目的是将所有受影响人员、潜在受益者和所有相关社区成员、合作伙伴聚集在一起，向他们介绍项目的理念、预期的负面和正面影响，同时解释社区成员在项目实施过程中的责任和作用。这也是为了征求社区成员的不同意见和想法，以帮助项目活动的成功实施。这也是为了与社区成员分享可持续利用湿地及其各种资源/产品所需的相关知识，以便与自然和谐相处。在参与过程中，社区成员需要了解参与实施过程中每个步骤的必要性。不同的个人或家庭参与湿地的不同活动。这次宣传会议进一步探讨了如何开展湿地中的每项活动，以最大限度地减少负面影响，并最大限度地提高对经济和环境的积极影响。通过广播、教会聚会和其他媒体宣布了召开社区会议的号召。这是在整个项目实施过程中持续开展的活动。

女性护林员在纳米比亚库内内和埃龙戈地区的黑犀牛保护工作中发挥着重要作用。她们同样愿意并有能力进行巡逻，并得到监护保护区的全力支持。

目的是尽可能多地获取群岛三条主要河流和三个主要池塘的水质数据。借助联邦现有的多参数探头，我们能够对水质进行初步测量，包括温度、溶解氧和电导率（溶解盐），这对鱼类的生存至关重要。同时，我们还确定了项目所针对的三个池塘的全部或部分水深。最后，我们还采用了一种方法来描述包括河岸在内的水道的物理状态。然后，我们对所有这些数据进行了项目分析。与此同时，我们还在冬季（无法进行实地考察时）开展了大量的绘图工作。

在坚持下去并达到政府的卫生要求后，该岛比预期更早地重新开放了生态旅游。卫生官员对工作人员进行了如何在游览期间保持安全的培训，并竖立了指示游客遵守卫生和其他规程的标牌。岛上的所有工作人员都接种了疫苗。作为数字化进程的一部分，大自然-塞舌尔提供了在线支付选项，以方便购票。在重新开放之前，我们联系了旅行社并告知了卫生当局的要求。

这有助于向直接或间接参与项目的地区/行政部门的相关官员介绍项目的理念。这样做的目的是为了避免今后在实施活动过程中出现任何审计问题和冲突。这些官员包括地方议员、地方理事会或村长、地区政治领导人、环境警察、内部安全组织、地区行政官员、来自不同部门（财务、采购、自然资源、社区发展、工程等）的地区技术人员。这其中包括开展类似项目的其他私人利益相关者、小屋业主等。参与活动包括组织项目启动活动或开工仪式，向他们介绍项目的预期活动、地点/区域、预算、受益人、潜在风险和预期成果，并寻求他们对项目成功的意见和支持。这还包括实地考察，以便在项目实施前了解实地情况。

招聘具备所需技能和素质并愿意接受短期培训的人员。其中包括一名负责 SLNT PSEPA 计划的项目经理，负责领导和管理项目活动的实施；以及一组护林员，负责开展监测和监督活动。这些资源为实现以下产出提供了支持：

产出 1 - 加强对《南太平洋保护区》目标区域的监控，以解决非法活动和物种保护问题

开展的活动 1.1 - 招聘《保护东北大西洋海洋环境公约》护林员

活动 1.2--对《南亚保护海洋环境公约》主要资源的监督

活动 1.5--招聘保护官员

产出 2--改进物种监测计划

活动 2.1--近海岛屿监测

活动 2.2--野生动物调查

活动 2.3--购买海龟监测设备

活动 2.4 - 海龟监测培训

活动 2.5 - 海龟监测

这一组成部分的基本原理是，上述活动和成果有助于生成所需的数据，为今后的计划编 制提供依据，并为负责《保护南太平洋环境行动计划》的南部办事处的既定保护计划奠 定基础。

塞舌尔海事学院和塞舌尔旅游学院这两所院校的学生以工作实习的形式提供了额外的人力。共有 10 名学生来到岛上。他们发挥了极大的作用，取代了保护训练营的付费志愿者。其中一名学生最终被聘用。工作人员还与塞舌尔海岸警卫队建立了伙伴关系，向其举报非法渔船。最后，在政府允许恢复生态旅游后，合作旅行社开始将游客带回表岛。

由于获得了快速反应赠款，工作人员的工资得以保留。在大流行病发生之前，表亲岛多年来一直是自给自足。由于塞舌尔旅游业的崩溃，捐助资金有助于弥补保护区资金短缺的问题。

就塞赫拉巴特贝国家公园而言，对数据的分析以及在评估过程中确定的优先改进行动都直接纳入了该地区的管理计划。这使评估结果更具合法性，因为它们 1）由所有相关利益方共同确定，2）已纳入政府正式的管理规划程序。管理计划可用作在捐助者之间调动资源的工具，优先行动也可通过监测管理计划的执行情况来进行监测。

保护区的有效管理取决于核心工作人员--8 名管理员和 1 名科学干事--是否愿意在全国范围的封锁和限制下继续留在自然保护区。这些工作人员选择留在岛上开展海洋保护区活动，而不是在家与家人团聚。表岛相对偏远。工作人员住在岛上，没有伴侣或家人，周末有机会离岛。然而，在 Covid-19 封锁期间，他们有限的行动受到进一步限制。