このプロジェクトの実施により、いくつかの重要な教訓が得られた：

1. もし明確なコミュニケーション・プログラムが開発され、プロジェクト設計に組み込まれていれば、このプロジェクトがセントルシア国立信託にもたらした恩恵は、内外の利害関係者にとってより明白なものとなっていただろう。コミュニケーション資料や知識資料についての言及はあったが、プロジェクト実施プロセスが人的資源のニーズや機能への対応に重点を置いていたことを考えると、それらを作成するプロセスは十分に定義されていなかった。よく設計されたコミュニケーション活動は、プロジェクトに付加価値を与え、文書化、祝賀、継続的な成長と発展のための手段と手段を提供する。
2. COVIDの状況、特に出張や対面での接触が禁止されていたため、トレーニングの機会や活動が制限されていた。こうした活動のほとんどは、プロジェクトの終盤に実施されたため、望ましいスキルを実践するための十分な時間がとれなかった。よりソフトで、内面化しやすく、再現しやすいスキルセットの移転は成功したが、練習が必要なものはまだ継続中である。

エコツーリズムの再開には、長年にわたって築き上げてきたツアーオペレーターとの信頼関係が重要な役割を果たしたが、パンデミック中やその後に所得が多様化した結果、おそらく新たなツアー業者（小規模）が島を訪れるようになった。

• Covid-19の間、従来の資金源や他の種類の支援は枯渇した。この危機は生物多様性の保全にとって赤信号だった。特にAIやドローンといった破壊的技術の活用や、仮想観光体験の収益化によって。
• 私たちは、観光事業以外の経常的な保全予算のために、制限のない収入の道を探す必要があります。特に2021年には、IUCNおよびポリーニ財団と協力して、セイシェル・カササギ・ロビンを初の自然保護コレクターズアイテムとして発売した。

• コミュニティは、自分たちの意見を共有し、共同分析によって優先事項が特定されれば、直ちに計画が実施されることを期待している。
• 行動計画は、実施のための資源動員を必要とし、これはアセスメントの計画の中で、少なくとも最初のいくつかの優先事項を実施するために、すでに考慮されるべきである。

• MPAの運営には、職務を超えた献身的なチームが必要である。しかし、彼らにも報酬が支払われなければならない。
• 長期的な財政難に対処する能力次第で、管理の効果は急落する可能性がある。
• 危機から立ち直るための回復力を維持するために、戦略的自然資産と、それらが提供する必要不可欠なサービスを保護し続ける必要がある。

• 参加者が来なかった結果、データが不足し、研究の妨げになる可能性がある。

• IMETツールはオフラインで作業する際に課題があり、遠隔地ではこれに対応する必要がある。

• ほとんどの参加者は生物多様性保全の専門用語に精通しておらず、最初に説明する時間を設ける必要がある。

• コミュニティメンバーとの緊密な連携が不可欠である。

• 情報を得るために、何人かの参加者に質問する必要がある。

• アセスメント・ツールには、アセスメントの実施に精通したコーチが必要である。

• アセスメント・ツールは、公園管理の改善のための洞察情報を提供し、能力開発の必要性を明らかにしている。

• 漁師の話を聞く。

• 彼らのラグーンにおける私たちの研究の利点を明確に説明することで、漁師たちを安心させる。

• 長老たちの技術と知識を最大限に活用する。

• プロジェクトに関わるすべての人々の間に、尊敬と信頼の関係を築く。

• 過去に観察された動物の行動（月の満ち欠けによる移動など）に関する彼らの質問に対して、科学的な回答を提供できるよう最善を尽くす。

• チームの参加 - フィールドワークの設計、管理ニーズ、既存のギャップについて知識を持つ主要スタッフの意図的な参加は、技術的ニーズを指摘するのに有効である。

• 他の組織や人々の参加：ソリューションの成功部分や関連する欠点を示してくれる他の組織や人々から学ぶことが重要である。このような関与は、トレーニングの必要性、適切な設備、プロジェクトの持続可能性を特定するのに役立つことが多い。

• 万能のソリューションはおそらく存在しない - データ収集や分析のために特定された技術／ソリューションを適用する場合、情報管理や共有を強化するために他のアプリケーションと一緒に導入する必要があるかもしれない。

• 実施前の試験的導入 -特定した時点で、リソースが許せば、試験的グループによる試験的導入を実施し、適用可能性を評価し、潜在的な落とし穴を浮き彫りにすることが有用である。

保護区の指導者が出席するフィードバック・ミーティングは、モニタリング・プログラムの目的、課題、改善方法について話し合うための重要なコミュニケーション・ツールであることが証明されている。また、スポーツ、読書プログラム、青少年クラブなどを通じて、地域社会を巻き込むさまざまなプロジェクトを実施してきました。意識向上キャンペーンを通じて、地元の人々はサイの保護に果たす自分たちの役割の重要性を実感しています。

アセスメントの主要な担い手として地元コミュニティが参加したことで、保護区の管理状況とコミュニティの幸福度について、現実的で正確なアセスメントが行われた。

現地で開催されたコミュニティ・ワークショップは、現地の言語で行われたため、参加者のレベルが高かった。これによって参加者全員が、実施されている管理の仕組みや、彼らの幸福に及ぼす影響について明確に感情を表し、彼らの困難を軽減するためのアプローチを提案することができた。

コミュニティ・ワークショップに参加した地域コミュニティは、そのほとんどが読み書きができないが、評価に関する質問を理解し、適切な回答ができるように、評価に関する質問のいくつかを画像に翻訳した。