Agroecologie is een holistische benadering, vaak omschreven als een praktijk, een wetenschap en een sociale beweging. Agroecologie is de basis voor alle interventies die in deze oplossing worden voorgesteld.

Aangezien de in gang gezette mentaliteitsverandering een fundamentele, wereldwijde gedragsverandering vereist, is een essentieel deel van de inspanningen gericht op belangenbehartiging en bewustmakingsactiviteiten zoals informatieverspreiding via media en sociale mediakanalen en het afleggen van veldbezoeken met belanghebbenden uit de overheid, beleidsmakers, onderwijsinstellingen, NGO's, donoren en de particuliere sector.

Malawi heeft een bevolking van ongeveer 22 miljoen (Worldometer 2025), waarvan bijna 18 miljoen kleine boeren. Als de geïnitieerde grassrootbeweging kan worden versterkt, zou Malawi een leidende rol kunnen spelen in de wereldwijde agro-ecologische beweging.

Er werd een gestructureerd controle- en rapportagekader opgezet om de voortgang van elke herstelmethode te volgen en de resultaten te beoordelen. Dit kader omvatte regelmatige gegevensverzameling en rapportage door getrainde leden van de gemeenschap, die specifieke taken kregen toegewezen om ervoor te zorgen dat de ecologische en sociale doelen van het project werden gehaald. Door de effectiviteit van elke interventie (bijv. beheersing van bodemerosie, vegetatiegroei) te monitoren, kon het project de technieken waar nodig aanpassen en de beste praktijken documenteren voor toekomstige uitbreiding.

Les chargées du suivi définis dans le cadre de la CL suivent le respect des règles, les mesures techniques prévues et l'évolution de la ressource. Les résultats de visites de terrain sont présentés au moment des assemblées réguliers des signataires et lors des rencontres de la structure de gestion de la CL.

Les résultats servent en tant que " outil d'aide à la décision " pour les actions ou futures ou modifications à entreprendre.

Om waardevolle en actuele gegevens te verkrijgen, en om hun eigen toezicht op de herstelmaatregelen te vergemakkelijken, is het belangrijk dat de gemeenten de bijeenkomsten bijwonen. Het is aan te raden dat zij het toezicht op de toezichthouders van het CL begeleiden.

Outils : réunions du comité de suivi, assemblées générales, (photos, tableaux de suivi), enquêtes usagers.

Om de bescherming van de mangrove en het toezicht door de gemeenschap te versterken, zijn twaalf scouts geselecteerd en opgeleid binnen de Mtakimau Community Forest Association (CFA). Uitgerust met uniformen, patrouillevaardigheden, communicatiemiddelen en basiskennis over handhaving, ondersteunen de scouts actief herstel, bewaking en bewustmaking in het mangrovegebied van 2.550 hectare. De scouts patrouilleren regelmatig, sporen illegale activiteiten op, sensibiliseren de lokale gemeenschappen over bosbehoud en werken samen met de Kenya Forest Service (KFS) voor handhavingsacties. Hun werk vergroot de aanwezigheid op het terrein en helpt de kloof te overbruggen tussen de formele bosautoriteiten en de gemeenschap.

MTAKIMAU CFA-leden, gesteund door WWF-Kenya en de Kenya Forest Service (KFS), namen het voortouw bij het herstel van aangetaste gebieden in het 2.550 hectare grote mangrove-landschap Mtwapa-Takaungu-Kilifi. Ze richtten een model mangrovekwekerij op in Nzombere Village en kregen praktijkgerichte training in het vermeerderen van inheemse soorten, kwekerijbeheer en verrijkingsaanplant. Met behulp van inzichten uit het in kaart brengen van het PFMP gaven ze prioriteit aan aangetaste gebieden die hersteld moesten worden. In juni 2024 plantte de gemeenschap 21.786 zaailingen. Het WF-Kenia kocht er 13.786 en de CFA droeg er 8.000 bij. De kwekerij, die nu meer dan 10.000 zaailingen produceert, dient zowel als een centrum voor herstel als een duurzame bron van inkomsten door de verkoop van zaailingen aan herstelpartners. Voortdurende maandelijkse monitoring zorgt voor de gezondheid van de kwekerij en ondersteunt het bosherstel op lange termijn.

De Mtakimau Community Forest Association (CFA) werd nieuw leven ingeblazen door herstructurering en gerichte capaciteitsopbouw. De overgang van losjes georganiseerde dorpsgroepen naar formeel individueel lidmaatschap verbeterde de verantwoordingsplicht, transparantie en inclusieve participatie. Zestig plaatselijke leiders werden opgeleid in leiderschap, mobilisatie van hulpbronnen, conflictbeheersing en boswetgeving. Door democratische verkiezingen werden een bestuur en een uitvoerend comité opgericht. Daarnaast werden er sessies gegeven over milieu- en sociale waarborgen en klachtenmechanismen, waardoor de CFA beter in staat was om de mangrovebossen duurzaam te beheren. Deze transformatie bevorderde lokaal eigenaarschap en positioneerde de CFA als een geloofwaardige, door de gemeenschap geleide instelling die mangroveherstel en -behoud op lange termijn in Kilifi County ondersteunt.

Een ander belangrijk onderdeel van de Agroecology Leadership Academy was de regelmatige evaluatie van de resultaten. Deelnemers werden regelmatig ondervraagd over hun ervaringen met de academie, de inhoud en hun persoonlijke vooruitgang. Deze feedback werd niet alleen gebruikt om het programma van de academie flexibel aan te passen aan de vraag van de deelnemers - een aspect dat eerder als succesfactor werd geïdentificeerd in andere bouwstenen - maar ook om het hele programma effectiever te evalueren en er lessen uit te trekken voor mogelijke toekomstige academies. Na afloop van de academie werden deze bevindingen gebundeld en besproken in een interne workshop met de uitvoerende organisaties. De geleerde lessen worden samen met ander relevant materiaal gedeeld op verschillende platforms, met name Agroecology TPP, om organisaties te helpen bij het plannen en uitvoeren van soortgelijke projecten. Daarnaast werd het project na afloop gepresenteerd in een openbaar webinar. Tijdens dit webinar kregen deelnemers van de Academy de kans om hun transformatie-initiatieven te presenteren, wat een waardevolle kans was om hun netwerken uit te breiden en de duurzaamheid van de Academy te vergroten.

Het feedbackmechanisme vergroot de transparantie door een gestructureerde, toegankelijke en vertrouwelijke manier te bieden waarop leden van de gemeenschap hun zorgen kunnen uiten of feedback kunnen delen. Met kluisjes in vier zones kunnen mensen feedback geven zonder dat ze hoeven te reizen of bang hoeven te zijn voor represailles. Een reactieteam met meerdere organisaties zorgt voor een onpartijdige beoordeling, waardoor verantwoording wordt afgelegd en de perceptie van vooroordelen wordt verminderd. Regelmatige feedbackbeoordelingen en gemeenschapsvergaderingen geven updates over hoe zorgen worden aangepakt, wat het vertrouwen in het proces versterkt en het vertrouwen van de gemeenschap in de natuurbeschermingsinspanningen versterkt.

Door de inspanningen van het project om de gevolgen van de klimaatverandering op de biodiversiteit van Montenegro te beoordelen, is het duidelijk geworden dat schorskevers (Scolytinae) een aanzienlijke bedreiging vormen voor de gezondheid van de bossen in het hele land. Deze insecten, die behoren tot de Curculionidae-familie, graven zich in boomschors om zich te voeden en voort te planten, waardoor ze ernstige schade aanrichten die leidt tot grootschalige boomsterfte in de bossen van Montenegro.

Om dit probleem aan te pakken, heeft het project 85 feromoonvallen aangeschaft, die in mei 2024 strategisch werden geplaatst in Nationaal Park Prokletije en Nationaal Park Durmitor. Deze vallen lokken volwassen kevers en vangen ze, waardoor hun populatie afneemt en het risico op verdere aantastingen kleiner wordt. De eerste resultaten wijzen op het vangen van 12.746.015 schorskevers gedurende drie maanden, wat de effectiviteit van deze gerichte interventie aantoont.

Het project erkent de dringende problemen binnen de nationale parken van Montenegro - zoals ontbossing veroorzaakt door ongedierte, gebrek aan betrouwbare bosbouwgegevens en illegale houtkap - en heeft geavanceerde technologie geïmplementeerd om het bosbeheer te verbeteren. In het nationale park Prokletije is in het kader van een proefinitiatief een systeem voor het merken van bomen geïntroduceerd waarmee individuele bomen kunnen worden geïdentificeerd en gecontroleerd. Elke boomtag slaat belangrijke informatie op, waaronder de boomsoort, leeftijd, gezondheidstoestand en geolocatie.

Via dit initiatief heeft het project OKO Business connected product cloud-technologie, 20.000 boomtags en bijbehorende lezers aangeschaft en gespecialiseerde training gegeven aan medewerkers van de PENP en het Nationaal Park Prokletije. Het taggingproces, uitgevoerd in samenwerking met PENP en NP Prokletije, resulteerde in de identificatie en het taggen van 20.000 bomen in drie maanden, wat leidde tot het creëren van een digitale database voor bosinventarisatie. Deze database zal toegankelijk zijn voor PENP en NP Prokletije en zal een cruciale rol spelen bij toekomstige inspanningen op het gebied van bosbehoud en -beheer, met name bij het monitoren van de status van het bos in NP Prokletije.