Generazione di conoscenza

Questo progetto mira a far sì che tutte le specie di Zamia conosciute dispongano di una diagnosi della distribuzione e dell'abbondanza delle loro popolazioni per definire le popolazioni prioritarie per le azioni di conservazione. Inoltre, si pretende di generare informazioni scientifiche di qualità che siano fondamentali per la definizione di strategie di conservazione per le specie minacciate. A tal fine sono state avviate collaborazioni con istituti di ricerca, giardini botanici, aree protette pubbliche e private, ONG, ecc, per effettuare esplorazioni per la ricerca di popolazioni, studi di biologia poblacale (demografia, assetti funzionali) e studi di interazioni ecologiche (con polinizadores, dispersori di seme, erbivori). Inoltre, sono stati istituiti programmi di monitoraggio delle popolazioni a lungo termine (per 12 specie), che generano informazioni sulla dinamica delle popolazioni, sulle condizioni del loro habitat e sull'impatto sia delle minacce che delle strategie di conservazione. Queste azioni di generazione di conoscenza sono state realizzate fin dall'inizio e continuano a essere realizzate durante l'attuazione del Piano di conservazione. Per conoscere alcuni dei prodotti di gestione della conoscenza visitate il sito web della Sociedad Colombiana de Cycadas.

Per riuscire a generare il sapere necessario per implementare le azioni di conservazione è fondamentale instaurare una collaborazione con gli attori principali. Tra questi vi sono le istituzioni accademiche e i giardini botanici che svolgono attività di ricerca, ma anche le autorità ambientali regionali, i parchi nazionali, le riserve private e la popolazione locale che sostengono le ricerche e i programmi di monitoraggio e che, in generale, contribuiscono a far sì che tutta la popolazione si senta più vicina alla conservazione delle piante.

Una lezione importante è che per poter portare a termine l'investigazione e il monitoraggio a largo raggio è necessario confrontarsi con gli attori principali delle aree locali, che sono favorevoli ai progetti e ne garantiscono la continuità. Un'altra caratteristica è che i siti da scegliere per il monitoraggio a largo raggio devono essere aree protette pubbliche o riserve private che garantiscano che gli habitat siano dedicati alla conservazione della biodiversità a largo raggio.

Layout della telecamera e raccolta dei dati

In base alle caratteristiche geografiche della riserva, alle caratteristiche stagionali, alla distribuzione delle comunità e alle principali risorse naturali, gli operatori sul campo hanno allestito dei siti di monitoraggio sulle strade principali e sulle foci delle gole della zona e hanno utilizzato il metodo "due luminose e una scura" per l'installazione delle telecamere, ovvero le due telecamere considerano l'orientamento dell'obiettivo, la distanza e la qualità delle immagini per garantire che vengano scattate immagini o video chiari della parte anteriore dell'entrante senza lasciare punti morti nella zona cieca, mentre la terza telecamera si concentra sulla sicurezza delle prime due, posizionandosi in un luogo nascosto e non facile da trovare, e il campo visivo deve includere le prime due telecamere a infrarossi per evitare danni dolosi alle apparecchiature di monitoraggio, altrimenti i dati andranno persi.

Il primo è che l'installatore della telecamera sia esperto nella disposizione delle telecamere a infrarossi, il secondo è che il sito di posizionamento della telecamera possa essere selezionato correttamente, il terzo è che il piano di lavoro sia combinato con la situazione reale e il quarto è il meccanismo di ricompensa e punizione corrispondente.

In primo luogo, i parametri, l'orientamento e l'altezza della telecamera devono essere corretti per ridurre il numero di foto non valide. In secondo luogo, la fotocamera deve essere posizionata in un'area adeguatamente nascosta per ridurre il tasso di perdita della fotocamera.

Comprendere i vari segmenti di clientela e le loro aspettative

Lo scopo del BB3 era quello di comprendere le preferenze specifiche dei consumatori e la loro volontà di acquisto in relazione al prezzo, alla presentazione, alle caratteristiche del prodotto e alla produzione sostenibile.

  • Condurre un'analisi costante del confronto dei prezzi di mercato.
  • Validare la disponibilità all'acquisto dei consumatori per varie fasce di prezzo e presentazioni di prodotto.
  • Identificare punti vendita e canali specifici per raggiungere i segmenti di consumatori giusti.
  • Esiste un segmento di clienti disposto a pagare un prezzo più alto per una carne più sana per loro e con un minore impatto ambientale.
  • Le tendenze del mercato rispetto alle varie presentazioni e tagli commerciali del prodotto sono fondamentali per la redditività economica di un prodotto sostenibile.
  • Costruire alleanze con i canali è fondamentale per validare l'offerta di valore del prodotto.
Programmi di partenariato con gli allevatori

Lo scopo del BB2 è quello di individuare meccanismi di collaborazione ad hoc con i produttori che tengano conto delle loro esigenze tecniche e finanziarie, nonché delle loro capacità di gestione aziendale.

  • Definire meccanismi che diano ai produttori la certezza del prezzo, dei tempi e delle condizioni di acquisto in anticipo.
  • Essere in grado di finanziare i produttori secondo uno schema che abbia senso per loro e che permetta loro di ottenere profitti reali.
  • I meccanismi di collaborazione devono essere flessibili e diversificati per adattarsi alle realtà di un'ampia gamma di produttori.
  • Per i produttori con meno di 10 capi all'ingrasso, i meccanismi di collaborazione dovrebbero includere schemi di finanziamento.
  • La mezzadria sostenibile si è dimostrata un meccanismo valido per i produttori più piccoli.
  • Essere in grado di adattare gli schemi di collaborazione.
Convincere i produttori ad adottare metodi di allevamento rigenerativi

Lo scopo del BB1 è quello di convincere i produttori dei vantaggi economici dell'allevamento rigenerativo (in particolare della SSPi).

L'allevamento rigenerativo richiede al produttore di cambiare: il modo in cui investe e gestisce il suo allevamento, nonché la gestione del bestiame.

  • Presentare chiaramente i vantaggi economici, anche se le priorità di investimento nelle infrastrutture cambiano.
  • Riconoscere l'importanza di investire sia nella conversione ai sistemi silvopastorali sia nelle infrastrutture per facilitare la gestione intensiva del bestiame (ad esempio, più recinzioni e/o recinzioni elettriche per ridurre la superficie dei paddock, investimenti in più abbeveratoi per migliorare l'aumento di peso degli animali).
  • Sfruttare le esperienze degli allevatori pionieri che hanno già convertito i loro allevamenti.
  • I produttori non sono abituati a investire nella rigenerazione dei loro allevamenti. Il costo della conversione a un sistema silvopastorale è percepito come una spesa che impedisce loro di investire in altro bestiame. "Non siamo produttori forestali" è la risposta tipica dei produttori.
  • Anche quando il sistema silvo-pastorale viene implementato, la gestione intensiva del bestiame richiede un maggiore sforzo iniziale da parte del team operativo del ranch, soprattutto all'inizio.
  • Dimostrare i benefici economici dell'allevamento rigenerativo attraverso visite ai ranch convertiti.
  • Sviluppo di capacità pratiche per i produttori.
Fornisce un beneficio implicito per la conservazione delle foreste nel settore forestale - la lavorazione del legname non implica impatti negativi

Il settore forestale è molto interessante per gli investitori a lungo termine. Per avere successo, è importante ridurre il credito e l'accesso ai creditori.

Avere un portafoglio più ampio di investitori ci permetterà di continuare a far crescere la nostra attività conservando le foreste del Messico.

Nel 2018 abbiamo incorporato circa 600 nuovi ettari effettivi di terreno, tutti nella zona di Huimanguillo, Tabasco, e raccolto e rilasciato più di 1.500 ettari, di cui abbiamo selezionato ettari strategici e iniziato la seconda rotazione su questi stessi terreni con lo standard Proteak.

Allo stesso modo, abbiamo continuato a sostenere il programma di associazione con i piccoli proprietari terrieri avviato nel 2015, che si è rivelato un successo e ci ha permesso di raggiungere più di 800 ettari accumulati nell'ambito di questo schema nell'esercizio finanziario 2018.

  • Implementare gli impegni e gli standard per un funzionamento e una produzione responsabili dal punto di vista ambientale.
  • Piano aziendale definito e comprovato
  • Profilo degli investitori sensibilizzato alla sostenibilità e al suo valore.
  • Certificazioni nei territori in cui lavoriamo; Forest Stewardship Council®; CARB 2, che stabilisce bassi standard di emissione di formaldeide in materiali come il compensato, il truciolato e l'MDF, per evitare danni alla salute quando si lavora con uno di questi materiali; Verified Carbon Standard, tra gli altri.

Concentrarsi sulla sostenibilità all'interno del modello di business per avere

Accesso alle Agenzie di sviluppo, ai rami aziendali delle agenzie o agli investitori che desiderano rendere più "verde" il loro portafoglio.

L'alto livello di impegno nell'accedere a questo tipo di attività dà un valore aggiunto (competitività).

Per realizzare un'attività di questo tipo e lavorare con un forte impegno per la sostenibilità e l'attenzione all'ambiente, è importante comprendere il mercato e le sue esigenze, e capire la concorrenza nazionale e internazionale.

Inoltre, è necessario avere una visione integrale che consenta di visualizzare gli impatti ambientali e sociali.

ambientale e sociale.

Creare un ambiente economico per il settore forestale sostenibile

L'obiettivo principale è creare le condizioni per lo sviluppo di piantagioni forestali commerciali (CFP) sostenibili.

Attraverso il recupero di terreni degradati e inattivi per la vocazione forestale, nel quadro di una gestione forestale sostenibile.

Le piantagioni che vengono utilizzate per il tipo di albero non sono intensive come altre colture e aiutano la rigenerazione dei suoli.

Per quanto riguarda i crediti di carbonio, nel 2018 sono state effettuate diverse transazioni, per un volume totale di 6.326 tCO2. Inoltre, Proteak è stata invitata a far parte del gruppo di lavoro sugli offset, convocato da SEMARNAT, per discutere l'inclusione dei progetti forestali nel mercato degli offset di carbonio in Messico.

  • La solidità economica dell'azienda e la disponibilità di un modello finanziario del progetto per l'investimento hanno permesso di superare le intemperie e di mantenere a galla l'attività.
  • Era fondamentale poter contare sugli investimenti necessari affinché l'azienda potesse raggiungere una scala più ampia.
  • Un successo è stata la selezione delle specie (TECA Eucalyptus), che hanno caratteristiche e processi produttivi diversi.
  • Proseguire l'impegno per lo sviluppo di materiale genetico di alta qualità e produttività. Il frutteto per l'ibridazione degli eucalipti inaugurato nel 2016 ha condotto con successo prove sul campo con quattro nuove varietà di cloni, alcune con risultati molto promettenti.
  • Trovare alternative per affrontare i vari tipi di proprietà fondiaria, ad esempio se è ejido, comunale, se è privata, ecc.
  • Non esiste un Piano forestale o una strategia di politica pubblica.
  • Legislativo per rafforzare la parte forestale della legge.
  • Dumping di fibre, sono stati fatti dei tentativi per fermarlo, ma non c'è una tariffa (dovrebbe essere la prima cosa per garantire lo sviluppo dei progetti forestali nazionali).
  • Combattere il traffico illegale di legname
  • Selezionare specie con uno scopo commerciale e legate a una lavorazione - prodotto finito.
  • È un vantaggio avere un approccio sostenibile alla gestione forestale.
  • Avere sempre un approccio commerciale, avere sempre una redditività/fonte di reddito.
Un partner commerciale responsabile

Per realizzare i benefici della produzione di karité nel paesaggio, era importante trovare e collaborare con un'azienda affidabile che ricoprisse due ruoli: sviluppare catene di valore per le donne che raccolgono e vendono le noci di karité e sostenere la comunità nelle azioni di conservazione. Ciò ha comportato l'esame di varie opportunità, la preparazione iniziale del lavoro con l'azienda e l'inquadramento dello stesso in modo da comprendere le esigenze delle comunità locali. È stato allora che la Savannah Food Company (SFC) è stata identificata e portata a bordo di questo viaggio.

Poiché la comunità CREMA era ora più consapevole dei benefici della natura, ha preferito collaborare con un'azienda che fosse più di un semplice partner commerciale e che contribuisse effettivamente alla loro visione. Inoltre, A Rocha Ghana ha assicurato che SFC avrebbe pagato un buon premio alle donne che raccolgono il karité, il che ha toccato anche la componente sociale della visione.

È importante trovare un'azienda che consideri il proprio ruolo nella società non solo come impresa a scopo di lucro, ma anche come attore della sostenibilità. SFC voleva vedere una struttura di governance esistente e gruppi organizzati per facilitare la stipula del contratto.

Protezione della biodiversità

Conservare uno dei siti più ricchi di biodiversità al mondo e contribuire all'aumento delle popolazioni di specie di uccelli, pesci, mammiferi, ecc.

  • Accompagnamento e impegno istituzionale - enti pubblici.

  • Servizio di aree protette impegnato e funzionante.

  • Comunità convinte dei benefici della conservazione.

  • Supporto continuo sul campo attraverso alleati, come organizzazioni civili e istituzioni governative.

  • Per attuare una misura di successo che mira a proteggere e conservare il territorio, è importante dare al territorio un valore. In questo caso, la formula ideale è stata trovata dando valore ai frutti della foresta. Questa misura ha permesso agli abitanti della foresta di curare e prevenire la deforestazione dell'area. Inoltre, ha permesso di promuovere l'economia locale e di migliorare la qualità della vita delle persone, fornendo loro un'opzione di sviluppo e crescita.
  • È necessaria una visione integrata della gestione del territorio. Per realizzare un progetto di questo tipo, e per garantirne il successo, è auspicabile che chi lo progetta comprenda che tutto in natura è interconnesso.
  • Sarebbe auspicabile che tutte le aziende del mondo diventassero modelli di economia circolare, evitando così milioni di emissioni di carbonio.
  • Le partnership con diverse istituzioni e organizzazioni rafforzano il progetto.
Responsabilizzare le comunità

Che le comunità che abitano la Riserva sono quelle che guidano la protezione e la conservazione della foresta, cercando allo stesso tempo di migliorare la qualità della vita delle persone.

Il progetto cerca di responsabilizzare le comunità, fornendo loro strumenti per una gestione responsabile delle proprie risorse. Parte dell'approccio è anche quello di facilitare lo sviluppo di imprese sostenibili da parte loro, con la possibilità di formare cooperative per commercializzare insieme i loro prodotti.

La formazione e gli strumenti forniti sono incentrati sulle buone pratiche e sui piani di gestione che consentono e incoraggiano la conservazione delle foreste.

  • Pagare prezzi equi per generare un reddito che impedisca la loro migrazione e permetta loro di proteggere la foresta.
  • Avere un mercato stabile per i prodotti (guidare la domanda e l'offerta).
  • Assicurare che la raccolta dei frutti sia sufficiente e costante per soddisfare la domanda dell'azienda.
  • Formare i produttori alle buone pratiche e alla conservazione.
  • Piani di gestione adeguati
  • Rendere sostenibile la catena di approvvigionamento.
  • È necessario essere sempre vicini alle comunità.
  • Avere molta pazienza. I progetti richiedono tempo.
  • Non create aspettative che non possono essere soddisfatte.
  • Si tratta di un progetto a lungo termine.
  • È importante diversificare l'offerta con progetti paralleli, in questo caso diversi dalla raccolta dei frutti di bosco. Per questo motivo, stiamo sviluppando altre opzioni, ad esempio la "raccolta di uova di tartaruga" in cui le tartarughe vengono protette e rilasciate nei fiumi per la loro riproduzione e crescita. Siamo riusciti a rilasciare 6.000 tartarughe nel fiume.