Het werven van personeel met de gewenste vaardigheden, eigenschappen en de bereidheid om desierd training te volgen. Dit omvatte een projectmanager voor het SLNT PSEPA-programma om leiding te geven en de uitvoering van projectactiviteiten te beheren; en een team van rangers om de monitoring- en bewakingsactiviteiten uit te voeren. Deze middelen ondersteunden de levering van de volgende outputs:

Output 1 - Verscherpt toezicht op doelgebieden binnen de PSEPA om illegale activiteiten en de instandhouding van soorten aan te pakken

Activiteit Uitgevoerd 1.1 - Werving van PSEPA-wachters

Activiteit Uitgevoerd 1.2 - Toezicht op belangrijke middelen van de PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.5 - Aanwerving van een instandhoudingsambtenaar

Output 2 - Verbeterde monitoringprogramma's voor soorten

Activiteit Uitgevoerd 2.1 - Monitoring van offshore-eilanden

Activiteit geïmplementeerd 2.2 - Onderzoek naar wilde flora en fauna

Activiteit Uitgevoerd 2.3 - Aanschaf apparatuur monitoring schildpadden

Activiteit Geïmplementeerd 2.4 - Training monitoring schildpadden

Activiteit Uitgevoerd 2.5 - Schildpaddenmonitoring

De grondgedachte achter deze bouwsteen is zodanig dat de hierboven gepresenteerde activiteiten en resultaten hebben bijgedragen aan het genereren van gegevens die nodig zijn om toekomstige programmering te informeren en de basis te leggen voor een gevestigd beschermingsprogramma op het zuidelijke kantoor van de SLNT dat verantwoordelijk is voor de PSEPA.

Extra mankracht werd geleverd door studenten van twee instellingen - de Seychelles Maritime en de Seychelles Tourism Academies - op werkbasis. In totaal kwamen 10 studenten naar het eiland. Ze waren zeer nuttig en vervingen de betalende vrijwilligers van het Conservation Boot Camp, dat ook instortte als gevolg van de Covid-19 reisbeperkingen. Eén van de studenten kreeg uiteindelijk een baan. Een ander ontluikend partnerschap werd gevormd met de kustwacht van de Seychellen, aan wie het personeel illegale vissersboten rapporteerde. En tot slot, toen de regering het ecotoerisme weer toeliet, begonnen de samenwerkende touroperators bezoekers terug te brengen naar Cousin Island.

Het behoud van personeel werd mogelijk gemaakt door de beschikbaarheid van de Rapid Response Grant om salarissen te financieren. Cousin Island voorzag al vele jaren voor de pandemie in zijn eigen onderhoud. De donorfinanciering hielp om het financieringstekort van het reservaat als gevolg van de ineenstorting van de toerisme-industrie op de Seychellen weg te werken.

In het geval van het Sehlabathebe National Park worden de analyse van de gegevens en de prioritaire acties voor verbetering die tijdens de processen zijn geïdentificeerd, rechtstreeks opgenomen in het beheerplan voor het gebied. Dit geeft de resultaten van de beoordeling meer legitimiteit, omdat ze 1) gezamenlijk zijn vastgesteld door alle relevante belanghebbenden en 2) zijn ingebed in de formele overheidsprocessen voor beheerplanning. Het managementplan kan worden gebruikt als instrument voor het mobiliseren van middelen onder donoren en prioritaire acties kunnen dan ook worden gemonitord via de monitoring van de implementatie van het managementplan.

Het effectieve beheer van het reservaat hing af van de bereidheid van het kernpersoneel - 8 opzichters en 1 wetenschapsofficier - om in het natuurreservaat te blijven ondanks de landelijke afsluiting en beperkingen. Deze medewerkers kozen ervoor om op het eiland te blijven om MPA-activiteiten uit te voeren in plaats van thuis bij hun gezin te zijn. Voor de context: Cousin Island is relatief afgelegen. De medewerkers wonen op het eiland zonder partners of gezinnen en hebben de mogelijkheid om in het weekend van het eiland af te gaan. Tijdens de Covid-19 lockdowns werd hun beperkte bewegingsvrijheid echter nog verder beperkt door beperkingen.

Het doel was om de kennis over de beoordelingsinstrumenten te vergroten en gegevens te verzamelen voor geïnformeerde beslissingen. Voor de Intergrated Management Effectiveness Tool (IMET) gaat het om het verzamelen van uitgebreide gegevens over de ecologische en beheerkenmerken van het park en voor de Site Assessment on Governance and Equity (SAGE) gaat het om het verzamelen van gegevens over de standpunten en behoeften van alle belanghebbenden om een gezamenlijk begrip van het bestuur en de belangrijkste problemen bij het bestuur van de locatie te vergemakkelijken. Deze gegevens worden vervolgens collectief geanalyseerd en bieden transparantie voor alle aanwezige belanghebbenden, aangezien zij hebben bijgedragen aan de gegevens en de analyse.

Bij het opstellen van het studieprotocol is het van vitaal belang om gebruik te maken van de ervaring van de lokale bevolking. Door samen te werken met voormalige holothurivissers was het gemakkelijker om de sites te kiezen. De getuigenissen van de vissers werden gebruikt om de duiken te helpen organiseren en de risico's te identificeren, zodat er beter op kon worden geanticipeerd.

Het verzamelen van gegevens wordt gedigitaliseerd met behulp van technologische toepassingen die vaak worden geselecteerd om aan de behoeften van een bepaald project te voldoen. Voor het monitoren en beschermen van wilde dieren werd SMART for Conservation als geschikte software geïdentificeerd omdat het een snel formulier biedt om incidenten te registreren en tegelijkertijd de afstand bij te houden die door elk team is afgelegd. Verder moeten de op deze manier verzamelde gegevens gebruikt worden naast andere datasets voor goed geïnformeerde besluitvorming. Om dit te bereiken werd een integratie met Earthranger (een online visualisatieplatform) opgezet om een visuele analyse van incidenten en patrouilles mogelijk te maken in vergelijking met andere componenten, zoals gemerkte dieren, live streaming beelden van beveiligingscamera's, points of interest en milieugevarenrapporten.

Het doel van deze bouwsteen is om ervoor te zorgen dat de bredere gemeenschappen betrokken worden bij de natuurbeschermingsinspanningen door middel van activiteiten waar ze gepassioneerd over zijn, bijv. jeugd door middel van sport, schoolkinderen door middel van leesprogramma's. Dit helpt om de verbondenheid die de lokale bevolking heeft met de neushoorns te verbeteren. Dit helpt om de verbondenheid van de lokale bevolking met de neushoorns te verbeteren en ze waarderen de neushoorns meer.

De IMET- en SAPA-evaluaties zijn gemeenschapsgebaseerde en participatieve processen die de betrokkenheid van lokale gemeenschappen vereisen om de kwaliteit van de evaluatie te waarborgen. Daarom werkten we voor de start van de evaluatieworkshops en -vergaderingen samen met de locatiemanagers om alle belanghebbenden te identificeren die informatie zouden kunnen hebben die essentieel is voor de evaluatie. Al deze belanghebbenden werden van meet af aan op de hoogte gebracht van de geplande actie, van de verschillende fasen van de evaluatie, de nagestreefde doelstellingen en de verwachte resultaten, en tot slot van het toekomstige gebruik dat van de verkregen resultaten zou worden gemaakt. Deze informatie- en inspraakfase heeft ervoor gezorgd dat de lokale gemeenschappen volledig aan boord waren en effectief deelnamen aan alle fasen van de evaluatie.