La prima fase si è concentrata sulla mobilitazione delle comunità locali per l'identificazione partecipata dei principali valori del PNT da un lato e delle pressioni/minacce associate dall'altro. La mobilitazione di questo gruppo di stakeholder è stata fondamentale anche per la formulazione partecipativa delle soluzioni. Il nostro approccio è stato quello di individuare le risorse umane da coinvolgere nella raccolta di informazioni sui valori dell'area protetta, puntando sulla loro profonda conoscenza della cultura e delle abitudini locali. Si tratta principalmente di autorità consuetudinarie, in particolare capi cantone, capi terra e capi villaggio, nonché di opinion leader e responsabili di associazioni femminili e giovanili.

Le comunità locali sono i soggetti maggiormente coinvolti nell'attuazione della soluzione. Infatti, 232 residenti locali dei 5 settori di gestione, tra cui 67 donne, hanno partecipato ai workshop comunitari. Inoltre, 10 rappresentanti (2 per settore di gestione) di queste comunità, tra cui 4 donne, sono stati mobilitati per i workshop di convalida dei documenti tecnici.

È il risultato di un processo in più fasi:

• Una fase di discussione con gli attori comunali;

• una fase di lavoro con la comunità

• Una fase di analisi ed elaborazione delle informazioni raccolte;

• Presentazione delle informazioni raccolte nei workshop, nelle discussioni e integrazione nello strumento IMET ogni volta che si raggiunge un consenso;

• Feedback dei risultati generati da IMET alle parti interessate.

La foresta dovrebbe essere gestita da una comunità comune. Poiché i due comuni sono politicamente rivali e appartengono a due diversi schieramenti politici (uno gestito dal partito al potere e l'altro da un partito di opposizione), è importante evitare di organizzare tutti gli incontri e gli eventi in un unico comune. Ciascuno dei comuni deve essere in grado di organizzare e ospitare gli altri in modo alternativo. La strategia di alternare lo svolgimento delle riunioni nei due comuni ha permesso di incoraggiare la partecipazione con il sostegno delle autorità amministrative e comunali.

Discussioni con le parti interessate per contestualizzare il progetto e identificare il ruolo di ciascun attore al fine di garantire un'attuazione più efficace. È stata effettuata una missione sul campo per incontrare le autorità locali (sottoprefetti e sindaci), l'amministrazione locale del Ministero delle Foreste e della Fauna (MINFOF), i rappresentanti eletti locali, i capi tradizionali, le élite locali e le guide.

Il rimboschimento dei bacini degradati è considerato un modo per sensibilizzare le comunità locali. Inoltre, consente di preservare la biodiversità locale e il recupero della foresta è un modo per combattere l'erosione del suolo.

Il progetto si basa su attività di sensibilizzazione. Infatti, la creazione di mezzi di comunicazione è un modo eccellente per sostenere le attività di sensibilizzazione:

- la capanna ambientale costruita sul sito di attività ha aiutato le attività proposte agli scolari a trasmettere la conoscenza delle specie del patrimonio indicate sui pannelli. Sono state evidenziate le lingue locali, in stretta collaborazione con l'Agence des Langues Kanak, con traduzione in francese.

- Sono state scattate foto da distribuire alle comunità locali che hanno partecipato agli incontri di consultazione. Sono stati prodotti pannelli sulle specie del patrimonio e sui valori culturali delle risorse di acqua potabile.

- Un membro del team di progetto ha realizzato un documentario per promuovere il progetto, dopo una formazione video organizzata da un fornitore di servizi professionali all'inizio del progetto;

- per aumentare la visibilità del progetto, sono state prodotte magliette, cappellini e borse ecologiche con i loghi degli enti finanziatori.

L'obiettivo dell'organizzazione di campagne di sensibilizzazione sulla biodiversità e sulle risorse idriche è quello di informare e sensibilizzare l'opinione pubblica sulle questioni ambientali e, più in particolare, sulla biodiversità locale e sulle risorse idriche. Sono stati definiti tre risultati

- l'organizzazione della Giornata mondiale dell'acqua, per sensibilizzare l'opinione pubblica, in particolare i bambini delle scuole, sulle problematiche e sulle conoscenze tradizionali relative alle risorse idriche;

- l'organizzazione di una giornata di scambio e trasmissione sui servizi forniti dalla natura, in particolare sulle risorse idriche;

- una presentazione nelle tribù delle azioni svolte durante l'attuazione del progetto, seguita dalla distribuzione di opuscoli e di una foto scattata durante l'incontro di consultazione.

L'obiettivo dell'opuscolo è creare uno strumento pratico o una guida per i capi clan e i leader tradizionali di tutte le tribù del comune di Hienghène, sulle misure di gestione ambientale basate sulla cultura. Il contenuto dell'opuscolo comprende la metodologia per l'organizzazione e la conduzione degli incontri di consultazione e le sintesi di ogni incontro di consultazione. È presente anche una tabella che riassume le sintesi di tutte le tribù remote della riserva naturale. Lo stesso vale per le 5 tribù vicine alla riserva. Poiché le persone si sono espresse liberamente nelle loro lingue, l'Académie des Langues Kanak, una delle parti interessate al progetto, ha verificato i testi nelle lingue locali. La fase finale dell'opuscolo consiste nella grafica computerizzata e nella stampa effettuata dai fornitori di servizi esterni al progetto.

Il blocco di costruzione ha sottolineato l'importanza di utilizzare i dati per prendere decisioni informate negli sforzi di conservazione. Per facilitare questo aspetto, la soluzione ha promosso l'adozione di tecnologie di conservazione come il Survey 123, le trappole con telecamera e il software GIS. L'uso di queste tecnologie ha consentito una raccolta dati più efficiente ed efficace e ha migliorato la pianificazione di pattuglie strategiche, incorporando anche i dati di intelligence provenienti dai membri della comunità. L'adozione del software GIS e del Sistema di Gestione delle Aree Protette (PAMS) con il raccoglitore mobile di dati Survey 123 ha fornito gli strumenti per creare mappe, tabelle e grafici degli hotspot, rendendo più facile l'identificazione delle aree prioritarie e la pianificazione di interventi mirati. L'uso dei dati ha portato a sforzi di conservazione mirati, che hanno migliorato la strategia generale di conservazione e hanno evidenziato il ruolo critico dei dati negli sforzi di conservazione, oltre a incrementare le attività di protezione congiunte.

La soluzione ha formato 214 Village Game Scout (VGS) di 19 villaggi adiacenti all'USNFR, di cui il 32% donne, sui diritti umani, sull'uso di dispositivi palmari Global Positioning System (GPS) e sulla gestione partecipativa della riserva naturale. Inoltre, il progetto ha fornito attrezzature per le pattuglie, come uniformi, stivali di gomma, tende, dispositivi palmari GPS e così via, per facilitare l'efficacia delle operazioni di pattugliamento del campeggio mobile. La soluzione ha anche sostenuto le operazioni congiunte di pattugliamento anti-bracconaggio a piedi (con il tutoraggio delle comunità locali), insegnando alle comunità locali a condurre le proprie pattuglie nelle rispettive aree adiacenti alla foresta. Le squadre di pattugliamento erano composte da personale TSF (22,3%), VGS formati da comunità locali (44,5%) e ranger dell'unità anti-bracconaggio (33,2%), con un aumento della partecipazione del 10,4% di donne tra tutti i partecipanti. Questi sforzi hanno incrementato le attività di protezione, ridotto la pressione sulla foresta e garantito la fornitura duratura di beni e servizi che la foresta offre. Di conseguenza, altri abitanti del villaggio sono stati disposti a offrire informazioni intelligenti sugli episodi di bracconaggio.