Co-création d'une stratégie de gestion de l'information pour l'océan Indien occidental par le biais d'un groupe de travail multipartite
Solution complète
Participants à un atelier de rédaction pour les stratégies régionales de gouvernance des océans et de gestion de l'information
Nairobi Convention
La stratégie de gestion de l'information (IMS) pour l'océan Indien occidental (WIO) vise à promouvoir le partage des connaissances sur l'environnement marin et une gouvernance efficace. Lancée lors de la 10e conférence des parties à la convention de Nairobi en 2021, il s'agit d'une approche participative et multipartite, impliquant les gouvernements, les ONG, le secteur privé, le monde universitaire et d'autres acteurs.
L'IMS vise à sensibiliser le public à l'importance des océans et à faciliter le partage des données pour une prise de décision éclairée. Il met en place un groupe de travail multipartite (MSWG) avec une représentation régionale pour guider son développement. L'engagement des parties prenantes, le dialogue et l'orientation technique sont des éléments clés.
Cette stratégie reconnaît les défis uniques de la région et la nécessité d'une collaboration multisectorielle dans la gestion de l'environnement marin. Il s'agit d'une étape importante vers la création d'un public mieux informé sur les océans et d'une gouvernance éclairée des océans dans l'océan Indien occidental.
Dernière modification 05 Feb 2024
1296 Vues
Galerie de photos et de vidéos
Contexte
Défis à relever
-
L'intégration de la science dans l'élaboration des politiques est nécessaire pour garantir l'adoption d'approches éclairées et durables en matière de gestion des ressources marines et côtières.
-
Les données et les informations existent souvent mais doivent être suffisamment partagées entre les secteurs, les régions et les institutions.
-
Identifier et engager les parties prenantes appropriées et une masse critique suffisante pour constituer le groupe de travail plurilatéral.
Emplacement
Somalie
Kenya
Tanzanie
Mozambique
Afrique du Sud
Comores
Maurice
Madagascar
Réunion
Seychelles
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus
Voir l'image ci-dessous pour une vue d'ensemble de l'architecture du processus. Veuillez noter que le MSWG de l'IMS est convoqué par la Convention de Nairobi (CN) au cœur du processus et que d'autres organisations (notamment GIZ, CLI, ZMT) assistent la CN dans l'élaboration de la stratégie.
Blocs de construction
Volonté politique et mandat pour l'élaboration d'une stratégie de gestion de l'information
Un mandat des Parties à la Convention de Nairobi, adopté lors de la 10ème Conférence des Parties en 2021, constitue la base de la co-conception d'une Stratégie de Gestion de l'Information pour l'Océan Indien Occidental. Il a été souligné que le développement devrait se faire dans le cadre d'un processus de co-développement, reconnaissant le rôle fondamental des points focaux nationaux de la Convention de Nairobi, impliquant les centres de données nationaux et amplifiant le rôle des experts nationaux dans le développement et la mise en œuvre d'une stratégie régionale de gestion de l'information durable à long terme.
Facteurs favorables
-
L'existence d'un mandat officiel est un facteur de réussite essentiel pour un tel processus participatif. Il contribue à l'appropriation du processus et à la mise en œuvre de la stratégie qui en découle.
-
La participation des pays à l'élaboration de la stratégie.
Leçon apprise
-
Long processus menant à l'adoption de la décision demandant l'élaboration de la stratégie.
-
La coordination d'un tel processus régional et politique nécessite des capacités continues de la part de toutes les parties et une forte volonté de participer activement.
-
La continuité et un processus à long terme pour l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie doivent exister avant le début du processus.
Développer la stratégie régionale de gestion de l'information dans un processus de co-création
Pour élaborer une stratégie de gestion de l'information à l'échelle de la région en tenant compte des avis exprimés dans toute la région et dans différents secteurs, un groupe de travail multipartite (GTPM) participatif et représentatif de 24 personnes, composé de parties contractantes à la convention de Nairobi et de parties prenantes concernées (notamment des ONG, des universités et des instituts de recherche) dans la région, a été créé. Les membres du MSWG ont pris la responsabilité de concevoir et de diriger le processus IMS au sein de leurs organisations et avec le système de parties prenantes au sens large, y compris en organisant et en convoquant des consultations thématiques des parties prenantes.
L'approche collective de l'élaboration de la stratégie valorise le dialogue multipartite, qui est essentiel à l'élaboration conjointe d'une stratégie alimentée par des voix diverses et appartenant à un ensemble large et représentatif de parties prenantes. Des partenariats stratégiques visant à soutenir le codéveloppement de l'IMS de l'océan Indien occidental ont été conclus avec le Collective Leadership Institute (CLI) et le Leibniz Centre for Tropical Marine Research (ZMT). Grâce à des ateliers et des séminaires en ligne, CLI a contribué à renforcer le dialogue multipartite et la capacité de collaboration entre les membres du MSWG afin d'améliorer la qualité, la viabilité et l'appropriation de l'IMS. ZMT a soutenu le processus de développement de l'IMS en apportant son expertise technique et son expérience dans la rédaction du document de l'IMS.
Facteurs favorables
-
Une série de réunions physiques a été essentielle pour développer la structure de base et le contenu de la stratégie.
-
Les réunions physiques ont également permis de maintenir l'élan nécessaire à la poursuite de la collaboration en ligne dans le cadre de l'élaboration de la stratégie.
Leçon apprise
- Il est nécessaire d'attribuer des rôles clairs au sein du processus, y compris une personne chargée de faire avancer le processus dans les délais impartis.
Impacts
-
Un projet de stratégie de gestion de l'information a été élaboré et diffusé. Une version finale sera présentée aux points focaux de la Convention de Nairobi pour examen éventuel lors de la prochaine Conférence des Parties à la Convention de Nairobi, début 2024.
-
Le groupe de travail multipartite de l'IMS s'est engagé avec les parties prenantes régionales par le biais de dialogues techniques sur des sujets clés identifiés comme prioritaires pour la stratégie, par exemple la comptabilité des océans et la planification de l'espace marin.
-
Le groupe de travail multipartite de l'IMS a organisé des échanges avec les parties prenantes impliquées dans l'élaboration de la stratégie régionale de gouvernance des océans pour l'Océan Indien occidental, assurant une communication régulière et une compréhension des synergies et des complémentarités.
-
Le Collective Leadership Institute a organisé des sessions de formation et d'information pour les membres du MSWG de l'IMS, en présentant les deux principales méthodologies de CLI (The Collective Leadership Compass et le Dialogic Change Model). Ces sessions ont aidé les participants à mieux comprendre leurs systèmes de parties prenantes respectifs et à renforcer leurs capacités de leadership individuelles et collectives.
-
Un consensus régional et l'appropriation du processus de développement de l'IMS garantissent l'intégration de l'IMS dans les processus de planification nationaux.
Bénéficiaires
- Parties contractantes à la convention de Nairobi
- Les populations de l'Océan Indien qui dépendent des écosystèmes marins et côtiers
- Participants au codéveloppement
- Secteur privé/ONG pour la croissance bleue
- Organisations côtières/marines
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 14 - Vie aquatique
ODD 16 - Paix, justice et institutions efficaces
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
