Instalações como fornecimento de eletricidade, servidores e computadores são necessárias para implementar essas soluções tecnológicas. No projeto atual, 35 postos avançados de guardas-florestais foram equipados com carregadores solares e inversores para manter os telefones celulares carregados; um servidor e um ar-condicionado foram comprados e instalados em uma sala de servidores central; e dois computadores foram comprados para dar suporte ao processamento de dados e à configuração de dispositivos móveis. Além disso, os servidores e computadores foram configurados para facilitar a criação de bancos de dados SMART (desktop e connect) e permitir a implementação da coleta de dados usando o SMART Mobile, o envio por meio do servidor, o processamento no desktop e o compartilhamento pelo SMART Connect.

Com a ajuda de operadores de mergulho locais, a Reef Renewal Bonaire treina voluntários que participam lado a lado com a equipe nas atividades diárias de campo. Mergulhadores treinados são fundamentais para compartilhar a visão da RRFB com a comunidade em geral e se tornar embaixadores naturais da preservação e restauração dos recifes.

Programas educacionais e experiências personalizadas são organizados para escolas, grupos de jovens, empresas locais e autoridades com o objetivo de envolvê-los em diferentes níveis de esforços de restauração, permitindo que eles vejam os resultados do projeto em primeira mão.

Além disso, localizados em águas rasas, os viveiros e os locais de plantio são facilmente acessíveis por mergulhadores, praticantes de snorkel e exploradores de superfície, tornando-se uma atração não apenas para os visitantes das ilhas, mas também para os grupos da comunidade local.

O objetivo era comunicar regularmente o andamento do trabalho a toda a população do arquipélago. Para isso, contamos principalmente com nossa página no Facebook; em seguida, respondemos a todas as solicitações do canal local (SPM La Première), seja no rádio ou na televisão. Por fim, organizamos eventos específicos (apresentações para o público em geral) ou fizemos uma apresentação em uma conferência sobre o arquipélago.

As avaliações de estoque de pepino-do-mar foram realizadas em outros lugares do mundo, mas as espécies-alvo, as profundidades e os requisitos logísticos eram diferentes. Em nosso caso, era imperativo reformular o protocolo inicial para que ele se adaptasse melhor ao campo, fosse mais realista e mais eficiente.

• O objetivo era oferecer conhecimento prático aos beneficiários de acordo com as atividades realizadas. Os principais alvos foram aqueles que se beneficiariam de fontes alternativas de renda. Foram levados em consideração os profissionais já existentes em aquicultura, apiários etc., bem como os novos. Indivíduos, propriedades rurais, grupos/associações de membros foram treinados nas categorias: pesca, desenvolvimento de apiários e produtores agrícolas.
• Isso ajudou os membros a saber o que os espera, como planejar e gerenciar de forma sustentável para melhorar seus meios de subsistência.
• A educação e o treinamento foram um processo contínuo durante todo o ciclo de implementação do projeto.

O objetivo era reunir todas as pessoas afetadas, os beneficiários em potencial e todos os membros da comunidade interessados, parceiros para apresentar a eles a ideia do projeto, seus impactos previstos, tanto negativos quanto positivos, ao mesmo tempo em que explicava a responsabilidade dos membros da comunidade e suas funções durante a implementação. O objetivo também era obter os diferentes pontos de vista e ideias dos membros para ajudar na implementação bem-sucedida das atividades do projeto. O objetivo também era compartilhar com os membros da comunidade o conhecimento relevante necessário para utilizar a área úmida e seus vários recursos/produtos de forma sustentável, a fim de viver em harmonia com a natureza. O envolvimento envolveu ensinar aos membros a necessidade de sua participação em cada etapa da implementação. Diferentes indivíduos ou famílias estavam envolvidos em diferentes atividades na zona úmida. Essa reunião de sensibilização explorou ainda mais como cada atividade no pântano pode ser realizada para minimizar os impactos negativos e maximizar os impactos positivos, tanto econômicos quanto ambientais. Uma convocação para uma reunião comunitária foi anunciada no rádio, em reuniões da igreja e em outras mídias. Essa foi uma atividade contínua durante toda a implementação do projeto.

As guardas florestais desempenham um papel importante na conservação dos rinocerontes negros nas regiões de Kunene e Erongo, na Namíbia. Elas estão igualmente dispostas e aptas a conduzir patrulhas e contam com o apoio total das unidades de conservação guardiãs.

O objetivo era obter o máximo de dados possível sobre a qualidade da água de três dos principais rios do arquipélago e de três de suas principais lagoas. Graças às sondas multiparamétricas já disponíveis na federação, conseguimos fazer as medições iniciais da qualidade da água, incluindo temperatura, oxigênio dissolvido e condutimetria (sais dissolvidos), que são fundamentais para a sobrevivência dos peixes. Ao mesmo tempo, determinamos a batimetria de todas ou parte das três lagoas visadas pelos projetos. Por fim, aplicamos um método para caracterizar o estado físico dos cursos d'água, incluindo as margens. Todos esses dados foram então analisados para o projeto. Ao mesmo tempo, uma grande quantidade de trabalho de mapeamento foi realizada durante os meses de inverno (quando o trabalho de campo não era possível).

Depois de se manter à tona e atender aos requisitos de saúde do governo, a ilha foi reaberta antes do esperado para o ecoturismo. A equipe foi treinada por autoridades de saúde para manter a segurança durante as visitas, e foi colocada sinalização orientando os visitantes a observar os protocolos de higiene e outros. Toda a equipe da ilha foi vacinada. Como parte de um processo de digitalização, a Nature Seychelles forneceu uma opção de pagamento on-line para facilitar a emissão de ingressos. As operadoras de turismo foram contatadas e informadas sobre as exigências da autoridade de saúde antes da reabertura.

Isso ajuda a orientar e apresentar a ideia do projeto aos funcionários relevantes que trabalham com o distrito/administradores direta ou indiretamente envolvidos no projeto. Isso foi feito para evitar futuras consultas de auditoria e conflitos decorrentes da implementação das atividades. Isso envolveu conselheiros locais, presidentes de conselhos locais ou de vilas, líderes políticos distritais, polícia ambiental, organizações de segurança interna, funcionários da administração distrital, equipe técnica distrital de diferentes departamentos (finanças, compras, recursos naturais, desenvolvimento comunitário, engenharia etc.). Isso incluía outras partes interessadas privadas que estavam realizando projetos mais ou menos semelhantes, proprietários de alojamentos etc. O envolvimento envolveu uma atividade organizada de lançamento do projeto ou uma cerimônia de inauguração para instruí-los sobre as atividades previstas no projeto, locais/áreas, orçamento, beneficiários, riscos em potencial e o resultado esperado, além de buscar a contribuição e o apoio deles para o sucesso do projeto. Isso também envolveu visitas de campo para acessar a situação no local antes da implementação.