Creazione congiunta di una strategia di gestione delle informazioni per l'Oceano Indiano Occidentale attraverso un gruppo di lavoro con più parti interessate
Soluzione completa
Partecipanti a una Writeship per le strategie regionali di governance degli oceani e di gestione delle informazioni
Nairobi Convention
La strategia di gestione delle informazioni (IMS) per l'Oceano Indiano Occidentale (WIO) mira a promuovere la condivisione delle conoscenze ambientali marine e una governance efficace. Iniziata in occasione della 10a Conferenza delle Parti della Convenzione di Nairobi nel 2021, è un approccio partecipativo e multi-stakeholder, che coinvolge governi, ONG, settore privato, università e altri soggetti.
L'IMS mira a sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importanza degli oceani e a facilitare la condivisione dei dati per un processo decisionale informato. Istituisce un gruppo di lavoro multi-stakeholder (MSWG) con rappresentanza regionale per guidarne lo sviluppo. Il coinvolgimento delle parti interessate, il dialogo e la guida tecnica sono componenti fondamentali.
Questa strategia riconosce le sfide uniche della regione e la necessità di una collaborazione multisettoriale nella gestione dell'ambiente marino. È un passo significativo verso la creazione di un pubblico più informato sugli oceani e di una governance degli oceani informata nell'Oceano Indiano occidentale.
Ultimo aggiornamento: 05 Feb 2024
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Galleria di foto e video
Contesto
Sfide affrontate
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Per garantire approcci informati e sostenibili alla gestione delle risorse marine e costiere, è necessario che la scienza sia integrata nel processo decisionale.
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I dati e le informazioni spesso esistono, ma devono essere sufficientemente condivisi tra settori, regioni e istituzioni.
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Identificare e coinvolgere una massa critica di soggetti interessati sufficiente a costituire il Gruppo di lavoro multi-stakeholder.
Posizione
Somalia
Kenya
Tanzania
Mozambico
Sudafrica
Comore
Mauritius
Madagascar
Riunione
Seychelles
Africa orientale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
Per una panoramica dell'architettura del processo si veda l'immagine sottostante. Si noti che l'IMS MSWG è convocato dalla Convenzione di Nairobi (NC) al centro del processo, mentre altre organizzazioni (tra cui GIZ, CLI, ZMT) assistono la NC nello sviluppo della strategia.
Blocchi di costruzione
Volontà politica e mandato per lo sviluppo di una strategia di gestione delle informazioni
Un mandato delle Parti della Convenzione di Nairobi, adottato alla 10a Conferenza delle Parti nel 2021, costituisce la base per la co-progettazione di una strategia di gestione delle informazioni per l'Oceano Indiano occidentale. È stato sottolineato che lo sviluppo dovrebbe avvenire in un processo di co-sviluppo, riconoscendo il ruolo fondamentale dei punti focali nazionali della Convenzione di Nairobi, coinvolgendo i centri dati nazionali e amplificando il ruolo degli esperti nazionali per lo sviluppo e l'attuazione di una strategia di gestione delle informazioni regionale sostenibile nel lungo termine.
Fattori abilitanti
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Avere un mandato ufficiale è un fattore di successo essenziale per questo processo partecipativo. Contribuisce a creare un senso di appartenenza al processo e all'attuazione della strategia risultante.
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Partecipazione dei Paesi alla creazione della strategia.
Lezione imparata
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Un lungo processo che porta all'adozione della decisione che richiede lo sviluppo della strategia.
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Il coordinamento di un tale processo regionale e politico richiede capacità continue da parte di tutti e una forte volontà di partecipazione attiva.
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La continuità e un processo a lungo termine per lo sviluppo e l'attuazione della strategia devono esistere prima dell'inizio del processo.
Sviluppo della strategia regionale di gestione delle informazioni in un processo di co-creazione
Per sviluppare una strategia di gestione delle informazioni a livello regionale che tenga conto delle voci provenienti da tutta la regione e da diversi settori, è stato istituito un gruppo di lavoro multi-stakeholder (MSWG), partecipativo e rappresentativo, composto da 24 persone appartenenti alle Parti contraenti della Convenzione di Nairobi e ai soggetti interessati (tra cui ONG, università, istituti di ricerca) della regione. I membri del MSWG si sono assunti la responsabilità di progettare e guidare il processo IMS all'interno delle loro organizzazioni e con il più ampio sistema di stakeholder, tra cui l'organizzazione e la convocazione di consultazioni tematiche degli stakeholder.
L'approccio collettivo allo sviluppo della strategia valorizza il dialogo tra più stakeholder come chiave per il co-sviluppo di una strategia informata da voci diverse e di proprietà di un insieme ampio e rappresentativo di stakeholder. Le partnership strategiche per sostenere il co-sviluppo dell'IMS dell'Oceano Indiano Occidentale sono con il Collective Leadership Institute (CLI) e il Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Con workshop e webinar, CLI ha contribuito a costruire il dialogo tra le parti interessate e la capacità di collaborazione tra i membri del MSWG per migliorare la qualità, la fattibilità e la proprietà dell'IMS. ZMT ha sostenuto il processo di sviluppo dell'IMS con competenze tecniche ed esperienza nella stesura del documento IMS.
Fattori abilitanti
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Una serie di incontri fisici è stata essenziale per sviluppare la struttura e il contenuto di base della strategia.
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Gli incontri fisici hanno anche contribuito a mantenere vivo lo slancio per un'ulteriore collaborazione online nello sviluppo della strategia.
Lezione imparata
- È necessario assegnare ruoli chiari all'interno del processo, compreso qualcuno che lo porti avanti secondo le scadenze stabilite.
Impatti
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È stata elaborata e diffusa una bozza di strategia di gestione delle informazioni. Una versione finale sarà presentata ai punti focali della Convenzione di Nairobi per un eventuale esame alla prossima Conferenza delle Parti della Convenzione di Nairobi all'inizio del 2024.
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Il gruppo di lavoro multi-stakeholder dell'IMS si è impegnato con le parti interessate regionali attraverso dialoghi tecnici su temi chiave identificati come prioritari per la strategia, ad esempio la contabilità oceanica e la pianificazione dello spazio marino.
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Il gruppo di lavoro multi-stakeholder dell'IMS ha avuto scambi con le parti interessate coinvolte nello sviluppo della strategia regionale di governance degli oceani per la WIO, garantendo una comunicazione regolare e la comprensione delle sinergie e delle complementarietà.
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Il Collective Leadership Institute ha condotto sessioni di formazione e informazione per i membri del MSWG dell'IMS, introducendo le due metodologie principali del CLI (la Bussola della Leadership Collettiva e il Modello di Cambiamento Dialogico). Questi hanno aiutato i partecipanti a comprendere meglio i rispettivi sistemi di stakeholder e a migliorare le loro capacità di leadership individuale e collettiva.
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Il consenso regionale e la titolarità del processo di sviluppo del SGI assicurano l'integrazione del SGI nei processi di pianificazione nazionale.
Beneficiari
- Parti contraenti della Convenzione di Nairobi
- Popolazioni della WIO che dipendono dagli ecosistemi marini e costieri
- Partecipanti al co-sviluppo
- Settore privato/ONG per la crescita blu
- Organizzazioni costiere/marine
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 5 - Uguaglianza di genere
SDG 10 - Riduzione delle disuguaglianze
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
SDG 13 - Azione per il clima
SDG 14 - Vita sott'acqua
SDG 16 - Pace, giustizia e istituzioni forti
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
