Sviluppo infrastrutturale

Per l'implementazione di queste soluzioni tecnologiche sono necessari impianti come la fornitura di elettricità, server e computer. Nell'attuale progetto, 35 avamposti dei ranger sono stati dotati di caricatori solari e inverter per mantenere i telefoni cellulari carichi; sono stati acquistati e installati un server e un condizionatore d'aria in una sala server centrale; sono stati acquistati due computer per supportare l'elaborazione dei dati e la configurazione dei dispositivi mobili. Inoltre, i server e i computer sono stati configurati per facilitare la creazione di database SMART (desktop e connect) e consentire la raccolta dei dati tramite SMART Mobile, l'invio attraverso il server, l'elaborazione sul desktop e la condivisione tramite SMART Connect.

  • Infrastrutture esistenti - La creazione di infrastrutture legate al progetto è stata complementare alle installazioni esistenti, come la sala server dove è stato installato il server e gli edifici utilizzabili negli avamposti dei ranger per l'alimentazione solare.

  • Capacità interna - L'organizzazione disponeva di capacità informatiche ed elettriche per intraprendere l'installazione senza ricorrere a terzi.

  • Inventario e analisi delle lacune in fase di pianificazione - Per evitare lacune nelle attrezzature e nelle strutture, è necessario avere un elenco completo durante la progettazione. Nello studio attuale, sono stati sostenuti costi aggiuntivi per l'acquisto di inverter elettrici che non erano inclusi nel piano originale per la fornitura di energia solare nelle postazioni dei ranger.

  • Capacità interna - Ove possibile, le organizzazioni possono migliorare continuamente la loro capacità di assorbire le innovazioni tecnologiche. In questo modo si riducono i costi di installazione e manutenzione, garantendo al contempo una gestione sostenibile delle tecnologie adottate.

  • Pilotaggio prima dell'implementazione effettiva - La maggior parte delle soluzioni tecnologiche si evolve in base alle lacune individuate nel corso dell'implementazione. È quindi importante condurre una sperimentazione per identificare tali lacune in tempo utile per intervenire in modo appropriato. In questo progetto, la copertura internet è risultata inadeguata e si è deciso di utilizzare la rete GSM fornendo pacchetti di dati attraverso le schede SIM dei telefoni cellulari.

Coinvolgimento e sensibilizzazione della comunità

Coinvolgere le persone direttamente nello sforzo di ripristino della barriera corallina ed essere parte attiva della soluzione è fondamentale per il suo successo complessivo. Con l'aiuto di operatori subacquei locali, Reef Renewal Bonaire forma volontari che partecipano fianco a fianco con lo staff alle attività quotidiane sul campo. I subacquei addestrati sono fondamentali per condividere la visione di RRFB con la comunità più ampia e diventano ambasciatori naturali per la conservazione e il ripristino della barriera corallina.

Vengono organizzati programmi educativi ed esperienze su misura per scuole, gruppi di giovani, aziende locali e autorità, con l'obiettivo di coinvolgerli nei diversi livelli degli sforzi di ripristino, consentendo loro di vedere i risultati del progetto in prima persona.

Inoltre, essendo situati in acque poco profonde, i vivai e i siti di espianto sono facilmente accessibili a subacquei, snorkelisti ed esploratori di superficie, diventando un'attrazione non solo per i visitatori delle isole ma anche per i gruppi della comunità locale.

  • Una comunità che riconosce il valore delle barriere coralline e si preoccupa della loro conservazione.

  • Gli operatori subacquei sono disposti a lavorare insieme per una causa comune, mettendo da parte gli aspetti competitivi dell'attività.

  • Forte sostegno degli operatori subacquei locali e della comunità subacquea locale in generale (ad esempio, fornitura di bombole per i volontari).

  • Coinvolgere le parti interessate con largo anticipo e valutare metodicamente il loro coinvolgimento, la loro partecipazione e la loro soddisfazione.

  • Trovate il modo di mantenere i volontari motivati e impegnati.

  • Considerate che il coordinamento dei volontari richiede tempo e pazienza.

Presentazione regolare del lavoro alla popolazione locale

L'obiettivo era quello di comunicare regolarmente i progressi dei lavori a tutta la popolazione dell'arcipelago. Per farlo, ci siamo affidati principalmente alla nostra pagina Facebook; poi abbiamo risposto a tutte le richieste del canale locale (SPM La Première), sia alla radio che alla televisione. Infine, abbiamo organizzato eventi specifici (presentazioni per il grande pubblico) o presentato una conferenza sull'arcipelago.

  • Pubblicate regolarmente sui vostri social network.
  • Organizzare presentazioni per il pubblico.
  • Rispondere alle richieste dei media.

Non è sempre facile per tutti comunicare, sia attraverso interviste che presentazioni. Tuttavia, è essenziale che tutti coloro che sono direttamente coinvolti nel progetto partecipino a questa comunicazione. La nostra pagina Facebook ha più di 400 follower.

Scelta del metodo di valutazione più adatto alle caratteristiche del sito

Le valutazioni degli stock di cetriolo di mare sono state condotte in altre parti del mondo, ma le specie target, le profondità e i requisiti logistici erano diversi. Nel nostro caso, era imperativo rielaborare il protocollo iniziale in modo che fosse più adatto al campo, più realistico e più efficiente.

  • Conoscere le caratteristiche specifiche del sito di studio (profondità, esposizione, ecc.).

  • Conoscere le caratteristiche dei diversi metodi di raccolta dei dati.

  • Adattare il protocollo alla realtà del campo e alle esigenze scientifiche.

  • Redigere una tabella di "vantaggi e svantaggi" per ogni metodo.

  • Confrontare i metodi contemporaneamente sullo stesso sito.

  • Effettuare il confronto su siti con caratteristiche diverse (zone geomorfologiche).

  • Scegliere un "sito di controllo" in cui sia stata confermata la presenza di oloturie.

  • Effettuare immersioni di ricognizione in siti selezionati.

  • Testare l'attrezzatura.

  • Effettuare simulazioni in siti rappresentativi delle zone geomorfologiche da studiare.

  • Elencare la profondità di tutti i siti.

  • Valutare tutti i possibili rischi.

  • Dare priorità alla sicurezza dei subacquei.

  • Disporre di un'ampia rete di subacquei professionisti.

  • Pianificare in anticipo.

  • Pianificare i giorni di recupero in caso di rinvio per circostanze impreviste (problemi tecnici, maltempo, indisponibilità del subacqueo).

Istruzione e formazione dei beneficiari diretti
  • L'obiettivo è stato quello di fornire conoscenze pratiche ai beneficiari in base alle attività svolte. Sono stati presi in considerazione sia gli operatori già esistenti nel campo dell'acquacoltura, dell'apicoltura, ecc. sia quelli nuovi. Singoli individui, aziende agricole, gruppi/associazioni sono stati formati per categorie: pesca, sviluppo dell'apiario e coltivazione.
  • Questo ha aiutato i membri a sapere cosa li aspetta, come pianificare e gestire in modo sostenibile per migliorare i loro mezzi di sussistenza.
  • L'educazione e la formazione sono state un processo continuo durante tutto il ciclo di attuazione del progetto.
  • Il team tecnico del progetto comprendeva esperti o funzionari nelle rispettive aree/campi: l'entomologo per i progetti di sviluppo dell'apiario, il funzionario agricolo senior per i coltivatori e il funzionario della pesca per i progetti di acquacoltura.
  • Il budget della sovvenzione ha permesso di agevolare le sezioni di questi corsi di formazione.
  • Esistevano già gruppi organizzati e individui nelle rispettive categorie e alcuni membri erano già coinvolti in iniziative come l'acquacoltura e lo sviluppo degli apiari.
  • Alcuni membri hanno partecipato all'incontro per curiosità, sapendo che le attività del progetto avrebbero potuto avere un impatto negativo sulle loro attività nella zona umida, poiché erano coinvolti in attività illegali e distruttive.
  • All'inizio le aspettative erano molto basse, ma l'umore è cambiato gradualmente dopo aver appreso i numerosi benefici che il progetto avrebbe comportato, tra cui fonti di reddito alternative.
  • Un numero considerevole di individui ha mostrato interesse a unirsi a gruppi, se ce ne fossero, o a condividere i benefici a livello individuale.
Sensibilizzazione dei potenziali beneficiari e delle persone interessate

Lo scopo era quello di riunire tutte le persone colpite, i potenziali beneficiari e tutti i membri della comunità interessati, i partner per presentare loro l'idea del progetto, i suoi impatti previsti sia negativi che positivi, spiegando al contempo le responsabilità dei membri della comunità e i loro ruoli durante l'attuazione. L'obiettivo era anche quello di raccogliere i diversi punti di vista e le idee dei membri per favorire il successo dell'attuazione delle attività del progetto. L'obiettivo era anche quello di condividere con i membri della comunità le conoscenze necessarie per utilizzare la zona umida e le sue varie risorse/prodotti in modo sostenibile, al fine di vivere in armonia con la natura. L'impegno ha comportato la necessità di insegnare ai membri la loro partecipazione in ogni fase dell'attuazione. Diversi individui o famiglie erano impegnati in diverse attività nella zona umida. Questo incontro di sensibilizzazione ha esplorato ulteriormente il modo in cui ogni attività nella zona umida può essere svolta per ridurre al minimo gli impatti negativi e massimizzare quelli positivi sia dal punto di vista economico che ambientale. La convocazione di un incontro comunitario è stata annunciata alla radio, nelle chiese e su altri mezzi di comunicazione. Si è trattato di un'attività continua durante l'attuazione del progetto.

  • Il budget della sovvenzione ha tenuto conto delle spese di comunicazione, oltre che della conduzione di incontri di sensibilizzazione di massa; sono stati organizzati rinfreschi.
  • La capacità di raggiungere tutti i membri della comunità attraverso i leader dei consigli locali, le riunioni di massa, compreso l'evento iniziale di lancio del progetto che è stato usato come un'altra piattaforma per trasmettere le informazioni.
  • La volontà della maggior parte dei membri della comunità di conservare le risorse naturali, soprattutto di coloro che erano già organizzati nell'organizzazione comunitaria di conservazione ambientale.
  • Alcuni membri hanno partecipato all'incontro per curiosità, sapendo che le attività del progetto avrebbero potuto avere un impatto negativo sulle loro attività nella zona umida, poiché erano coinvolti in attività illegali e distruttive.
  • All'inizio le aspettative erano molto basse, ma l'umore è cambiato gradualmente dopo aver appreso i numerosi benefici che il progetto avrebbe comportato, tra cui fonti di reddito alternative.
Uguaglianza di genere/integrazione

Le donne ranger svolgono un ruolo importante nella conservazione dei rinoceronti neri nelle regioni Kunene ed Erongo della Namibia. Sono ugualmente disposte e in grado di condurre pattuglie e sono pienamente supportate dalle conservancies custodi.

  • Opportunità di sviluppo delle capacità
  • Scambio di conoscenze con le riserve partner
  • Politiche gestionali e occupazionali di supporto

Abbiamo imparato che le donne ranger sono disposte e in grado di condurre pattuglie insieme ai loro colleghi maschi.

Lavoro sul campo e analisi dei risultati

L'obiettivo era quello di ottenere il maggior numero possibile di dati sulla qualità dell'acqua di tre dei principali fiumi dell'arcipelago e di tre dei suoi principali stagni. Grazie alle sonde multiparametriche già disponibili all'interno della federazione, abbiamo potuto effettuare le prime misurazioni della qualità dell'acqua, tra cui la temperatura, l'ossigeno disciolto e la conduttimetria (sali disciolti), fondamentali per la sopravvivenza dei pesci. Allo stesso tempo, abbiamo determinato la batimetria di tutti o parte dei tre stagni oggetto dei progetti. Infine, abbiamo applicato un metodo per caratterizzare lo stato fisico dei corsi d'acqua, comprese le sponde. Tutti questi dati sono stati poi analizzati per il progetto. Allo stesso tempo, durante i mesi invernali (quando non era possibile lavorare sul campo) è stato svolto un grande lavoro di mappatura.

  • Forte coinvolgimento della persona assunta con contratto a tempo determinato, in particolare per la mappatura degli idrosistemi.
  • Numerosi materiali e attrezzature messi a disposizione.
  • Acquisto di attrezzature necessarie per acquisire nuovi dati.
  • Le dimensioni dell'arcipelago consentono di effettuare molte misurazioni al giorno.

Date le dimensioni dell'arcipelago, è relativamente facile effettuare un gran numero di misurazioni della qualità dell'acqua sul campo. L'obiettivo del progetto BEST era quello di verificare la possibilità di istituire un monitoraggio della qualità dell'acqua nell'arcipelago, cosa che ora è possibile. Per rendere permanente questo monitoraggio, il personale della federazione locale dei pescatori dovrà ora essere formato e rafforzato, in modo da poter monitorare regolarmente un maggior numero di fiumi e stagni.

Conformità con i requisiti di sicurezza sanitaria e turistica per la riapertura

Dopo essere rimasta a galla e aver soddisfatto i requisiti sanitari del governo, l'isola è stata riaperta all'ecoturismo prima del previsto. Il personale è stato istruito dai funzionari sanitari sul mantenimento della sicurezza durante le visite e sono stati installati cartelli che indicano ai visitatori di osservare i protocolli igienici e di altro tipo. L'intera squadra presente sull'isola è stata vaccinata. Nell'ambito di un processo di digitalizzazione, Nature Seychelles ha fornito un'opzione di pagamento online per facilitare l'acquisto dei biglietti. Gli operatori turistici sono stati contattati e informati dei requisiti dell'autorità sanitaria prima della riapertura.

  • Il personale è stato vaccinato e sottoposto ai nuovi protocolli sanitari per i visitatori
  • La direzione di Nature Seychelles/Cousin Island ha lavorato duramente per completare con successo tutti i requisiti e ottenere la certificazione di sicurezza.
  • È stato introdotto un sistema di pagamento online per integrare le transazioni fisiche.
  • Era necessaria una gestione adattiva per trovare rapidamente il modo di operare nei momenti di crisi.
  • Una gestione proattiva che lavorasse al di fuori degli schemi di conservazione e collaborasse con tutte le autorità per garantire che la conservazione delle specie avesse la priorità
Impegno degli attori politici e del personale tecnico

Questo aiuta a orientare e introdurre l'idea del progetto ai funzionari competenti che lavorano con il distretto/amministratori direttamente o indirettamente coinvolti nel progetto. In questo modo si è cercato di evitare eventuali future richieste di revisione e conflitti derivanti dall'attuazione delle attività. Si trattava di consiglieri locali, presidenti di consigli o di villaggi, leader politici distrettuali, polizia ambientale, organizzazioni di sicurezza interna, funzionari dell'amministrazione distrettuale, personale tecnico distrettuale di diversi dipartimenti (finanze, acquisti, risorse naturali, sviluppo comunitario, ingegneria, ecc.) Sono stati coinvolti anche altri soggetti privati che stanno realizzando progetti più o meno simili, proprietari di rifugi, ecc. L'impegno ha comportato un'attività organizzata di lancio del progetto o una cerimonia di inaugurazione per informarli sulle attività previste dal progetto, sui luoghi/aree, sul budget, sui beneficiari, sui rischi potenziali e sui risultati attesi, oltre a cercare il loro contributo e sostegno per il successo del progetto. Sono state inoltre effettuate visite sul campo per conoscere la situazione sul campo prima dell'attuazione del progetto.

  • Conoscenza dell'ambito del progetto, dei confini politici e dell'amministrazione, dell'ambito di lavoro di tutti gli attori politici e tecnici e della loro importanza nell'attuazione dei progetti.
  • Modalità di comunicazione e capacità di raggiungerli - comunicazione ufficiale scritta per invitare i leader e i funzionari all'evento.
  • Fondi stanziati nel progetto per facilitare l'indennità giornaliera/il rimborso del trasporto/le visite sul campo.
  • Alcuni dei leader del consiglio locale sono agricoltori e si è scoperto che svolgono attività nella zona umida; sono stati rapidi nell'abbracciare le attività del progetto prospettato e hanno mostrato la volontà di offrire consigli personali.
  • Ciò ha dimostrato la migliore prassi per la concettualizzazione complessiva dell'idea progettuale da parte degli stakeholder coinvolti.
  • In questo evento, i membri della comunità dei beneficiari previsti non sono stati invitati. Questo è stato fatto in un'altra occasione, anche se sarebbe stato un risparmio di tempo e di risorse averli anche in questa occasione per aiutarli a prepararsi ai seminari di sensibilizzazione e di educazione che li attendono.