Peningkatan Keterlibatan Masyarakat

Tujuan dari pelibatan masyarakat ini adalah untuk meningkatkan kemitraan dan keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan USNFR. Hal ini mengarah pada pencapaian tujuan konservasi dan juga peningkatan manfaat bagi masyarakat setempat melalui:

  • Pertemuan dengan Komite Sumber Daya Alam Desa (VNRC) yang menghasilkan eksplorasi cara-cara kolaborasi, dan cara untuk mengintervensi isu-isu yang dihadapi mereka.
  • Melakukan Penilaian Manfaat Masyarakat (Community Benefits Assessment/CBA) untuk menilai manfaat yang dirasakan oleh masyarakat setempat, yang menunjukkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa penggunaan kawasan hutan memberikan manfaat bagi mereka.
  • Hasil dari CBA ini kemudian menjadi solusi untuk memfasilitasi akses terhadap hasil hutan non-kayu dan layanan sosial yang disediakan oleh USNFR melalui izin khusus yang diawasi oleh VNRC.
  • Struktur yang ada di tingkat desa seperti kepemimpinan desa yang baik dan VNRC membantu membangun kepercayaan dan hubungan baik dengan masyarakat lokal untuk mendorong partisipasi dan dukungan mereka
  • Kesediaan para aktor (pemimpin desa, masyarakat setempat, pemerintah daerah, dan TFS) untuk mendukung solusi
  • Keterlibatan masyarakat lokal yang berdekatan secara terus menerus
  • Pertemuan dengan masyarakat setempat (VNRC) sangat penting untuk membangun kepercayaan, dan sarana komunikasi serta membangun kemitraan antara mereka dan manajemen USNFR
  • Melakukan CBA memberikan wawasan yang berharga tentang persepsi lokal tentang Pengelolaan Hutan Bersama (PHB) dan kebutuhan dalam hal manfaat yang diperoleh dari USNFR
  • Berkolaborasi dengan masyarakat lokal yang berdekatan meningkatkan hasil proyek dan meningkatkan sarana keberlanjutan
  • Akses terhadap Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) dan layanan sosial merupakan insentif penting bagi masyarakat lokal untuk mendukung upaya konservasi
Pelatihan dan pembinaan staf

Untuk menerapkan solusi ini secara bermakna, sangat penting untuk melakukan pelatihan bagi semua staf proyek dan non-proyek yang akan terlibat. Dalam proyek ini, ada dua kelompok yang menjadi sasaran pelatihan; administrator sistem dan pengguna di lapangan. Administrator sistem terdiri dari staf manajemen yang akan memelihara perangkat lunak dan mengonfigurasi perangkat serta aplikasi tambahan sambil menawarkan pelatihan berkelanjutan untuk pengguna di lapangan. Pelatihan untuk pelatih (ToT) dilakukan untuk kelompok ini mengenai struktur perangkat lunak, penyesuaian dan implementasi. Pengguna di lapangan adalah para penjaga hutan yang melakukan rutinitas pemantauan harian dan calon pembawa aplikasi mobile. Pelatihan untuk kelompok ini mencakup penggunaan perangkat seluler, aplikasi seluler, dan pengiriman data secara efisien.

  • Kolaborasi- Kolaborasi dengan SFG sangat bermanfaat dalam hal membangun kapasitas admin sistem di OPC untuk mengembangkan model pengumpulan data dan melatih para penjaga hutan dalam penggunaan SMART mobile.

  • Semangat tim - Tim target solusi sangat menerima teknologi yang diusulkan dan hal ini memudahkan pelatihan sekaligus meningkatkan penyerapan

  • Fleksibilitas - Ketika merencanakan pelatihan, pertimbangkan beberapa sesi untuk memungkinkan fleksibilitas jika terjadi gangguan. Dalam proyek ini, kegiatan pelatihan dipengaruhi oleh tindakan pengendalian COVID19. Satu sesi yang dimaksudkan untuk lebih dari 50 peserta harus dibagi menjadi empat sesi untuk mencapai persyaratan jarak yang diperlukan

  • Ujicoba sebelum aktualisasi - Pada tahap desain, solusi yang tersedia perlu diujicobakan jika memungkinkan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, intensitas yang diperlukan dan frekuensi pelatihan penyegaran.

  • Pelatihan untuk pelatih - Merupakan hal yang inovatif bagi para manajer proyek untuk memanfaatkan para penerima manfaat di berbagai tingkatan untuk mengimplementasikan bagian-bagian dari proyek. Dalam proyek ini, lima anggota staf pada awalnya dilatih dengan aspek-aspek lanjutan dari teknologi dan aspek-aspek apa saja yang harus disampaikan kepada para pengguna aplikasi mobile.

Pengumpulan data bawah air yang efisien

Pengaturan kerja bawah air harus jelas, ringkas, dan aman bagi semua penyelam. Protokol yang sederhana namun efektif akan mengoptimalkan pengumpulan data. Peralatan harus dirancang agar mudah untuk membuat catatan dan foto. Pengingat protokol sebelum setiap penyelaman sangat penting, untuk mengingatkan penyelam tentang tujuan penelitian dan instruksi keselamatan. Penyelam juga diminta untuk mendeskripsikan lingkungan sekitar, yang mendorong mereka untuk mengumpulkan data tambahan atau mengambil foto substrat, lereng, atau hewan lain yang ditemui, dll.

  • Membentuk organisasi penyelaman yang jelas dan andal.

  • Tentukan protokol yang sederhana dan efektif.

  • Lengkapi diri Anda dengan peralatan operasional (alat selam, penanda, kamera bawah air, dll.).

  • Catat sebanyak mungkin data tentang hewan (pengukuran, kedalaman, posisi, perilaku, dll.).

  • Selalu tambahkan komentar tentang karakteristik lingkungan (sedimen, ganggang, dll.).

  • Catat cuaca dan faktor abiotik (arus, ombak, dll.) untuk setiap penyelaman.

  • Selalu miliki satu atau dua rencana cadangan.
  • Mengantisipasi segala sesuatu.
  • Miliki jadwal yang fleksibel jika terjadi cuaca buruk.
  • Miliki penyelam profesional yang terlatih dalam identifikasi spesies.
  • Miliki penyelam profesional yang andal.
Pelatihan identifikasi spesies

Nelayan ahli didorong untuk melatih penyelam profesional dalam mengidentifikasi teripang. Nelayan didorong untuk berbagi teknik lama mereka untuk mengenali hewan tersebut (mengikuti kotoran, pencarian melingkar, dll.).

  • Membentuk organisasi penyelaman yang jelas dan andal.

  • Tentukan protokol yang sederhana dan efektif.

  • Lengkapi diri Anda dengan peralatan operasional (alat selam, penanda, kamera bawah air, dll.).

  • Catat sebanyak mungkin data tentang hewan (pengukuran, kedalaman, posisi, perilaku, dll.).

  • Selalu tambahkan komentar tentang karakteristik lingkungan (sedimen, ganggang, dll.).

  • Catat cuaca dan faktor abiotik (arus, ombak, dll.) untuk setiap penyelaman.

  • Selalu membangun iklim saling menghormati dan kesetaraan di antara semua pemain.
  • Menghargai kerja sama tim.
  • Sediakan materi dan alat bantu pelatihan yang diperlukan.
  • Membuka diskusi untuk berbagi pengalaman di lapangan.
2. Identifikasi bidang-bidang utama yang menjadi perhatian (Pengumpulan Data/proses SAGE)

Lokakarya utama SAGE dimulai dengan orientasi pra-lokakarya bagi para peserta dan fasilitator yang diikuti dengan penilaian selama dua hari. Selama sesi ini, para peserta diberikan gambaran awal mengenai proses SAGE melalui presentasi, diikuti dengan kartu skor yang dicetak untuk masing-masing dari 39 pertanyaan SAGE berdasarkan sepuluh prinsip tata kelola pemerintahan yang baik dan kesetaraan, di mana setiap kelompok pemangku kepentingan mendiskusikan pertanyaan tersebut, memberi nilai dan mempresentasikannya di hadapan pleno. Perbedaan pendapat yang besar antara kelompok pemangku kepentingan yang berbeda kemungkinan besar dapat mengindikasikan tantangan tata kelola, sehingga perbedaan-perbedaan tersebut dicatat dengan baik dan diberikan justifikasi atas nilai yang diberikan.

Proses ini dilanjutkan dengan pemberian ide untuk tindakan dari masing-masing kelompok pemangku kepentingan pada area di mana perbedaan besar terjadi. Sebagai contoh, perbedaan pendapat mengenai pembagian manfaat di antara berbagai kelompok pelaku dapat terjadi karena kelompok pemangku kepentingan yang berbeda memiliki informasi yang berbeda atau pemahaman yang berbeda mengenai informasi yang tersedia. Oleh karena itu, agar hal ini dapat diselesaikan dengan mudah, rekomendasi untuk transparansi yang lebih baik dan pembagian informasi yang tepat di antara kelompok-kelompok pemangku kepentingan dapat diidentifikasi sebagai solusi yang direkomendasikan serta rencana implementasinya.

Menilai tata kelola dan kesetaraan di tingkat tapak dapat menjadi tugas yang kompleks yang membutuhkan pertimbangan yang cermat terhadap beberapa faktor untuk memastikan keberhasilannya. Berdasarkan penilaian SAGE yang telah dilakukan, pertimbangan berikut ini membuat proses SAGE berhasil;

  • Identifikasi dan pelibatan pemangku kepentingan utama yang tepat.
  • Keterbukaan dan transparansi para pemangku kepentingan utama selama proses penilaian berlangsung.
  • Kesediaan para pemangku kepentingan utama untuk mengatasi kesenjangan dan ketidakadilan yang teridentifikasi, serta bersedia mengambil langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.

Metodologi SAGE menutupi kesenjangan dalam perangkat konservasi, menyediakan penilaian mandiri, pendapat berbagai pemangku kepentingan, dan sebuah platform untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan kawasan lindung dengan cara yang aman dan partisipatif

SAGE menyediakan informasi untuk perencanaan, strategi, pelaporan, dan pengembangan kebijakan di tingkat sistem, nasional, dan global. Honeyguide telah menggunakan SAGE sebagai alat utama untuk memulai diskusi, menilai, mendiagnosis, dan menginformasikan inisiatif pengembangan kapasitas tata kelola WMA di Tanzania

Seperti pendekatan partisipatif lainnya, diperlukan perencanaan yang matang agar SAGE dapat bermanfaat dan berhasil. Hal ini mencakup undangan dan tindak lanjut sebelumnya, pemilihan tempat yang cermat, serta memilih fasilitator yang tepat dengan keseimbangan antara pengalaman, kredibilitas, bahasa, keakraban dengan konteks lokal, tidak adanya konflik kepentingan, dan perencanaan logistik lainnya

Kami juga belajar bahwa keberhasilan penilaian sangat bergantung pada keakraban fasilitator dengan pertanyaan-pertanyaan penilaian. Waktu yang cukup perlu diinvestasikan untuk orientasi fasilitator sebelum lokakarya

Kemitraan dan kolaborasi

Karena perangkat lunak yang digunakan (SMART) tidak sedang dikembangkan melainkan sebuah implementasi, maka sudah ada organisasi lain yang menggunakannya. Penting untuk beradaptasi dan memanfaatkan pengalaman dari mitra lain agar prosesnya berjalan lancar. Proyek ini melibatkan Space for Giants (SFG) yang memantau mamalia besar di lanskap untuk memberikan panduan, templat, dan pelatihan. Pelatihan untuk pelatih dilakukan oleh SFG yang juga menawarkan dukungan dalam pengembangan dan konfigurasi basis data yang diperlukan, platform online, dan model pengumpulan data.

Dua tahun sebelum proyek ini digagas, sebuah kolaborasi antara Ol Pejeta dan Vulcan Inc. melalui Tech Lab menghasilkan sebuah platform visualisasi online, EarthRanger, yang sejak saat itu digunakan untuk mengintegrasikan laporan-laporan dari berbagai sumber di dalam organisasi dan dari para mitra.

  • Berbagi informasi di tingkat lanskap - Organisasi-organisasi di Laikipia memiliki kemitraan yang memfasilitasi pemantauan kolaboratif terhadap aspek-aspek tertentu keanekaragaman hayati dan persiapan laporan lanskap. Hal ini memungkinkan kolaborasi yang mudah dalam pengembangan kapasitas dan inovasi.

  • Tujuan bersama - OPC telah mendirikan Laboratorium Teknologi Konservasi untuk mengembangkan, menguji dan memantau teknologi demi kepentingan semua pihak di lanskap. SFG juga menyediakan basis data terpusat untuk pemantauan satwa liar bagi beberapa lembaga konservasi di Laikipia.

  • Kolaborasi membantu mengurangi biaya - Kemitraan dengan SFG dalam proyek ini secara signifikan mengurangi biaya pengembangan model pengumpulan data SMART dan pelatihan staf yang jika tidak, akan memerlukan perekrutan konsultan.

  • Kemitraan masa lalu dan saat ini memiliki manfaat di masa depan - Kolaborasi dengan Vulcan Inc yang dikembangkan 2 tahun sebelumnya menjadi bermanfaat bagi proyek ini di mana SMART diintegrasikan dengan EarthRanger untuk meningkatkan analisis dan berbagi visual.

Kegiatan pengembangan kapasitas seperti pelatihan dan penyediaan bahan dan peralatan untuk memfasilitasi pengumpulan data dasar melalui pemantauan dan pengawasan.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

  1. Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
  2. Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan

Metodologi SAGE menggunakan proses penilaian mandiri yang dipimpin oleh para pemangku kepentingan untuk menilai kualitas tata kelola dan kesetaraan.

Kegiatan awal dimulai dengan identifikasi kelompok aktor utama yang memiliki kepentingan signifikan dalam WMA atau memiliki kekuatan untuk mempengaruhi kegiatan konservasi yang kemungkinan besar akan mempengaruhi konservasi baik secara positif maupun negatif, misalnya pembagian manfaat, proyek mata pencaharian yang mendukung konservasi, dan kegiatan yang merusak lingkungan, di mana lima kelompok aktor yang berbeda diidentifikasi dan dilibatkan sebagai peserta dalam proses SAGE. Kelompok-kelompok aktor ini mewakili anggota AA (Asosiasi Resmi), dewan, perwakilan dari masyarakat laki-laki dan perempuan, perwakilan dari pemerintah, investor dan mitra lain yang bekerja di bidang yang sama.

Keterlibatan kelompok-kelompok aktor kunci ini merupakan keberhasilan yang sangat signifikan dalam proses SAGE karena mereka memiliki pengetahuan yang lebih baik mengenai lingkungan lokal dan semua kegiatan yang terjadi di WMA mereka, dan mereka memberikan penilaian dan rekomendasi yang tepat untuk WMA mereka.

Identifikasi kelompok aktor kunci yang akan dilibatkan dalam proses SAGE berhasil dilakukan dengan baik berdasarkan informasi yang diperoleh melalui pertemuan yang diadakan di kantor WMA sebelum lokakarya SAGE di mana manajemen WMA, anggota Asosiasi Resmi dan dewan, orang-orang yang berpengaruh, mitra, dan pejabat pemerintah dapat mengidentifikasi aktor-aktor penting lainnya di dalam masyarakat yang harus dilibatkan dalam proses SAGE, termasuk para pemimpin adat.

Keterlibatan berbagai mitra yang bekerja di wilayah yang sama atau pernah bekerja di wilayah yang sama, para pemimpin desa dan pejabat pemerintah membantu dalam penyediaan informasi penting yang memperluas cakupan kami dalam mengidentifikasi dan melibatkan aktor-aktor kunci penting di WMA.

Penyediaan kebutuhan dasar dan alternatif sumber pendapatan

Hal-hal yang menjadi perhatian utama ini membawa manfaat nyata dari proyek ini kepada penerima manfaat langsung. Kebutuhan dasar rumah tangga seperti kompor hemat energi, alat penampung air hujan, dan mata air yang terlindungi dimaksudkan untuk mengurangi akses dan jumlah tekanan terhadap lahan basah dan sumber dayanya. Barang-barang alternatif yang menghasilkan pendapatan seperti keramba ikan dan kolam ikan, sarang lebah dimaksudkan untuk mendukung individu, rumah tangga, kelompok atau asosiasi untuk meningkatkan mata pencaharian ekonomi mereka, sehingga dapat bergeser dari ekstraksi sumber daya lahan basah untuk tujuan komersial menjadi ekstraksi untuk penggunaan domestik saja.

Hal ini melibatkan proses identifikasi/pemilihan penerima manfaat langsung, berupa individu, rumah tangga, kelompok atau asosiasi yang dilakukan dengan bantuan pemimpin dewan lokal, dan daftar hadir anggota yang menghadiri beberapa lokakarya penyadartahuan dan pendidikan. Para pemimpin dewan lokal sangat membantu dalam mengidentifikasi rumah tangga yang rentan atau terpinggirkan seperti penyandang cacat, lansia, pemuda dan perempuan miskin.

  • Anggaran hibah tersebut sudah termasuk semua perlengkapan.
  • Tidak pernah ada cukup dana untuk mencakup semua anggota desa.
Pengembangan kapasitas

Misi lapangan yang terkait dengan IMET hanya memerlukan waktu beberapa hari untuk dilaksanakan. Oleh karena itu, penting bagi tim proyek untuk mahir dalam menggunakan IMET sebelum melakukan misi lapangan. Membangun kapasitas teknis tim akan memungkinkan implementasi yang lancar dan mengurangi risiko jadwal yang terlalu cepat. Dalam proyek kami, kami menjalani serangkaian sesi pengembangan kapasitas. Selama perancangan proyek, kami menjalani beberapa sesi pelatihan online yang diselenggarakan oleh BIOPAMA. Pertemuan-pertemuan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pengumpulan dan analisis data dalam waktu singkat. Hal yang tidak kalah penting adalah memastikan bahwa komputer yang akan digunakan adalah yang terbaru dalam hal spesifikasi. Dengan demikian, pengembangan kapasitas mencakup aspek teknis dan logistik proyek.

Pelatih IMET yang terlatih siap sedia untuk memberikan dukungan selama desain dan implementasi proyek. Selain itu, BIOPAMA cukup fleksibel sehingga mereka mengizinkan kami untuk meng-upgrade komputer yang digunakan dalam penilaian. Hal ini penting karena IMET merupakan alat berbasis komputer yang membutuhkan spesifikasi komputer yang canggih.

Sebelum menerapkan IMET, cari tahu tingkat kemampuan tim Anda. Jika tidak ada seorang pun dalam tim Anda yang memiliki pengalaman menggunakan IMET, carilah orang lain yang memiliki pengalaman. Jika Anda mendapatkan dana dari skema hibah, cari tahu dari penyandang dana apakah mereka memiliki kesepakatan dengan pelatih yang dapat mendukung proyek Anda atau hanya menyertakan konsultasi pelatihan dalam desain proyek Anda.