O objetivo do envolvimento da comunidade era aumentar a parceria e o envolvimento da comunidade na gestão da USNFR. Isso levou ao alcance das metas de conservação e também aumentou os benefícios para as comunidades locais por meio de

• Reuniões com os Village Natural Resources Committees (VNRCs), que resultaram na exploração dos meios de colaboração e em um caminho para intervir nos problemas enfrentados por eles.
• Realização da Avaliação de Benefícios Comunitários (CBA) para avaliar os benefícios percebidos da reserva florestal pelas comunidades locais, o que revelou que a maioria dos entrevistados concorda que o uso da reserva florestal lhes traz benefícios.
• Os resultados da CBA levaram à solução para facilitar o acesso a produtos florestais não madeireiros e serviços sociais fornecidos pela USNFR por meio de licenças especiais supervisionadas pelos VNRCs.

Para implantar a solução de forma significativa, é essencial realizar o treinamento de toda a equipe do projeto e de fora do projeto que será envolvida. No projeto, dois grupos foram alvos de treinamento: administradores de sistema e usuários em campo. Os administradores do sistema consistem na equipe de gerenciamento que manteria o software e configuraria os dispositivos e aplicativos adicionais, além de oferecer treinamento contínuo para os usuários em campo. Um treinamento de instrutores (ToT) foi realizado para esse grupo sobre a estrutura do software, a personalização e a implementação. Os usuários em campo eram os guardas florestais que realizam rotinas diárias de monitoramento e os possíveis portadores dos aplicativos móveis. O treinamento para esse grupo envolve o uso eficiente de dispositivos móveis, aplicativos móveis e envio de dados.

A organização do trabalho subaquático deve ser clara, concisa e segura para todos os mergulhadores. Um protocolo simples, mas eficaz, otimizará a coleta de dados. O equipamento deve ser projetado para facilitar a tomada de notas e fotografias. É imprescindível relembrar o protocolo antes de cada mergulho, para lembrar aos mergulhadores o objetivo do estudo e as instruções de segurança. Também é solicitado aos mergulhadores que descrevam o ambiente ao redor, o que os incentiva a coletar dados adicionais ou tirar fotos do substrato, do declive ou de outros animais encontrados, etc.

Os pescadores especializados são incentivados a treinar mergulhadores profissionais na identificação do pepino-do-mar. Os pescadores são incentivados a compartilhar suas técnicas antigas de reconhecimento do animal (seguindo as fezes, busca circular etc.).

O workshop principal do SAGE começou com a orientação dos participantes e facilitadores antes do workshop, seguida de dois dias de avaliação. Durante essas sessões, os participantes tiveram uma visão geral inicial do processo SAGE por meio de apresentações, seguidas de cartões de pontuação impressos para cada uma das 39 perguntas do SAGE com base nos dez princípios de boa governança e equidade, a partir dos quais cada grupo de partes interessadas discutiu a pergunta, pontuou os resultados e os apresentou ao plenário. As principais diferenças de opinião entre os diferentes grupos de partes interessadas provavelmente indicam desafios de governança; portanto, essas diferenças foram bem observadas e as justificativas de suas pontuações foram fornecidas.

Esse processo continuou com o fornecimento de ideias para ação de cada grupo de participantes nas áreas em que ocorreram as principais diferenças. Por exemplo, diferenças de opinião sobre o compartilhamento de benefícios entre diferentes grupos de atores podem ocorrer porque os diferentes grupos de participantes podem ter informações diferentes ou entendimentos diferentes das informações disponíveis. Portanto, para que isso seja facilmente resolvido, as recomendações para melhor transparência e compartilhamento de informações adequadas entre os grupos de participantes podem ser identificadas como uma solução recomendada, bem como os planos para sua implementação.

Como o software que estava sendo implantado (SMART) não estava sendo desenvolvido, mas sim uma implementação, já havia outras organizações que o utilizavam. Foi necessário adaptar e capitalizar a experiência de outros parceiros para que o processo fosse tranquilo. Esse projeto envolveu a Space for Giants (SFG), que monitora grandes mamíferos na paisagem, para fornecer orientação, modelos e treinamento. O treinamento dos instrutores foi conduzido pela SFG, que também ofereceu apoio no desenvolvimento e na configuração dos bancos de dados, plataformas on-line e modelos de coleta de dados necessários.

Dois anos antes da concepção do projeto, uma colaboração entre a Ol Pejeta e a Vulcan Inc., por meio do Tech Lab, resultou na criação de uma plataforma de visualização on-line, a EarthRanger, que desde então tem sido usada para integrar relatórios de várias fontes da organização e de parceiros.

As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.

Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA

Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento

A metodologia SAGE utiliza um processo de autoavaliação conduzido pelas partes interessadas para avaliar a qualidade da governança e da equidade.

A atividade inicial começou com a identificação dos principais grupos de atores que têm interesse significativo na WMA ou que têm poder para influenciar as atividades de conservação que podem afetar a conservação de forma positiva ou negativa, por exemplo, compartilhamento de benefícios, projetos de subsistência que apoiam a conservação e atividades prejudiciais ao meio ambiente, por meio dos quais cinco grupos de atores diferentes foram identificados e engajados como participantes do processo SAGE. Esses grupos de atores representavam os membros da AA (Associação Autorizada), a diretoria, representantes da comunidade de homens e mulheres, representantes do governo, investidores e outros parceiros que trabalham na mesma área.

O engajamento desses grupos de atores-chave foi o sucesso mais significativo do processo SAGE, pois eles têm melhor conhecimento do ambiente local e de todas as atividades subjacentes que ocorrem em seu WMA e forneceram a avaliação e a recomendação corretas de seu WMA.

Esse bloco de construção traz benefícios tangíveis do projeto para os beneficiários diretos. As necessidades básicas das famílias, como fogões que economizam energia, dispositivos de coleta de água da chuva e nascentes protegidas, tinham o objetivo de reduzir o acesso e a quantidade de pressão sobre as áreas úmidas e seus recursos. Os itens alternativos geradores de renda, como gaiolas e viveiros de peixes, colmeias, destinavam-se a apoiar indivíduos, famílias, grupos ou associações para melhorar seus meios de subsistência econômica, de modo a mudar da extração de recursos do pântano para fins comerciais para a extração apenas para uso doméstico.

Isso envolveu um processo de identificação/seleção de beneficiários diretos, na forma de indivíduos, famílias, grupos ou associações, o que foi feito com a ajuda de líderes de conselhos locais e listas de presença de membros que participaram de vários workshops de sensibilização e educação. Os líderes do conselho local foram úteis principalmente na identificação de famílias vulneráveis ou marginalizadas, como deficientes, idosos, jovens pobres e mulheres.

As missões de campo associadas ao IMET levam apenas alguns dias para serem realizadas. Portanto, é importante que a equipe do projeto esteja familiarizada com o uso do IMET antes da missão de campo. O desenvolvimento da capacidade técnica da equipe permitirá uma implementação tranquila e reduzirá o risco de ultrapassar os prazos. Em nosso projeto, passamos por uma série de sessões de desenvolvimento de capacidade. Durante a elaboração do projeto, passamos por várias sessões de treinamento on-line organizadas pela BIOPAMA. Essas reuniões forneceram o conhecimento e as habilidades necessárias para realizar a coleta e a análise de dados em um curto período de tempo. Igualmente importante é garantir que os computadores a serem usados estejam atualizados em termos de especificações. Portanto, o desenvolvimento de capacidade inclui aspectos técnicos e logísticos do projeto.