A criação da série surgiu porque identificamos a necessidade de nos comunicarmos de forma diferente sobre a biodiversidade.

Durante nossas expedições, registramos várias espécies em vídeos de alta qualidade e publicamos esses vídeos em nossas redes. No entanto, percebemos que havia pouca interação das pessoas que não conheciam as aves ou daquelas que estavam interessadas.

Nesse sentido, tivemos a ideia de fazer uma série digital, com a intenção de mostrar a biodiversidade do Alto Mayo de uma maneira diferente. Tivemos que projetar a série, avaliar possíveis cenários de filmagem, selecionar a fauna, construir histórias, planejar a logística, fazer alianças com empresas de produção audiovisual, profissionais especializados, produção audiovisual e pós-produção.

Estávamos cientes da biodiversidade local e, ao mesmo tempo, sabíamos o que queríamos mostrar em termos de importância biológica e possível interesse do público nacional e internacional.

Além disso, consideramos o produto muito valioso em termos de registro fotográfico.

Desde a concepção do projeto PREDICT até o gerenciamento diário do laboratório atual, os parceiros que trabalham de forma eficaz em todos os setores têm sido um alicerce essencial. O projeto PREDICT reuniu organizações sem fins lucrativos de conservação e saúde e departamentos do governo federal e local da Malásia para colaborar na vigilância de doenças zoonóticas. Nos últimos 10 anos, a WHGFL conseguiu expandir-se para novas pesquisas de vigilância, genética e forense à medida que a capacidade foi desenvolvida por meio de uma colaboração aberta e produtiva. O Sabah Wildlife Department ampliou seu envolvimento, aumentando o financiamento para a WHGFL a cada ano e liderando o comitê de gestão. O comitê de gerenciamento garante que os vários projetos que utilizam o pequeno laboratório sejam coordenados e organizados, especialmente à medida que novos projetos entram em cena e o escopo do trabalho se expande.

Quando o projeto PREDICT começou a trabalhar em Sabah, não havia nenhum laboratório dedicado a testes de amostras de animais selvagens que atendesse aos padrões necessários de biossegurança. Os obstáculos financeiros e logísticos de construir a infraestrutura necessária do zero eram muito altos para esse projeto, o que fez com que um laboratório totalmente novo não fosse uma opção. Em vez disso, a SWD e a CM identificaram um prédio vazio existente pertencente à SWD em Sabah e o reformaram para atender aos padrões internacionais de laboratório, conforme detalhado nas Diretrizes de Biossegurança em Laboratórios Microbiológicos e Biomédicos (6ª Ed.) para requisitos de Nível 2 de Contenção de Biossegurança, para estabelecer o WHGFL. Essas atualizações economizaram tempo e dinheiro do projeto, permitindo que as amostras permanecessem com segurança em Sabah para a triagem de vírus e criando um laboratório de última geração para a SWD e a DGFC realizarem pesquisas genéticas e forenses.

A adesão e a participação da comunidade são elementos fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade do projeto. Isso depende, em grande parte, da conscientização da comunidade sobre o projeto em si, bem como sobre os benefícios pretendidos, os beneficiários e a viabilidade em longo prazo. Aumentar a conscientização sobre novas áreas protegidas, leis/regulamentos revisados, acordos de conservação da comunidade etc. também é um elemento fundamental para a fiscalização e a interdição eficazes e para garantir a adesão da comunidade aos planos de conservação.

O objetivo geral do projeto é "facilitar uma mudança transformadora para o gerenciamento sustentável de terras e florestas na paisagem florestal da província de Savannakhet, a fim de proteger os habitats críticos da vida selvagem, conservar a biodiversidade e manter um fluxo contínuo de vários serviços, incluindo o fornecimento de água de qualidade e a prevenção de enchentes". Essa mudança transformadora para a sustentabilidade é baseada no fornecimento de alternativas adequadas ao uso insustentável dos recursos. Os usos insustentáveis anteriores das paisagens florestais do projeto (por exemplo, extração de madeira, caça ilegal) não cessarão, a menos que as atividades de subsistência de substituição proporcionem um benefício econômico e melhorem a geração de renda para os moradores participantes.

Os Acordos de Conservação Comunitária são uma troca negociada de benefícios em troca de mudanças no uso de recursos, dependendo do desempenho verificado. Depois que um comitê de desenvolvimento da aldeia e as autoridades governamentais formalizam um Acordo de Conservação, ele é usado como estrutura para todas as atividades de desenvolvimento dentro do projeto e integrado ao planejamento do uso da terra. Os benefícios são canalizados por meio de fundos de desenvolvimento da aldeia e incluem apoio aos comitês de desenvolvimento da aldeia na gestão dos fundos por meio da capacitação em nível de aldeia, garantindo, assim, que o acesso apropriado e as disposições de compartilhamento de benefícios sejam incluídos em todos os ACs.

Os cientistas são frequentemente criticados por sua incapacidade de comunicar as expedições de pesquisa e os resultados ao público, tanto nos países em que atuam quanto internacionalmente. A Nekton foi fundada com base no princípio de unir a ciência e a narração de histórias para amplificar os cientistas do país anfitrião como vozes principais e embaixadores. Durante a expedição, as primeiras descidas foram realizadas por cientistas de Seychellois. Por meio de parcerias com a mídia de Seychellois, o conteúdo foi produzido, publicado e transmitido em Seychelles. Em parceria com a Associated Press e a Sky, o conteúdo da expedição foi publicado e transmitido em 140 países em todo o mundo, incluindo 18.000 artigos (impressos e digitais) e mais de 4.000 pacotes de transmissão de vídeo. Isso incluiu a primeira série de documentários submarinos ao vivo, noticiários e o discurso presidencial do Presidente de Seychelles, Danny Faure.

No ARPA e na paisagem associada do PNRA, que estão localizados dentro da Zona de Amortecimento do RBGP, a população se dedica à agricultura, ao turismo e à mineração de ouro operada legalmente. A gestão do PNRA promoveu atividades econômicas sustentáveis nessa área com base nos recursos locais, como cacau orgânico, apicultura e piscicultura, e projetos de REDD+ que permitem a revalorização dos ecossistemas naturais, com a participação de organizações de homens e mulheres.

A pesquisa é um dos principais pilares da gestão do PNRA. A redescoberta do macaco choro de cauda amarela(Lagothrix flavicauda) foi a base para sua criação, e a descoberta de sítios arqueológicos como Gran Pajatén e Los Pinchudos permitiu que o parque fosse declarado Patrimônio Nacional e Mundial. Os atores envolvidos na gestão do PNRA participam e financiam pesquisas que o parque prioriza e que contribuem para o conhecimento dos valores da RBGP.