管理者は、地元コミュニティに協力者を募り、公園境界の共同パトロール、ビジター・サービスと地元ロジスティクスの組織化、公園内の日帰り・宿泊トレッキングの設計と実施、かつての密猟者たちの警戒にあたった。また、かつて密猟者であった人々も参加して警戒にあたった。これにより、公園資源の所有権が地域社会に生まれ、収入を得るための代替手段が提供された。

中央集権的な管理とアクセス制限のあるガーデン・プロジェクトは、政治的な論争、プロジェクトの主要メンバーや推進者の喪失、資金不足などの結果、失敗に終わることが多い。同時に、誰が資源にアクセスできるのか、どのように共有されるのか、というアクセスの政治性が確立される。私たちはオープン・アクセス・アプローチを採用し、薬草園を荒廃した土地やアクセスしやすい土地に植えている。これにより、誰でも必要なときに薬草を収穫することができ、自分自身や他人の治療のため、あるいは生計を支える手段として販売することができる。植物が個人や動物によって破壊される可能性があることを考えると、このアプローチにはある種の脆弱性がある。しかし私たちは、このようなアプローチにはデメリットを上回る潜在的なメリットがあると考えている。

当局は、マンディンガルベイ・イディンジの住民組織であるジュンブンジ土地・海プログラムとのパートナーシップを確立した。共同でプロジェクト活動のスケジュールを作成し、Djunbunjiが特定の成果を提供するための覚書（MoU）を作成した。これらの成果には、モデルテーブルの作成、コミュニティ参加の促進、P3DM活動日の調整などが含まれる。最初のコミュニティ・ミーティングでは、幅広いコミュニティがプロジェクトのパラメータ、リスク、潜在的な成果について説明を受けた。コミュニティは、提案されたプロセスを段階的に説明され、オバラウP3DM活動のフィルムを見せられた。この会議で、コミュニティはいくつかの重要な決定を行った：- 3次元モデルでカバーされる地域の地理的座標（今後のいくつかの行動を決定するため、極めて重要な成果である） - モデルの規模 - モデルの構築、凡例、モデルへの情報投入の日程 - プロセスのビデオ作成への参加 - プロジェクトの完了までの取り組みへのコミットメント

地方・州レベルで地域管理海域（LMMA）を合法化する。最初の2年間の管理計画を実施し、定期的に改訂する。定期的なモニタリングと報告には、共同管理に携わる全メンバーの年次会議を含む。進行中の介入策や管理計画において、生計の気候変動への適応を考慮するとともに、国の機構（職員や能力）の変化や、現地の新たなニーズも考慮する。機関や組織から資金を調達する。

プロジェクトの最初の年に、私たちはベリーズの経済評価と海洋保全に関心のあるさまざまなグループや個人とのパートナーシップを構築した。中心的なパートナーはWWF中米と世界自然保護協会であったが、10以上のベリーズのNGO、MPA共同管理組織、政府部門、またベリーズの大学の教員とも協力した。2007年にベリーズで経済評価を導入するためのワークショップを開催し、翌年には海岸線保護、漁業、観光に個別に深く焦点を当てたフォローアップ・ワークショップを数回開催した。プロジェクト・パートナーシップは、第一次、第二次、そして外部の幅広いステークホルダーの意見と専門知識を代表するものであった。このパートナーシップは、評価調査の設計、潜在的な政策への応用とアウトリーチの機会の特定、データの収集、意思決定者への結果の伝達を支援する上で役立った。

モデルの各レイヤーが等高線の高さに対応しているため、高さの等高線を描いた地図データが3Dモデル作成の鍵となる。当局の事務所では、20m間隔の等高線と海岸線を描いた1万分の1縮尺の地図2セットを、モデルの表にぴったり合うように印刷した。また、コミュニティからの要望で、この地域の大判の地形／衛星画像も印刷した。この段階では、模型の製作と描写に必要な資材の調達と購入も行われた。地元で何が手に入り、いくらで買えるかを事前に調査した。模型にはフォームコアボード、アクリル絵の具、アクリル毛糸、模型に情報を描写するための画鋲を使用した。フォームコアやカートンボードの購入量は、模型に描かれる輪郭層の数によって決まる。この段階は、時間の制約があるため、当局のファシリテーターがすべて行った。同時に、Djunbunjiの組織は、Rambaldi, G (2010) Participatory 3 Dimensional Modelling：指針と応用

2つのレベルの機関が設立された。公園レベルでは、独立した協会が設立され、人々が気軽にアプローチでき、柔軟な経営手法が採用された。コミュニティ・レベルでは、エコ開発委員会（EDC）が設立され、会員が借金の罠から抜け出せるよう、簡単な条件で融資を行うための回転基金を設立・管理した。

パートナーと協力し、さまざまな情報源（主にベリーズの情報源）から、サンゴ礁やマングローブに関連する観光、漁業、海岸線の保護に関するデータを収集した： - 観光：サンゴ礁やマングローブに関連する観光客の割合（各地区の専門家の意見を介して決定）、サンゴ礁やマングローブのレクリエーションやクルーズ観光に関するデータによってスケーリングベリーズ観光局からの宿泊施設に関するデータ - 漁業：漁業：（1）協同組合を通じた輸出、（2）協同組合を通じた地元販売、（3）他のすべての地元販売に分け、漁業協同組合からの漁獲に関するデータ - 汀線の保護：海岸線保護：海岸線（SERVIR）、標高（NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM）、サンゴ礁（Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map、Wildlife Conservation Society、Belize Coastal Zone Management Authority and Institute）、マングローブ（Belize Forestry Department、LANDSAT）、沿岸地質、サンゴの特徴、暴風体制、沿岸の資産価値（インターネット検索）などのデータを含む、さまざまな空間データセットを収集した。

オーストラリアでは、伝統的な知識や歴史が悪用されたり、先住民と政府との関係がこじれたりしているため、アボリジニの人々は文化遺産の知識を共有したり公開したりすることに消極的になりがちだ。モデル凡例に何を盛り込むかは、慎重に進行されたプロセスを経て、マンディンガルベイ・イディンジの人々によって決定された。当局のファシリテーターは、参加者のブレーンストーミングに参加し、伝統的な土地や水域のあらゆる特徴（自然、文化、歴史など）を挙げていった。カード1枚につき1つの特徴である。その後、コミュニティはグループとしてカードを展示し、テーマごとにグループ分けを行い、凡例に何を盛り込み、何を除外するかを最終的に決定した。合意が得られたら、参加者は各伝説項目の記号を一括して決定した。ハードコピーの凡例は、現地の長老と若者によって作成され、ファシリテーターがこれをソフトコピーに翻訳した。このプロセスは数回にわたって行われ、参加者がプレッシャーを感じることなく、除外項目について考え、議論する時間が設けられた。

入手可能な最善の科学が、調査方法や現地での活動（コミュニティによるマングローブ植林のアプローチ）という形で、現地の状況に適応された。私たちのアプローチの設計と実施には、科学文献と地元の科学者の両方が関与した。 森林伐採を行う地域（航空調査、GISマッピング、衛星画像）、植林する樹種（調査されたマングローブの自然地形による）の設計には、国際的・国内的な科学的専門知識と経験を活用した。 さらに、地元の利害関係者を巻き込むためのアプローチは、フィリピンでの同様の記録に基づくものである。ブルーカーボンの推定に関しては、国際的なブルーカーボン科学者グループによって合意された方法を使用し、これらの方法は現地の科学者によって実施された。また、マングローブの植え替え作業を指揮するために植物学者を雇った。