A primeira etapa concentrou-se na mobilização das comunidades locais para a identificação participativa dos principais valores do TNP, por um lado, e das pressões/ameaças associadas, por outro. A mobilização desse grupo de partes interessadas também foi fundamental para a formulação participativa de soluções. Nossa abordagem foi identificar as pessoas que deveriam estar envolvidas na coleta de informações sobre os valores da área protegida, concentrando-se em seu conhecimento profundo da cultura e dos costumes locais. Essas pessoas são principalmente autoridades consuetudinárias, em especial chefes de cantão, chefes de terra e chefes de vilarejo, bem como líderes de opinião e chefes de associações de mulheres e jovens.

As comunidades locais são as partes interessadas mais envolvidas na implementação da solução. De fato, 232 residentes locais dos 5 setores de gerenciamento, incluindo 67 mulheres, participaram dos workshops comunitários. Além disso, 10 representantes (2 por setor de gestão) dessas comunidades, incluindo 4 mulheres, foram mobilizados para os workshops de validação dos documentos técnicos.

Esse é o resultado de um processo de várias fases:

• Uma fase de discussão com os participantes municipais;

• Uma fase de trabalho comunitário;

• Uma fase de análise e processamento das informações coletadas;

• Apresentação das informações coletadas em workshops, discussões e integração na ferramenta IMET sempre que se chega a um consenso;

• Feedback dos resultados gerados pelo IMET para as partes interessadas.

A floresta deve ser gerenciada por uma comunidade conjunta. Como as duas comunas são rivais políticas, pertencentes a duas alianças políticas diferentes (uma administrada pelo partido no poder e a outra por um partido de oposição), é importante evitar a organização de todas as reuniões e eventos em uma única comuna. Cada uma das comunas deve ser capaz de organizar e receber a outra de forma alternativa. A estratégia de alternar a realização de reuniões nas duas comunas possibilitou o incentivo à participação com o apoio das autoridades administrativas e municipais.

Discussões com as partes interessadas para contextualizar o projeto e identificar o papel de cada participante para garantir uma implementação mais eficaz. Foi realizada uma missão de campo para encontrar autoridades locais (subprefeitos e prefeitos), a administração local do Ministério de Florestas e Fauna (MINFOF), representantes eleitos locais, chefes tradicionais, elites locais e guias.

O reflorestamento de áreas de captação degradadas é visto como uma forma de aumentar a conscientização entre as comunidades locais. Ele também permite a conservação da biodiversidade local, sendo a recuperação da floresta uma forma de combater a erosão do solo.

O projeto se baseia em atividades de conscientização. De fato, a criação de meios de comunicação é uma excelente forma de apoiar as atividades de conscientização:

- A cabana ambiental construída no local da atividade ajudou as atividades propostas às crianças em idade escolar a transmitir o conhecimento sobre as espécies do patrimônio indicadas nos painéis. Os idiomas locais foram destacados, em estreita colaboração com a Agence des Langues Kanak, com tradução para o francês.

- Foram tiradas fotos para distribuição às comunidades locais que participaram das reuniões de consulta. Foram produzidos painéis sobre espécies de patrimônio e os valores culturais dos recursos de água potável.

- Um documentário para promover o projeto foi feito por um membro da equipe do projeto após o treinamento em vídeo organizado por um prestador de serviços profissional no início do projeto;

- para aumentar o perfil do projeto, foram produzidas camisetas, bonés e bolsas ecológicas com os logotipos dos órgãos financiadores.

O objetivo da organização de campanhas de conscientização sobre biodiversidade e recursos hídricos é informar e conscientizar o público sobre questões ambientais e, mais especificamente, sobre a biodiversidade local e os recursos hídricos. Foram definidos três resultados

- a organização do Dia Mundial da Água, a fim de aumentar a conscientização do público, principalmente entre as crianças em idade escolar, sobre as questões e os conhecimentos tradicionais relacionados aos recursos hídricos;

- a organização de um dia de intercâmbio e transmissão sobre os serviços prestados pela natureza, em especial os recursos hídricos;

- uma apresentação nas tribos das ações realizadas durante a implementação do projeto, seguida da distribuição de folhetos e de uma foto tirada durante a reunião de consulta.

O objetivo do livreto é criar uma ferramenta prática ou um guia para os chefes de clãs e líderes tradicionais de todas as tribos da comuna de Hienghène, sobre medidas de gerenciamento ambiental baseadas na cultura. O conteúdo desse livreto inclui a metodologia para organizar e conduzir reuniões de consulta e resumos de cada reunião de consulta. Há também uma tabela que resume os resumos de todas as tribos remotas da reserva natural. O mesmo se aplica às 5 tribos próximas à reserva. Como as pessoas se expressaram livremente em seus próprios idiomas, a Académie des Langues Kanak, uma das partes interessadas no projeto, verificou os textos nos idiomas locais. A fase final do livreto consiste em computação gráfica e impressão realizadas pelos prestadores de serviços externos do projeto.

O componente básico enfatizou a importância do uso de dados para a tomada de decisões informadas nos esforços de conservação. Para facilitar isso, a solução promoveu a adoção de tecnologias de conservação, como o Survey 123, armadilhas fotográficas e software GIS. O uso dessas tecnologias permitiu uma coleta de dados mais eficiente e eficaz e melhorou o planejamento de patrulhas estratégicas, além de incorporar dados de inteligência dos membros da comunidade. A adoção do software GIS e do Sistema de Gerenciamento de Áreas Protegidas (PAMS) usando o Coletor de Dados Móvel Survey 123 forneceu ferramentas para criar mapas, tabelas e gráficos de pontos críticos, facilitando a identificação de áreas prioritárias e o planejamento de intervenções direcionadas. O uso de dados resultou em esforços de conservação direcionados, o que melhorou a estratégia geral de conservação e destacou o papel fundamental dos dados nos esforços de conservação, além de aumentar as atividades de proteção conjunta.

A solução treinou 214 Village Game Scouts (VGS) de 19 vilarejos adjacentes à USNFR, incluindo 32% de mulheres, em direitos humanos, uso de dispositivos portáteis de Sistema de Posicionamento Global (GPS) e gerenciamento participativo da reserva natural. Além disso, o projeto forneceu equipamentos de patrulha, como uniformes, botas de borracha, barracas, dispositivos portáteis de GPS, etc., para facilitar operações eficazes de patrulha de acampamento móvel. A solução também apoiou operações conjuntas de patrulha a pé contra a caça ilegal (que orienta as comunidades locais), orientando as comunidades locais a realizar suas próprias patrulhas nas respectivas áreas adjacentes à floresta. As equipes de patrulha eram compostas por funcionários da TSF (22,3%), VGS formados por comunidades locais (44,5%) e guardas florestais da unidade de combate à caça ilegal (33,2%), sendo que 10,4% das mulheres de todos os participantes indicaram um aumento em sua participação. Esses esforços aumentaram as atividades de proteção, reduziram a pressão sobre a floresta e garantiram o fornecimento sustentável de bens e serviços que as florestas oferecem. Como resultado, outros moradores estavam dispostos a oferecer informações inteligentes sobre incidentes de caça ilegal.