تعيين موظفين يتمتعون بالمهارات والسمات المطلوبة ولديهم الاستعداد للخضوع لتدريب مرغوب فيه. وشمل ذلك تعيين مدير مشروع لبرنامج حماية البيئة البحرية في جنوب السودان لتوفير القيادة وإدارة تنفيذ أنشطة المشروع؛ وفريق من الحراس للقيام بأنشطة الرصد والمراقبة. دعمت هذه الموارد تنفيذ المخرجات التالية:

الناتج 1 - زيادة مراقبة المناطق المستهدفة داخل المنطقة المحمية المحمية الاستراتيجية لجنوب شرق آسيا للتصدي للأنشطة غير القانونية والحفاظ على الأنواع

النشاط المنفذ 1.1 - تجنيد حراس في المنطقة المحمية المحمية بيئيا واقتصاديا واجتماعيا

النشاط المنفذ 1.2 - مراقبة الموارد الرئيسية في المنطقة المحمية المحمية البحرية الشديدة الحساسية

النشاط المنفذ 1.5 - تعيين مسؤول عن الحفظ

الناتج 2 - تحسين برامج مراقبة الأنواع.

النشاط المنفذ 2.1 - رصد الجزر البحرية

النشاط المنفذ 2.2 - مسح الحياة البرية

تم تنفيذ النشاط 2.3 - شراء معدات لرصد السلاحف

النشاط المنفذ 2.4 - التدريب على رصد السلاحف

تم تنفيذ النشاط 2.5 - رصد السلاحف

إن الأساس المنطقي لهذه اللبنة هو أن الأنشطة والمخرجات المعروضة أعلاه ساعدت في توليد البيانات المطلوبة لإثراء البرمجة المستقبلية وإرساء الأساس لبرنامج حفظ راسخ في المكتب الجنوبي لمكتب جنوب المحيط الهادئ المسؤول عن منطقة المحيط الهادئ البحرية.

وتم توفير قوى عاملة إضافية من قبل طلاب من مؤسستين - أكاديميات سيشيل البحرية وأكاديميات السياحة في سيشيل - في إطار ملحقات عمل. جاء ما مجموعه 10 طلاب إلى الجزيرة. وقد كانوا مفيدين للغاية، حيث حلوا محل المتطوعين الذين يتقاضون أجراً من معسكر تدريب الحفظ، الذي انهار أيضاً في أعقاب القيود المفروضة على السفر بسبب جائحة كوفيد-19. تم توظيف أحد الطلاب في نهاية المطاف. كما تم تشكيل شراكة ناشئة أخرى مع خفر السواحل في سيشيل الذي أبلغه الموظفون عن قوارب الصيد غير القانونية. وأخيرًا، وبمجرد أن سمحت الحكومة باستئناف السياحة البيئية، بدأ منظمو الرحلات السياحية الشريكة في إعادة الزوار إلى جزيرة كوزين.

أمكن الاحتفاظ بالموظفين من خلال توافر منحة الاستجابة السريعة لتمويل الرواتب. كانت جزيرة ابن العم مكتفية ذاتيًا لسنوات عديدة قبل الجائحة. وساعد التمويل المقدم من الجهات المانحة على تدارك النقص في التمويل الذي عانت منه المحمية بسبب انهيار صناعة السياحة في سيشيل

وفي حالة منتزه سيهلاباتيبي الوطني، فإن تحليل البيانات والإجراءات ذات الأولوية للتحسين التي تم تحديدها خلال العمليات يتم إدخالها مباشرة في خطة إدارة المنطقة. وهذا يعطي مخرجات التقييم شرعية أكبر، حيث أنها 1) محددة بشكل مشترك من قبل جميع أصحاب المصلحة المعنيين و2) مدمجة في العمليات الحكومية الرسمية لتخطيط الإدارة. يمكن استخدام خطة الإدارة كأداة لتعبئة الموارد بين الجهات المانحة ويمكن بعد ذلك رصد الإجراءات ذات الأولوية من خلال رصد تنفيذ خطة الإدارة.

اعتمدت الإدارة الفعالة للمحمية على استعداد الموظفين الأساسيين - 8 حراس وموظف علوم واحد - للبقاء في المحمية الطبيعية على الرغم من الإغلاق والقيود المفروضة على مستوى البلاد. اختار هؤلاء الموظفون البقاء في الجزيرة لتنفيذ أنشطة المحمية الطبيعية بدلاً من البقاء في منازلهم مع عائلاتهم. بالنسبة للسياق، جزيرة كوزين نائية نسبيًا. يعيش الموظفون في الجزيرة دون شركاء أو عائلات، ولديهم الفرصة للخروج من الجزيرة خلال عطلة نهاية الأسبوع. ومع ذلك، خلال عمليات الإغلاق بسبب جائحة كوفيد-19، تم تقييد حركتهم المحدودة بسبب القيود المفروضة.

وكان الغرض من ذلك هو تعزيز المعرفة بأدوات التقييم وجمع البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة. وفيما يتعلق بأداة فعالية الإدارة المتكاملة (IMET)، ينطوي ذلك على جمع بيانات شاملة عن السمات البيئية والإدارية للمتنزه، أما بالنسبة لتقييم الموقع بشأن الحوكمة والإنصاف، فيشمل جمع البيانات عن آراء واحتياجات جميع أصحاب المصلحة لتسهيل الفهم المشترك للحوكمة والقضايا الرئيسية التي تواجهها إدارة الموقع. ثم تُحلل هذه البيانات بشكل جماعي وتوفر الشفافية لجميع أصحاب المصلحة الحاضرين لأنهم ساهموا في البيانات والتحليل.

عند وضع بروتوكول الدراسة، من الضروري الاستفادة من خبرة السكان المحليين. وقد سهّل العمل بالشراكة مع صيادي هولوثوريا السابقين اختيار المواقع. كما تمت الاستعانة بشهادات الصيادين للمساعدة في تنظيم الغطس وتحديد المخاطر حتى يمكن توقعها بشكل أفضل.

يتم جمع البيانات رقميًا باستخدام تطبيقات تكنولوجية غالبًا ما يتم اختيارها لتلبية احتياجات مشروع معين. في مجال رصد الحياة البرية وحمايتها، تم تحديد برنامج SMART for Conservation كبرنامج مناسب لأنه يوفر نموذجًا سريعًا لتسجيل الحوادث مع تتبع المسافة التي قطعها كل فريق. علاوة على ذلك، يجب استخدام البيانات التي يتم جمعها بهذه الطريقة إلى جانب مجموعات البيانات الأخرى لاتخاذ قرارات مستنيرة. ولتحقيق ذلك، تم إنشاء تكامل مع برنامج Earthranger (منصة تصور عبر الإنترنت) للسماح بإجراء تحليل مرئي للحوادث وتغطية الدوريات مقابل مكونات أخرى مثل الحيوانات الموسومة وصور البث المباشر من الكاميرات الأمنية ونقاط الاهتمام وتقارير المخاطر البيئية.

والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو ضمان مشاركة المجتمعات المحلية الأوسع نطاقاً في جهود الحفاظ على وحيد القرن من خلال الأنشطة التي يهتمون بها، أي الشباب من خلال الرياضة، وأطفال المدارس من خلال برامج القراءة. وهذا يساعد على تحسين الترابط بين السكان المحليين ووحيد القرن ويزيد من تقديرهم لوحيد القرن.

إن التقييمات التي يجريها المعهد الدولي لتقييم التعليم والتدريب المهني وتقييم تقييمات برنامج تقييم النظم الإيكولوجية في جنوب آسيا والمحيط الهادئ هي عمليات مجتمعية وتشاركية تتطلب مشاركة المجتمعات المحلية لضمان جودة التقييم. وتحقيقاً لهذه الغاية، وقبل بدء ورش عمل واجتماعات التقييم، عملنا مع مديري المواقع لتحديد جميع أصحاب المصلحة الذين من المحتمل أن يكون لديهم معلومات أساسية للتقييم. وقد تم إبلاغ جميع أصحاب المصلحة هؤلاء منذ البداية بالعمل المخطط له، ومراحل التقييم المختلفة، والأهداف المنشودة والنتائج المتوقعة، وأخيراً الاستخدام المستقبلي للنتائج التي سيتم الحصول عليها. وقد ضمنت مرحلة المعلومات والمشاركة هذه أن المجتمعات المحلية كانت على دراية تامة وشاركت بفعالية في جميع مراحل التقييم.