La méthodologie SAGE utilise un processus d'auto-évaluation mené par les parties prenantes pour évaluer la qualité de la gouvernance et de l'équité.

L'activité initiale a commencé par l'identification des principaux groupes d'acteurs qui ont un intérêt significatif dans l'AMM ou qui ont le pouvoir d'influencer les activités de conservation susceptibles d'affecter la conservation de manière positive ou négative, par exemple le partage des bénéfices, les projets de moyens de subsistance soutenant la conservation et les activités nuisibles à l'environnement. Ces groupes d'acteurs représentaient les membres de l'AA (Association Autorisée), le conseil d'administration, les représentants des communautés d'hommes et de femmes, les représentants du gouvernement, les investisseurs et les autres partenaires travaillant dans la même zone.

L'engagement de ces groupes d'acteurs clés a été le succès le plus important du processus SAGE, car ils ont une meilleure connaissance de l'environnement local et de toutes les activités sous-jacentes qui se déroulent dans leur AMM et ils ont fourni la bonne évaluation et les bonnes recommandations pour leur AMM.

Ces préoccupations de base apportent des avantages tangibles du projet aux bénéficiaires directs. Les besoins de base des ménages, tels que les fourneaux à économie d'énergie, les gadgets de collecte de l'eau de pluie et les sources protégées, visaient à réduire l'accès à la zone humide et à ses ressources, ainsi que la pression exercée sur ces dernières. Les produits générateurs de revenus alternatifs, tels que les cages et les étangs à poissons, les ruches, étaient destinés à aider les individus, les ménages, les groupes ou les associations à améliorer leurs moyens de subsistance économiques, afin de passer de l'extraction des ressources des zones humides à des fins commerciales à l'extraction à des fins domestiques uniquement.

Cela impliquait un processus d'identification/sélection des bénéficiaires directs, sous la forme d'individus, de ménages, de groupes ou d'associations, qui a été réalisé avec l'aide des dirigeants des conseils locaux et des listes de présence des membres participant à plusieurs ateliers de sensibilisation et d'éducation. Les dirigeants des conseils locaux ont surtout aidé à identifier les ménages vulnérables ou marginalisés, tels que les handicapés, les personnes âgées, les jeunes pauvres et les femmes.

Les missions de terrain associées à l'EIPMF ne prennent que quelques jours. Il est donc important que l'équipe du projet sache utiliser l'EIPMF avant la mission sur le terrain. Le renforcement des capacités techniques de l'équipe permettra une mise en œuvre harmonieuse et réduira le risque de dépassement des délais. Dans le cadre de notre projet, nous avons participé à une série de sessions de développement des capacités. Lors de la conception du projet, nous avons suivi plusieurs sessions de formation en ligne organisées par BIOPAMA. Ces réunions nous ont permis d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien la collecte et l'analyse des données dans un court laps de temps. Il est tout aussi important de s'assurer que les ordinateurs utilisés sont à jour en termes de spécifications. Le développement des capacités comprend donc les aspects techniques et logistiques du projet.

Des installations telles que l'approvisionnement en électricité, des serveurs et des ordinateurs sont nécessaires pour déployer de telles solutions technologiques. Dans le cadre du projet actuel, 35 postes de gardes forestiers ont été équipés de chargeurs solaires et d'onduleurs pour maintenir les téléphones portables chargés ; un serveur et un climatiseur ont été achetés et installés dans une salle de serveur centrale ; et deux ordinateurs ont été achetés pour soutenir le traitement des données et la configuration des appareils mobiles. En outre, les serveurs et les ordinateurs ont été configurés pour faciliter la création de bases de données SMART (desktop et connect) et permettre le déploiement de la collecte de données à l'aide de SMART Mobile, la soumission via le serveur, le traitement sur le desktop et le partage via SMART Connect.

Impliquer les gens directement dans l'effort de restauration des récifs et faire activement partie de la solution est crucial pour son succès global. Avec l'aide des opérateurs de plongée locaux, Reef Renewal Bonaire forme des volontaires qui participent côte à côte avec le personnel dans les activités quotidiennes sur le terrain. Les plongeurs formés sont essentiels pour partager la vision de RRFB avec la communauté au sens large et deviennent des ambassadeurs naturels pour la préservation et la restauration des récifs.

Des programmes éducatifs et des expériences sur mesure sont organisés pour les écoles, les groupes de jeunes, les entreprises locales et les autorités, afin de les impliquer à différents niveaux des efforts de restauration, tout en leur permettant de voir directement les résultats du projet.

De plus, situés dans des eaux peu profondes, les nurseries et les sites d'implantation sont facilement accessibles aux plongeurs, aux amateurs de plongée avec tuba et aux explorateurs de surface, devenant ainsi une attraction non seulement pour les visiteurs des îles, mais aussi pour les groupes communautaires locaux.

L’objectif était de communiquer régulièrement l’avancée des travaux à l’ensemble de la population de l’archipel. Pour cela nous nous sommes appuyés en priorité sur notre page FaceBook; puis nous avons répondu à toutes les sollicitations de la chaîne locale (SPM La Première) que ce soit en radio ou en télévision. Enfin, nous avons organisé des événements spécifiques (présentations grand public) ou présenté lors d’un congrès sur l’archipel.

Des évaluations de stock d’holothuries ont été effectuées ailleurs dans le monde, cependant les espèces ciblées, les profondeurs et les besoins logistiques étaient différents. Dans notre cas, il a été impératif de retravailler le protocole initial afin qu’il soit plus adapté au terrain, plus réaliste et plus efficace.

• Il s'agissait de donner aux bénéficiaires des connaissances pratiques en fonction des activités exercées. Les principales cibles étaient celles qui bénéficieraient de sources de revenus alternatives. Les praticiens déjà en place dans les domaines de l'aquaculture, de l'apiculture, etc. et les nouveaux praticiens ont été pris en considération. Les individus, les exploitations familiales, les groupes/associations membres ont été formés dans les catégories suivantes : pêche, développement des ruchers et cultures.
• Cela a permis aux membres de savoir ce qui les attendait, comment le planifier et le gérer de manière durable afin d'améliorer leurs moyens de subsistance.
• L'éducation et la formation ont été un processus continu tout au long du cycle de mise en œuvre du projet.

L'objectif était de réunir toutes les personnes affectées, les bénéficiaires potentiels et tous les membres concernés de la communauté, les partenaires afin de leur présenter l'idée du projet, ses impacts anticipés tant négatifs que positifs, tout en expliquant la responsabilité des membres de la communauté et leur rôle pendant la mise en œuvre. Il s'agissait également de recueillir les différents points de vue et idées des membres afin de contribuer à la réussite de la mise en œuvre des activités du projet. Il s'agissait également de partager avec les membres de la communauté les connaissances nécessaires à l'utilisation durable de la zone humide et de ses diverses ressources/produits, afin de vivre en harmonie avec la nature. L'engagement a consisté à enseigner aux membres la nécessité de leur participation à chaque étape de la mise en œuvre. Différents individus ou ménages étaient engagés dans différentes activités dans la zone humide. Cette réunion de sensibilisation a permis d'explorer plus avant la manière dont chaque activité dans la zone humide peut être menée pour minimiser les impacts négatifs et maximiser les impacts positifs, tant sur le plan économique que sur le plan environnemental. L'appel à une réunion communautaire a été annoncé à la radio, lors de rassemblements religieux et dans d'autres médias. Cette activité s'est poursuivie tout au long de la mise en œuvre du projet.

Les femmes gardes forestiers jouent un rôle important dans la conservation des rhinocéros noirs dans les régions de Kunene et d'Erongo en Namibie. Elles sont tout aussi désireuses et capables de mener des patrouilles et sont pleinement soutenues par les conservatoires qui en ont la garde.