Merekrut personil dengan keterampilan, atribut, dan kesediaan untuk menjalani pelatihan khusus. Hal ini termasuk seorang Manajer Proyek untuk Program PSEPA SLNT untuk memberikan kepemimpinan dan mengelola pelaksanaan kegiatan proyek; dan tim penjaga hutan untuk melakukan kegiatan pemantauan dan pengawasan. Sumber daya ini mendukung pelaksanaan keluaran berikut:

Output 1 - Peningkatan pengawasan area yang ditargetkan dalam PSEPA untuk mengatasi kegiatan ilegal dan konservasi spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 1.1 - Perekrutan penjaga hutan PSEPA

Kegiatan 1.2 - Pengawasan sumber daya utama PSEPA

Kegiatan yang dilaksanakan 1.5 - Perekrutan Petugas Konservasi

Output 2 - Peningkatan program pemantauan Spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 2.1 - Pemantauan pulau-pulau lepas pantai

Kegiatan yang dilaksanakan 2.2 - Survei satwa liar

Kegiatan yang dilaksanakan 2.3 - Pembelian peralatan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.4 - Pelatihan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.5 - Pemantauan penyu

Dasar pemikiran untuk blok bangunan ini adalah bahwa kegiatan dan keluaran yang disajikan di atas membantu menghasilkan data yang diperlukan untuk menginformasikan pemrograman di masa depan dan meletakkan dasar bagi program konservasi yang mapan di kantor selatan SLNT yang bertanggung jawab atas PSEPA.

Tenaga kerja tambahan disediakan oleh mahasiswa dari dua institusi - Akademi Maritim Seychelles dan Akademi Pariwisata Seychelles - dalam program magang. Sebanyak 10 mahasiswa datang ke pulau tersebut. Mereka sangat berguna, menggantikan para sukarelawan yang dibayar dari Conservation Boot Camp, yang juga runtuh setelah pembatasan perjalanan akibat Covid-19. Salah satu siswa akhirnya dipekerjakan. Kemitraan baru lainnya dibentuk dengan Penjaga Pantai Seychelles yang menjadi tempat para staf melaporkan kapal-kapal penangkap ikan ilegal. Dan akhirnya, setelah pemerintah mengizinkan dimulainya kembali ekowisata, operator tur yang bermitra mulai membawa pengunjung kembali ke Pulau Sepupu.

Retensi staf dimungkinkan melalui ketersediaan Hibah Respons Cepat untuk mendanai gaji. Pulau Sepupu telah mandiri selama bertahun-tahun sebelum pandemi. Pendanaan dari donor membantu memperbaiki kekurangan pembiayaan yang dialami oleh cagar alam karena runtuhnya industri pariwisata di Seychelles

Dalam kasus Taman Nasional Sehlabathebe, analisis data dan tindakan prioritas untuk perbaikan yang diidentifikasi selama proses tersebut dimasukkan secara langsung ke dalam rencana pengelolaan kawasan. Hal ini memberikan hasil dari penilaian ini legitimasi yang lebih tinggi, karena 1) diidentifikasi secara bersama-sama oleh semua pemangku kepentingan yang relevan dan 2) dimasukkan ke dalam proses perencanaan pengelolaan formal pemerintah. Rencana pengelolaan dapat digunakan sebagai alat untuk memobilisasi sumber daya di antara para donor dan tindakan prioritas juga dapat dipantau melalui pemantauan pelaksanaan rencana pengelolaan.

Pengelolaan Cagar Alam yang efektif bergantung pada kesediaan staf inti - 8 orang penjaga dan 1 orang petugas sains - untuk tetap berada di cagar alam meskipun ada karantina wilayah dan pembatasan di seluruh negeri. Staf ini memilih untuk tetap tinggal di pulau untuk melaksanakan kegiatan KKL daripada berada di rumah bersama keluarga mereka. Sebagai informasi, Pulau Sepupu relatif terpencil. Staf tinggal di pulau tanpa pasangan atau keluarga, dan memiliki kesempatan untuk keluar dari pulau selama akhir pekan. Namun, selama karantina wilayah Covid-19, pergerakan mereka yang terbatas semakin dibatasi oleh pembatasan.

Tujuannya adalah untuk meningkatkan pengetahuan mengenai perangkat penilaian dan mengumpulkan data untuk pengambilan keputusan yang tepat. Untuk Alat Efektivitas Pengelolaan Terintegrasi (Intergrated Management Effectiveness Tool/IMET), hal ini melibatkan pengumpulan data yang komprehensif mengenai atribut ekologi dan pengelolaan taman nasional dan untuk Penilaian Situs mengenai Tata Kelola dan Kesetaraan (Site Assessment on Governance and Equity/SAGE), hal ini melibatkan pengumpulan data mengenai pandangan dan kebutuhan semua pemangku kepentingan untuk memfasilitasi pemahaman bersama mengenai tata kelola dan isu-isu utama yang dihadapi dalam tata kelola situs. Data ini kemudian dianalisis secara kolektif dan memberikan transparansi kepada semua pemangku kepentingan yang hadir karena mereka telah berkontribusi terhadap data dan analisis.

Saat menyusun protokol penelitian, sangat penting untuk memanfaatkan pengalaman masyarakat lokal. Bekerja dalam kemitraan dengan mantan nelayan holothurian mempermudah pemilihan lokasi. Kesaksian para nelayan digunakan untuk membantu mengatur penyelaman dan mengidentifikasi risiko sehingga dapat diantisipasi dengan lebih baik.

Pengumpulan data dilakukan secara digital menggunakan aplikasi teknologi yang sering kali dipilih untuk memenuhi kebutuhan proyek tertentu. Dalam pemantauan dan perlindungan satwa liar, SMART for Conservation diidentifikasi sebagai perangkat lunak yang cocok karena menyediakan formulir cepat untuk mencatat insiden sekaligus melacak jarak yang ditempuh oleh setiap tim. Lebih lanjut, data yang dikumpulkan dengan cara ini perlu digunakan bersama dengan kumpulan data lainnya untuk pengambilan keputusan yang tepat. Untuk mencapai hal ini, integrasi dengan Earthranger (platform visualisasi online) dilembagakan untuk memungkinkan analisis visual insiden dan cakupan patroli terhadap komponen lain seperti hewan yang ditandai, gambar streaming langsung dari kamera keamanan, tempat menarik, dan laporan bahaya lingkungan.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memastikan bahwa masyarakat yang lebih luas terlibat dalam upaya konservasi melalui kegiatan yang mereka sukai, misalnya pemuda melalui olahraga, anak-anak sekolah melalui program membaca. Hal ini membantu meningkatkan hubungan antara masyarakat lokal dengan badak dan mereka lebih menghargai badak.

Penilaian IMET dan SAPA merupakan proses berbasis masyarakat dan partisipatif yang membutuhkan keterlibatan masyarakat setempat untuk memastikan kualitas penilaian. Untuk itu, sebelum dimulainya lokakarya dan pertemuan evaluasi, kami bekerja sama dengan para manajer lokasi untuk mengidentifikasi semua pemangku kepentingan yang mungkin memiliki informasi yang penting untuk evaluasi. Semua pemangku kepentingan ini diberitahu sejak awal mengenai tindakan yang direncanakan, tahapan-tahapan evaluasi yang berbeda, tujuan yang ingin dicapai dan hasil yang diharapkan, dan akhirnya mengenai penggunaan hasil yang diperoleh di masa depan. Tahap informasi dan keterlibatan ini memastikan bahwa masyarakat setempat sepenuhnya terlibat dan berpartisipasi secara efektif dalam semua tahap evaluasi.