جاء إنشاء هذه السلسلة لأننا أدركنا الحاجة إلى التواصل بشكل مختلف حول التنوع البيولوجي.

خلال بعثاتنا الاستكشافية قمنا بتسجيل العديد من الأنواع في مقاطع فيديو عالية الجودة، ونشرنا هذه الفيديوهات على شبكاتنا. ومع ذلك، وجدنا أنه لم يكن هناك تفاعل يذكر من الأشخاص الذين لا يعرفون عن الطيور أو أولئك المهتمين.

من هذا المنطلق، توصلنا إلى فكرة عمل سلسلة رقمية، بهدف إظهار التنوع البيولوجي في ألتو مايو بطريقة مختلفة. كان علينا تصميم السلسلة، وتقييم سيناريوهات التصوير الممكنة، واختيار الحيوانات، وبناء القصص، والتخطيط اللوجستي، وعقد تحالفات مع شركات الإنتاج السمعي البصري، والخبراء المحترفين، والإنتاج السمعي البصري، وما بعد الإنتاج.

كنا على دراية بالتنوع البيولوجي المحلي، وفي الوقت نفسه كنا نعرف ما كنا نتطلع إلى إظهاره من حيث الأهمية البيولوجية واهتمام الجمهور الوطني والدولي المحتمل.

بالإضافة إلى ذلك، نعتبر المنتج ذا قيمة كبيرة من حيث السجل الفوتوغرافي.

منذ وضع تصور مشروع بريديكت وحتى الإدارة اليومية للمختبر اليوم، كان عمل الشركاء بفعالية عبر القطاعات المختلفة لبنة أساسية في بناء المشروع. جمع مشروع PREDICT بين المنظمات غير الربحية المعنية بالحفاظ على البيئة والصحة والإدارات الحكومية الفيدرالية والمحلية الماليزية للتعاون في مراقبة الأمراض الحيوانية المصدر. وعلى مدى السنوات العشر الماضية، تمكّن مشروع WHGFL من التوسع في المراقبة الجديدة والبحوث الوراثية والبحوث الجنائية مع بناء القدرات من خلال التعاون المفتوح والمثمر. وقد وسّعت إدارة الحياة البرية في صباح نطاق مشاركتها من خلال زيادة تمويلها للمركز العالمي لرصد الأمراض الحيوانية والحيوانية والنباتية كل عام وقيادة لجنة الإدارة. وتضمن لجنة الإدارة تنسيق وتنظيم المشاريع المتعددة التي تستخدم المختبر الصغير، خاصة مع انضمام مشاريع جديدة وتوسيع نطاق العمل.

عندما بدأ مشروع PREDICT العمل في صباح لم يكن هناك مختبر مخصص لاختبار عينات الحياة البرية يستوفي المعايير اللازمة للسلامة البيولوجية. كانت العقبات المالية واللوجستية لبناء البنية التحتية اللازمة من الألف إلى الياء مرتفعة للغاية بالنسبة لهذا المشروع، مما جعل إنشاء مختبر جديد تمامًا ليس خيارًا متاحًا. وبدلًا من ذلك، حددت إدارة العلوم والتنمية المستدامة وشركة CM مبنى فارغًا قائمًا تابعًا لإدارة العلوم والتنمية المستدامة في صباح وقامتا بتجديده لتلبية المعايير الدولية للمختبرات، كما هو مفصل في المبادئ التوجيهية للسلامة البيولوجية في المختبرات الميكروبيولوجية والطبية الحيوية (الإصدار السادس) لمتطلبات المستوى الثاني من احتواء السلامة البيولوجية، لإنشاء مختبر السلامة البيولوجية العالمي. وقد وفرت هذه التحسينات الوقت والمال للمشروع، مما سمح ببقاء العينات بأمان في صباح لفحص الفيروسات وإنشاء مختبر على أحدث طراز لمختبر إدارة العلوم والتنمية الاجتماعية ومركز جنيف الدولي للأبحاث الجينية لمتابعة البحوث الوراثية والجنائية.

يعتبر قبول المجتمع المحلي ومشاركته من الركائز الأساسية لنجاح المشروع واستدامته. ويعتمد ذلك إلى حد كبير على وعي المجتمع المحلي بالمشروع نفسه، فضلاً عن فوائده المقصودة والمستفيدين منه وقابليته للاستمرار على المدى الطويل. كما أن رفع مستوى الوعي حول المناطق المحمية الجديدة، والقوانين/اللوائح المنقحة، واتفاقيات الحفظ المجتمعية، وما إلى ذلك عنصر أساسي في الإنفاذ الفعال والحظر، وضمان التزام المجتمع بخطط الحفظ.

ويتمثل الهدف العام للمشروع في "تيسير التحول التحويلي نحو الإدارة المستدامة للأراضي والغابات في المناظر الطبيعية الحرجية في مقاطعة سافاناخيت من أجل تأمين موائل الحياة البرية الحرجية الحرجية، والحفاظ على التنوع البيولوجي والحفاظ على التدفق المستمر للخدمات المتعددة بما في ذلك توفير المياه الجيدة والوقاية من الفيضانات." ويستند هذا التحول التحويلي إلى الاستدامة إلى توفير بدائل ملائمة للاستخدام غير المستدام للموارد. لن تتوقف الاستخدامات السابقة غير المستدامة للمناطق الحرجية في المشروع (مثل قطع الأشجار والصيد غير المشروع) ما لم توفر أنشطة بديلة لكسب العيش منفعة اقتصادية وتحسن من توليد الدخل للقرويين المشاركين.

إن اتفاقات الحفظ المجتمعية هي عبارة عن تبادل للمنافع عن طريق التفاوض مقابل تغييرات في استخدام الموارد، وذلك اعتماداً على الأداء الذي تم التحقق منه. وبمجرد أن تقوم لجنة تنمية القرية والسلطات الحكومية بإضفاء الطابع الرسمي على اتفاقية الحفظ، يتم استخدامها كإطار عمل لجميع أنشطة التنمية داخل المشروع، ويتم دمجها مع تخطيط استخدام الأراضي. ويتم توجيه المنافع من خلال صناديق التنمية القروية، وتشمل دعم لجان التنمية القروية في إدارة الصناديق من خلال بناء القدرات على مستوى القرية، وبالتالي ضمان إدراج أحكام مناسبة للوصول وتقاسم المنافع في جميع اتفاقات الحفظ.

غالبًا ما يتعرض العلماء للانتقاد بسبب عدم قدرتهم على توصيل البعثات البحثية ونتائجها إلى الجمهور العام، سواء في الدول التي يعملون فيها أو على المستوى الدولي أيضًا. وقد تأسست بعثة نيكتون على مبدأ الجمع بين العلم ورواية القصص لإبراز علماء الدولة المضيفة كأصوات رائدة وسفراء. خلال البعثة، قام العلماء السيشيليون بأول رحلة استكشافية. ومن خلال الشراكة مع وسائل الإعلام السيشيلية، تم إنتاج المحتوى ونشره وبثه داخل سيشيل. وبالشراكة مع وكالة أسوشيتد برس وسكاي، تم نشر وبث محتوى من البعثة في 140 بلداً حول العالم بما في ذلك 18000 مقالة (مطبوعة ورقمية) وأكثر من 4000 حزمة بث فيديو. وشمل ذلك أول سلسلة أفلام وثائقية حية تحت سطح البحر، ونشرات الأخبار، والخطاب الرئاسي الذي ألقاه رئيس سيشيل، داني فور، في بث مباشر.

يعمل السكان في المنطقة الحرجية القاحلة والمناظر الطبيعية المرتبطة بها في المنطقة العازلة من البرنامج الإقليمي لحفظ الغابات في منطقة الحزام الأخضر، في الزراعة والسياحة وتعدين الذهب الذي يتم تشغيله بشكل قانوني. وقد شجّعت إدارة المنطقة العازلة الوطنية للمناطق الحرجية الوطنية الأنشطة الاقتصادية المستدامة في هذه المنطقة بالاعتماد على الموارد المحلية مثل الكاكاو العضوي وتربية النحل وتربية الأسماك، ومشاريع خفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهورها (REDD+) التي تسمح بإعادة تقييم النظم الإيكولوجية الطبيعية، بمشاركة منظمات الرجال والنساء.

البحوث هي إحدى الركائز الأساسية لإدارة الهيئة الوطنية للبحث العلمي. وقد كانت إعادة اكتشاف قرد التشورو أصفر الذيل(لاغوثريكس فلافيكاودا) أساس إنشائها، كما أن اكتشاف المواقع الأثرية مثل غران باخاتن ولوس بينشودوس سمح بإعلانها موقعاً للتراث الوطني والعالمي. وتشارك الجهات الفاعلة المشاركة في إدارة المتنزه الوطني للتراث العالمي في البحوث التي يوليها المتنزه الأولوية والتي تساهم في معرفة قيم المتنزه الوطني للتراث العالمي.