Co-creëren van een informatiebeheerstrategie voor de westelijke Indische Oceaan door een werkgroep met meerdere belanghebbenden
Volledige oplossing
Deelnemers aan een schrijfopdracht voor de regionale strategieën voor oceaanbeheer en informatiemanagement
Nairobi Convention
De informatiebeheerstrategie (IMS) voor de westelijke Indische Oceaan (WIO) heeft tot doel het delen van kennis over het mariene milieu en doeltreffend bestuur te bevorderen. De IMS is geïnitieerd tijdens de 10e Conferentie van Partijen bij het Verdrag van Nairobi in 2021 en is een participatieve aanpak met meerdere belanghebbenden, waarbij regeringen, ngo's, de particuliere sector, de academische wereld en anderen betrokken zijn.
Het IMS wil het publiek bewuster maken van het belang van de oceaan en het delen van gegevens voor geïnformeerde besluitvorming vergemakkelijken. Er wordt een multistakeholderwerkgroep (MSWG) opgericht met regionale vertegenwoordiging om de ontwikkeling te begeleiden. De betrokkenheid van belanghebbenden, dialogen en technische begeleiding zijn belangrijke onderdelen.
Deze strategie erkent de unieke uitdagingen van de regio en de behoefte aan multisectorale samenwerking bij het beheer van het mariene milieu. Het is een belangrijke stap in de richting van een meer oceaan-geletterd publiek en goed geïnformeerd oceaanbeheer in de Westelijke Indische Oceaan.
Laatst bijgewerkt: 05 Feb 2024
1306 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
-
Wetenschap moet worden geïntegreerd in de beleidsvorming om ervoor te zorgen dat het beheer van mariene en kustrijkdommen met kennis van zaken en op duurzame wijze wordt aangepakt.
-
Gegevens en informatie bestaan vaak al, maar moeten voldoende worden gedeeld tussen sectoren, regio's en instellingen.
-
Identificeren en betrekken van de juiste en een kritische massa van belanghebbenden die voldoende is om de multistakeholderwerkgroep te vormen.
Locatie
Somalië
Kenia
Tanzania
Mozambique
Zuid-Afrika
Comoren
Mauritius
Madagaskar
Réunion
Seychellen
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
Zie de afbeelding hieronder voor een overzicht van de procesarchitectuur. De IMS MSWG wordt bijeengeroepen door de Conventie van Nairobi (NC), die de kern van het proces vormt. Andere organisaties (waaronder GIZ, CLI, ZMT) helpen de NC bij het ontwikkelen van de strategie.
Bouwstenen
Politieke wil en een mandaat voor de ontwikkeling van een informatiebeheerstrategie
Een mandaat van de partijen bij het Verdrag van Nairobi, aangenomen op de 10e Conferentie van de partijen in 2021, vormt de basis voor het gezamenlijk ontwerpen van een informatiebeheersstrategie voor de westelijke Indische Oceaan. Er werd benadrukt dat de ontwikkeling moet plaatsvinden in een gezamenlijk ontwikkelingsproces, waarbij de fundamentele rol van de nationale focal points van het Verdrag van Nairobi wordt erkend, de nationale gegevenscentra worden betrokken en de rol van nationale deskundigen wordt versterkt met het oog op een duurzame regionale ontwikkeling en uitvoering van de informatiebeheerstrategie op lange termijn.
Sleutelfactoren
-
Het hebben van een officieel mandaat is een essentiële succesfactor voor een dergelijk participatief proces. Het helpt eigenaarschap te creëren voor het proces en de implementatie van de resulterende strategie.
-
Deelname van landen aan de totstandkoming van de strategie.
Geleerde les
-
Lang proces dat leidt tot de goedkeuring van het besluit waarin om de ontwikkeling van de strategie wordt gevraagd.
-
Coördinatie van een dergelijk regionaal en politiek proces vereist voortdurende capaciteiten aan alle kanten en een sterke wil om actief deel te nemen.
-
Er moet sprake zijn van continuïteit en een langetermijnproces voor de ontwikkeling en uitvoering van de strategie voordat het proces van start gaat.
Ontwikkeling van de regionale informatiemanagementstrategie in een co-creatieproces
Om een informatiebeheerstrategie voor de hele regio te ontwikkelen, rekening houdend met stemmen uit de hele regio en uit verschillende sectoren, werd een participatieve en representatieve Multi-Stakeholder Working Group (MSWG) van 24 personen opgericht, bestaande uit verdragsluitende partijen bij het Verdrag van Nairobi en relevante belanghebbenden (waaronder ngo's, universiteiten, onderzoeksinstellingen) in de regio. De leden van de MSWG hebben de verantwoordelijkheid op zich genomen voor het ontwerpen en aansturen van het IMS-proces binnen hun organisaties en met het bredere systeem van belanghebbenden, inclusief het organiseren en bijeenroepen van thematische raadplegingen van belanghebbenden.
De collectieve benadering van de ontwikkeling van de strategie beschouwt de dialoog met meerdere belanghebbenden als essentieel voor de gezamenlijke ontwikkeling van een strategie die door verschillende stemmen wordt ondersteund en die eigendom is van een brede en representatieve groep belanghebbenden. Strategische partnerschappen ter ondersteuning van de gezamenlijke ontwikkeling van de IMS voor de Westelijke Indische Oceaan zijn het Collective Leadership Institute (CLI) en het Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Met workshops en webinars hielp CLI bij het opbouwen van een dialoog met meerdere belanghebbenden en samenwerkingscapaciteit onder leden van de MSWG om de kwaliteit, levensvatbaarheid en eigen inbreng van het IMS te verbeteren. ZMT ondersteunde het IMS-ontwikkelingsproces met technische expertise en ervaring bij het opstellen van het IMS-document.
Sleutelfactoren
-
Een reeks fysieke bijeenkomsten was essentieel voor het ontwikkelen van de basisstructuur en de inhoud van de strategie.
-
Fysieke bijeenkomsten hielpen ook om het momentum levend te houden voor verdere online samenwerking in de strategieontwikkeling.
Geleerde les
- Duidelijke rollen toewijzen binnen het proces, inclusief iemand die het proces aanstuurt volgens vastgestelde tijdlijnen.
Invloeden
-
Er is een ontwerpstrategie voor informatiebeheer ontwikkeld en verspreid. Een definitieve versie zal worden voorgelegd aan de focal points van het Verdrag van Nairobi voor mogelijke overweging op de komende Conferentie van de Partijen bij het Verdrag van Nairobi begin 2024.
-
De multistakeholderwerkgroep van de IMS heeft via technische dialogen met regionale belanghebbenden gesproken over belangrijke onderwerpen die als prioriteiten voor de strategie zijn aangemerkt, zoals oceaanboekhouding en mariene ruimtelijke ordening.
-
De multistakeholderwerkgroep van de IMS wisselde van gedachten met belanghebbenden die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de regionale strategie voor oceaanbeheer voor de WIO, om te zorgen voor regelmatige communicatie en begrip van synergieën en complementariteiten.
-
Het Collective Leadership Institute heeft opleidings- en informatiesessies georganiseerd voor leden van de MSWG van de IMS, waarbij de twee kernmethodologieën van CLI (het Collective Leadership Compass en het Dialogic Change Model) werden geïntroduceerd. Deze hielpen de deelnemers hun respectieve systemen van belanghebbenden beter te begrijpen en hun individuele en collectieve leiderschapscapaciteiten te verbeteren.
-
Een regionale consensus over en betrokkenheid bij het ontwikkelingsproces van de IMS zorgt ervoor dat de IMS wordt geïntegreerd in nationale planningsprocessen.
Begunstigden
- Verdragsluitende partijen bij het Verdrag van Nairobi
- Mensen van het WIO die afhankelijk zijn van mariene en kustecosystemen
- Deelnemers aan co-ontwikkeling
- Particuliere sector/NGO's voor blauwe groei
- Kust-/mariene organisaties
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 16 - Vrede, rechtvaardigheid en sterke instellingen
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
