プロジェクトの募集に応じる前に、組織内で利用可能な設備のリストを作成し、それが正常に作動するかどうかをチェックすることが非常に重要である。次に、さまざまな活動を実施するために必要な追加機材のリストを、プロジェクトの関係者と協議しなければならない。新しい機材が地元で入手可能か、それとも外部から入手可能かを確認し、後者の場合は納期（数週間から数ヶ月かかることもある）と追加費用を考慮することが重要である。次に、天候に応じて現地での活動計画を立て、何よりもスケジュールを迅速に調整することが非常に重要である。

プロジェクトの当初から、群島の自然管理に携わる地元の関係者全員と、地理学と魚類学という補完的な分野の専門知識を持つフランス本土の仲間を集めて、コンソーシアムを立ち上げることを目指していた。漁業連盟に雇われている技術者は1人だけであり（他のメンバーはすべてボランティア）、プロジェクトの科学的リーダーは現地に住んでいない。この人物はプロジェクトを通して重要な役割を果たした。さらに、プロジェクト2年目の有期契約をサポートする修士課程の学生を採用した。

2019年6月、RRFBはSECORE Internationalと共同でボネールで初の幼生増殖プロジェクトを開始した。このパートナーシップの目的は、RRFBが地元の知識、人材、現場ロジスティクス、施設を提供し、SECORE Int.が提供するすべての現場試験結果、モニタリングデータ、方法論と技術に関する定性的フィードバックを共有する技術協力を確立することである。その見返りとして、SECORE Int.は幼虫増殖に関する技術、方法論、専門知識、トレーニングセッションを提供する。このパートナーシップの知識は、ボネールで幼生増殖技術を成功させるために不可欠であった。一貫して結果と学んだ教訓を共有することで、技術は改善され、将来のプロジェクト再現のためのより大きな成功と拡張性につながった。

• 保護区は政府によって管理されているため、活動の承認を得るため、プロジェクトに関する省管理職の意識向上。
• IUCNからの支援により、ツールに詳しいファシリテーターを特定。
• ロジスティクスと通訳を補助するアシスタント・ファシリテーターを環境省から任命すること。アシスタント・ファシリテーター、特に若者は、彼らが気軽に情報を提供し、発見したことを一緒に実施する必要性を感じることができるよう、コミュニティのメンバーからも参加する必要がある。
• 各ワークショップ研修の利害関係者の特定は、収集するデータの種類に基づいて行われた。SAGE研修の対象者は、主に地方自治体（首長、地方議会）および生物多様性保全関連の意思決定に関わるその他の組織であった。IMETの参加対象者は、主に保全関連問題に携わる技術者であった。ライン省庁は、それぞれの部局におけるPCA外の保全関連活動に関する技術的専門知識を提供し、PCA内外の保全を結びつけるための作業関係に合意するために、研修ワークショップに参加した。

2020年のマンガベ保護区のIMET評価では、インフラ、能力、コミュニケーションにおける弱点が明らかになり、保護区の有効性を妨げている。保護区の持続可能性は、地域コミュニティの管理能力にかかっている。これは、住民の教育レベルの低さや村へのアクセスの困難さによって、さらに深刻なものとなっている。過去数年にわたり、私たちは町から技術者を招き、地域住民に情報を提供し、訓練を行ってきた。今こそ、この知識を地元で利用できるようにし、教育水準の高い若者たちが必要に応じてアクセスし、利用できるようにする時なのだ。2030年までの私たちの課題は、マンガベ保護区内の10の村それぞれにインフォメーション・センターを設置することだ。2021年、私たちはマンガベ保護区内の3つの村（マンガベ、アンドラノマンドリー、アボロ）に3つの情報センターを建設する取り組みを開始した。このセンターでは、地域住民全員が保護区や現行の規制に関する情報を一か所で入手できる。また、改善された農業技術について学んだり、財務管理や自己啓発などに関する文書を読むこともできる。このセンターは、保護区の常設施設として人々に親しまれ、尊敬される存在となる。その結果、2022年以降、年間森林被覆損失は250haを下回ると予想される。

このガイドブックは印刷され、オンライン版と現物のPDF版が、公開プレゼンテーションやインタビュー（ブロック1）で特定されたパートナーとのミーティングの際に無料で配布された。

また、このガイドブックは、行動を起こす意思を示した人々に、生態系回復のための種子採取や植物生産のトレーニングを提供するための基本的なツールとしても使われた。研修コースは、困難な状況にある既存のコミュニティ苗畑や、農業大学校や成人訓練センターなどの職業訓練機関で実施された。

1～2日間にわたって開催されたこのコースでは、参加者は生態系回復の既存の出口（収穫者、生産者、植林者、生態系モニタリングの責任者）について知ることができた。参加者は、身近な植物種の見分け方、結実の観察、正しい採集と保管、モニタリング・シートの作成、生産（苗、移植、栽培）の開始、植栽の実施などを学んだ。

2015年にマンガベ保護区の永続的な地位を得た後、最初の管理計画が策定され、実施された。2019年8月〜12月には、すでに新しい管理計画に盛り込むべき内容についてのコミュニティ協議を実施した。2021年には、管理計画を更新するためのワークショップを3回開催した。最初のワークショップには、MVチームのメンバーと環境・持続可能な開発省の地域代表が参加した。このワークショップの目的は、更新された管理計画を作成し、次のワークショップを準備することであった。保護区管理法に従い、2021年8月19日から20日にかけて、地域レベルにおいて更新された管理計画が発表、議論、承認された。最終的に、マダガスカラ・ヴォアカジ・チームは、受け取ったフィードバックに従って適切な変更を加えた。その後、法律を遵守するため、2021年10月22日の保護地域管理委員会の会議において、管理計画は国家レベルで承認された。更新された管理計画には、自然資源の価値化と人間の福利の向上が含まれている。参加者のフィードバックから関連する変更を行った後、2022年1月に更新されたマンガベ管理計画を関係当局と共有する準備が整った。

私たちは開通した水路網に5つの苗床を設置し、5600本のマングローブを増殖させた。最近では、シロマングローブの重要性を評価するためにシロマングローブを調査し、シロマングローブの増殖に関する試験的な取り組みも行っている。これらの増殖のほとんどは健全な苗木に成長し、5回のイベントで植え替えられた。その後、インターンによって植え付けが監視されている。苗床が成功すれば、森林再生に利用できるマングローブの苗木が増え、島の回復力を高めるための生態系ベースのアプローチの必要性が強調される。

さまざまなステークホルダーとの優れたコミュニケーション・プラン／ネットワークが、さまざまなレベルで開始された。プロジェクト開始当初から、コミュニティやその他の利害関係者は常にプロジェクトがどのように進行しているのかを把握された。コミュニティやKAZA TFCA内のターゲットとなるステークホルダーに対して、ハゲワシの保全や政策に関連する問題を伝えることができた。

特定された解決策の中で、テクニカル・ファクト・シート・ガイドが優先されたツールであった。そのため、種に関するすべてのデータ、各フェノロジカル・ステージの画像、生産データを収集する必要があった。また、適切な種類の選定も必要であった。

このガイドは、部族の受益者と協力して作成された。ワークショップを通じて、参加者は製品の最初のバージョンについて、ユーザーの視点から意見を述べた。このワークショップでは、フォーマット（モジュール式バインダー）、デザイン（フォントや色）、紙、そして内容（方言名、種の選択、特定のニーズ）について議論された。

最終版は、印刷に入る前に技術専門家に回覧され、レビューと承認を得た。