Pilotos para a restauração de ecossistemas de mangue em Ciénaga de la Virgen (Cartagena, Colômbia)

Solução completa
Manguezais de Ciénaga de la Virgen, Cartagena-Colômbia
Felipe Gómez Villota

O programa EbA na Colômbia está trabalhando em conjunto com a prefeitura, o Jardim Botânico, ONGs locais e comunidades na implementação de projetos-piloto para a restauração de manguezais em áreas particularmente vulneráveis do lago costeiro de Ciénaga de la Virgen. Essas atividades fazem parte de uma iniciativa mais ampla que visa apoiar o plano de mudança climática da cidade (Plano 4C) e a estrutura nacional para adaptação (baseada em ecossistemas) da Política de Mudança Climática da Colômbia.

Última atualização: 09 Mar 2021
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Contexto
Desafios enfrentados
Desertificação
Seca
Calor extremo
Enchentes
Aumento das temperaturas
Perda de biodiversidade
Aquecimento e acidificação dos oceanos
Salinização
Aumento do nível do mar
Ondas de tempestade
Ciclones tropicais / tufões
Usos conflitantes / impactos cumulativos
Erosão
Perda de ecossistema
Poluição (inclusive eutrofização e lixo)
Colheita insustentável, incluindo a pesca excessiva
Gerenciamento ineficiente dos recursos financeiros
Falta de acesso a financiamento de longo prazo
Falta de oportunidades alternativas de renda
Falta de capacidade técnica
Monitoramento e aplicação deficientes
Governança e participação deficientes
Conflitos sociais e distúrbios civis
Falta de segurança alimentar
Desemprego / pobreza

Meio ambiente: *A área costeira de Cartagena está muito exposta a fortes chuvas, causando inundações, períodos de seca e tempestades. *As zonas úmidas e as florestas do interior, bem como os manguezais, foram degradados devido ao uso insustentável da terra e às práticas de conversão de terras. *Consequentemente, as comunidades costeiras, a infraestrutura urbana e rural e também as atividades do setor privado (especialmente o turismo) são altamente vulneráveis. Socioeconômico: *O turismo, como uma importante fonte de renda para os setores público e privado, é afetado por ecossistemas degradados e riscos climáticos. *Cartagena, como centro financeiro e econômico da Colômbia, está exposta aos riscos climáticos. *Faltam instrumentos financeiros públicos e privados que possam garantir a sustentabilidade econômica das medidas de AbE no longo prazo. *O monitoramento e a avaliação das medidas de AbE ainda são difíceis, dada a complexidade dos modelos de risco e a falta de indicadores de impacto unificados em nível global ou nacional.

Escala de implementação
Local
Subnacional
Nacional
Ecossistemas
Floresta tropical decídua
Estuário
Mangue
Recifes de coral
Área úmida (pântano, brejo, turfa)
Espaços verdes (parques, jardins, florestas urbanas)
Tema
Fragmentação e degradação do habitat
Adaptação
Serviços de ecossistema
Restauração
Financiamento sustentável
Patrimônio Mundial
Localização
Cartagena das Índias, Departamento de Bolívar, Colômbia
América do Sul
Processar
Resumo do processo
O alinhamento contínuo das atividades com a estrutura nacional e subnacional existente para adaptação às mudanças climáticas (BB1), especialmente o Plano 4C, é o elemento orientador e de ligação. O processo de planejamento (Combinação de dados empíricos com abordagens de planejamento participativo -BB2) ajuda a traduzir a orientação estratégica em um plano de implementação com medidas concretas. O BB3 (Formação e fortalecimento de alianças para comunicação, desenvolvimento de capacidade e implementação, inclusive financiamento) melhora as condições para uma implementação bem-sucedida e um compromisso de longo prazo.
Blocos de construção
Alinhamento das atividades com a estrutura nacional e subnacional existente para adaptação às mudanças climáticas
A estrutura geral para adaptação às mudanças climáticas em Cartagena das Índias é o "Plano 4C. Cartagena: Cartagena: Competitiva e Compatível com as Mudanças Climáticas" (2014). É uma visão de longo prazo e uma estrutura para planejamento e ação para alcançar um desenvolvimento compatível com o clima até 2040. O projeto apoia diretamente o comitê técnico interinstitucional, facilitando o diálogo entre seus diversos membros, por exemplo, representantes da administração pública, do setor privado, de ONGs e de instituições de ensino e pesquisa. As atividades de desenvolvimento de capacidade sob medida aprimoram um entendimento comum das oportunidades e limitações da EBA. Ao apoiar a implementação de medidas de AbE selecionadas como um processo de aprendizado conjunto, as descobertas são incorporadas à evolução estratégica do Plano 4C, bem como à estrutura nacional de adaptação (baseada em ecossistemas) às mudanças climáticas. Os impactos esperados de medidas concretas de AbE - como a recuperação de canais e canais - devem mostrar benefícios econômicos, sociais e ambientais a curto e médio prazo, contribuindo assim para uma prova prática de conceito.
Fatores facilitadores
*Estrutura sólida existente para a adaptação (baseada em ecossistemas) às mudanças climáticas; disposição para cooperar e compartilhar responsabilidades e tarefas; envolvimento e participação do setor privado durante o desenvolvimento do Plano de Mudanças Climáticas de Cartagena; impactos climáticos recentes na região, incentivando o desenvolvimento de estruturas e ações para lidar com as mudanças climáticas.
Lição aprendida
*Para manter o interesse e o compromisso de longo prazo, é necessário incluir medidas de sucesso de curto prazo; para abordar os impactos de longo prazo - além da vida útil de um projeto -, o alinhamento de qualquer atividade do projeto com as estruturas e os instrumentos de planejamento existentes é a opção preferível; a socialização e o alinhamento dos objetivos, avanços e resultados do programa com as estruturas existentes devem ser feitos em espaços já existentes no nível local (por exemplo, o Comitê Técnico de Mudanças Climáticas de Cartagena).
Priorização de medidas EbA combinando dados empíricos com planejamento participativo
Considerando a orientação geral existente fornecida pelo Plano 4C, uma tarefa crucial foi identificar e priorizar as principais medidas de EBA. Esse processo de planejamento envolveu aproximadamente 40 instituições de Cartagena e do nível nacional. Durante um workshop de especialistas, foi aplicada a seguinte abordagem em quatro etapas. Etapa 1: Identificação dos ecossistemas e serviços ecossistêmicos prioritários Etapa 2: Identificação das principais ameaças climáticas Etapa 3: Avaliação da exposição e localização das ameaças prioritárias Etapa 4: Priorização de medidas considerando critérios sociais, ambientais e econômicos A metodologia baseou-se em uma combinação de métodos testados para a identificação de necessidades e opções de adaptação (Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites - MARISCO) e uma análise multicritério para identificar medidas prioritárias (Prioritization tool for selecting adapation measures, Governo do México, apoiado pela GIZ). Um estudo sobre as características bióticas da área piloto ajudou a sustentar o resultado do planejamento participativo e forneceu recomendações valiosas para a implementação.
Fatores facilitadores
*Alto interesse em participar e contribuir com o processo por parte de todas as instituições; métodos e ferramentas comprovados que só precisaram ser adaptados às necessidades específicas; metodologia participativa simples que envolve os participantes do workshop.
Lição aprendida
*O processo de planejamento participativo foi um fator de sucesso em termos de propriedade. O Plano 4C foi uma estrutura importante e útil que orientou o processo e comprometeu as partes interessadas a agirem. *Perspectivas e expectativas diferentes precisam ser tratadas, e uma metodologia participativa foi útil para transmitir diferentes pontos de vista e chegar a um consenso.
Formação e fortalecimento de alianças para comunicação, desenvolvimento de capacidade e implementação, incluindo financiamento
O planejamento e a implementação bem-sucedidos da EbA precisam de alianças sólidas - entre diferentes setores e níveis públicos, com o setor privado, com a sociedade civil e instituições de pesquisa. O projeto fortalece as parcerias existentes e apoia a formação de novas parcerias. Essas alianças são o terreno fértil para a conscientização e a comunicação com relação à EbA (os resultados são, por exemplo, uma estratégia multimídia, vídeos e outros materiais informativos) e medidas conjuntas de desenvolvimento de capacidade, como cursos de treinamento. A criação da "Rede de Conhecimento sobre Clima, Ecossistemas e Comunidades" para avançar na busca de soluções de AbE para a recuperação do Lago Costeiro Virgen e seu sistema de canais em Cartagena é um resultado tangível. O setor educacional incorporou a abordagem EbA aos programas educacionais. Dessa forma, as partes interessadas reúnem competências e conhecimentos complementares, recursos financeiros, além de contatos e redes. As diferentes iniciativas já atraíram o interesse do setor portuário, de representantes do setor de turismo e da Associação Nacional de Indústrias, entre outros. Uma estratégia de financiamento de base ampla para a EbA está sendo elaborada em conjunto com atores nacionais e regionais.
Fatores facilitadores
*O Plano 4C como estrutura geral e cenário para a tomada de decisões. *As medidas de EbA são incorporadas à estratégia de adaptação geral existente e não são um fim em si mesmas. Disposição para cooperar além dos limites institucionais para melhorar os fatores ambientais e o bem-estar humano.
Lição aprendida
*A ampliação das ações e a recuperação da dinâmica hidrológica do Lago Virgen Coastal exigem a ação coordenada das instituições governamentais, das comunidades locais e do setor privado, em combinação com a criação de incentivos adequados. *Alianças e uma forte cooperação são um importante fator de sucesso, pois ajudam a mobilizar os recursos técnicos e financeiros necessários. Uma abordagem estratégica de desenvolvimento de capacidade no campo da AbE para os parceiros do projeto é fundamental para criar e manter um entendimento compartilhado dos principais problemas, das causas e opções subjacentes e do interesse em agir. É necessária uma comunicação eficaz dos benefícios da AbE para garantir o envolvimento e o compromisso de diferentes grupos de partes interessadas. A comunicação eficaz dos benefícios da AbE é necessária para garantir o envolvimento e o compromisso dos diferentes grupos de partes interessadas, devendo sempre ser preparada em um idioma apropriado e atender às suas necessidades específicas.
Impactos

*A EbA - como um tópico bastante específico - entrou na agenda política e institucional de Cartagena. *O Plano 4 C ganhou vida e se transformou em uma plataforma funcional de múltiplas partes interessadas. *A estrutura estratégica de Cartagena para adaptação às mudanças climáticas foi traduzida em medidas concretas de adaptação (baseadas em ecossistemas) e (novas) alianças entre as partes interessadas. *O diálogo regular e as atividades conjuntas de desenvolvimento de capacidade contribuem continuamente para uma compreensão compartilhada dos desafios e das oportunidades de adaptação (baseada em ecossistemas) às mudanças climáticas em Cartagena. *Tanto as comunidades locais quanto o setor privado estão cada vez mais interessados em implementar medidas de adaptação dentro da estrutura do Plano 4C. *As autoridades locais incorporaram a abordagem EbA em seus planos, políticas e programas para reduzir a vulnerabilidade às mudanças climáticas.

Beneficiários

Autoridades de Cartagena, Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras (INVEMAR), comunidades e organizações ambientais, setor empresarial e hoteleiro, comunidade acadêmica

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 4 - Educação de qualidade
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Cartagena de Indias é considerada uma das cidades mais vulneráveis da Colômbia no Caribe. Até o final do século, o país espera um aumento de mais de 2 graus Celsius nas temperaturas médias. Como resultado, o nível do mar aumentará, as faixas costeiras desaparecerão e as chuvas aumentarão. Até agora, as florestas de mangue geralmente atuam como barreiras naturais contra inundações e tempestades e protegem as pessoas e a infraestrutura em Cartagena. No entanto, os manguezais urbanos têm sido particularmente expostos a altos níveis de poluição, desmatamento e degradação, afetando sua resiliência e capacidade de fornecer serviços ecossistêmicos de qualidade às comunidades locais. O programa EbA da GIZ está apoiando a implementação do "Plano 4C" - a estrutura geral para adaptação e mitigação das mudanças climáticas em Cartagena das Índias. Como primeira etapa, projetos-piloto para a restauração de manguezais em áreas particularmente vulneráveis do lago costeiro da Virgen Coastal Lake estão sendo implementados em conjunto com a prefeitura, o Jardim Botânico, ONGs e comunidades locais. Alianças sólidas entre as principais partes interessadas constroem a base para defender ainda mais a AbE, para a aquisição de fundos adicionais, para o desenvolvimento de capacidades, bem como para a consolidação da AbE como uma importante pedra angular da adaptação às mudanças climáticas em Cartagena e em todo o território da Colômbia.
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