Nous étions conscients de la biodiversité locale, tout en sachant ce que nous cherchions à montrer en termes d'importance biologique et d'intérêt éventuel pour le public national et international.

En outre, nous considérons que le produit est très précieux en termes d'archives photographiques.

Depuis la conception du projet PREDICT jusqu'à la gestion quotidienne du laboratoire, l'efficacité de la collaboration intersectorielle entre les partenaires a été un élément essentiel. Le projet PREDICT a réuni des organisations à but non lucratif de conservation et de santé, ainsi que des administrations locales et fédérales malaisiennes, afin qu'elles collaborent à la surveillance des zoonoses. Au cours des dix dernières années, le WHGFL a été en mesure d'étendre ses activités à de nouvelles recherches en matière de surveillance, de génétique et de médecine légale, grâce au renforcement de ses capacités dans le cadre d'une collaboration ouverte et productive. Le département de la faune et de la flore de Sabah a renforcé son engagement en augmentant chaque année son financement pour le WHGFL et en dirigeant le comité de gestion. Le comité de gestion veille à ce que les multiples projets utilisant le petit laboratoire soient coordonnés et organisés, en particulier lorsque de nouveaux projets sont lancés et que le champ d'action s'élargit.

Lorsque le projet PREDICT a commencé à travailler à Sabah, il n'y avait pas de laboratoire dédié à l'analyse d'échantillons de faune sauvage qui répondait aux normes nécessaires en matière de biosécurité. Les obstacles financiers et logistiques liés à la construction de l'infrastructure nécessaire étaient trop importants pour ce projet, et la construction d'un nouveau laboratoire n'était pas envisageable. Au lieu de cela, SWD et CM ont identifié un bâtiment vide appartenant à SWD à Sabah et l'ont rénové pour qu'il réponde aux normes internationales de laboratoire, telles que détaillées dans le guide Biosafety in Microbiological and Biomedical Laboratories Guidelines (6th Ed.) pour les exigences de niveau 2 de confinement de la biosécurité, afin d'établir le WHGFL. Ces améliorations ont permis au projet de gagner du temps et de l'argent, de conserver les échantillons en toute sécurité au Sabah pour le dépistage des virus et de créer un laboratoire ultramoderne permettant au SWD et à la DGFC de poursuivre leurs recherches génétiques et médico-légales.

L'adhésion et la participation de la communauté sont des éléments clés de la réussite et de la durabilité d'un projet. Elles dépendent dans une large mesure de la sensibilisation de la communauté au projet lui-même, ainsi qu'à ses avantages, ses bénéficiaires et sa viabilité à long terme. La sensibilisation aux nouvelles zones protégées, aux lois/réglementations révisées, aux accords de conservation communautaires, etc. est également un élément clé de l'efficacité de la mise en œuvre et de l'interdiction, et de l'adhésion de la communauté aux plans de conservation.

L'objectif global du projet est de "faciliter un changement transformateur vers une gestion durable des terres et des forêts dans le paysage forestier de la province de Savannakhet afin de sécuriser les habitats essentiels de la faune, de conserver la biodiversité et de maintenir un flux continu de services multiples, y compris l'approvisionnement en eau de qualité et la prévention des inondations". Cette évolution vers la durabilité repose sur la mise en place d'alternatives adéquates à l'utilisation non durable des ressources. Les utilisations non durables antérieures des paysages forestiers du projet (exploitation forestière, braconnage, etc.) ne cesseront pas à moins que les activités de subsistance de remplacement n'apportent un avantage économique et n'améliorent la génération de revenus pour les villageois participant au projet.

Les accords de conservation communautaires sont un échange négocié d'avantages en échange de changements dans l'utilisation des ressources, en fonction des performances vérifiées. Une fois qu'un comité de développement villageois et les autorités gouvernementales ont formalisé un accord de conservation, celui-ci est utilisé comme cadre pour toutes les activités de développement dans le cadre du projet et intégré à la planification de l'utilisation des terres. Les bénéfices sont acheminés par l'intermédiaire de fonds de développement villageois et comprennent un soutien aux comités de développement villageois pour la gestion des fonds en renforçant les capacités au niveau du village, garantissant ainsi que des dispositions appropriées en matière d'accès et de partage des bénéfices sont incluses dans tous les accords de conservation.

Les scientifiques sont souvent critiqués pour leur incapacité à communiquer les expéditions de recherche et leurs résultats au public, tant dans les pays où ils travaillent qu'au niveau international. Nekton a été fondé sur le principe de l'association de la science et de la narration d'histoires afin d'amplifier le rôle des scientifiques du pays d'accueil en tant que porte-parole et ambassadeurs. Au cours de l'expédition, les premières descentes ont été effectuées par des scientifiques seychellois. Grâce à un partenariat avec les médias seychellois, des contenus ont été produits, publiés et diffusés aux Seychelles. En partenariat avec Associated Press et Sky, le contenu de l'expédition a été publié et diffusé dans 140 pays à travers le monde, avec 18 000 articles (imprimés et numériques) et plus de 4 000 vidéos. Il s'agit notamment de la première série de documentaires sous-marins en direct, de bulletins d'information et du discours du président des Seychelles, Danny Faure.

Dans l'ARPA et le paysage associé du PNRA, qui sont situés dans la zone tampon de la RBGP, la population travaille dans l'agriculture, le tourisme et l'exploitation minière de l'or qui fonctionne légalement. La gestion du PNRA a promu des activités économiques durables dans cette zone, basées sur les ressources locales telles que le cacao biologique, l'apiculture et la pisciculture, ainsi que des projets REDD+ qui permettent la revalorisation des écosystèmes naturels, avec la participation d'organisations d'hommes et de femmes.

La recherche est l'un des principaux piliers de la gestion du PNRA. La redécouverte du singe choro à queue jaune(Lagothrix flavicauda) a été à l'origine de sa création et la découverte de sites archéologiques tels que Gran Pajatén et Los Pinchudos lui a permis d'être déclaré site du patrimoine national et mondial. Les acteurs impliqués dans la gestion du PNRA participent et financent les recherches que le parc privilégie et qui contribuent à la connaissance des valeurs de la RBGP.

Le PNRA est la zone centrale de la réserve de biosphère de Gran Pajaten. Pour sa conservation, le PNRA est en train de construire un modèle de gestion participative du paysage qui promeut des modalités de conservation dans sa zone tampon et dans le paysage associé, qui sont situés dans la zone tampon de la réserve. Ainsi, la création de l'ACR de Boshumi a été réalisée et les travaux sont menés en coordination avec 25 communautés paysannes et au moins 19 associations productives adjacentes.