تطوير البنية التحتية

تعتبر التركيبات مثل توفير الكهرباء والخوادم والحواسيب ضرورية لنشر مثل هذه الحلول التكنولوجية. في المشروع الحالي، تم تجهيز 35 موقعاً للحراس بأجهزة شحن بالطاقة الشمسية ومحولات لإبقاء الهواتف المحمولة مشحونة؛ وتم شراء خادم ومكيف هواء وتركيبهما في غرفة الخادم المركزي؛ وتم شراء جهازي كمبيوتر لدعم معالجة البيانات وتهيئة الأجهزة المحمولة. وعلاوة على ذلك، تمت تهيئة الخوادم والحواسيب لتسهيل إنشاء قواعد بيانات سمارت (سطح المكتب والاتصال) وتمكين نشر جمع البيانات باستخدام سمارت موبايل، وتقديمها من خلال الخادم، ومعالجتها على سطح المكتب ومشاركتها عبر سمارت كونكت.

  • البنية التحتية القائمة - كان إنشاء البنية التحتية المتعلقة بالمشروع مكملاً للتركيبات القائمة مثل، غرفة الخادم حيث تم تركيب الخادم والمباني الصالحة للاستخدام في البؤر الاستيطانية للحراس من أجل الطاقة الشمسية

  • القدرة الداخلية - كان لدى المنظمة قدرةداخلية في مجال تكنولوجيا المعلومات والكهرباء للقيام بالتركيب دون التعاقد مع طرف خارجي

  • إجراء جرد وتحليل الثغرات في مرحلة التخطيط - لتجنب الثغرات في المعدات والمرافق، من الضروري وجود قائمة كاملة أثناء تصميم المشروع. في الدراسة الحالية، تم تكبد تكاليف إضافية للحصول على محولات الكهرباء التي لم تكن مدرجة في الخطة الأصلية لتوفير الطاقة الشمسية في مراكز الحراس.

  • القدرة الداخلية - حيثما أمكن، يمكن للمنظمات تعزيز قدرتها باستمرار على استيعاب الابتكارات التكنولوجية. وهذا يقلل من تكاليف التركيب والصيانة مع ضمان الإدارة المستدامة للتقنيات المعتمدة.

  • التجريب قبل التنفيذ الفعلي - ستتطور معظم الحلول التكنولوجية بناءً على الثغرات التي يتم تحديدها في سياق التنفيذ. لذلك من المهم إجراء تجربة لتحديد هذه الثغرات في الوقت المناسب لاتخاذ الإجراءات المناسبة. في هذا المشروع، تبين أن تغطية الإنترنت غير كافية وتم اتخاذ قرار باستخدام شبكة GSM من خلال توفير حزم البيانات من خلال بطاقات SIM في الهواتف المحمولة.

المشاركة المجتمعية والتوعية المجتمعية

إن إشراك الناس بشكل مباشر في جهود ترميم الشعاب المرجانية وكونهم جزءًا فعالًا من الحل أمر بالغ الأهمية لنجاحها بشكل عام. بمساعدة مشغلي الغوص المحليين، تقوم منظمة ريف رينيوال بونير بتدريب المتطوعين الذين يشاركون جنبًا إلى جنب مع الموظفين في الأنشطة الميدانية اليومية. الغواصون المدربون محوريون في مشاركة رؤية منظمة ريف رينيوال بونير مع المجتمع الأوسع ويصبحون سفراء طبيعيين للحفاظ على الشعاب المرجانية وترميمها.

كما يتم تنظيم برامج تعليمية وتجارب مصممة خصيصاً للمدارس ومجموعات الشباب والشركات المحلية والسلطات بهدف إشراكهم في مختلف مستويات جهود الترميم، مع السماح لهم برؤية نتائج المشروع بشكل مباشر.

وعلاوة على ذلك، تقع المشاتل ومواقع الاستزراع في المياه الضحلة، ويمكن للغواصين والغطاسين والمستكشفين السطحيين الوصول إليها بسهولة، مما يجعلها نقطة جذب ليس فقط لزوار الجزر ولكن أيضًا لمجموعات المجتمع المحلي.

  • مجتمع يدرك قيمة الشعاب المرجانية ويهتم بالحفاظ عليها.

  • مشغلي الغوص على استعداد للعمل معًا من أجل قضية مشتركة، مع تنحية الجوانب التنافسية في العمل جانبًا.

  • دعم قوي من مشغلي الغوص المحليين ومجتمع الغوص المحلي بشكل عام (أي توفير خزانات الغوص للمتطوعين).

  • قم بإشراك أصحاب المصلحة قبل وقت كافٍ وقم بقياس مشاركتهم ومشاركتهم ورضاهم بشكل منهجي.

  • ابحث عن طرق للحفاظ على تحفيز المتطوعين ومشاركتهم.

  • ضع في اعتبارك أن تنسيق المتطوعين يستغرق وقتاً وصبراً.

عرض العمل بانتظام على السكان المحليين

كان الهدف من ذلك هو إبلاغ جميع سكان الأرخبيل بانتظام بتقدم العمل إلى جميع سكان الأرخبيل. وللقيام بذلك، اعتمدنا في المقام الأول على صفحتنا على فيسبوك؛ ثم استجبنا لجميع الطلبات الواردة من القناة المحلية (SPM La Première)، سواء في الإذاعة أو التلفزيون. وأخيراً، نظمنا فعاليات محددة (عروضاً للجمهور العام) أو قدمنا عروضاً في مؤتمر عن الأرخبيل.

  • انشر بانتظام على شبكة التواصل الاجتماعي الخاصة بك.
  • تنظيم عروض تقديمية للجمهور العام.
  • الاستجابة لطلبات وسائل الإعلام.

ليس من السهل دائمًا على الجميع التواصل، سواء من خلال المقابلات أو العروض التقديمية. ومع ذلك، من الضروري أن يشارك جميع المشاركين بشكل مباشر في المشروع في هذا التواصل. تضم صفحتنا على فيسبوك أكثر من 400 متابع.

اختيار طريقة التقييم الأكثر ملاءمة لخصائص الموقع

تم إجراء تقييمات لأرصدة خيار البحر في أماكن أخرى من العالم، ولكن الأنواع المستهدفة والأعماق والمتطلبات اللوجستية كانت مختلفة. وفي حالتنا، كان لا بد من إعادة صياغة البروتوكول الأولي بحيث يكون أكثر تكيفاً مع الميدان وأكثر واقعية وفعالية.

  • أن تكون على دراية بالخصائص المحددة لموقع الدراسة (العمق والتعرض وما إلى ذلك).

  • إتقان خصائص طرق جمع البيانات المختلفة.

  • تكييف البروتوكول مع واقع الميدان والاحتياجات العلمية.

  • وضع جدول "المزايا والعيوب" لكل طريقة.

  • مقارنة الطرق في نفس الموقع في نفس الوقت.

  • إجراء المقارنة على مواقع ذات خصائص مختلفة (مناطق جيومورفولوجية).

  • اختيار "موقع تحكم" حيث تم التأكد من وجود الهولوثوريات.

  • إجراء غطسات استطلاعية في مواقع مختارة.

  • اختبار المعدات.

  • إجراء عمليات محاكاة في المواقع الممثلة للمناطق الجيومورفولوجية التي ستتم دراستها.

  • وضع قائمة بأعماق جميع المواقع.

  • تقييم جميع المخاطر المحتملة.

  • إعطاء الأولوية لسلامة الغواصين.

  • وجود شبكة كبيرة من الغواصين المحترفين.

  • التخطيط للمستقبل.

  • التخطيط لأيام تعويضية في حالة التأجيل بسبب ظروف غير متوقعة (مشكلة فنية، سوء الأحوال الجوية، عدم توفر غواص).

تعليم وتدريب المستفيدين المباشرين
  • وكان الهدف من ذلك هو إعطاء المعرفة العملية للمستفيدين وفقًا للأنشطة التي يمارسونها. وكان المستهدفون الرئيسيون هم أولئك الذين سيستفيدون من مصادر الدخل البديلة، حيث تم الأخذ بعين الاعتبار الممارسين الحاليين في مجال تربية الأحياء المائية والمناحل وغيرها والجدد على حد سواء. تم تدريب الأفراد والمزارعين والمجموعات/الجمعيات الأعضاء في فئات: مصايد الأسماك، وتطوير المناحل، ومزارعي المحاصيل.
  • ساعد ذلك الأعضاء على معرفة ما ينتظرهم وكيفية التخطيط والإدارة المستدامة لتحسين سبل عيشهم.
  • كان التعليم والتدريب عملية مستمرة طوال دورة تنفيذ المشروع.
  • وقد ضم الفريق الفني للمشروع خبراء أو موظفين في المجالات/المجالات المعنية، وهم: عالم الحشرات لمشاريع تطوير المناحل، وكبير الموظفين الزراعيين لمزارعي المحاصيل، ومسؤول مصايد الأسماك لمشاريع تربية الأحياء المائية.
  • وقد تم تيسير أقسام هذه الدورات التدريبية بشكل جيد في ميزانية المنحة.
  • كانت هناك بالفعل مجموعات منظمة قائمة بالفعل وأفراد في الفئات المعنية، وكان بعض الأعضاء منخرطين بالفعل في مشاريع مثل تربية الأحياء المائية وتطوير المناحل.
  • وقد حضر بعض الأعضاء الاجتماع بدافع الفضول وهم يعلمون أن أنشطة المشروع قد تؤثر سلباً على أنشطتهم في الأراضي الرطبة لأنهم كانوا متورطين في أنشطة غير قانونية ومدمرة.
  • كانت التوقعات في البداية منخفضة للغاية، وتغيرت الحالة المزاجية تدريجياً بعد معرفة الفوائد العديدة التي سيأتي بها المشروع، بما في ذلك مصادر الدخل البديلة.
  • كان هناك عدد كبير من الأفراد الذين أبدوا اهتمامًا بالانضمام إلى المجموعات إن وجدت أو مجرد المشاركة في المنافع على أساس المنفعة الفردية.
توعية المستفيدين المحتملين والأشخاص المتأثرين

وكان الغرض من ذلك هو جمع جميع الأشخاص المتضررين والمستفيدين المحتملين وجميع أفراد المجتمع المحلي المعنيين والشركاء لتعريفهم بفكرة المشروع وآثاره المتوقعة سواء السلبية أو الإيجابية، مع توضيح مسؤولية أفراد المجتمع المحلي عن أدوارهم أثناء التنفيذ. وكان الهدف من ذلك أيضًا الحصول على وجهات النظر والأفكار المختلفة للأعضاء للمساعدة في التنفيذ الناجح لأنشطة المشروع. كما كان الهدف منه أيضًا مشاركة أفراد المجتمع المحلي المعارف ذات الصلة المطلوبة للاستفادة من الأراضي الرطبة ومواردها/منتجاتها المختلفة بشكل مستدام من أجل العيش في انسجام مع الطبيعة. وتضمنت المشاركة تعليم أفراد المجتمع ضرورة مشاركتهم في كل خطوة من خطوات التنفيذ. وشارك أفراد أو أسر مختلفة في أنشطة مختلفة في الأراضي الرطبة. كما استكشف اجتماع التوعية هذا كيف يمكن تنفيذ كل نشاط في الأراضي الرطبة لتقليل الآثار السلبية وتعظيم الآثار الإيجابية على الصعيدين الاقتصادي والبيئي. تم الإعلان عن دعوة لعقد اجتماع مجتمعي في الإذاعة والتجمعات الكنسية ووسائل الإعلام الأخرى. وكان هذا نشاطًا مستمرًا طوال فترة تنفيذ المشروع.

  • وقد أخذت ميزانية المنحة في الحسبان نفقات التواصل، بالإضافة إلى عقد اجتماعات التوعية الجماهيرية؛ وتم توفير المرطبات.
  • القدرة على الوصول إلى كل فرد من أفراد المجتمع المحلي من خلال قادة المجالس المحلية، والتجمعات الجماهيرية بما في ذلك حدث إطلاق المشروع الأولي الذي استخدم كمنصة أخرى لتمرير المعلومات.
  • استعداد معظم أفراد المجتمع المحلي للحفاظ على الموارد الطبيعية خاصة أولئك الذين كانوا منظمين بالفعل في منظمة الحفاظ على البيئة المجتمعية.
  • وقد حضر بعض الأعضاء الاجتماع بدافع الفضول وهم يعلمون أن أنشطة المشروع قد تؤثر سلباً على أنشطتهم في الأراضي الرطبة لأنهم كانوا متورطين في أنشطة غير قانونية ومدمرة.
  • كانت التوقعات في البداية منخفضة للغاية، وتغيرت الحالة المزاجية تدريجيًا بعد معرفة الفوائد العديدة التي سيأتي بها المشروع، بما في ذلك مصادر الدخل البديلة.
المساواة بين الجنسين/التعميم الرئيسي

تلعب الحارسات دوراً هاماً في الحفاظ على وحيد القرن الأسود في منطقتي كونيني وإيرونغو في ناميبيا. فهن على نفس القدر من الاستعداد والقدرة على القيام بدوريات الحراسة ويحظين بالدعم الكامل من قبل المحميات الحارسة.

  • فرص بناء القدرات
  • تبادل المعرفة مع المحميات الشريكة
  • سياسات الإدارة والتوظيف الداعمة

لقد علمنا أن الحارسات الإناث على استعداد وقادرة على القيام بدوريات مع نظرائهن الذكور.

العمل الميداني وتحليل النتائج

كان الهدف هو الحصول على أكبر قدر ممكن من البيانات عن جودة المياه في ثلاثة من الأنهار الرئيسية في الأرخبيل وثلاثة من أحواضه الرئيسية. وبفضل المسابر متعددة المقاييس المتوفرة بالفعل داخل الاتحاد، تمكنا من أخذ قياسات أولية لنوعية المياه، بما في ذلك درجة الحرارة والأكسجين المذاب وقياس التوصيل (الأملاح الذائبة)، وهي أمور أساسية لبقاء الأسماك. وفي الوقت نفسه، حددنا قياس الأعماق لكل أو جزء من الأحواض الثلاثة المستهدفة بالمشاريع. وأخيراً، قمنا بتطبيق طريقة لتوصيف الحالة الفيزيائية للمجاري المائية، بما في ذلك الضفاف. ثم تم تحليل كل هذه البيانات للمشروع. وفي الوقت نفسه، تم تنفيذ قدر كبير من أعمال رسم الخرائط خلال أشهر الشتاء (عندما لم يكن العمل الميداني ممكناً).

  • مشاركة قوية جداً من الشخص المعين بعقد محدد المدة، خاصة في رسم خرائط النظم المائية.
  • توفير العديد من المواد والمعدات.
  • شراء المعدات اللازمة للحصول على بيانات جديدة.
  • حجم الأرخبيل يعني أنه يمكن أخذ العديد من القياسات كل يوم.

ونظراً لحجم الأرخبيل، فمن السهل نسبياً إجراء عدد كبير من قياسات جودة المياه في الميدان. وكان الهدف من مشروع "بست" هو اختبار إمكانية إنشاء مراقبة جودة المياه في الأرخبيل، وهو أمر ممكن الآن. ولجعل هذا الرصد دائمًا، سيتعين الآن تدريب موظفي الاتحاد المحلي لصيد الأسماك وتعزيزهم حتى يمكن مراقبة عدد أكبر من الأنهار والبرك بانتظام.

الامتثال لاشتراطات الصحة والسلامة السياحية لإعادة الفتح

بعد البقاء على قيد الحياة واستيفاء المتطلبات الصحية الحكومية، أعيد فتح الجزيرة في وقت أبكر مما كان متوقعًا للسياحة البيئية. تم تدريب الموظفين من قبل مسؤولي الصحة على الحفاظ على السلامة أثناء الزيارات، وتم وضع لافتات توجه الزوار إلى مراعاة النظافة وغيرها من البروتوكولات. تم تطعيم الفريق بأكمله في الجزيرة. وكجزء من عملية الرقمنة، وفرت شركة Nature Seychelles خيار الدفع عبر الإنترنت لسهولة الحصول على التذاكر. تم الاتصال بمنظمي الرحلات السياحية وإبلاغهم بمتطلبات هيئة الصحة قبل إعادة الافتتاح.

  • تم تطعيم الموظفين واجتياز البروتوكولات الصحية الجديدة للزوار
  • عملت إدارة جزيرة سيشيل/جزيرة سيشيل الطبيعية بجد لاستكمال جميع المتطلبات بنجاح والحصول على شهادة السلامة.
  • تم وضع نظام للدفع عبر الإنترنت لاستكمال المعاملات المادية
  • كانت هناك حاجة إلى إدارة تكيفية لإيجاد طرق سريعة للعمل في أوقات الأزمات
  • إدارة استباقية عملت خارج صندوق الحفظ وعملت مع جميع السلطات لضمان إعطاء الأولوية للحفاظ على الأنواع
الجهات السياسية الفاعلة السياسية ومشاركة الموظفين الفنيين

وهذا يساعد على توجيه فكرة المشروع والتعريف بها للمسؤولين المعنيين العاملين مع المنطقة/المسؤولين المعنيين بشكل مباشر أو غير مباشر في المشروع. وكان الهدف من ذلك هو تجنب أي استفسارات تدقيق مستقبلية أو نزاعات ناشئة عن تنفيذ الأنشطة. وشمل ذلك أعضاء المجالس المحلية، ورؤساء المجالس المحلية أو رؤساء القرى، والقادة السياسيين في المقاطعة، والشرطة البيئية، ومنظمات الأمن الداخلي، ومسؤولي إدارة المقاطعة، والموظفين الفنيين في المقاطعة من مختلف الإدارات (المالية، والمشتريات، والموارد الطبيعية، والتنمية المجتمعية، والهندسة، إلخ). وشمل ذلك أصحاب المصلحة الآخرين من القطاع الخاص الذين يقومون بمشاريع مماثلة إلى حد ما، وأصحاب النزل وما إلى ذلك. وتضمنت المشاركة نشاطاً منظماً لإطلاق المشروع أو حفل وضع حجر الأساس لتثقيفهم حول أنشطة المشروع المتوقعة والمواقع/المناطق والميزانية والمستفيدين والمخاطر المحتملة والنتائج المتوقعة، بالإضافة إلى السعي للحصول على مدخلاتهم ودعمهم لنجاح المشروع. وشمل ذلك أيضاً زيارات ميدانية للاطلاع على الوضع على أرض الواقع قبل التنفيذ.

  • معرفة نطاق المشروع، والحدود السياسية والإدارية، ونطاق عمل جميع الجهات السياسية والفنية الفاعلة وأهميتها في تنفيذ المشاريع.
  • طريقة التواصل والقدرة على الوصول إليهم - المراسلات الرسمية المكتوبة التي تدعو القادة والمسؤولين إلى الحدث.
  • األموال المرصودة في ميزانية المشروع لتيسير بدل اليوم الواحد/استرداد تكاليف النقل/ الزيارات الميدانية.
  • بعض قادة المجالس المحلية من المزارعين، وقد تم اكتشاف أنهم يقومون بأنشطة في الأراضي الرطبة وقد سارعوا إلى تبني أنشطة المشروع المرتقب وأظهروا الرغبة في تقديم المشورة الشخصية.
  • وقد أظهر ذلك أفضل الممارسات للتصور العام لفكرة المشروع من قبل أصحاب المصلحة المعنيين.
  • في هذا الحدث، لم تتم دعوة أفراد المجتمع المحلي بشكل عام من المستفيدين المتوقعين. وقد تم ذلك في مناسبة مختلفة، على الرغم من أنه كان من الممكن توفير الوقت والموارد لو تم إشراكهم في هذه المناسبة أيضًا لمساعدتهم في التحضير لورش عمل التوعية والتثقيف المقبلة.