Garantir l'inclusion sociale et la participation des femmes et des jeunes autochtones

Tout au long du projet, des consultations et des approches participatives ainsi que le consentement libre, préalable et éclairé (CLPI) ont été appliqués. En particulier, des associations communautaires locales ont été créées et renforcées en étroite coordination avec les structures organisationnelles formelles (conseils communautaires pour le développement). De nouvelles opportunités d'emploi ont été créées, en particulier pour les jeunes et les femmes mayas Q'eqchi', couvrant la chaîne de valeur de la production. Une équipe technique institutionnelle a été mise en place au niveau national, chargée de coordonner et de promouvoir les actions conformément à la stratégie nationale pour la chaîne de valeur du cacao. L'équipe technique comprenait le gouvernement du Guatemala, des ONG locales et des acteurs impliqués dans la chaîne de valeur du cacao. Au total, 898 producteurs et techniciens (dont 20 % de femmes) ont acquis des compétences techniques en matière de pratiques agricoles et de fabrication durables.

Dans le cadre de l'intervention, les associations de producteurs pour la collecte, la transformation et le transport du cacao ainsi que les services de commercialisation et d'assistance technique pour les producteurs ont été encouragés. Le système de gestion des plantations mis en place et le renforcement des capacités organisationnelles et administratives des associations et des producteurs ont contribué à la réussite du projet.

La prise en compte des connaissances traditionnelles et l'implication des communautés autochtones, en particulier des femmes et des jeunes, ont renforcé l'équité et contribué au succès de l'intervention NbS en termes d'amélioration des moyens de subsistance et de réduction de la pauvreté. Ce sont surtout les jeunes femmes et les jeunes hommes qui en ont profité et qui sont devenus des leaders reconnus, en s'impliquant dans des activités techniques, de gestion et d'administration. En 2018, l'initiative a remporté le prix UICN-Impact dans la catégorie Inclusion sociale, célébrant la stratégie d'engagement des femmes et des jeunes.

Engagement à long terme et connaissances locales pour maximiser l'impact sur la biodiversité

Une bonne compréhension des défis environnementaux, sociaux et économiques a été assurée grâce à plus de 20 ans de travail dans la région. Ceci a été remplacé par une série d'évaluations utilisant la méthodologie d'évaluation des opportunités de restauration (ROAM) et l'outil InVEST pour fournir des preuves des bénéfices directs et des co-bénéfices. L'analyse des avantages environnementaux et économiques des différentes utilisations des terres a été réalisée et a permis de choisir les options agroforestières. Les connaissances locales et traditionnelles de la communauté indigène Q'eqchi' ont été particulièrement précieuses pour convenir des limites des compromis identifiés. En outre, un manuel de bonnes pratiques pour la culture du cacao a été préparé pour renforcer les capacités de la communauté locale en matière de culture agroforestière durable du cacao. L'élaboration d'un calendrier agricole pour la culture du cacao dans le nord du Guatemala a contribué à accroître la responsabilité et la transparence des processus de la chaîne de production.

En raison de la présence de longue date de l'UICN dans la région, diverses études sur l'état des écosystèmes existaient déjà. Elles ont servi de référence pour comprendre les effets positifs de l'intervention de la NbS sur la biodiversité. En outre, la formalisation des droits de propriété foncière dans les années 1990 a constitué une condition essentielle à l'intervention de la NbS. Le processus de formalisation a impliqué les producteurs locaux de cacao dans l'écorégion de Lachuá.

La compréhension et les informations générées par plus de 20 ans de travail dans la région ont été essentielles pour identifier les défis sociétaux pertinents et les impacts associés sur le bien-être humain, et pour proposer des options acceptables dans le contexte social, économique et culturel spécifique. Grâce à l'intervention "Nature-based Solution", 303 hectares de monocultures ont été transformés en systèmes agroforestiers à base de cacao dans des zones de grande valeur pour la conservation. Le passage de l'utilisation des terres à des systèmes agroforestiers a contribué à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 9 320 tonnes de CO2e (1 864 tonnes de CO2e par an ; augmentation de 80 % du stockage de CO2e dans la biomasse terrestre, telle que les arbres et les racines, et de 20 % dans les sols), à réduire l'érosion entre 33.8 et 107,7 tonnes par hectare en fonction de l'utilisation des terres avant les systèmes agroforestiers à base de cacao et une réduction de la sédimentation entre 0,03 et 4,6 tonnes par hectare en fonction de l'utilisation des terres avant les systèmes agroforestiers à base de cacao.

Un modèle d'entreprise solide prenant en compte l'ensemble de la chaîne de valeur du cacao

Alors que l'intervention Nature-based Solution s'est concentrée sur la modification de l'utilisation des terres en faveur de bonnes pratiques agricoles et de fabrication pour les systèmes agroforestiers de cacao dans l'écorégion de Lachuá, le projet a mis l'accent sur le développement de stratégies qui couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur du cacao. Cela comprend la production, la transformation, la commercialisation, les capacités organisationnelles des agriculteurs locaux et des associations, le soutien et l'implication de l'assistance technique et des services des organisations clés, ainsi qu'un meilleur accès aux mécanismes de financement et aux investissements publics et privés. Une analyse financière et économique a été réalisée dans le cadre du projet afin de développer un modèle d'entreprise complet pour la culture du cacao par les associations communautaires et Fundalachuá. Le modèle d'entreprise innovant repose sur la création de capacités et de capital humain pour de bonnes pratiques agricoles et de fabrication, sans investissements importants en capital, en infrastructures, en équipements ou en fournitures. La bonne gouvernance et l'accès au financement ont été assurés par des associations de producteurs, y compris des organisations de premier niveau pour le stockage et le transport des produits et des organisations de second niveau pour la commercialisation et les services d'assistance technique aux producteurs, y compris le soutien à la négociation avec les marchés internationaux intéressés par des produits de haute qualité.

Outre le secteur agricole, le tourisme et le secteur privé ont été impliqués tout au long du projet pour faciliter l'intégration des bonnes pratiques dans les modèles d'entreprise. Les actions au niveau local ont garanti des approches adaptées aux circonstances locales, tandis que les actions au niveau national ont contribué à l'intégration des capacités organisationnelles et techniques dans l'ensemble de la région. En outre, la stratégie nationale pour la chaîne agroalimentaire du cacao a positionné le cacao produit dans la chaîne de valeur du marché international.

L'élaboration d'un modèle commercial solide et convenu en partenariat avec les acteurs concernés a non seulement assuré la durabilité de l'intervention, mais a également créé de nouvelles possibilités de pénétrer les marchés nationaux et internationaux. Il a permis de promouvoir l'activité productive traditionnelle dans la région grâce à un changement de paradigme dans la gestion des cultures (taille, fertilisation, ombrage, etc.) et dans la création de valeur ajoutée (fermentation des grains et gestion de la qualité). L'amélioration de la qualité du cacao a permis d'augmenter le prix de 2,28 USD à 4,50 USD par kg. Le modèle d'entreprise a permis de créer au moins 315 emplois permanents (soit une augmentation de 289 % par rapport à la situation de référence) et d'accroître le revenu quotidien moyen par habitant de 342 %. Il a servi de source d'orientation sur ce qu'il faut produire, comment et quand, comment vendre le produit et comment financer les activités. Outre les plans d'affaires visant à améliorer l'accès au marché pour les produits du cacao, le projet a également soutenu l'identification d'autres sources de revenus, notamment par le biais du tourisme.

Soutien financier à la transition vers une agriculture fondée sur les inondations

Plusieurs analyses coûts-avantages ont permis de mieux comprendre les principaux compromis entre les différents systèmes agricoles. Afin d'indemniser les agriculteurs pour la conservation et la restauration des services écosystémiques des plaines d'inondation, ils ont reçu une aide pour couvrir les coûts de la transition vers une agriculture basée sur les inondations et pour résister aux pressions visant à convertir de nouvelles zones à digues basses en zones de contrôle fermées avec des digues hautes qui excluraient les terres des inondations. Dans certaines régions, un modèle hybride a été utilisé, avec des digues basses contrôlant le moment de l'arrivée et de la décrue des inondations pour soutenir la double culture et la culture basée sur les inondations (au lieu de la traditionnelle troisième culture de riz). Dans le cas des systèmes de culture de lotus, l'agriculture basée sur les inondations a permis de diversifier les activités, y compris l'élevage de poissons, l'écotourisme et les possibilités de loisirs.

Une étude de faisabilité a révélé que plusieurs centaines de milliers d'agriculteurs et un certain nombre de villes en aval bénéficieraient financièrement des inondations si l'agriculture saisonnière basée sur les inondations était appliquée. En outre, des analyses coûts-avantages ont été réalisées sur la rentabilité des cultures inondées et du système de culture dans son ensemble par rapport à la monoculture de riz.

À l'avenir, les chaînes de valeur, en particulier pour la production de riz, devront être examinées plus en détail pour soutenir le nouveau modèle d'agriculture basé sur les inondations et obtenir le soutien des exportateurs de riz. La prise en compte de la chaîne de valeur garantirait la faisabilité économique du modèle de subsistance basé sur les inondations et inciterait à son adoption. Les consultations et l'analyse des leçons apprises ont permis d'identifier l'accès au marché et le manque de développement de la chaîne de valeur comme les plus grands défis pour l'expansion de l'agriculture basée sur les inondations. Ces éléments sont déjà pris en compte dans la conception d'un futur projet du Fonds vert pour le climat.

Renforcer la collaboration entre les différents projets pour accroître l'impact à grande échelle

La conception de l'intervention a pris en compte les défis qui se posent dans le delta du Mékong et qui ont également été pris en compte dans le plan du delta du Mékong de 2013. L'intervention "Nature-based Solution" a abordé de manière stratégique les lacunes en matière de connaissances, les besoins en capacités des agriculteurs et les défis en matière de planification régionale, en travaillant en collaboration avec d'autres initiatives similaires. L'intervention a répondu aux interactions entre l'environnement et la société en termes d'amélioration des moyens de subsistance par le biais de l'agriculture basée sur les inondations. Alors que les premières interventions pilotes de l'UICN sont restées limitées et à petite échelle, la collaboration entre des projets similaires et les récents développements politiques soutiennent actuellement le développement d'une intervention à grande échelle sur les 1,4 million d'hectares de la plaine inondable du delta du Haut-Mékong.

Les leçons tirées des projets pilotes de l'UICN et les expériences d'autres initiatives similaires sont régulièrement partagées au sein du groupe de travail des partenaires du développement du delta du Mékong et des forums annuels du delta du Mékong. En outre, l'intérêt naissant du monde universitaire pour l'agriculture basée sur les inondations produit déjà des données et des informations pertinentes et renforce la collaboration et les partenariats.

Un système hybride d'agriculture basée sur les inondations avec un système de contrôle des inondations par des digues basses pourrait aider à gérer les risques d'inondations précoces/fortes et de sécheresse. Le potentiel le plus élevé se trouve dans les zones inondables fermées avec des digues hautes grâce à l'ouverture de vannes pendant les inondations saisonnières pour restaurer la zone de rétention des crues. Cependant, les projets existants n'ont pas encore abordé ce potentiel. Cela démontre que pour que les interventions de la Solution basée sur la nature aient un impact positif à grande échelle, les interventions à petite échelle (souvent axées sur des projets pilotes), basées sur des projets et limitées dans le temps ne sont pas suffisantes pour relever des défis sociétaux complexes. Néanmoins, les partenariats entre les interventions connexes dans la région ont contribué au développement institutionnel et politique et ont favorisé une meilleure coordination intersectorielle. En outre, une proposition de Fonds vert pour le climat dirigée par l'UICN est en cours de préparation afin d'accroître la participation, d'assurer la continuité des efforts et de relever les défis transfrontaliers.

Communication sur la biodiversité

La création de la série est née de la nécessité de communiquer différemment sur la biodiversité.

Au cours de nos expéditions, nous avons enregistré plusieurs espèces dans des vidéos de haute qualité, et nous avons posté ces vidéos sur nos réseaux, mais nous avons constaté qu'il y avait peu d'interaction de la part des personnes qui ne connaissaient pas ces oiseaux ou de celles qui étaient intéressées.

C'est pourquoi nous avons eu l'idée de réaliser une série numérique, dans le but de montrer la biodiversité de l'Alto Mayo d'une manière différente. Nous avons dû concevoir la série, évaluer les scénarios de tournage possibles, sélectionner la faune, construire des histoires, planifier la logistique, nouer des alliances avec des sociétés de production audiovisuelle, des professionnels experts, la production audiovisuelle et la postproduction.

  • Planification
  • Création de l'histoire
  • Experts (en matière de biodiversité et de production audiovisuelle)
  • Enregistrement audiovisuel de qualité sur la faune et la flore
  • Beaucoup à apprendre sur le développement d'un projet audiovisuel
  • De nouvelles façons de communiquer sur la biodiversité
  • Il a été important de réfléchir à l'importance des sites qui mènent des actions de conservation.
Programme de petites subventions

Le programme de petites subventions est un mécanisme financier qui permet de transformer des idées en projets bénéfiques pour l'environnement et la population locale. Il a permis aux membres de la communauté de démontrer que le tourisme durable, l'agriculture, la gestion de l'eau et les loisirs étaient réalisables et qu'ils étaient bénéfiques pour la région.

Les particuliers et les ONG ont eu la possibilité de demander des subventions allant jusqu'à 20 000 euros pour des initiatives locales. Les bénéficiaires potentiels ont reçu des lignes directrices, notamment l'exigence que la proposition mette en œuvre les objectifs ou les activités de la direction, en particulier dans les domaines prioritaires. Les bénéficiaires devaient également consulter l'autorité chargée des zones protégées, qui est responsable de la gestion du paysage protégé de la rivière Buna Velipoje.

Un panel composé de partenaires du projet et d'autorités locales a travaillé ensemble pour évaluer et décider des subventions retenues.

Pour la dernière activité d'un projet secondaire sur la Buna, axé sur l'engagement des jeunes et des communautés, nous avons réuni les bénéficiaires pour qu'ils prennent l'initiative d'organiser un week-end d'événements communautaires afin de célébrer la nature de la Buna. Ces événements comprenaient une visite des médias pour l'écotourisme, un concert sur la rivière et une journée d'éducation et de visites pour les élèves dans la zone protégée.

1. Une population locale engagée ou intéressée

2. Soutien des autorités locales

3. Le financement

Les attentes doivent être claires de part et d'autre. Les mécanismes de subvention sont généralement très exigeants en termes de main-d'œuvre, tant pour les bénéficiaires que pour l'organisation facilitatrice, mais ils peuvent être efficaces - il est simplement important que des ressources soient disponibles pour garantir que les bénéficiaires soient soutenus dans la réalisation de projets de grande qualité.

RENFORCER LES CAPACITÉS DES CENTRES DE SECOURS

Save Vietnam's Wildlife vise à faire en sorte que notre centre de sauvetage serve de modèle aux autres centres du Viêt Nam en matière de gestion des sauvetages d'animaux sauvages et de normes de bien-être. Nous montrons la voie à d'autres organisations au Viêt Nam et à l'étranger en matière de réhabilitation des pangolins en appliquant les normes les plus strictes en matière de soins aux animaux et en fournissant à d'autres installations des conseils techniques et des formations. Nous avons profité du développement du SVW et de l'amélioration de nos capacités de sensibilisation pour travailler directement avec d'autres centres de sauvetage au Viêt Nam. Le SVW a apporté son expertise, la formation de son personnel et un soutien logistique et financier pour aider à améliorer les normes de bien-être des animaux et la capacité des gardiens dans plusieurs centres de secours gouvernementaux au Viêt Nam. Nous avons également employé des gardiens d'animaux et du personnel vétérinaire dévoués et amélioré les pratiques d'élevage et les procédures de quarantaine.

  • Une équipe professionnelle d'élevage en captivité dotée d'une grande capacité
  • Rédiger des lignes directrices et des protocoles d'élevage à partager avec d'autres organisations afin qu'elles puissent utiliser nos lignes directrices et nos protocoles pour améliorer leur qualité ; la formation est dispensée en fonction des besoins spécifiques de l'organisation.
  • Coopération entre les centres de sauvetage
  • Il est préférable d'avoir des instructions en face à face dans les centres de secours plutôt qu'un soutien en ligne.
  • Il est nécessaire de créer une association de centres de secours pour la faune afin de coordonner les opérations de sauvetage dans l'ensemble du pays.
LIBÉRATION ET SUIVI

Notre objectif est que tous les carnivores et pangolins sauvés, réhabilités et nés en captivité soient relâchés dans la nature afin de soutenir la conservation des populations sauvages. Plus de 1200 animaux ont été relâchés dans le cadre du programme en 7 ans. Avant de procéder au lâcher, l'adéquation des sites de lâcher est évaluée sur la base des conditions de l'habitat, des preuves de la présence de populations sauvages et des pressions exercées par la chasse, afin de garantir les meilleures chances de survie aux animaux relâchés. Nous surveillons en permanence ces lâchers et leur impact sur les populations sauvages, afin de nous assurer qu'ils contribuent à la reconstitution des espèces sauvages menacées.

  • Veiller à ce que les animaux répondent aux normes sanitaires requises avant d'être relâchés
  • Effectuer des évaluations pour s'assurer que l'habitat est adapté aux animaux relâchés
  • Coordonner avec l'équipe de recherche le suivi des animaux après leur libération
  • Élaborer et suivre des protocoles de relâchement
  • Mobiliser des ressources pour soutenir le sauvetage, la réhabilitation et le suivi après le lâcher.
  • Il n'est pas facile de trouver des habitats appropriés pour certaines espèces à réhabiliter. Les zones protégées sont souvent choisies pour relâcher les animaux. Il serait utile de disposer d'une équipe de recherche solide pour examiner la littérature sur l'historique de la répartition des espèces.
  • Il est important d'envisager de relâcher les animaux de manière rentable, par exemple en tenant compte de la distance entre les centres de sauvetage et le site de relâchement.
  • Il est conseillé de relâcher les animaux dans des zones semi-sauvages avant de les relâcher dans la nature afin d'assurer leur survie.
  • Comme il n'est pas facile de surveiller les animaux dans les forêts du Viet Nam, différentes nouvelles méthodes de suivi utilisant des techniques de pointe sont préférables, par exemple l'utilisation de drones et de caméras thermiques.
Communication sur la biodiversité

La création de la série est née de la nécessité de communiquer différemment sur la biodiversité.

Au cours de nos expéditions, nous avons enregistré plusieurs espèces dans des vidéos de haute qualité, et nous avons posté ces vidéos sur nos réseaux. Cependant, nous avons constaté qu'il y avait peu d'interaction de la part des personnes qui ne connaissaient pas ces oiseaux ou de celles qui étaient intéressées.

C'est pourquoi nous avons eu l'idée de réaliser une série numérique, avec l'intention de montrer la biodiversité de l'Alto Mayo d'une manière différente. Nous avons dû concevoir la série, évaluer les scénarios de tournage possibles, sélectionner la faune, construire des histoires, planifier la logistique, établir des alliances avec des sociétés de production audiovisuelle, des professionnels experts, la production audiovisuelle et la post-production.

  • Planification de la production audiovisuelle
  • Création d'histoires sur la nature et la conservation pour chaque épisode
  • Experts (en matière de biodiversité et de production audiovisuelle)
  • Enregistrement audiovisuel de qualité sur la faune et la flore
  • Beaucoup d'apprentissage sur les implications du développement d'un projet audiovisuel
  • De nouvelles façons de communiquer sur la biodiversité et la conservation
  • Il a été important de réfléchir à l'importance des sites où des actions de conservation sont menées.