Een analysekader om biodiversiteitsprojecten een One Health-benadering te laten volgen

Volledige oplossing
Het analysekader om biodiversiteitsgerelateerde projecten te beoordelen vanuit het perspectief van One Health
Micol Fascendini and Madelon Rusman

De werkgroep Biodiversiteit van GIZ's Sector Network of Rural Development and Natural Resources Asia-Pacific (SNRD-AP) gaf opdracht tot een onderzoek naar de nexus biodiversiteit-gezondheid in de regio. Door literatuuronderzoek en interviews met informanten werd inzicht verkregen in de impact van biodiversiteitsverlies en ecosysteemdegradatie op de gezondheid van mens en dier en werd inzicht verkregen in de waarde van samenwerking op het raakvlak. In het toonaangevende discours is de milieupijler van 'One Health' (OH) lange tijd verwaarloosd, met weinig aandacht voor biodiversiteit in klassieke OH-acties die opkomende infectieziekten en antimicrobiële resistentie aanpakken. De nexus biodiversiteit-gezondheid is essentieel voor de preventie van pandemieën. Het is dus dringend noodzakelijk om te onderzoeken hoe One Health kan worden geïntegreerd in biodiversiteit en, omgekeerd, hoe biodiversiteit kan worden geïntegreerd in One Health om pandemiepreventie effectiever te maken. Dit onderzoek richt zich op de ontwikkeling van een innovatief instrument om een betere integratie van One Health in het behoud van biodiversiteit te begeleiden.

Laatst bijgewerkt: 31 May 2024
2715 Weergaven
Context
Uitdagingen
Aantasting van land en bossen
Verlies van biodiversiteit
Conflicterend gebruik / cumulatieve effecten
Verlies van ecosystemen
Stroperij
Gezondheid

Het verlies aan biodiversiteit in terrestrische ecosystemen wordt veroorzaakt door verschillende factoren, zoals de achteruitgang van ecosystemen door veranderingen in landgebruik, klimaatverandering, winningsindustrieën en exploitatie van bosproducten, handel in en consumptie van wilde dieren. Deze factoren verkleinen de fysieke afstand tussen mensen, hun huisdieren en populaties van wilde dieren, waardoor het risico op de overdracht van zoönotische ziekteverwekkers van dieren op mensen toeneemt. Zuidoost-Azië is een hotspot voor biodiversiteit en een van de snelst ontwikkelende regio's ter wereld. De achteruitgang van het milieu maakt de regio tot een risicogebied voor de verspreiding van zoönotische ziekten. De waarde van One Health bij het aanpakken van deze problemen wordt algemeen erkend. Er is echter geen duidelijk pad voor biodiversiteitsprojecten over hoe ze bijdragen aan gezondheidsresultaten kunnen erkennen en One Health in hun werk kunnen integreren. Het Analyseraamwerk biedt projecten een uniform beoordelingsinstrument om sterke punten en mogelijkheden te ontdekken en te analyseren waar en hoe multisectorale OH-samenwerkingen kunnen worden geïnitieerd.

Schaal van implementatie
Lokaal
Subnationaal
Nationaal
Multinational
Wereldwijd
Ecosystemen
Agrobosbouw
Landbouwgrond
Tropisch loofbos
Tropisch groenblijvend bos
Zwembad, meer, vijver
Wetland (moeras, moeras, veengebied)
Thema
Toegang en batenverdeling
Integratie van biodiversiteit
Versnippering en aantasting van habitats
Invasieve uitheemse soorten
Beheer van soorten
Stroperij en milieucriminaliteit
Aanpassing
Risicovermindering bij rampen
Mitigatie
Connectiviteit / grensoverschrijdend behoud
Ecosysteemdiensten
Erosiepreventie
Restauratie
Juridisch en beleidskader
Bestuur van beschermde gebieden
Voedselzekerheid
Gezondheid en menselijk welzijn
Duurzaam levensonderhoud
Inheemse mensen
Lokale actoren
Beheer van kust- en mariene ruimte
Beheer van branden
Beheer van overstromingen
Landbeheer
Planning van het beheer van beschermde en geconserveerde gebieden
Terrestrische ruimtelijke ordening
Beheer van het stroomgebied
Eén gezondheid
Bereik & communicatie
Bosbeheer
Visserij en aquacultuur
Toerisme
Watervoorziening en -beheer
Normen/ certificering
Werelderfgoed
Locatie
Vientiane, Laos
Zuidoost-Azië
Zuid-Azië
Proces
Samenvatting van het proces

De bouwstenen werken op elkaar in om de nexus biodiversiteit-gezondheid in biodiversiteitsbehoudprojecten te onderzoeken en om te identificeren waar en hoe multisectorale One Health-samenwerkingen kunnen worden geïnitieerd. Het vormen van een multidisciplinair beoordelingsteam is de eerste stap van het proces. Het team krijgt de taak om het project snel te scannen aan de hand van het analysekader dat speciaal ontwikkeld is en hier beschreven wordt als Oplossing voor de integratie van One Health in biodiversiteit. Dit maakt het mogelijk om de ingangen te identificeren die het potentieel hebben om te linken met de OH benadering en om gebruik te maken van reeds geïmplementeerde maatregelen om deze effectief te operationaliseren. De volgende stap is het onderzoeken van de voorwaarden die de daadwerkelijke realisatie van de geïdentificeerde OH-interventie kunnen beïnvloeden. Tot slot zal het reviewteam een multisectorale en transdisciplinaire discussie over de integratie van One Health in het project begeleiden, door alle projecteigenaren (institutionele en ontwikkelingspartners) en alle actoren die te maken hebben met de interventie (beleidsmakers, lokale gemeenschappen en dienstverleners) erbij te betrekken.

Bouwstenen
VORM EEN BEOORDELINGSTEAM

Eenmaal samengesteld zal een beoordelingsteam de analyse van het project en de mogelijke integratie van de One Health benadering leiden. Het is belangrijk om een discussie tussen sectoren op gang te brengen, mogelijkheden voor samenwerking tussen belanghebbenden te identificeren en het gezamenlijk ontwerpen van onderdelen van One Health mogelijk te maken die aansluiten bij de projectdoelen en deze op weg helpen naar een holistische benadering van de nexus biodiversiteit-gezondheid. Het beoordelingsteam is multidisciplinair en moet bestaan uit alle projecteigenaren, inclusief institutionele en ontwikkelingspartners.

Sleutelfactoren
  • Multidisciplinaire samenstelling van het beoordelingsteam, met inbegrip van deskundigen uit verschillende sectoren (bijv. natuurbehoud, diergezondheid, menselijke gezondheid, onderwijs, sociale wetenschappen)
  • Transdisciplinaire samenstelling van het beoordelingsteam, met inbegrip van deskundigen uit verschillende interventieniveaus en met verschillende rollen (bijv. onderzoekers, beleidsmakers, dienstverleners, leden van de gemeenschap)
Geleerde les

Externe beoordelaars kunnen een grote bijdrage leveren en de resultaten van de projectanalyse op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid versterken. Ze kunnen het projectteam begeleiden tijdens het analyseproces en zo een frisse en onafhankelijke kijk geven op de projectanalyse. Externe beoordelaars moeten enige ervaring hebben met multisectorale samenwerkingen en One Health om het beoordelingsteam te begeleiden bij de projectanalyse en bij het identificeren van mogelijkheden om een meer holistische aanpak te integreren.

QUICK SCAN VAN HET PROJECT

De eerste stap van de analyse is beoordelen of het project een of meer OH-principes toepast binnen zijn werkterrein. In het kader worden zeven OH-principes gebruikt, die zijn overgenomen uit de literatuur (d.w.z. multisectoraal, transdisciplinair, participatie, preventie, decentralisatie, evidence-based, multischalig). Niet alle beginselen in het kader hebben dezelfde waarde, waarbij het multisectorale beginsel als een essentieel onderdeel van het voorgestelde instrument wordt beschouwd. De reden hiervoor is dat de basis van One Health de samenwerking tussen verschillende sectoren is. Het raamwerk maakt multisectorale samenwerking op elk niveau mogelijk, bijvoorbeeld wanneer er een intentieverklaring is ondertekend tussen ministeries, of op gemeenschapsniveau door de gezamenlijke inspanning van dorpsgezondheidswerkers, diergezondheidsvrijwilligers en rangers.

Sleutelfactoren
  • Raadpleeg de gegeven definities van elk principe om er zeker van te zijn dat je de betekenis ervan begrijpt in relatie tot het analysekader.
  • Bekijk het project alleen op de toepassing van de principes en trek niet te snel conclusies over de toepassing van de One Health-aanpak.
Geleerde les

Een snelle scan van het project geeft inzicht in de huidige status van het project. Als het project al een of meer OH principes toepast, zijn er direct mogelijkheden om een One Health component te ontwerpen en te plannen binnen het werkgebied. Het niet toepassen van zelfs maar één principe betekent echter niet dat de One Health benadering niet kan worden geïmplementeerd, noch dat de analyse van het raamwerk moet stoppen. De quick scan van het project zal helpen om duidelijk te maken welke principes onderzocht en opgenomen moeten worden om een One Health benadering succesvol te implementeren.

INGANGEN VAN POORTEN IDENTIFICEREN

Gate entries zijn thematische gebieden waarop het project activiteiten of acties uitvoert die het potentieel hebben om te worden gekoppeld aan een OH-benadering. Ze vertegenwoordigen echte kansen om projectdoelen en One Health doelen te integreren en om te zetten in een gemeenschappelijk doel. Op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid identificeert het raamwerk vijf belangrijke ingangen: Opkomende infectieziekten en zoönosen, Landbouwproductie en voedselveiligheid, Klimaatverandering en risicovermindering, Handel in en consumptie van wilde dieren, en Biodiversiteitsbehoud (inclusief op de natuur gebaseerde oplossingen, beschermde gebieden en wildbeheer).

Sleutelfactoren
  • Raadpleeg de bijgeleverde definities van poortingangen voor een correct begrip van hun betekenis met betrekking tot het analysekader.
Geleerde les

Er kan meer dan één toegangspoort zijn tot de nexus biodiversiteit-gezondheid in hetzelfde project. Het wordt echter aanbevolen om slechts op één ingang te focussen om de integratie van de OH benadering te starten. Het proces vereist inspanningen en middelen om nieuwe partnerschappen aan te gaan, nieuwe projectcomponenten mee te ontwerpen en maatregelen en infrastructuren op te zetten om de communicatie, samenwerking, coördinatie en capaciteitsopbouw tussen sectoren en disciplines mogelijk te maken. Een beperkte focus kan het proces vergemakkelijken en de kans op succes vergroten. Gegevens die gegenereerd worden in kleinschalige initiatieven kunnen uiteindelijk hun navolging op grotere schaal ondersteunen en de ontwikkeling van beleid over de operationalisering van One Health in biodiversiteitsgerelateerde projecten informeren.

HEFBOOMWERKING

Maatregelen zijn interventies of activiteiten die al in het project zijn geïmplementeerd en die het mogelijk maken om een One Health-component in het project op te nemen. Ze maken de operationalisering van de One Health-integratie op een optimale en relevante manier mogelijk. Het kader identificeert acht maatregelen, waaronder onderwijs en bewustmaking, beleidsontwikkeling, capaciteitsontwikkeling, samenwerkingsplatforms, betrokkenheid van de gemeenschap, informatiedeling, surveillance en vroegtijdige waarschuwing, en onderzoek.

Sleutelfactoren
  • Raadpleeg de bijgeleverde definities van elke maatregel voor een correct begrip van de betekenis ervan in relatie tot het analysekader.
  • Bekijk het project eenvoudigweg door te kijken naar de items aan de poort en voorkom snelle conclusies over de toepassing van de One Health-aanpak
Geleerde les

De maatregelen die in het analysekader worden voorgesteld, komen vaak voor in biodiversiteits- en natuurbehoudsprojecten. De uitdaging hier is om ze te gebruiken voor de integratie van de One Health-benadering in het project. De activiteit of component kan opnieuw worden ontworpen en gepland door over sectoren heen te werken en de perspectieven van verschillende disciplines en actoren toe te voegen. De getransformeerde en geïntegreerde maatregel zal de waarde ervan vergroten en leiden tot grotere effecten op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid.

DE VOORWAARDEN ONDERZOEKEN

Randvoorwaarden bepalen het succes van de integratie van OH in het project. De verwezenlijking ervan is noodzakelijk om een geschikte omgeving te creëren voor duurzame en optimale samenwerking en activiteiten. De randvoorwaarden die in het raamwerk zijn geïdentificeerd, omvatten een gunstig politiek klimaat dat overheids- en niet-overheidsactoren op alle relevante organisatieniveaus aanmoedigt om bereidwillig samen te werken; infrastructuur, instrumenten en processen die het delen van gegevens vergemakkelijken en het gezamenlijk ontwerpen van multisectorale interventies op het raakvlak tussen mens, dier en milieu mogelijk maken; een gedetailleerde inventarisatie van belanghebbenden die het mogelijk maakt sterke punten en mogelijkheden van verschillende actoren te identificeren en het opzetten van waardevolle samenwerking bevordert; en een zinvolle investering die de toepassing van de One Health benadering in nieuwe of bestaande projecten ondersteunt.

Sleutelfactoren
  • Een grondige analyse uitvoeren van de beleidscontext in het land van interventie, om overheids- en niet-overheidsinitiatieven te identificeren die de operationalisering van het OH ondersteunen.
  • de reeds in het project beschikbare infrastructuren en middelen analyseren die de samenwerking en communicatie met andere sectoren en initiatieven kunnen vergemakkelijken
Geleerde les

Als niet aan de voorwaarden wordt voldaan, betekent dit niet automatisch dat een project niet in aanmerking komt voor een One Health-aanpak. Het kan echter wel de daadwerkelijke operationalisering van de integratie binnen het project belemmeren. Kleinschalige initiatieven die een beperkte investering vereisen, kunnen een haalbare optie zijn om de integratie van 'One Health' op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid te testen, zelfs als niet aan alle voorwaarden is voldaan. De initiatieven zullen helpen bij het genereren van bewijs en het ondersteunen van One Health bij beleidsmakers en investeerders, wat uiteindelijk de voorwaarden voor toekomstige interventies zal verbeteren.

OH INTEGRATIE BESPREKEN

De toepassing van de One Health-benadering in biodiversiteitsprojecten vereist een open en participatieve discussie tussen alle actoren en stakeholders die betrokken zijn bij en beïnvloed worden door het project zelf. De discussie bouwt voort op de resultaten van de projectanalyse, waarbij gezamenlijk wordt gepland hoe(principes) en waar(ingangen) de One Health-benadering kan worden toegepast en wat(maatregelen) kan worden gedaan om te zorgen dat de integratie optimaal en relevant is. Het evaluatieteam zal leiding geven aan het opstellen van een actieplan om ervoor te zorgen dat aan fundamentele factoren(randvoorwaarden) wordt voldaan en om de operationalisering van de OH-component op het raakvlak mens-dier-omgeving te begeleiden.

Sleutelfactoren
  • Een breed spectrum van actoren en belanghebbenden bij de discussie betrekken, zodat verschillende sectoren en groepen die door het project worden beïnvloed, vertegenwoordigd zijn.
  • Bevorderen van een open dialoog tussen alle actoren om de uitwisseling en integratie tussen wetenschappelijke en traditionele kennis te bevorderen
Geleerde les

De integratie van One Health in biodiversiteitsprojecten kan een complex proces zijn. Drie strategieën kunnen de taak verlichten en het reviewteam ondersteunen bij het bereiken van het doel. De verduidelijking van de definitie van 'One Health' in de context van het specifieke project om ervoor te zorgen dat alle actoren dezelfde opvatting hebben over de benadering en de waarde van de integratie ervan in het project. De identificatie van een beperkte reikwijdte voor de toepassing van de OH benadering binnen het project om de capaciteit van het team te testen in het aangaan van nieuwe partnerschappen, het werken over disciplines heen en het creëren van initiatieven die afwijken van hun gebruikelijke activiteiten. De inschakeling van externe beoordelaars, experts in het operationaliseren van One Health, om het team te ondersteunen tijdens het samenwerkingsproces om de samenwerkingsmogelijkheden op het raakvlak van biodiversiteit en gezondheid te identificeren.

Invloeden

Het Analysekader is ontwikkeld om de SNRD-AP Biodiversiteitswerkgroep te helpen bij het implementeren van de OH-benadering binnen biodiversiteitsgerelateerde projecten in de regio Zuidoost-Azië. Het raamwerk maakt het mogelijk om te beoordelen of het project een voldoende basis heeft voor One Health en de belangrijkste OH principes al toepast. Het maakt het mogelijk om potentiële ingangen te identificeren, waar een OH element geïntegreerd kan worden, en het beoordeelt de maatregelen die het mogelijk maken om een OH element in het project in te bouwen. Door de toepassing van het raamwerk worden eigenaren en belanghebbenden begeleid bij de herziening van het project door de OH-lens over te nemen, nieuwe mogelijkheden te identificeren om over disciplines heen te werken en nieuwe actoren aan te spreken. Het raamwerk moet worden beschouwd als een startpunt voor het transformatieve proces om One Health toe te voegen aan biodiversiteit. Er is een radicale omslag in denken nodig om het proces van implementatie van de OH benadering op te splitsen in hanteerbare en haalbare metingen die context- en projectspecifiek zijn. Door dit te doen zullen kleinschalige acties en successen waarschijnlijk het vertrouwen in het proces vergroten en de weg vrijmaken voor een bredere integratie van One Health binnen de natuurbeschermingsgemeenschap. Het analysekader werd getest op zes projecten om de geldigheid ervan te verifiëren. De Biodiversity-One Health Taskforce van de SNRD-AP Biodiversity Working Group werd getraind in het stapsgewijze proces om de toepassing op grotere schaal te garanderen.

Begunstigden

De begunstigden van het raamwerk zijn de teams van de biodiversiteitsgerelateerde projecten binnen de SNRD-AP Biodiversiteitswerkgroep. Op grotere schaal zullen partners en belanghebbenden baat hebben bij de tool, omdat ze leren hoe ze One Health in hun werk kunnen integreren.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 15 - Leven op het land
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Madelon Rusman
Adviseur voor GIZ
Bastiaan Flury
Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Nam Dang Vu Hoai
Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Vidalath Vongnalaysane
Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Mira Amtmann
Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)