Der erste Schritt konzentrierte sich auf die Mobilisierung der lokalen Gemeinschaften für die partizipative Identifizierung der wichtigsten Werte des NTP einerseits und der damit verbundenen Belastungen/Gefährdungen andererseits. Die Mobilisierung dieser Interessengruppe war auch ausschlaggebend für die partizipative Formulierung von Lösungen. Unser Ansatz bestand darin, die Ressourcenpersonen zu identifizieren, die in die Sammlung von Informationen über die Werte des Schutzgebiets einbezogen werden sollten, wobei ihre perfekte Kenntnis der lokalen Kultur und der Sitten und Gebräuche im Vordergrund stand. Dabei handelt es sich vor allem um die traditionellen Autoritäten, insbesondere die Kantons-, Land- und Dorfchefs, sowie um Meinungsführer und Leiter von Frauen- und Jugendverbänden.

Die lokalen Gemeinschaften sind die am stärksten an der Umsetzung der Lösung beteiligten Interessengruppen. Tatsächlich nahmen 232 Anwohner aus den fünf Verwaltungssektoren, darunter 67 Frauen, an den Gemeindeworkshops teil. Darüber hinaus wurden 10 Vertreter (2 pro Managementsektor) dieser Gemeinschaften, darunter 4 Frauen, für die Workshops zur Validierung der technischen Dokumente mobilisiert.

Dies ist auf einen Prozess zurückzuführen, der in mehreren Phasen durchlaufen wurde:

• Eine Phase des Austauschs mit kommunalen Akteuren ;

• Eine Phase der Gemeindearbeit;

• Eine Phase der Analyse und Verarbeitung der gesammelten Informationen;

• Präsentation der gesammelten Informationen in Workshops, Austausch und Integration in das IMET-Tool, wenn ein Konsens gefunden wurde;

• Präsentation der IMET-Ergebnisse für die Stakeholder.

Der Wald soll gemeindeübergreifend bewirtschaftet werden. Da die beiden Gemeinden politisch rivalisieren, da sie zwei verschiedenen politischen Richtungen angehören (eine wird von der Regierungspartei und die andere von einer Oppositionspartei verwaltet), sollte es vermieden werden, alle Treffen und Veranstaltungen in einer einzigen Gemeinde abzuhalten. Jede der Gemeinden muss in der Lage sein, die andere alternativ zu organisieren und zu beherbergen. Die Strategie, die Versammlungen abwechselnd in den beiden Gemeinden abzuhalten, ermöglichte es, die Beteiligung mithilfe der Betreuung durch die Verwaltungs- und Gemeindebehörden zu fördern.

Austausch mit den Stakeholdern, um die Rolle jedes einzelnen Akteurs zu ermitteln und so die Umsetzung effizienter zu gestalten. So wurde eine Feldmission durchgeführt, um die lokalen Behörden (Unterpräfekten und Bürgermeister), die lokale Verwaltung des Ministeriums für Wälder und Fauna (MINFOF), die lokalen Abgeordneten, die traditionellen Häuptlinge, die lokalen Eliten und Führer zu treffen.

Die Wiederaufforstung von degradierten Wassereinzugsgebieten wird als Mittel zur Sensibilisierung der lokalen Gemeinschaften angesehen. Sie ermöglicht auch die Erhaltung der lokalen Biodiversität, da die Rückeroberung des Waldes eine Lösung zur Bekämpfung der Bodenerosion darstellt.

Das Projekt basiert auf Sensibilisierungsmaßnahmen. In der Tat ist die Erstellung von Kommunikationsmedien ein ausgezeichneter Ansatz, um Sensibilisierungsmaßnahmen zu begleiten:

- Die auf dem Animationsgelände hergestellte Umweltbox unterstützte die dem Schulpublikum angebotenen Aktivitäten zur Vermittlung von Wissen über die auf Tafeln angezeigten patrimonialen Arten. Es wurden die lokalen Sprachen hervorgehoben, in enger Zusammenarbeit mit der Agence des Langues Kanak, mit der Übersetzung ins Französische.

- Es wurden Fotos erstellt, die den lokalen Gemeinschaften, die an den Konzertierungssitzungen teilnahmen, überreicht wurden. Es wurden Schilder zu den patrimonialen Arten und den kulturellen Werten der Trinkwasserressourcen angefertigt.

- Ein Dokumentarfilm zur Aufwertung des Projekts wurde von einem Mitglied des Projektteams nach seinem Videotraining erstellt, das von einem professionellen Anbieter gleich zu Beginn der Projektdurchführung organisiert wurde;

- für die Sichtbarkeit des Projekts wurden umweltfreundliche T-Shirts, Kappen und Taschen hergestellt, auf denen die Logos der Geldgeber angebracht wurden.

Das Ziel der Organisation von Sensibilisierungsmaßnahmen zu den Themen Biodiversität und Wasserressourcen ist es, die Öffentlichkeit über Umweltprobleme zu informieren und zu sensibilisieren, insbesondere über die lokale Biodiversität und die Wasserressourcen. Es wurden drei Ergebnisse definiert:

- Organisation des Weltwassertages, um die Öffentlichkeit, insbesondere die Schulen, für die Problematik und das traditionelle Wissen über die Wasserressourcen zu sensibilisieren;

- Organisation eines Tages des Austauschs und der Weitergabe von Informationen über die Leistungen der Natur, insbesondere der Wasserressourcen ;

- die Berichterstattung in den Stämmen über die während der Umsetzung des Projekts durchgeführten Maßnahmen, gefolgt von der Verteilung der Broschüren und eines Fotos, das während des Konzertierungstreffens aufgenommen wurde.

Ziel des Büchleins ist es, ein Instrument oder einen praktischen Leitfaden für die Clanchefs, die Gewohnheitsrechtler aller Stämme der Gemeinde Hienghène zu kulturbasierten Umweltmanagementmaßnahmen zu erstellen. Der Inhalt dieses Büchleins umfasst die Methodik zur Organisation und Durchführung von Konzertierungssitzungen sowie die Zusammenfassungen jeder Konzertierungssitzung. Außerdem findet sich eine Tabelle, in der die Synthesen aller vom Wildnisgebiet entfernten Stämme zusammengefasst sind. Dasselbe gilt für die fünf Stämme, die sich in der Nähe des Wildnisreservats befinden. Da die Menschen sich frei in ihren Sprachen geäußert haben, sorgt die am Projekt beteiligte Kanak-Language Academy für die Überprüfung der Texte in den lokalen Sprachen. Die Endphase des Büchleins besteht aus der Computergrafik und dem Druck, die von den Offsite-Anbietern des Projekts durchgeführt werden.

Der Baustein betonte die Bedeutung der Nutzung von Daten für eine fundierte Entscheidungsfindung bei Erhaltungsmaßnahmen. Um dies zu erleichtern, förderte die Lösung die Einführung von Naturschutztechnologien wie Survey 123, Kamerafallen und GIS-Software. Der Einsatz dieser Technologien ermöglichte eine effizientere und effektivere Datenerfassung und verbesserte die Planung strategischer Patrouillen, wobei auch Informationen von Gemeindemitgliedern einbezogen wurden. Die Einführung von GIS-Software und des Schutzgebietsmanagementsystems (PAMS) unter Verwendung des mobilen Datenerfassungsgeräts Survey 123 ermöglichte die Erstellung von Hotspot-Karten, Tabellen und Diagrammen, was die Identifizierung von Schwerpunktgebieten und die Planung gezielter Maßnahmen erleichterte. Die Verwendung von Daten führte zu gezielten Erhaltungsmaßnahmen, die die allgemeine Erhaltungsstrategie verbesserten und die entscheidende Rolle von Daten bei Erhaltungsmaßnahmen hervorhoben, sowie zu verstärkten gemeinsamen Schutzaktivitäten.

Im Rahmen der Lösung wurden 214 Dorf-Wildhüter (Village Game Scouts, VGS) aus 19 an das USNFR angrenzenden Dörfern, darunter 32 % Frauen, in den Bereichen Menschenrechte, Verwendung von GPS-Handgeräten und partizipatives Management des Naturschutzgebiets geschult. Darüber hinaus wurden im Rahmen des Projekts Patrouillenausrüstungen wie Uniformen, Gummistiefel, Zelte, GPS-Handgeräte usw. bereitgestellt, um den effektiven Einsatz von mobilen Campingpatrouillen zu erleichtern. Die Lösung unterstützte auch gemeinsame Anti-Wilderei-Patrouillen zu Fuß (bei denen die lokalen Gemeinden angeleitet werden), die ihre eigenen Patrouillen in den jeweiligen angrenzenden Waldgebieten durchführen können. Die Patrouillenteams bestanden aus TSF-Mitarbeitern (22,3 %), aus VGS, die aus lokalen Gemeinschaften gebildet wurden (44,5 %), und aus Rangern der Anti-Wilderei-Einheit (33,2 %), wobei 10,4 % aller Teilnehmer angaben, dass ihre Beteiligung zugenommen habe. Diese Bemühungen führten zu verstärkten Schutzmaßnahmen, verringerten den Druck auf den Wald und stellten die nachhaltige Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen, die der Wald bietet, sicher. Infolgedessen waren andere Dorfbewohner bereit, intelligente Informationen über Wildereivorfälle zu liefern.