Совместное создание стратегии управления информацией для западной части Индийского океана с помощью рабочей группы с участием многих заинтересованных сторон
Полное решение
Участники семинара по разработке региональных стратегий управления океаном и управления информацией
Nairobi Convention
Стратегия управления информацией (СУИ) для западной части Индийского океана (ЗИО) направлена на содействие обмену знаниями о морской среде и эффективному управлению. Инициированная на 10-й Конференции сторон Найробийской конвенции в 2021 году, она представляет собой многосторонний подход с участием правительств, НПО, частного сектора, научных кругов и других заинтересованных сторон.
МСМ стремится повысить осведомленность общественности о важности океана и облегчить обмен данными для принятия обоснованных решений. Для руководства ее развитием создается многосторонняя рабочая группа (МРГ) с региональным представительством. Ключевыми компонентами являются привлечение заинтересованных сторон, диалог и техническое руководство.
Эта стратегия признает уникальные проблемы региона и необходимость многоотраслевого сотрудничества в управлении морской средой. Это значительный шаг на пути к формированию более грамотной в вопросах океана общественности и осознанного управления океаном в западной части Индийского океана.
Последнее обновление: 05 Feb 2024
1307 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
-
Для обеспечения обоснованных и устойчивых подходов к управлению морскими и прибрежными ресурсами необходимо использовать научные данные при разработке политики.
-
Данные и информация часто существуют, но ими необходимо в достаточной степени обмениваться между секторами, регионами и учреждениями.
-
Определение и привлечение соответствующей критической массы заинтересованных сторон, достаточной для создания Рабочей группы с участием многих заинтересованных сторон.
Расположение
Сомали
Кения
Танзания
Мозамбик
Южная Африка
Коморские острова
Маврикий
Мадагаскар
Реюньон
Сейшельские острова
Восточная и Южная Африка
Процесс
Краткое описание процесса
Обзор архитектуры процесса приведен на рисунке ниже. Обратите внимание, что в центре процесса находится МРГ МСМ, созванная Найробийской конвенцией (НК), а другие организации (в том числе GIZ, CLI, ZMT) оказывают НК помощь в разработке стратегии.
Строительные блоки
Политическая воля и мандат на разработку стратегии управления информацией
Мандат участников Найробийской конвенции, принятый на 10-й Конференции сторон в 2021 году, является основой для совместной разработки Стратегии управления информацией для западной части Индийского океана. Было подчеркнуто, что разработка должна происходить в процессе совместного развития, признавая основополагающую роль национальных координаторов Найробийской конвенции, привлекая национальные центры данных и усиливая роль национальных экспертов для устойчивой разработки и реализации региональной стратегии управления информацией в долгосрочной перспективе.
Благоприятные факторы
-
Наличие официального мандата - важнейший фактор успеха такого процесса, основанного на широком участии. Он помогает создать чувство сопричастности к процессу и реализации итоговой стратегии.
-
Участие стран в создании стратегии.
Извлеченный урок
-
Длительный процесс, ведущий к принятию решения о разработке стратегии.
-
Координация такого регионального и политического процесса требует постоянного потенциала всех сторон и сильной воли к активному участию.
-
Непрерывность и долгосрочный процесс разработки и реализации стратегии должны существовать до начала процесса.
Разработка региональной стратегии управления информацией в процессе совместного творчества
Для разработки общерегиональной стратегии управления информацией с учетом мнений представителей всего региона и различных секторов была создана многосторонняя и представительная рабочая группа (MSWG) из 24 человек, состоящая из Договаривающихся сторон Найробийской конвенции и соответствующих заинтересованных сторон (в том числе НПО, университетов, исследовательских институтов) в регионе. Члены МРГ взяли на себя ответственность за разработку и управление процессом МСМ в своих организациях и с более широкой системой заинтересованных сторон, включая организацию и созыв тематических консультаций с заинтересованными сторонами.
Коллективный подход к разработке стратегии оценивает диалог с участием многих заинтересованных сторон как ключевой для совместной разработки стратегии, основанной на различных мнениях и принадлежащей широкому и представительному кругу заинтересованных сторон. Стратегическое партнерство в поддержку совместной разработки МСМ западной части Индийского океана осуществляется с Институтом коллективного лидерства (CLI) и Центром тропических морских исследований Лейбница (ZMT). Проводя семинары и вебинары, CLI помог наладить диалог и сотрудничество между многими заинтересованными сторонами среди членов РГМО, чтобы повысить качество, жизнеспособность и ответственность за МСМ. ЗМТ поддержал процесс разработки МСМ, предоставив техническую экспертизу и опыт в составлении документа МСМ.
Благоприятные факторы
-
Ряд встреч на месте был важен для разработки основной структуры и содержания стратегии.
-
Физические встречи также помогли сохранить импульс для дальнейшего онлайн-сотрудничества в разработке стратегии.
Извлеченный урок
- Необходимо распределить четкие роли в рамках процесса, включая того, кто будет управлять процессом в соответствии с установленными сроками.
Воздействие
-
Был разработан и распространен проект Стратегии управления информацией. Окончательный вариант будет представлен координаторам Найробийской конвенции для возможного рассмотрения на предстоящей Конференции сторон Найробийской конвенции в начале 2024 года.
-
Многосторонняя рабочая группа МСМ взаимодействовала с региональными заинтересованными сторонами в рамках технических диалогов по ключевым темам, определенным в качестве приоритетных для Стратегии, например, по учету океана и морскому пространственному планированию.
-
Многосторонняя рабочая группа МСМ проводила обмены с заинтересованными сторонами, участвующими в разработке региональной стратегии управления океаном для ВИО, обеспечивая регулярную связь и понимание синергии и взаимодополняемости.
-
Институт коллективного лидерства провел учебные и информационные сессии для членов МРГ МСМ, представив две основные методологии CLI (Компас коллективного лидерства и Модель диалогических изменений). Это помогло участникам лучше понять свои соответствующие системы заинтересованных сторон и укрепить свой индивидуальный и коллективный лидерский потенциал.
-
Региональный консенсус и заинтересованность в процессе разработки ИСУ гарантируют включение ИСУ в процессы национального планирования.
Бенефициары
- Договаривающиеся стороны Найробийской конвенции
- Население ЗИО, зависящее от морских и прибрежных экосистем
- Участники совместного развития
- Частный сектор/НПО за "голубой рост
- Прибрежные/морские организации
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 10 - Сокращение неравенства
ЦУР 11 - Устойчивые города и сообщества
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
ЦУР 13 - Действия в области климата
ЦУР 14 - Жизнь под водой
ЦУР 16 - Мир, справедливость и сильные институты
ЦУР 17 - Партнерство для достижения целей
