City pada bulan November 2008. Kami juga mendistribusikan temuan dalam pamflet ringkasan enam halaman untuk para pengambil keputusan; beberapa mitra lokal juga memasukkan hasilnya ke dalam video yang ditampilkan kepada Perdana Menteri dan pejabat lainnya pada acara gala malam itu. Atas permintaan Protected Areas Conservation Trust (PACT), kami juga membuat dokumen satu halaman yang ditujukan kepada para pembuat kebijakan dan telah mendistribusikannya melalui PACT dan mitra lokal lainnya. Kami juga membuat alat bantu berbasis Excel untuk memfasilitasi replikasi metode penilaian dan pengumpulan data. Alat bantu dan panduan pengguna ini, bersama dengan laporan dan ringkasan teknis lengkap, semuanya tersedia secara gratis untuk diunduh di situs web kami. Inisiatif Terumbu Karang Sehat untuk Masyarakat Sehat, bersama dengan WWF, WCS, Oceana, dan banyak LSM lokal lainnya, telah menggunakan temuan penilaian ekonomi dalam upaya mereka untuk menegosiasikan peraturan penangkapan ikan yang lebih ketat, peraturan bakau yang baru, larangan pengeboran minyak lepas pantai, dan tujuan konservasi serta pengelolaan berkelanjutan lainnya.

Mengadopsi struktur pengelolaan bersama untuk pengelolaan dan pemantauan wilayah laut yang dikelola secara lokal (LMMA). Peraturan LMMA ditegakkan oleh patroli gabungan yang terdiri dari kelompok inti anggota masyarakat dan pasukan fungsional. Kepemilikan LMMA dialihkan ke pemerintahan lokal. Semua hasil LMMA diserahkan kepada pemerintah daerah. Menetapkan status hukum pemangku kepentingan lokal dalam struktur pengelolaan bersama. Pendanaan negara mengalokasikan anggaran tahunan untuk mendukung implementasi LMMA.

Bekerjasama dengan Pusat Teknis Kerjasama Pertanian dan Pedesaan Uni Eropa-ACP (CTA), masyarakat adat Afrika bereksperimen dengan teknologi geospasial seperti pemodelan 3D partisipatoris (P3DM), dan metodologi partisipatoris berteknologi rendah seperti pemetaan eko-budaya. Model-model yang terperinci dan bereferensi geografis ini menjembatani antara budaya lisan dan teknologi informasi atau media lain untuk memahami pengetahuan masyarakat adat dan lokal mengenai bentang alam, bentang laut, dan model-model tata kelola. Metodologi ini dapat diterapkan untuk pendidikan, perencanaan, pengelolaan warisan, informasi migrasi, resolusi konflik, dan perencanaan dampak perubahan iklim serta pembangunan ketahanan.

Ketika Cagar Alam Nasional diklasifikasikan, dengan jelas dinyatakan bahwa hak-hak nelayan untuk menggunakan sumber daya laut di kawasan lindung akan ditegakkan. Mengakui hak-hak mereka sejak awal menjadi dasar untuk interaksi yang positif. Pengaturan sebelumnya di Peru adalah kunci untuk menerapkan skenario serupa di San Fernando, di mana hak pemanfaatan sumber daya yang sah diberikan kepada kelompok manajemen lokal untuk melakukan kegiatan pemanfaatan berkelanjutan jika kelompok tersebut berkomitmen untuk memberikan dukungan dalam pengawasan dan penegakan hukum. Selain itu, organisasi yang kuat dari Asosiasi Nelayan sangat penting untuk penetapan area tertentu di mana setiap kelompok nelayan diizinkan untuk memanen makroalga. Keputusan yang sebelumnya diambil oleh Asosiasi Nelayan dilegitimasi oleh otoritas kawasan lindung. Saat ini, kelompok nelayan terus memanen makroalga dari pantai dan bertanggung jawab untuk mengendalikan kegiatan ilegal. Hal ini telah menghasilkan penggunaan makroalga dan sumber daya laut lainnya yang lebih berkelanjutan di daerah tersebut.

Setiap sekolah yang berpartisipasi dalam Club P.A.N. dimotivasi untuk melaksanakan proyek mikro mata pencaharian alternatif mereka sendiri seperti peternakan ikan, kambing, ayam, tikus tebu, atau siput. Sekolah-sekolah diberikan anggaran kecil untuk biaya awal tetapi kemudian diharapkan untuk menjadi mandiri. Kepala sekolah dan guru menjadi kepala proyek ini sementara anak-anak diberi tanggung jawab untuk membangun dan memelihara proyek dengan merawat hewan-hewan tersebut. Rasa kewirausahaan lokal terlihat pada anak-anak.

Untuk mencegah hilangnya nilai-nilai ekologis secara total dan tidak dapat dipulihkan, pertama-tama tetapkan zona larang tangkap terumbu karang dengan upacara peluncuran untuk menyoroti proses kawasan laut yang dikelola secara lokal (LMMA). Selanjutnya, kembangkan terutama penegakan peraturan LMMA. Berikan pelatihan yang diperlukan untuk pelaksanaan transplantasi karang untuk restorasi terumbu. Melakukan investigasi biologis bawah air secara teratur untuk memantau pemulihan sumber daya.