
Co-criação de uma estratégia de gerenciamento de informações para o Oceano Índico Ocidental por meio de um grupo de trabalho com várias partes interessadas

A Estratégia de Gerenciamento de Informações (IMS) para o Oceano Índico Ocidental (WIO) visa promover o compartilhamento de conhecimento ambiental marinho e a governança eficaz. Iniciada na 10ª Conferência das Partes da Convenção de Nairóbi em 2021, é uma abordagem participativa e com várias partes interessadas, envolvendo governos, ONGs, setor privado, academia e outros.
O IMS busca aumentar a conscientização pública sobre a importância do oceano e facilitar o compartilhamento de dados para a tomada de decisões informadas. Ele estabelece um Grupo de Trabalho de Múltiplas Partes Interessadas (MSWG) com representação regional para orientar seu desenvolvimento. O engajamento das partes interessadas, os diálogos e a orientação técnica são componentes essenciais.
Essa estratégia reconhece os desafios únicos da região e a necessidade de colaboração multissetorial no gerenciamento do ambiente marinho. É um passo significativo em direção à criação de um público mais alfabetizado em relação ao oceano e à governança informada do oceano no Oceano Índico Ocidental.
Contexto
Desafios enfrentados
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É necessário que a ciência seja incorporada à formulação de políticas para garantir que sejam adotadas abordagens informadas e sustentáveis para gerenciar os recursos marinhos e costeiros.
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Dados e informações geralmente existem, mas devem ser suficientemente compartilhados entre setores, regiões e instituições.
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Identificar e envolver uma massa crítica e apropriada de partes interessadas suficiente para constituir o Grupo de Trabalho Multissetorial.
Localização
Processar
Resumo do processo
Veja a imagem abaixo para obter uma visão geral da arquitetura do processo. Observe que o MSWG do IMS é convocado pela Convenção de Nairóbi (NC) no centro do processo, com outras organizações (inclusive GIZ, CLI, ZMT) auxiliando a NC no desenvolvimento da estratégia.
Blocos de construção
Vontade política e mandato para desenvolver uma estratégia de gerenciamento de informações
Um mandato das Partes da Convenção de Nairóbi, adotado na 10ª Conferência das Partes em 2021, forma a base para a concepção conjunta de uma Estratégia de Gerenciamento de Informações para o Oceano Índico Ocidental. Foi enfatizado que o desenvolvimento deve ocorrer em um processo de co-desenvolvimento, reconhecendo o papel fundamental dos pontos focais nacionais da Convenção de Nairóbi, envolvendo centros de dados nacionais e ampliando o papel dos especialistas nacionais para o desenvolvimento e a implementação de uma Estratégia de Gerenciamento de Informações regional sustentável a longo prazo.
Fatores facilitadores
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Ter um mandato oficial é um fator de sucesso essencial para esse processo participativo. Isso ajuda a criar propriedade para o processo e a implementação da estratégia resultante.
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Participação do país na criação da estratégia.
Lição aprendida
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Longo processo que leva à adoção da decisão que solicita o desenvolvimento da estratégia.
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A coordenação desse processo regional e político exige capacidades contínuas de todos os lados e uma forte vontade de participar ativamente.
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A continuidade e um processo de longo prazo para o desenvolvimento e a implementação da estratégia precisam existir antes do início do processo.
Desenvolvimento da estratégia regional de gerenciamento de informações em um processo de cocriação
Para desenvolver uma Estratégia de Gerenciamento de Informações em toda a região, considerando as vozes de toda a região e de diferentes setores, foi criado um Grupo de Trabalho Multissetorial (MSWG) participativo e representativo de 24 pessoas, composto pelas Partes Contratantes da Convenção de Nairóbi e pelas partes interessadas relevantes (inclusive ONGs, universidades, instituições de pesquisa) da região. Os membros do MSWG assumiram a responsabilidade de projetar e conduzir o processo do IMS em suas organizações e com o sistema mais amplo de partes interessadas, incluindo a organização e a convocação de consultas temáticas às partes interessadas.
A abordagem coletiva para o desenvolvimento da estratégia valoriza o diálogo entre as diversas partes interessadas como fundamental para o co-desenvolvimento de uma estratégia informada por diversas vozes e de propriedade de um conjunto amplo e representativo de partes interessadas. As parcerias estratégicas para apoiar o co-desenvolvimento do IMS do Oceano Índico Ocidental são com o Collective Leadership Institute (CLI) e o Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Por meio de workshops e webinars, o CLI ajudou a desenvolver o diálogo entre as diversas partes interessadas e a capacidade de colaboração entre os membros do MSWG para melhorar a qualidade, a viabilidade e a propriedade do IMS. A ZMT apoiou o processo de desenvolvimento do IMS com conhecimento técnico e experiência na elaboração do documento do IMS.
Fatores facilitadores
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Uma série de reuniões físicas foi essencial para o desenvolvimento da estrutura básica e do conteúdo da estratégia.
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As reuniões presenciais também ajudaram a manter o ímpeto para uma maior colaboração on-line no desenvolvimento da estratégia.
Lição aprendida
- É necessário atribuir funções claras no processo, incluindo alguém que conduza o processo de acordo com os cronogramas definidos.
Impactos
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Uma versão preliminar da Estratégia de Gerenciamento de Informações foi desenvolvida e distribuída. Uma versão final será apresentada aos Pontos Focais da Convenção de Nairóbi para possível consideração na próxima Conferência das Partes da Convenção de Nairóbi, no início de 2024.
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O Grupo de Trabalho de Múltiplas Partes Interessadas do IMS se envolveu com as partes interessadas regionais por meio de Diálogos Técnicos sobre os principais tópicos identificados como prioritários para a Estratégia, por exemplo, Contabilidade do Oceano e Planejamento Espacial Marinho.
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O Grupo de Trabalho Multissetorial do IMS realizou intercâmbios com as partes interessadas envolvidas no desenvolvimento da Estratégia Regional de Governança dos Oceanos para a OMI, garantindo a comunicação regular e a compreensão das sinergias e complementaridades.
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O Collective Leadership Institute realizou sessões de treinamento e informação para os membros do MSWG do IMS, apresentando as duas principais metodologias do CLI (The Collective Leadership Compass e o Dialogic Change Model). Isso ajudou os participantes a entender melhor seus respectivos sistemas de partes interessadas e a aprimorar suas capacidades de liderança individual e coletiva.
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Um consenso regional e a apropriação do processo de desenvolvimento do IMS garantem a integração do IMS nos processos de planejamento nacional.
Beneficiários
- Partes contratantes da Convenção de Nairóbi
- Pessoas da OMPI que dependem de ecossistemas marinhos e costeiros
- Participantes do codesenvolvimento
- Setor privado/ONGs para o crescimento azul
- Organizações costeiras/marinhas