Se supone que el bosque debe ser gestionado por una comunidad conjunta. Como los dos municipios son rivales políticos, pertenecen a 2 filiaciones políticas diferentes (uno dirigido por el partido en el poder y el otro por un partido de la oposición), es importante evitar organizar todas las reuniones y actos en un solo municipio. Cada uno de los municipios debe ser capaz de organizar y acoger al otro de forma alternativa. La estrategia de alternar la celebración de reuniones en los dos municipios permitió fomentar la participación con el apoyo de las autoridades administrativas y municipales.

Debates con las partes interesadas para contextualizar el proyecto e identificar el papel de cada actor con el fin de garantizar una ejecución más eficaz. Se llevó a cabo una misión sobre el terreno para reunirse con las autoridades locales (subprefectos y alcaldes), la administración local del Ministerio de Bosques y Fauna (MINFOF), los representantes electos locales, los jefes tradicionales, las élites locales y los guías.

La reforestación de las cuencas degradadas se considera una forma de sensibilizar a las comunidades locales. También permite conservar la biodiversidad local, y la recuperación del bosque es una forma de combatir la erosión del suelo.

El proyecto se basa en actividades de sensibilización. De hecho, la creación de soportes de comunicación es una excelente forma de apoyar las actividades de sensibilización:

- la cabaña medioambiental construida en el lugar de la actividad ayudó a que las actividades propuestas a los escolares transmitieran conocimientos sobre las especies patrimoniales indicadas en los paneles. Se hizo hincapié en las lenguas locales, en estrecha colaboración con la Agence des Langues Kanak, con traducción al francés.

- Se hicieron fotos para distribuirlas a las comunidades locales que participaron en las reuniones de consulta. Se elaboraron paneles sobre las especies patrimoniales y los valores culturales de los recursos de agua potable.

- Un miembro del equipo del proyecto realizó un documental para promocionar el proyecto tras recibir formación en vídeo organizada por un proveedor de servicios profesionales al inicio del proyecto;

- Para dar más visibilidad al proyecto, se han producido camisetas, gorras y bolsas ecológicas con los logotipos de los organismos financiadores.

El objetivo de organizar campañas de sensibilización sobre biodiversidad y recursos hídricos es informar y concienciar a la población sobre las cuestiones medioambientales y, más concretamente, sobre la biodiversidad y los recursos hídricos locales. Se han definido tres resultados

- la organización del Día Mundial del Agua, para sensibilizar a la opinión pública, especialmente a los escolares, sobre los problemas y los conocimientos tradicionales relacionados con los recursos hídricos;

- la organización de una jornada de intercambio y transmisión sobre los servicios prestados por la naturaleza, en particular los recursos hídricos;

- una presentación en las tribus de las acciones realizadas durante la ejecución del proyecto, seguida de la distribución de folletos y de una foto tomada durante la reunión de consulta.

El objetivo del folleto es crear una herramienta práctica o guía para los jefes de clan y líderes tradicionales de todas las tribus de la comuna de Hienghène, sobre medidas de gestión medioambiental basadas en la cultura. El contenido de este folleto incluye la metodología para organizar y llevar a cabo reuniones de consulta, y resúmenes de cada reunión de consulta. También hay un cuadro que resume los resúmenes de todas las tribus remotas de la reserva natural. Lo mismo se aplica a las 5 tribus cercanas a la reserva. Como la gente se expresaba libremente en sus propias lenguas, la Académie des Langues Kanak, parte interesada en el proyecto, verificó los textos en las lenguas locales. La fase final del folleto consiste en la infografía y la impresión, realizadas por los proveedores de servicios externos al proyecto.

El componente básico hacía hincapié en la importancia de utilizar datos para la toma de decisiones informadas en los esfuerzos de conservación. Para facilitarlo, la solución promovió la adopción de tecnologías de conservación como el Survey 123, las cámaras trampa y el software SIG. El uso de estas tecnologías permitió una recopilación de datos más eficiente y eficaz y mejoró la planificación de patrullas estratégicas, al tiempo que incorporaba datos de inteligencia de los miembros de la comunidad. La adopción del software SIG y del Sistema de Gestión de Áreas Protegidas (PAMS) mediante el recolector de datos móvil Survey 123 proporcionó herramientas para crear mapas, tablas y gráficos de puntos críticos, lo que facilitó la identificación de áreas prioritarias y la planificación de intervenciones específicas. El uso de datos dio lugar a esfuerzos de conservación específicos, lo que mejoró la estrategia general de conservación y puso de relieve el papel fundamental de los datos en los esfuerzos de conservación, y aumentó las actividades conjuntas de protección.

La solución formó a 214 Village Game Scouts (VGS) de 19 pueblos adyacentes a la USNFR, entre ellos un 32% de mujeres, en derechos humanos, uso de dispositivos portátiles del Sistema de Posicionamiento Global (GPS) y gestión participativa de la Reserva Natural. Además, el proyecto proporcionó equipo de patrulla, como uniformes, botas de goma, tiendas de campaña, dispositivos portátiles GPS, etc., para facilitar la eficacia de las operaciones de las patrullas móviles de acampada. La solución también apoyó las operaciones conjuntas de patrullas a pie contra la caza furtiva (que asesoran a las comunidades locales), orientándolas para que lleven a cabo sus propias patrullas en las respectivas zonas adyacentes al bosque. Los equipos de patrulla estaban formados por personal de TSF (22,3%), VGS formados a partir de las comunidades locales (44,5%) y guardabosques de la unidad contra la caza furtiva (33,2%), con un 10,4% de mujeres de todos los participantes que indicaron un aumento de su participación. Estos esfuerzos aumentaron las actividades de protección, redujeron la presión del bosque y garantizaron el suministro sostenido de bienes y servicios que ofrecen los bosques. Como resultado, otros aldeanos se mostraron dispuestos a ofrecer información inteligente sobre incidentes de caza furtiva.

El objetivo del compromiso comunitario era aumentar la colaboración y la participación de la comunidad en la gestión del USNFR. Ello permitió alcanzar los objetivos de conservación y aumentar los beneficios para las comunidades locales:

• Reuniones con los comités de recursos naturales de las aldeas (VNRC), que permitieron explorar los medios de colaboración y la forma de intervenir en los problemas a los que se enfrentan.
• La realización de una evaluación de los beneficios para las comunidades locales, que reveló que la mayoría de los encuestados estaban de acuerdo en que el uso de la reserva forestal les reportaba beneficios.
• Los resultados del ACB condujeron a la solución de facilitar el acceso a productos forestales no madereros y servicios sociales proporcionados por la USNFR a través de permisos especiales supervisados por los VNRC.

Para desplegar la solución de forma significativa, es esencial formar a todo el personal del proyecto y ajeno a él que vaya a participar. En este proyecto, la formación está dirigida a dos grupos: los administradores de sistemas y los usuarios sobre el terreno. Los administradores del sistema son el personal de gestión que se encarga del mantenimiento del software y de la configuración de los dispositivos y las aplicaciones adicionales, al tiempo que ofrecen formación continua a los usuarios sobre el terreno. Para este grupo se organizó una formación de formadores sobre la estructura del programa, su personalización y su aplicación. Los usuarios sobre el terreno eran los guardabosques que llevan a cabo las rutinas diarias de vigilancia y los posibles portadores de las aplicaciones móviles. La formación para este grupo consiste en el uso eficiente de los dispositivos móviles, las aplicaciones móviles y el envío de datos.