Accords de conservation communautaire

Les accords de conservation communautaires sont un échange négocié d'avantages en échange de changements dans l'utilisation des ressources, en fonction des performances vérifiées. Une fois qu'un comité de développement villageois et les autorités gouvernementales ont formalisé un accord de conservation, celui-ci est utilisé comme cadre pour toutes les activités de développement dans le cadre du projet et intégré à la planification de l'utilisation des terres. Les bénéfices sont acheminés par l'intermédiaire de fonds de développement villageois et comprennent un soutien aux comités de développement villageois pour la gestion des fonds en renforçant les capacités au niveau du village, garantissant ainsi que des dispositions appropriées en matière d'accès et de partage des bénéfices sont incluses dans tous les accords de conservation.

  • Engagement communautaire
  • Développement des institutions villageoises
  • Moyens de subsistance / soutien aux revenus
    • Salaires (formation et équipement) pour les emplois liés à la conservation (patrouilles, surveillance, reboisement)
  • Investissement dans les services sociaux et les infrastructures
  • Investissement dans les activités de subsistance
  • Les équipes de projet doivent contrôler et évaluer la conformité et la performance des villages avec les accords de coopération.
  • Les AC doivent être renégociés si nécessaire pour garantir leur adéquation à long terme et l'engagement de la communauté.
    • Des mesures d'incitation pour des performances élevées (et des mesures de dissuasion pour des performances faibles) doivent être prévues.
Joindre la science et la communication

Les scientifiques sont souvent critiqués pour leur incapacité à communiquer les expéditions de recherche et leurs résultats au public, tant dans les pays où ils travaillent qu'au niveau international. Nekton a été fondé sur le principe de l'association de la science et de la narration d'histoires afin d'amplifier le rôle des scientifiques du pays d'accueil en tant que porte-parole et ambassadeurs. Au cours de l'expédition, les premières descentes ont été effectuées par des scientifiques seychellois. Grâce à un partenariat avec les médias seychellois, des contenus ont été produits, publiés et diffusés aux Seychelles. En partenariat avec Associated Press et Sky, le contenu de l'expédition a été publié et diffusé dans 140 pays à travers le monde, avec 18 000 articles (imprimés et numériques) et plus de 4 000 vidéos. Il s'agit notamment de la première série de documentaires sous-marins en direct, de bulletins d'information et du discours du président des Seychelles, Danny Faure.

  • Flexibilité dans la planification des activités quotidiennes
  • Compréhension mutuelle des besoins et des activités de la science et des médias
  • Des récits appartenant au pays d'accueil
  • Partenariats avec les médias du pays d'accueil et les médias internationaux.
  • La familiarisation préalable de l'équipe scientifique et de l'équipe de communication est impérative pour faciliter le déroulement des opérations.
  • Les plans de science et de communication doivent être coproduits afin d'identifier et de créer un contenu qui reflète ces ambitions.
Contribution au développement local et régional

Dans l'ARPA et le paysage associé du PNRA, qui sont situés dans la zone tampon de la RBGP, la population travaille dans l'agriculture, le tourisme et l'exploitation minière de l'or qui fonctionne légalement. La gestion du PNRA a promu des activités économiques durables dans cette zone, basées sur les ressources locales telles que le cacao biologique, l'apiculture et la pisciculture, ainsi que des projets REDD+ qui permettent la revalorisation des écosystèmes naturels, avec la participation d'organisations d'hommes et de femmes.

Les institutions publiques, les communautés paysannes, les autorités, les ONG et les entreprises actives dans la zone du PNRA sont disposées à participer à la gestion du PNRA et du RBGP. Un élément crucial a été la volonté des communautés paysannes de s'organiser et de s'approprier des concessions pour la conservation et l'écotourisme. De même, la volonté des gouvernements régionaux et locaux de développer des projets de développement durable et le soutien des ONG pour de telles initiatives et des projets REDD+.

La participation de la population locale et l'articulation avec différentes entités publiques, organisations et entreprises privées, représentées au sein du Comité de gestion du PNRA, ont permis la construction d'espaces de développement local, avec l'amélioration de la production de produits agricoles tels que les pommes de terre et le cacao, l'activité minière fonctionnant avec des normes de responsabilité environnementale et sociale et les projets REDD+ qui valorisent les services écosystémiques, apportant des bénéfices à la population.

Recherche pour la sauvegarde du patrimoine naturel et culturel

La recherche est l'un des principaux piliers de la gestion du PNRA. La redécouverte du singe choro à queue jaune(Lagothrix flavicauda) a été à l'origine de sa création et la découverte de sites archéologiques tels que Gran Pajatén et Los Pinchudos lui a permis d'être déclaré site du patrimoine national et mondial. Les acteurs impliqués dans la gestion du PNRA participent et financent les recherches que le parc privilégie et qui contribuent à la connaissance des valeurs de la RBGP.

Le PNRA joue un rôle moteur dans l'identification des recherches prioritaires pour les valeurs naturelles et culturelles, et dans la promotion de la participation des institutions partenaires. D'autre part, les ONG et les entreprises du PNRA sont disposées à soutenir techniquement et financièrement de telles initiatives.

Le PNRA est le premier NPA à utiliser la technologie LIDAR pour corroborer l'état de conservation de la forêt et des sites archéologiques. De même, avec la participation du ministère de la culture, 12 sites archéologiques ont été enregistrés dans le système d'information géographique archéologique péruvien. Les résultats de la recherche renforcent l'identité des acteurs locaux vivant dans la région.

Conservation participative des paysages

Le PNRA est la zone centrale de la réserve de biosphère de Gran Pajaten. Pour sa conservation, le PNRA est en train de construire un modèle de gestion participative du paysage qui promeut des modalités de conservation dans sa zone tampon et dans le paysage associé, qui sont situés dans la zone tampon de la réserve. Ainsi, la création de l'ACR de Boshumi a été réalisée et les travaux sont menés en coordination avec 25 communautés paysannes et au moins 19 associations productives adjacentes.

En tant que site patrimonial mixte, le SERNANP et le ministère de la Culture dirigent la gestion du PNRA avec une vision intégrée. En outre, il y a la volonté des gouvernements locaux, des communautés paysannes amazoniennes et andines et des scientifiques de renforcer la gestion de la surveillance et du contrôle, le suivi biologique, la gestion durable des ressources et le bénéfice des services écosystémiques fournis par le PNRA à sa Zone Tampon (ZA). Le secteur privé assume sa responsabilité en adoptant de bonnes pratiques environnementales et en menant des recherches.

La gestion et la sauvegarde efficaces du patrimoine mondial sont consolidées par la participation des institutions publiques et privées, des communautés rurales et des organisations de la zone environnante du PNRA, à la protection, à l'utilisation durable des ressources et au bénéfice des services écosystémiques de la réserve de biosphère de Gran Pajaten.

L'un des résultats de la gestion est la reconnaissance de la gouvernance forestière par l'intermédiaire de la forêt modèle Rio Huayabamba Abiseo (La Havane 2015) et du projet REDD+ "Sacred Martin Biocorridor".

Analyse des flux de travail, établissement de partenariats et planification globale

Des années de recherche et de pratiques de conservation ont non seulement souligné l'importance des données sur la biodiversité, mais aussi révélé les failles du flux de travail actuel, qui vont de la gestion inefficace des données au manque d'intégration des données, en passant par des applications de données limitées accessibles au public. En outre, ce flux de travail est principalement géré par l'homme et implique souvent un grand nombre de tâches répétitives, ce qui prend énormément de temps aux défenseurs de l'environnement.

Suite au développement rapide de la technologie, nous avons progressivement réalisé le potentiel de la technologie pour apporter des solutions à nos "points douloureux" depuis longtemps. Afin d'utiliser les outils technologiques dans les endroits qui en ont le plus besoin, un examen et une analyse systématiques du flux de travail actuel ont été effectués pour identifier les goulets d'étranglement avec des priorités élevées et les solutions possibles. La réflexion a commencé en mai 2018 et s'est concrétisée à partir de juin 2019 après l'émergence de partenaires techniques potentiels. Sur la base de l'analyse systématique du flux de travail et d'un partenariat étroit, nous avons élaboré un plan étape par étape, visant à développer des modules un par un, compte tenu de nos ressources et de notre main-d'œuvre limitées (par exemple, de l'application d'assistant de surveillance communautaire des pièges à caméra, à l'outil BiA, à la plateforme de visualisation des données de science citoyenne, au système de gestion des données des pièges à caméra).

  • Un examen systématique du flux de travail actuel et une analyse des lacunes qui indiquent où les outils technologiques peuvent être utiles.
  • Des partenaires techniques fiables et solidaires (par essais et erreurs)
  • Un plan ambitieux mais pratique
  • Le fait d'impliquer plusieurs collègues dans la discussion sur le flux de travail et les solutions techniques permet de recueillir des idées plus intéressantes.
  • Les styles de travail varient d'une entreprise technique à l'autre. Choisissez celles qui correspondent à votre style de travail et à vos valeurs.
Outil d'évaluation de l'impact sur la biodiversité (BiA)

L'outil BiA a été développé pour permettre aux urbanistes et aux autres parties intéressées de demander automatiquement et instantanément une évaluation de l'impact sur la biodiversité par l'intermédiaire de la plateforme Azure. L'outil BiA fonctionne en superposant le site ou la région faisant l'objet de la demande (ou les projets de construction existants) à plusieurs couches géographiques, notamment la distribution des espèces et l'étendue des zones protégées, afin de déterminer si le site ou la région se trouve à une certaine distance (par exemple, 3 km, 5 km) de l'habitat d'espèces menacées et/ou de zones protégées, et s'il peut avoir un impact sur ces derniers. Les rapports d'évaluation illustrent les risques écologiques et environnementaux des projets de construction pour les décideurs et pourraient, espérons-le, les inciter à prendre la biodiversité en considération.

Brève chronologie de l'outil BiA :

  • avril-juin 2020 : formation de l'équipe, communication des besoins, plan de développement du système
  • juillet-sept. 2020 : développement de l'outil
  • Oct. 2020 : essai, application et diffusion
  • (en préparation) avril-sept. 2022 : mise à niveau du système
  • Des années d'accumulation de données et une réflexion constante sur les approches d'application des données.
  • Base théorique et technique accumulée grâce à des recherches à long terme et à la pratique de la conservation.
  • Promotion de l'outil BiA auprès de ses utilisateurs potentiels, tels que les gouvernements, les investisseurs et les entreprises.
  • Suivi du fonctionnement de l'outil et du retour d'information des utilisateurs afin de concevoir de nouvelles améliorations de l'outil.
  • L'application des données est l'étape la plus importante de l'ensemble du flux de données, au cours de laquelle les données sont transformées en informations précieuses pour les parties prenantes. Pour être efficaces, les rapports sur l'application des données doivent tenir compte du public visé (par exemple, en étant concis et ciblés).
  • L'achèvement du développement et de la diffusion n'est pas la dernière étape d'un outil. Il est également très important de trouver des utilisateurs potentiels et de les persuader d'utiliser l'outil. Un outil doit être utilisé pour apporter le plus de valeur possible.
Plateforme de visualisation de données scientifiques citoyennes

Lors des campagnes de surveillance de la nature, les scientifiques citoyens sont invités à observer et à enregistrer les espèces sauvages en temps opportun, ce qui non seulement renforce le lien entre les citoyens et la nature, mais constitue également une source de données prometteuse sur la répartition des espèces. Les données sur les espèces collectées par les scientifiques citoyens au moyen d'un questionnaire en ligne sont automatiquement transférées dans la base de données de la plateforme de visualisation (après nettoyage des données et vérification manuelle périodique) et transformées en graphiques et cartes intuitifs et attrayants (deux types : spatiaux, spatiaux et temporels) par l'intermédiaire de Power BI. La plateforme, avec ses versions web et mobile, fournit un retour d'information en temps réel sur les efforts de surveillance de la nature des scientifiques citoyens, renforçant leur sentiment d'accomplissement et motivant leur participation future à des activités de surveillance de la nature. De plus, comme la plateforme intègre plusieurs campagnes de surveillance de la nature avec des liens vers des articles en ligne sur l'analyse spécifique de chaque campagne, elle offre un large éventail de connaissances sur la biodiversité et permet une "surveillance virtuelle de la nature" pour que les citoyens apprennent à connaître la faune et la flore dans d'autres régions.

Brève chronologie de la plateforme :

  • janvier-février 2021 : formation de l'équipe, analyse des données, élaboration d'un plan d'action
  • Mars-juin 2021 : développement de la base de données et de la plateforme
  • Juillet-août 2021 : test d'essai
  • Sept. 2021 : mise en service et promotion
  • Un questionnaire de collecte de données bien conçu et un mécanisme de nettoyage automatique des données pour garantir la qualité des données, ainsi qu'une vérification manuelle périodique (normalement une fois par saison) pour garantir la réalité des données.
  • Sélection des méthodes de visualisation et conception esthétique avec l'engagement des citoyens scientifiques.
  • Technologie PowerBI.
  • Fonctionnement et maintenance de la communauté WeChat des scientifiques citoyens.
  • En tant que produit de sensibilisation du public, il ne serait jamais excessif de peaufiner le contenu et la conception esthétique pour rendre la plateforme conviviale et attrayante.
  • Impliquer les utilisateurs dans la phase de planification et recueillir leurs avis est très utile pour identifier les besoins des utilisateurs.
  • Les questionnaires doivent être bien conçus et les scientifiques citoyens doivent être bien formés avant d'enregistrer des données. Dans le cas contraire, il est facile de perdre des données.
Système de gestion des données des pièges photographiques

Afin d'accélérer les flux de données sur les pièges photographiques, un système de gestion des données en ligne est en cours de développement, avec des outils basés sur des applications et la reconnaissance d'images par l'IA, avec l'aide de partenaires techniques :

  • Application communautaire d'aide à la surveillance des pièges photographiques : l'application permet aux observateurs locaux d'enregistrer automatiquement l'heure et la position GPS de l'installation/du ramassage des pièges photographiques, ce qui permet d'éviter le processus fastidieux de collecte des données auprès des observateurs locaux et la saisie manuelle des données. (projet : juin 2019, développement : Oct 2019-Feb 2020, essai et utilisation : mars-octobre 2020)
  • Modèles de reconnaissance d'images par l'IA : Les modèles d'IA aident à détecter les animaux et à identifier les espèces dans les photos des pièges photographiques, ce qui réduit considérablement le nombre de photos nécessitant une identification humaine et améliore l'efficacité du traitement des données.
    • Une série de modèles d'IA a été formée et/ou testée avec des partenaires techniques, notamment le modèle PU & PKU ResNet18 (2018), MegaDetector (test uniquement, 2020), MindSpore YOLOv3 (2021).
  • Plateforme de gestion des données en ligne : les informations sur les pièges photographiques collectées via l'application, ainsi que les photos, sont téléchargées dans une base de données structurée dans le nuage. La plateforme de gestion des données permet non seulement l'identification des espèces par l'IA et l'homme, mais aussi la recherche de données globales et l'établissement de rapports statistiques. (plan directeur : avril-août 2021, développement : Sept 2021-Juin 2022, essai et utilisation : juillet 2022)
  • Examen systématique du flux de données actuel des pièges photographiques et traduction en besoins de développement de systèmes techniques
  • des modèles de reconnaissance d'IA d'images de pièges à caméra ouverts et performants
  • des ressources en nuage pour le calcul de l'IA, le stockage des données, etc.
  • Des séries d'essais et de retours d'information pour corriger les bogues et améliorer la convivialité du système.
  • Rome ne s'est pas construite en un jour. En raison de contraintes de temps et de ressources, nous avons dû diviser le système en différents modules et développer les modules étape par étape. Nous pensons que chaque module peut améliorer une ou plusieurs étapes de notre flux de travail et nous avons bénéficié des modules avant qu'ils ne soient incorporés dans le système complet. Cependant, il est important d'avoir une vue d'ensemble au début et de faire des plans à long terme pour l'intégration finale du système.
  • Un système ne peut pas être parfait dès le départ. Lorsque l'application a été lancée et utilisée pour la première fois dans une communauté, elle n'a pas fonctionné comme nous l'avions prévu et les contrôleurs locaux ont signalé divers types de bogues. Nous avons recueilli et analysé les commentaires afin d'améliorer l'interface utilisateur et les fonctionnalités de l'application.
Engagement et participation des parties prenantes

Le personnel du programme a visité des villages dans des zones considérées comme à risque pour les épidémies de virus Ebola. Cet engagement a permis d'identifier l'intérêt de la communauté à contribuer au signalement de la mortalité animale et d'évaluer le rôle potentiel des chasseurs dans le réseau. Alors que les chercheurs et les écogardes ont initialement fourni quelques rapports sur les carcasses, la majorité des rapports ont finalement été reçus de la part des chasseurs, ce qui a permis de mieux cibler l'engagement de ce groupe démographique. Outre les rapports, des actions de sensibilisation ont été menées auprès des chasseurs et des communautés de différentes manières afin de les sensibiliser aux stratégies de réduction des risques. Par exemple, dans la région d'Étoumbi, le Programme vétérinaire de terrain a dispensé une formation sur Ebola et l'élevage à l'Association des chasseurs d'Étoumbi, ainsi qu'aux chasseurs et aux autres villageois de Mbomo et de Kellé. Les communautés vivant autour des parcs nationaux (Nouabalé-Ndoki et Odzala-Kokoua) ont été impliquées, et des affiches visuelles et des livres ont également été fournis à une infirmière de village pour une diffusion plus large.

  • Les efforts déployés à long terme dans la région ont favorisé l'établissement de relations de confiance avec la communauté, ce qui a probablement facilité l'engagement et la participation.
  • La sensibilité aux besoins et aux priorités des parties prenantes locales, y compris la sécurité alimentaire et les traditions culturelles, a favorisé des solutions pratiques qui ont soutenu l'adhésion et l'adoption.
  • Le processus d'établissement des rapports a établi des canaux clairs pour la circulation de l'information, minimisant la charge des participants de la communauté qui fournissent des rapports tout en assurant la communication de l'information du niveau local au niveau national.

Ce programme a été lancé en 2005. Il se peut que des réglementations actualisées concernant la chasse et d'autres utilisations de la faune sauvage à des fins de subsistance ou commerciales dans la région aient une incidence sur les pratiques, et des technologies supplémentaires (par exemple la vaccination) sont désormais disponibles et pourraient modifier les stratégies de gestion pour les humains et potentiellement les animaux sauvages en cas de détection du virus Ebola ou d'une autre maladie. Cependant, le programme renforce l'utilité des approches et des solutions locales, ainsi que le rôle de l'implication des parties prenantes qui peuvent être perçues comme très éloignées des secteurs de la conservation ou de la santé publique. Dans ce cas, les chasseurs et les membres de la communauté vivant dans le district de Sangha faisaient partie des personnes les plus exposées au risque d'infection lors de la manipulation des carcasses, d'où l'importance cruciale de leur sensibilisation et de leur engagement dans les pratiques de réduction des risques. Compte tenu de l'importance de la sécurité alimentaire et des traditions culturelles, les approches descendantes avaient et ont probablement toujours peu de chances d'être efficaces, et nécessitent plutôt l'engagement des parties prenantes et des solutions acceptées au niveau local.