Meminjam dari sektor pemasaran komersial, Pemerintah Pilar melakukan penelitian kuantitatif dan kualitatif untuk memperdalam pemahaman mereka tentang komunitas nelayan lokal: pengetahuan mereka tentang peraturan PMMP dan manfaat dari ekosistem laut yang sehat, sikap dan keyakinan mereka dalam melindungi PMMP untuk melestarikan perikanan mereka, dan niat mereka untuk mengubah perilaku mereka sendiri untuk mengikuti semua peraturan penangkapan ikan. Penelitian ini kemudian diterjemahkan ke dalam kampanye pemasaran yang kreatif, menarik, inspiratif, dan memotivasi yang mendorong nelayan lokal untuk menjadi nelayan "bintang" dengan mengikuti peraturan yang paling relevan dari PMMP. Kampanye ini mencakup materi cetak seperti baliho, poster, dan tenda toko yang besar; acara berbasis komunitas seperti festival dan parade; dan kegiatan yang lebih intim seperti pertemuan dan diskusi nelayan. Tujuan dari kampanye ini adalah untuk mengkatalisasi adopsi perilaku penangkapan ikan yang diinginkan di antara nelayan lokal dan untuk meningkatkan dukungan dan tekanan dari rekan-rekan mereka untuk mematuhi undang-undang penangkapan ikan di antara komunitas Pilar yang lebih luas.

Komunitas ini bekerja untuk mendirikan sekolah pelatihan pelacak yang dikelola oleh masyarakat adat yang akan melayani Namibia dan kemungkinan juga negara tetangga, Botswana. Karena tingkat melek huruf yang rendah di wilayah tersebut, masyarakat adat sebelumnya tidak dilibatkan dalam pekerjaan konservasi formal atau dibayar rendah untuk keterampilan mereka yang canggih. Meskipun berpijak pada pengetahuan tradisional Khwe, metodologi pelatihan dan penilaian didasarkan pada standar internasional dan dapat diakses oleh orang-orang dari berbagai latar belakang yang memiliki keanekaragaman hayati dan pengetahuan fauna/flora yang memadai tentang ekosistem tertentu. Penelitian sejauh ini menunjukkan adanya permintaan yang kuat untuk pelacak bersertifikat baik dari pemerintah maupun swasta untuk konservasi, anti perburuan liar, dan pengelolaan sumber daya alam.

Syarat dan ketentuan yang ditetapkan oleh Piagam Dewan Penasihat Suaka Margasatwa disepakati dan ditandatangani oleh setiap perwakilan pemangku kepentingan sebelum keterlibatan dengan dewan penasihat. Kemudian, secara fungsional dewan tersebut dapat berfungsi sebagai forum konsultasi dan musyawarah di antara para anggotanya dan sebagai sumber nasihat dan rekomendasi bagi pengelola suaka margasatwa. Saran tersebut harus secara adil mewakili pandangan kolektif dan individu anggota dewan. Dalam merumuskan saran tersebut, anggota dewan harus mengingat bahwa tujuan utama suaka margasatwa adalah perlindungan sumber daya.

Pada akhir setiap tahun ajaran, Club P.A.N. menyelenggarakan Hari Orang Tua, di mana semua anggota desa diundang untuk menyaksikan penampilan anak-anak mereka dan mendiskusikannya. Hal ini memastikan bahwa tidak hanya anak-anak, tetapi juga orang tua dan penduduk desa juga terpapar pendidikan konservasi dalam suasana yang menyenangkan. Hal ini juga menciptakan kebanggaan di desa bagi generasi muda mereka dan anak-anak pada gilirannya merasa bangga dengan apa yang telah mereka pelajari dan lebih bersemangat untuk berbagi pengetahuan.

Masyarakat dan pemangku kepentingan berpartisipasi dalam semua aspek proses pengelolaan, termasuk survei biologi dan Participatory Rural Appraisal untuk pengumpulan dan pembagian data dasar. Bersama dengan kelompok masyarakat, konsultasi dengan pemangku kepentingan mengenai zonasi kawasan laut yang dikelola secara lokal (LMMA) dan operasi pengelolaan selanjutnya dilakukan. Hasilnya dan dengan demikian area yang diidentifikasi untuk dilindungi ditampilkan menggunakan model 3D. Kegiatan ini disertai dengan kegiatan peningkatan kesadaran tentang perlindungan sumber daya pesisir serta persyaratan pengelolaan bersama.

Sejalan dengan formalisasi keterampilan pelacak dan penilaian kompetensi, para pelacak belajar menggunakan teknologi komputer genggam Cyber tracker/GPS. Hal ini memungkinkan data penting mengenai tren dan kepadatan keanekaragaman hayati dapat direkam secara sistematis dan analisis algoritmik dapat memberikan wawasan yang cepat mengenai prioritas konservasi, termasuk isu-isu perubahan iklim, vektor penyakit, dan strategi anti-perburuan liar.

Otoritas nasional memulai proses pembentukan komite pengelolaan kawasan lindung dengan mengundang para pemangku kepentingan lokal yang berkepentingan. Para anggota didaftarkan, dan sebuah dewan dan Presiden dipilih oleh Majelis Umum. Komite pengelolaan itu sendiri menjadi ruang untuk berdialog dan memungkinkan isu-isu untuk didiskusikan sebelum ketegangan berubah menjadi konflik. Komite ini juga memfasilitasi dukungan dari para pemangku kepentingan lokal kepada otoritas pengelolaan kawasan lindung untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu. Asosiasi Nelayan dan kelompok-kelompok nelayan juga menjadi anggota komite pengelolaan dan aktif dalam rapat umum. Seorang perwakilan dari Asosiasi Nelayan terpilih sebagai Presiden Komite Manajemen, yang melegitimasi asosiasi tersebut sebagai salah satu aktor yang paling kuat dan relevan di kawasan lindung. Hal ini membuat komunikasi antara nelayan dan otoritas pemerintah menjadi lebih lancar dan keputusan pengelolaan dibuat berdasarkan proses formal.

Setelah mengembangkan beberapa produk komunikasi yang ditujukan untuk khalayak yang berbeda, kami merilis temuan penilaian pada Simposium Tahun Terumbu Karang Internasional di Belize City pada bulan November 2008. Kami juga mendistribusikan temuan dalam pamflet ringkasan enam halaman untuk para pengambil keputusan; beberapa mitra lokal juga memasukkan hasilnya ke dalam video yang ditampilkan kepada Perdana Menteri dan pejabat lainnya pada acara gala malam itu. Atas permintaan Protected Areas Conservation Trust (PACT), kami juga membuat dokumen satu halaman yang ditujukan kepada para pembuat kebijakan dan telah mendistribusikannya melalui PACT dan mitra lokal lainnya. Kami juga membuat alat bantu berbasis Excel untuk memfasilitasi replikasi metode penilaian dan pengumpulan data. Alat bantu dan panduan pengguna ini, bersama dengan laporan dan ringkasan teknis lengkap, semuanya tersedia secara gratis untuk diunduh di situs web kami. Inisiatif Terumbu Karang Sehat untuk Masyarakat Sehat, bersama dengan WWF, WCS, Oceana, dan banyak LSM lokal lainnya, telah menggunakan temuan penilaian ekonomi dalam upaya mereka untuk menegosiasikan peraturan penangkapan ikan yang lebih ketat, peraturan bakau yang baru, larangan pengeboran minyak lepas pantai, dan tujuan konservasi serta pengelolaan berkelanjutan lainnya.

Mengadopsi struktur pengelolaan bersama untuk pengelolaan dan pemantauan wilayah laut yang dikelola secara lokal (LMMA). Peraturan LMMA ditegakkan oleh patroli gabungan yang terdiri dari kelompok inti anggota masyarakat dan pasukan fungsional. Kepemilikan LMMA dialihkan ke pemerintahan lokal. Semua hasil LMMA diserahkan kepada pemerintah daerah. Menetapkan status hukum pemangku kepentingan lokal dalam struktur pengelolaan bersama. Pendanaan negara mengalokasikan anggaran tahunan untuk mendukung implementasi LMMA.

Bekerjasama dengan Pusat Teknis Kerjasama Pertanian dan Pedesaan Uni Eropa-ACP (CTA), masyarakat adat Afrika bereksperimen dengan teknologi geospasial seperti pemodelan 3D partisipatoris (P3DM), dan metodologi partisipatoris berteknologi rendah seperti pemetaan eko-budaya. Model-model yang terperinci dan bereferensi geografis ini menjembatani antara budaya lisan dan teknologi informasi atau media lain untuk memahami pengetahuan masyarakat adat dan lokal mengenai bentang alam, bentang laut, dan model-model tata kelola. Metodologi ini dapat diterapkan untuk pendidikan, perencanaan, pengelolaan warisan, informasi migrasi, resolusi konflik, dan perencanaan dampak perubahan iklim serta pembangunan ketahanan.