تم تطبيق نهج الإدارة المشتركة في مناطق الحفظ البحرية. وشملت هذه النُهج الحكومة والمجتمعات المحلية ومزارعي الأعشاب البحرية والمنظمات غير الحكومية والجمعيات، وغالباً ما كان ذلك بدعم دولي. وتمثلت إحدى السمات الخاصة في إشراك المرأة وتمكينها ودعمها، بالنظر إلى دورها كمزارعين ومستفيدين أساسيين من الأعشاب البحرية. إن التعاون الذي تولد بين مختلف الجهات الفاعلة لم يثبت فقط استعداد الحكومة الثورية في زنجبار لتنفيذ استراتيجيات النمو الأزرق التي تشمل المجتمعات المحلية وتهدف إلى بناء مستقبل مستدام، بل مكن أيضاً من المراجعة المستمرة لخطط إدارة المناطق البحرية المحمية في زنجبار. كما تم تسليط الضوء على الحاجة إلى تحسين مشاركة النساء ومزارعي تربية الأحياء المائية في عملية صنع القرار، لزيادة الشفافية وتوفير إمكانية الوصول إلى المعلومات. وهناك أيضا فرص لتعزيز التعاون عبر حدود الولاية القضائية.

وطوال فترة المشروع، تم تطبيق المشاورات والنهج التشاركية والموافقة الحرة والمسبقة والمستنيرة (FPIC). وعلى وجه الخصوص، تم إنشاء وتعزيز جمعيات المجتمع المحلي بالتنسيق الوثيق مع الهياكل التنظيمية الرسمية (المجالس المجتمعية للتنمية). كما تم خلق فرص عمل جديدة، خاصة لشباب ونساء المايا من شعب الكيكتشي (Q'eqchi)، تغطي سلسلة القيمة الإنتاجية. تم إنشاء فريق تقني مؤسسي على المستوى الوطني، كان مسؤولاً عن تنسيق وتعزيز الإجراءات وفقاً للاستراتيجية الوطنية لسلسلة قيمة الكاكاو. وشارك في الفريق التقني حكومة غواتيمالا والمنظمات غير الحكومية المحلية والجهات الفاعلة في سلسلة قيمة الكاكاو. وقام ما مجموعه 898 منتجاً وفنياً بتطوير المهارات التقنية للممارسات الزراعية والصناعية المستدامة (20 في المائة منهم من النساء).

تم ضمان فهم جيد للتحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية من خلال أكثر من 20 عاماً من العمل في المنطقة. واستُعيض عن ذلك بمجموعة من التقييمات باستخدام منهجية تقييم فرص الاستصلاح وأداة InVEST لتقديم أدلة على المنافع المباشرة والمشتركة. وأُجري تحليل للمنافع البيئية والاقتصادية لمختلف استخدامات الأراضي وتم الاسترشاد به في اختيار خيارات الحراجة الزراعية. وكانت المعرفة المحلية والتقليدية من مجتمع Q'eqchi' المحلي للسكان الأصليين المحليين ذات قيمة خاصة في الاتفاق على حدود المفاضلات المحددة. وبالإضافة إلى ذلك، تم إعداد دليل للممارسات الجيدة لزراعة الكاكاو لبناء قدرات المجتمع المحلي على الزراعة الحراجية الزراعية المستدامة للكاكاو. وساهم وضع تقويم زراعي لزراعة الكاكاو في شمال غواتيمالا في زيادة المساءلة والشفافية في عمليات سلسلة الإنتاج.

في حين ركز تدخل الحل القائم على الطبيعة على تغيير استخدامات الأراضي نحو ممارسات زراعية وتصنيعية جيدة لنظم زراعة الكاكاو في منطقة لاتشوا الإيكولوجية، ركز المشروع على وضع استراتيجيات تغطي سلسلة قيمة الكاكاو بأكملها. وشمل ذلك الإنتاج والتجهيز والتسويق، والقدرات التنظيمية للمزارعين المحليين والجمعيات المحلية، ودعم وإشراك المساعدة والخدمات الفنية من المنظمات الرئيسية، فضلاً عن زيادة فرص الوصول إلى آليات التمويل العامة والخاصة والاستثمارات. وأُجري تحليل مالي واقتصادي كجزء من المشروع لتطوير نموذج عمل شامل لزراعة الكاكاو من قبل الجمعيات المجتمعية وفوندالاتشوا. واعتمد نموذج الأعمال المبتكر على إنشاء القدرات ورأس المال البشري للممارسات الزراعية والتصنيعية الجيدة، دون استثمارات رأسمالية كبيرة أو بنية تحتية أو معدات أو إمدادات. وتم ضمان الحوكمة الرشيدة والحصول على التمويل من خلال جمعيات المنتجين، بما في ذلك منظمات المستوى الأول لتخزين ونقل المنتجات، ومنظمات المستوى الثاني لخدمات التسويق والمساعدة التقنية للمنتجين، بما في ذلك دعم التفاوض مع الأسواق الدولية المهتمة بالمنتجات عالية الجودة.

وقدمت عدة تحليلات للتكاليف والمنافع رؤى حول المفاضلات الرئيسية بين النظم الزراعية المختلفة. ولتعويض المزارعين عن الحفاظ على خدمات النظام الإيكولوجي للسهول الفيضانية واستعادتها، حصلوا على دعم لتغطية تكاليف الانتقال إلى الزراعة القائمة على الفيضانات ومقاومة الضغوط لتحويل مناطق إضافية منخفضة من السدود إلى مناطق تحكم مغلقة ذات سدود عالية من شأنها أن تستبعد الأراضي من الفيضانات. وفي بعض المناطق، استُخدم نموذج هجين في بعض المناطق، حيث تتحكم السدود المنخفضة في توقيت وصول/انحسار الفيضان لدعم الزراعة المزدوجة والمحاصيل القائمة على الفيضانات (بدلاً من محصول الأرز الثالث التقليدي). وفي حالة نظم زراعة اللوتس، مكّنت الزراعة القائمة على الفيضانات من تنويع الأنشطة، بما في ذلك تربية الأسماك والسياحة البيئية والفرص الترفيهية.

واعترف تصميم التدخل بالتحديات في جميع أنحاء دلتا نهر الميكونغ، والتي تم تسجيلها أيضاً في خطة دلتا نهر الميكونغ لعام 2013. وعالج تدخل الحل القائم على الطبيعة بشكل استراتيجي الثغرات المعرفية واحتياجات المزارعين من القدرات وتحديات التخطيط الإقليمي، بالتعاون مع مبادرات أخرى مماثلة. واستجاب التدخل للتفاعلات بين البيئة والمجتمع من حيث تحسين سبل العيش من خلال الزراعة القائمة على الفيضانات. وفي حين أن التدخلات التجريبية الأولية للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية ظلت محدودة وصغيرة النطاق، إلا أن التعاون بين المشاريع المماثلة والتطورات الأخيرة في مجال السياسات يدعم حالياً تطوير تدخل واسع النطاق عبر 1.4 مليون هكتار من السهول الفيضانية في أعالي دلتا نهر الميكونغ.

جاء إنشاء هذه السلسلة لأننا أدركنا الحاجة إلى التواصل بشكل مختلف حول التنوع البيولوجي.

خلال بعثاتنا الاستكشافية قمنا بتسجيل العديد من الأنواع في مقاطع فيديو عالية الجودة، ونشرنا تلك الفيديوهات في شبكاتنا، ولكننا رأينا أن هناك تفاعلاً قليلاً من الأشخاص الذين لا يعرفون عن الطيور أو المهتمين.

من هذا المنطلق، توصلنا إلى فكرة عمل سلسلة رقمية، بهدف إظهار التنوع البيولوجي في ألتو مايو بطريقة مختلفة. كان علينا تصميم السلسلة، وتقييم سيناريوهات التصوير الممكنة، واختيار الحيوانات، وبناء القصص، والتخطيط اللوجستي، وعقد تحالفات مع شركات الإنتاج السمعي البصري، والخبراء المحترفين، والإنتاج السمعي البصري، وما بعد الإنتاج.

كان برنامج المنح الصغيرة آلية مالية تسمح بتطوير الأفكار إلى مشاريع تفيد البيئة والسكان المحليين. وقد سمح لأفراد المجتمع المحلي بإثبات جدوى السياحة المستدامة، والزراعة، وإدارة المياه، والترفيه، وكيف أنها تعود بالنفع على المنطقة.

وأتيحت الفرصة لكل من الأفراد والمنظمات غير الحكومية للتقدم بطلب للحصول على منح تصل قيمتها إلى 20,000 يورو للمبادرات المحلية. وأُعطيت للحاصلين المحتملين على المنح مبادئ توجيهية، بما في ذلك شرط أن ينفذ المقترح أهداف أو أنشطة الإدارة، خاصة في المجالات ذات الأولوية. كما طُلب من الحاصلين على المنح التشاور مع سلطة المناطق المحمية المسؤولة عن إدارة محمية نهر بونا فيليبويي.

وعملت لجنة مؤلفة من شركاء المشروع والسلطات المحلية معًا لتقييم المنح الناجحة واتخاذ قرار بشأنها.

بالنسبة للنشاط الأخير من مشروع بونا الثانوي، الذي ركز على مشاركة الشباب والمجتمع المحلي، جمعنا المستفيدين من المنح لأخذ زمام المبادرة في تنظيم عطلة نهاية أسبوع من الفعاليات المجتمعية للاحتفال بطبيعة بونا. وشملت الفعاليات جولة إعلامية للسياحة البيئية، وحفلاً موسيقياً على النهر، ويوم تعليمي وجولات لطلاب المدارس في المنطقة المحمية.

تهدف منظمة أنقذوا الحياة البرية في فيتنام إلى ضمان أن يكون مركز الإنقاذ لدينا نموذجاً يُحتذى به للمراكز الأخرى داخل فيتنام في إدارة إنقاذ الحياة البرية ومعايير الرعاية. نحن نقود الطريق للمنظمات الأخرى في جميع أنحاء فيتنام وخارجها في مجال إعادة تأهيل حيوان البنغول من خلال إظهار أعلى معايير رعاية الحيوانات وتزويد المرافق الأخرى بالمشورة الفنية والتدريب. لقد استخدمنا تطوير منظمة SVW وتحسين قدراتنا في مجال التوعية للعمل مباشرة مع مراكز الإنقاذ الأخرى في فيتنام. وقد وفرت منظمة SVW الخبرة وتدريب الموظفين والدعم اللوجستي والمالي للمساعدة في تحسين معايير رعاية الحيوانات وقدرات الحراس في العديد من مراكز الإنقاذ الحكومية في فيتنام. كما قمنا بتوظيف مربّي حيوانات وموظفين بيطريين متخصصين وتحسين ممارسات تربية الحيوانات وإجراءات الحجر الصحي.

هدفنا هو أن يتم إطلاق جميع حيوانات آكلة اللحوم والبنغول التي تم إنقاذها وإعادة تأهيلها والمولودة في الأسر إلى البرية لدعم الحفاظ على المجموعات البرية، وقد تم إطلاق أكثر من 1200 حيوان في البرنامج خلال 7 سنوات. وقبل الإطلاق، يتم تقييم مدى ملاءمة مواقع الإطلاق استناداً إلى ظروف الموائل والأدلة على وجود مجموعات برية وضغوط الصيد في البرية لضمان أفضل فرصة لبقاء الحيوانات التي يتم إطلاقها على قيد الحياة. نحن نراقب باستمرار هذه الإطلاقات وتأثيراتها على المجموعات البرية، لضمان أن تساعد هذه الإطلاقات في دعم تعافي أنواع الحياة البرية المهددة بالانقراض