Geração de conhecimento

Este pilar busca que todas as espécies de Zamia conhecidas apresentem diagnósticos da distribuição e abundância de suas populações para definir populações prioritárias para as ações de conservação. Além disso, pretende-se gerar informações científicas de qualidade que fundamentem a elaboração de estratégias de conservação para as espécies ameaçadas. Para conseguir isso, foram estabelecidas colaborações com instituições de pesquisa, jardins botânicos, áreas protegidas públicas e privadas, ONGs, entre outros, para fazer explorações em busca de populações, estudos de biologia populacional (demografia, rasgos funcionais) e estudos de interações ecológicas (com polinizadores, dispersores de sementes, herbívoros). Além disso, foram estabelecidos programas de monitoramento de populações em longo prazo (para 12 espécies), que geram informações sobre a dinâmica das populações, as condições de seus hábitats e o impacto tanto de ameaças quanto das estratégias de conservação. Essas ações de geração de conhecimento foram realizadas desde o início e continuam e continuarão sendo realizadas durante toda a implementação do Plano de Conservação. Para conhecer alguns dos produtos de gerenciamento de conhecimento, visite o site da Sociedade Colombiana de Ciclismo.

Para conseguir gerar o conhecimento necessário para implementar ações de conservação, foi fundamental estabelecer colaborações com atores-chave. Esses atores incluem instituições acadêmicas e jardins botânicos que realizam pesquisas, mas também autoridades ambientais regionais, parques nacionais, reservas privadas e pessoas locais que apoiam as pesquisas e os programas de monitoramento e que, em geral, nos ajudam a fazer com que toda a população se aproxime mais da conservação de plantas.

Uma lição importante é que, para poder levar a cabo a investigação e o monitoramento a longo prazo, é necessário contar com atores-chave nas localidades, que se apropriem dos projetos e lhes dêem continuidade. Outra lição é que os locais a serem escolhidos para fazer o monitoramento a longo prazo devem ser áreas protegidas públicas ou reservas privadas que garantam que esses habitats sejam dedicados à conservação da biodiversidade a longo prazo.

Layout da câmera e coleta de dados

Combinados com a característica geográfica da reserva, as características sazonais, a distribuição da comunidade e os principais recursos naturais, os trabalhadores de campo estabelecem locais de monitoramento nas principais estradas e bocas de barranco da área e usam o método "duas claras e uma escura" para a implantação da câmera, ou seja, as duas câmeras consideram a orientação da lente, a distância e a qualidade das imagens para garantir que sejam tiradas fotos ou vídeos nítidos da frente do invasor, sem deixar pontos mortos na zona cega, e a terceira câmera se concentra na segurança das duas primeiras câmeras, colocadas em um local altamente encoberto e difícil de ser encontrado, e o campo visual deve incluir as duas primeiras câmeras infravermelhas para evitar danos maliciosos ao equipamento de monitoramento, caso contrário, os dados serão perdidos.

A primeira é que o instalador da câmera seja proficiente em habilidades de layout de câmera infravermelha, a segunda é que o local de colocação da câmera possa ser selecionado corretamente, a terceira é que o plano de trabalho seja combinado com a situação real e a quarta é o mecanismo de recompensa e punição correspondente.

Primeiro, os parâmetros, a orientação e a altura da câmera devem estar corretos para reduzir o número de fotos inválidas. Segundo, a câmera deve estar localizada em uma área adequadamente escondida para reduzir a taxa de perda da câmera.

Compreensão de vários segmentos de clientes e suas expectativas

O objetivo do BB3 era entender as preferências específicas dos consumidores e a disposição de comprar com relação a preço, apresentação, características do produto e produção sustentável.

  • Realizar análises contínuas de comparação de preços no mercado.
  • Validar a disposição de compra dos consumidores para várias faixas de preço e apresentações de produtos.
  • Identificar pontos de venda e canais específicos para atingir os segmentos certos de consumidores.
  • Há um segmento de clientes dispostos a pagar um preço mais alto por uma carne que seja mais saudável para eles e que tenha um impacto ambiental menor.
  • As tendências do mercado com relação às várias apresentações e cortes comerciais do produto são fundamentais para a viabilidade econômica de um produto sustentável.
  • Criar alianças com canais é fundamental para validar a oferta de valor do produto.
Esquemas de parceria com criadores de gado

O objetivo do BB2 é identificar mecanismos de colaboração ad hoc com produtores que considerem suas necessidades técnicas e financeiras, bem como suas capacidades de gerenciamento de negócios.

  • Definir mecanismos que ofereçam aos produtores certeza com relação a preço, prazo e condições de compra antecipada.
  • Ser capaz de financiar os produtores em um esquema que faça sentido para eles e lhes permita obter lucros reais.
  • Os mecanismos de colaboração devem ser flexíveis e variados para atender às realidades de uma ampla gama de produtores.
  • Para os produtores com menos de 10 cabeças de gado em engorda, os mecanismos de colaboração devem incluir esquemas de financiamento.
  • A parceria sustentável provou ser um mecanismo viável para produtores menores.
  • Ser capaz de adaptar os esquemas de colaboração.
Convencer os produtores a adotar métodos regenerativos de criação de animais

O objetivo do BB1 é convencer os produtores dos benefícios econômicos da pecuária regenerativa (em especial a SSPi).

A pecuária regenerativa exige que o produtor mude: a maneira como ele investe e opera sua fazenda, bem como o gerenciamento do gado.

  • Apresentar claramente as vantagens econômicas, mesmo que as prioridades de investimento em infraestrutura mudem.
  • Reconhecer a importância de investir tanto na conversão para sistemas silvipastoris quanto na infraestrutura para facilitar o manejo intensivo do gado (por exemplo, mais cercas e/ou cercas elétricas para reduzir a área de cercados, investir em mais bebedouros para melhorar o ganho de peso dos animais).
  • Aproveitar as experiências de produtores de gado pioneiros que já converteram suas fazendas.
  • Os produtores não estão acostumados a investir na regeneração de suas fazendas. O custo de conversão para um sistema silvipastoril é percebido como uma despesa que diminui sua capacidade de investir em mais gado. "Não somos produtores florestais" é a resposta típica dos produtores.
  • Mesmo quando o sistema silvipastoril é implementado, o manejo intensivo do gado exige mais esforço inicial por parte da equipe de operação do rancho, principalmente no início.
  • Demonstre os benefícios econômicos da pecuária regenerativa por meio de visitas a fazendas convertidas.
  • Capacitação prática para os produtores.
Proporcionar um benefício implícito para a conservação da floresta no setor florestal - o processamento da madeira não implica em impactos negativos

O setor florestal é muito atraente para investidores de longo prazo. Para ter sucesso, é importante reduzir o crédito e o acesso aos credores.

Ter um portfólio mais amplo de investidores nos permitirá continuar a expandir nossos negócios e, ao mesmo tempo, conservar as florestas do México.

Em 2018, incorporamos aproximadamente 600 novos hectares efetivos de terra, todos na área de Huimanguillo, Tabasco, e colhemos e liberamos mais de 1.500 hectares, dos quais selecionamos hectares estratégicos e iniciamos a segunda rotação nessas mesmas terras com o padrão Proteak.

Da mesma forma, continuamos a apoiar o programa de associação com pequenos proprietários de terras iniciado em 2015, que foi um sucesso e nos permitiu alcançar mais de 800 hectares acumulados incorporados sob esse esquema no ano fiscal de 2018.

  • Implementar compromissos e padrões para operação e produção ambientalmente responsáveis.
  • Plano de negócios definido e comprovado
  • Perfil do investidor sensibilizado com a sustentabilidade e seu valor.
  • Certificações nas terras onde trabalhamos; Forest Stewardship Council®; CARB 2, que estabelece padrões de baixa emissão de formaldeído em materiais como compensado, aglomerado e MDF, para evitar danos à saúde ao trabalhar com qualquer um desses materiais; Verified Carbon Standard, entre outras.

Foco na sustentabilidade dentro do modelo de negócios para ter

Acesso a agências de desenvolvimento, braços corporativos de agências ou investidores que buscam "tornar seu portfólio mais verde".

O alto nível de comprometimento com o acesso a esse tipo de negócio lhe proporciona valor agregado (competitividade).

Para implementar um negócio desse tipo e trabalhar com um forte compromisso com a sustentabilidade e o cuidado com o meio ambiente, é importante entender o mercado e suas necessidades e compreender a concorrência nacional e internacional.

Além disso, você deve ter uma visão integral que lhe permita visualizar os impactos ambientais e sociais do negócio.

impactos ambientais e sociais.

Criação de um ambiente de negócios para o setor florestal sustentável

O principal objetivo é criar as condições para o desenvolvimento de plantações florestais comerciais sustentáveis (CFP).

Por meio da recuperação de terras degradadas e ociosas para vocação florestal, dentro da estrutura do manejo florestal sustentável.

As plantações que são usadas devido ao tipo de árvore não são tão intensivas quanto outras culturas e ajudam na regeneração dos solos.

Em relação aos créditos de carbono, várias transações foram realizadas em 2018, em um volume total de 6.326 tCO2. Além disso, a Proteak foi convidada a fazer parte do Grupo de Trabalho de Compensações, convocado pela SEMARNAT, para discutir a inclusão de projetos florestais no Mercado de Compensações de Carbono no México.

  • A solidez econômica da empresa e a existência de um modelo financeiro do projeto para o investimento possibilitaram enfrentar as intempéries e manter o negócio em funcionamento.
  • Era essencial poder contar com o investimento necessário para que o negócio pudesse atingir uma escala maior.
  • Um sucesso foi a seleção das espécies (TECA Eucalyptus), que têm características e processos de produção diferentes.
  • Continuar com o esforço para desenvolver material genético de alta qualidade e produtivo. O pomar de hibridização de eucalipto inaugurado em 2016 realizou com sucesso testes de campo com quatro novas variedades de clones, alguns com resultados muito promissores.
  • Encontrar alternativas para lidar com os vários tipos de posse de terra, por exemplo, se é ejido, comunal, se é privada etc.
  • Não há política pública, plano ou estratégia florestal.
  • Legislativo para reforçar a parte florestal da lei
  • Despejo de fibra, foram feitas tentativas para impedi-lo, mas não há tarifa (deveria ser a primeira coisa a garantir o desenvolvimento de projetos florestais nacionais).
  • Combate ao tráfico ilegal de madeira
  • Selecionar espécies com um objetivo comercial e vinculadas a um processamento - produto acabado.
  • É uma vantagem ter uma abordagem sustentável para o manejo florestal.
  • Sempre tenha uma abordagem comercial, sempre tenha uma rentabilidade/fonte de renda.
Um parceiro de negócios responsável

Para concretizar os benefícios da produção de carité na paisagem, era importante encontrar e estabelecer uma parceria com uma empresa confiável que desempenhasse duas funções: desenvolver cadeias de valor para as mulheres que coletam e vendem nozes de carité e apoiar a comunidade em ações de conservação. Isso exigiu a análise de várias oportunidades, a preparação antecipada do trabalho com a empresa e o enquadramento do mesmo de forma a entender as necessidades das comunidades locais. Foi então que a Savannah Food Company (SFC) foi identificada e incluída nessa jornada.

Como a comunidade do CREMA agora estava mais consciente dos benefícios da natureza, eles preferiram colaborar com uma empresa que fosse mais do que uma simples parceira de negócios e que realmente contribuísse para a sua visão. Além disso, A Rocha Gana garantiu que a SFC pagaria bons prêmios para as mulheres que coletam carité, o que também abordou o componente social da visão.

É importante encontrar uma empresa que veja seu papel na sociedade como algo mais do que apenas uma empresa com fins lucrativos, mas também como um agente de sustentabilidade. A SFC queria ver uma estrutura de governança existente e grupos organizados para facilitar o acordo de contratação.

Proteção da biodiversidade

Conservar um dos locais com maior biodiversidade do mundo e contribuir para o aumento das populações de espécies de pássaros, peixes, mamíferos etc.

  • Acompanhamento e compromisso institucional - órgãos públicos.

  • Serviço de áreas protegidas comprometido e funcionando.

  • Comunidades convencidas dos benefícios da conservação.

  • Apoio de campo contínuo por meio de aliados, como organizações civis e instituições governamentais.

  • Para implementar uma medida bem-sucedida que vise proteger e conservar o território, é importante atribuir um valor ao território. Nesse caso, a fórmula ideal foi encontrada ao valorizar os frutos da floresta. Essa medida permitiu que os habitantes da floresta cuidassem e evitassem o desmatamento na área. Além disso, permitiu promover a economia local e melhorar a qualidade de vida das pessoas, oferecendo a elas uma opção de desenvolvimento e crescimento.
  • É necessária uma visão integrada do gerenciamento da terra. Para implementar um projeto desse tipo e garantir seu sucesso, é desejável que aqueles que o projetam entendam que tudo na natureza está interconectado.
  • Seria desejável que todas as empresas do mundo se tornassem modelos de economia circular e, assim, evitassem milhões de emissões de carbono.
  • As parcerias com diferentes instituições e organizações fortalecem o projeto.
Capacitação das comunidades

Que as comunidades que habitam a Reserva são as que lideram a proteção e a conservação da floresta e, ao mesmo tempo, buscam melhorar a qualidade de vida das pessoas.

O projeto busca capacitar as comunidades, fornecendo-lhes ferramentas para o gerenciamento responsável de seus recursos. Parte da abordagem também é facilitar o desenvolvimento de negócios sustentáveis por parte delas, com a possibilidade de formar cooperativas para que possam comercializar seus produtos em conjunto.

O treinamento e as ferramentas fornecidas se concentram em boas práticas e planos de gerenciamento que permitem e incentivam a conservação da floresta.

  • Pagar preços justos para gerar renda que evitará sua migração e permitirá que eles protejam a floresta.
  • Ter um mercado estável para os produtos (impulsionar a oferta - demanda).
  • Assegurar que a colheita dos frutos seja suficiente e constante para atender à demanda da empresa.
  • Treinar os produtores em boas práticas e conservação.
  • Planos de gerenciamento adequados
  • Tornar a cadeia de suprimentos sustentável.
  • É necessário estar permanentemente próximo das comunidades.
  • Ter muita paciência. Os projetos levam tempo.
  • Não gere expectativas que não possam ser atendidas.
  • É um projeto de longo prazo.
  • É importante diversificar a oferta com projetos paralelos, nesse caso, além da colheita de frutos da floresta. Por esse motivo, estamos desenvolvendo outras opções, por exemplo, a "coleta de ovos de tartaruga", em que as tartarugas são protegidas e liberadas nos rios para sua reprodução e crescimento. Conseguimos liberar 6.000 tartarugas no rio.