Esse bloco de construção está relacionado a uma avaliação externa e objetiva da pescaria de acordo com um padrão de sustentabilidade amplamente validado (neste caso, o Padrão de Pesca do MSC). A realização de uma pré-avaliação gera um diagnóstico de vários aspectos da operação de pesca, o que permite criar um roteiro para o conjunto de partes interessadas envolvidas na pesca como reguladores e usuários diretos para melhorar cada aspecto identificado. Isso facilita a agenda de trabalho de cada parte interessada para atingir o objetivo comum da sustentabilidade da pesca.
Com base nessa avaliação inicial da pesca do caranguejo-pedra, foi elaborado e implementado um Projeto de Melhoria da Pesca (FIP) com todas as partes interessadas. Nesse processo, as ações necessárias para atingir o padrão de sustentabilidade do MSC foram programadas para os próximos três anos. Isso inclui a identificação de responsabilidades e fontes de recursos para a realização das atividades.
- É necessário incorporar ao processo outras instituições, como ONGs, fundações, agências estatais de desenvolvimento e organizações de pesquisa, o que permitirá catalisar as ações necessárias para atingir as metas.
- A comunicação fluida entre as partes interessadas é importante para planejar ações conjuntas para o bem comum.
- O programa de capacitação do MSC oferece uma série de ferramentas e iniciativas de treinamento para ajudar os pescadores a trabalhar em prol da sustentabilidade e da certificação, incluindo um modelo de pré-avaliação e uma ferramenta de benchmarking.
A capacidade organizacional e o nível de comprometimento do grupo social que conduzirá a solução são fundamentais. Uma organização fragmentada não conseguirá atingir os compromissos necessários para essa solução.
A realização de processos de treinamento em sustentabilidade no grupo social que lidera a solução foi crucial, pois gerou uma confiança inédita no benefício da solução.
A implementação da solução é inicialmente lenta, pois é necessário realizar um trabalho de convencimento dos diferentes stakeholders, mas, à medida que eles visualizam as melhorias, o caminho se torna mais leve e os avanços são mais rápidos.