Укрепление местных навыков и знаний

В рамках компонента "Укрепление местных навыков и знаний" мы провели курсы и семинары, организовали дискуссионные мероприятия и провели тренинг по применению методов восстановления пастбищ и оценке их эффективности. Эти мероприятия помогли привлечь внимание местных фермеров, вдохновив их на создание новых небольших проектов, таких как ограждение и восстановление пастбищ или управление водными ресурсами и животноводством. Кроме того, применяемая система мониторинга показывает, что навыки управления пастбищами, касающиеся оценки, ограждения и восстановления на уровне семьи и общины, возросли (IM, IUCN, 2015). В рамках коммуникационной деятельности были подготовлены информационная витрина, два видеоролика с участием заинтересованных сторон, театральная постановка и публикации. Это способствовало повышению осведомленности группы животноводов о пастбищах, воде и управлении скотом, а также помогло распространить информацию о проекте на уровне общин и ландшафтных заповедников (IM, IUCN, 2015). Информация была получена в ходе партисипативной сельской диагностики (конкретные исследования воды, пастбищ, археологии, социальной организации, производственной деятельности) и гидрогеологического исследования в зоне влияния водоканала.

- Использование средств коммуникации для повышения осведомленности и понимания проекта местными жителями.

- Диалог и обмен знаниями между местными и внешними экспертами.

- Коммуникация как центральный компонент.

- Постоянная поддержка через фасилитатора.

- Местные исследователи служили связующим звеном между проектом и всем сообществом.

- Планируйте коммуникационные мероприятия как сквозной вопрос проекта.

- Включите мероприятия, которые вовлекают те группы населения, которые могут быть недопредставлены. Например, видеоролики, театральные постановки и художественные мероприятия особенно подходят для донесения информации до молодежи, женщин, детей и стариков.

- Полезно иметь команду, обученную применению партисипативного подхода, использованию инструментов партисипации и содействию коллективному обучению.

- Диверсифицируйте методы работы с местными партнерами, сочетая семинары с другими, более практическими и полевыми ("обучение на практике") методами и инструментами.

- Разработайте и реализуйте коммуникационную стратегию, которая поможет распространить промежуточные достижения проекта. Это может включать в себя такие привлекательные и эффективные средства коммуникации, как видеоролики, театральные постановки или "Ночь искусств".

- Поддерживать высокий уровень присутствия на местах и делиться повседневной жизнью с сообществом.

Укрепление общественных организаций

В рамках компонента "Укрепление общинной организации" был разработан план управления, призванный содействовать комплексному управлению пастбищами, водой и скотом на всей общинной территории Канчайлло. Цель заключалась в укреплении общинной организации, чтобы вода распределялась более эффективно, а пастбища получали выгоду от улучшенной ротации. Процесс разработки плана управления осуществлялся при содействии Горного института с использованием методологии укрепления потенциала, стимулирования коллективной и социальной практики в общине. План определяется как набор идей, которые возникают у конкретного населения в результате глубокого процесса анализа, основанного на его собственных взглядах. План управления также может служить инструментом для местного управления в среднесрочной перспективе.

В соответствии с интересами этой общины, анализ и планирование были сосредоточены на пастбищах и воде. План также призвал общину создать комитет по обслуживанию и эксплуатации обновленной инфраструктуры водоснабжения, чтобы вода продолжала поступать, а пастбища - орошаться. Кроме того, был разработан документ с техническими рекомендациями по управлению общинными пастбищами.

- Обмен местными и научными знаниями: участие и обмен между местными и внешними экспертами.

- Партисипативный подход и партисипативная методология исследования действий.

- Обязательства со стороны общинных партнеров.

- Прочные отношения и скоординированная работа между Горным институтом и ландшафтным заповедником Нор-Яуйос-Кочас/Службой природных заповедников Перу (SERNANP).

- Коммуникация как центральный компонент.

- Заинтересованность фермеров.

- Постоянная поддержка через фасилитатора.

- Ключевое значение в диагностике имеет тщательная оценка социальной составляющей, включающая анализ текущего состояния, а также прошлых и настоящих конфликтов, напряженности и тенденций. Также рекомендуется обратить особое внимание на существующие виды деятельности, несовместимые с подходом EbA или другими запланированными мерами.

- Необходимо уделить достаточно времени социально-экономическим, политическим и культурным аспектам в дополнение к биофизическим (которым часто уделяется больше всего внимания). Не менее важны вопросы местного управления, включая картирование и анализ прошлых и настоящих конфликтов в сообществе, прямая зависимость от экосистемных услуг и тип управления территорией в конкретных областях предварительно выбранных мер.

- Ключевое значение имеет хорошее понимание процесса принятия решений по управлению ресурсами на конкретной территории. Это может быть совет общины, одна или несколько семей, ассоциация в общине и т. д.

Улучшение инфраструктуры управления серо-зелеными водами и пастбищами

В рамках инфраструктурного компонента были проведены следующие мероприятия:

  • расширение огороженной территории водно-болотного угодья Янаканча,
  • ремонт водопровода Янаканча: участок от Куриуны до Хуакиса.
  • секторизация (путем ограждения) от Куриуны до Тунтинии,
  • ремонт и строительство пяти водопоев (Куриуна, Ваяканья, Пампальпа, Колулуме и Тунтиния), а также
  • строительство "водяной пещеры" у входа в Хуакис.

В ходе реализации этого компонента община внесла свой трудовой вклад, выполняя коммунальные работы. Община также отвечала за доставку строительных материалов в этот отдаленный район.

  • Между командой проекта и сообществом установились доверительные и хорошие отношения.
  • Открытое, уважительное общение как основной компонент.
  • Заинтересованность местных жителей, участие руководителей заповедника NYCL, а также приверженность и поддержка со стороны местных властей.
  • Прочные отношения и эффективная координация между Горным институтом, руководителями заповедника NYCL и национальным органом по охраняемым территориям (SERNANP).
  • На этапе планирования выделите достаточно времени на такие важные мероприятия, как создание инфраструктуры, мониторинг воздействия, коммуникации и систематизацию результатов.
  • Трудовые/общинные работы по развитию и/или обслуживанию инфраструктуры могут занять больше времени, чем предполагалось.
  • Добивайтесь заинтересованности и поддержки со стороны местных властей и привлекайте их к процессу принятия ключевых решений. Налаживайте партнерские отношения с местными органами власти, чтобы сделать мероприятие EbA более устойчивым.
  • Представьте бюджет мероприятия EbA сообществу и попросите местных жителей внести свой вклад. Их вклад может заключаться в рабочей силе, опыте, оборудовании, материалах и/или средствах и т. д.
  • Тщательно проанализируйте возможные экологические и социальные последствия мероприятий EbA и разработайте стратегию по смягчению последствий и управлению рисками.
  • Реализуйте меры EbA, используя подход адаптивного управления ("Не все делается правильно с первого дня"). Другими словами, планируйте адаптацию по ходу реализации проекта.
Организационное развитие и наращивание потенциала

Существует несколько важнейших организаций в сообществах, которые необходимо развивать или укреплять, чтобы обеспечить долгосрочный успех управления рыболовством. Кампании должны обеспечить организацию и эффективное функционирование рыбохозяйственных советов, органов управления и ассоциаций рыбаков. Они проходят обучение по таким темам, как адаптивное управление рыболовством, основы менеджмента, управление волонтерами и формирование команды.

Для реализации системы совместного управления в каждом RESEX создан свой совещательный совет - орган управления, состоящий из избранных общиной членов, представляющих и голосующих от имени общины. Rare работает непосредственно с этой группой, чтобы улучшить процесс принятия решений на уровне общины. Местные партнеры Rare по реализации проектов - это небольшие ассоциации с прочными связями с сообществом. Они способны эффективно управлять средствами и принимать непосредственное участие в разработке проектов кампании.

Привлечение органов управления к определению целей кампаний стало ключевым этапом для кампаний Fish Forever. Когда эти группы понимали и поддерживали стратегии Rare, они с большей готовностью поддерживали внедрение запретных зон и других методов устойчивого управления рыболовством, таких как ACRES. Кампании и тренинги по наращиванию потенциала также позволили этим группам поделиться знаниями и положительным опытом с другими ОМР и органами управления в Бразилии через национальные рыболовные организации, которые также оказали поддержку в тиражировании и расширении следующей когорты Fish Forever.

Вовлечение сообщества и изменение поведения

Команда кампании по изменению поведения в каждом муниципалитете использует сочетание креативных материалов и мероприятий по мобилизации сообщества, чтобы вдохновить и просветить рыбаков и их семьи о преимуществах совместной работы по улучшению управления рыболовством. На этапе "Готовность" сообщения направлены на то, чтобы заставить рыбаков стать зарегистрированными рыболовами, соблюдать основные законы рыболовства и участвовать в собраниях. На втором этапе, после того как зоны управляемого доступа будут официально оформлены, сообщения будут направлены на обеспечение соблюдения правил и мониторинга улова. С помощью социального маркетинга "Рыба навсегда" может легче добиться от сообществ поддержки в соблюдении передовой практики рыболовства и поощрять новые инновационные решения сообществ для устойчивого управления рыболовством.

Сильное чувство места и идентичности среди рыбаков в сообществах и активная поддержка муниципальных и деревенских лидеров в сочетании с мотивированным и эффективным персоналом Fish Forever и Rare позволили объектам в Бразилии повторить свой успех в других регионах.

Между участками существует много общего, поэтому кампании смогли использовать и адаптировать материалы из других муниципалитетов, также занимающихся вопросами управления рыболовством. Адаптация на местах, особенно в части мобилизационных мероприятий, помогла сделать кампании более специфичными для конкретного участка и "доступными" для сообщества.

План управления, разработанный совместно с научным сообществом для обеспечения научной обоснованности управления заповедником

Осознавая уязвимость экосистем южных земель Франции (TAF), научное сообщество выступило за их усиленную защиту, что привело к созданию природного заповедника в 2006 году. Первый план управления (2011-2015 гг.) определил 90 природоохранных и исследовательских мероприятий, которые должны быть проведены на территории (в основном наземных), из которых 35 % - прикладные исследования. Второй план управления (2018-2027 гг.) распространяется на всю ИЭЗ TAF (в основном морскую), в соответствии с указом о расширении и регламентом охранного периметра вокруг заповедника. В этом контексте и с учетом пробелов в знаниях о морских экосистемах, в частности о глубоководных и шельфовых экосистемах, в тесном сотрудничестве с учеными был определен целый ряд новых мероприятий по исследованию и сохранению морской среды. Если более 40 % мероприятий, определенных планом управления, направлены на улучшение знаний, то 60 % из них касаются именно морских экосистем. Расширение заповедника и разработка нового плана управления создают новую динамику исследований и синергетические возможности для научных и природоохранных мероприятий. Также ведется поиск новых международных научных коллабораций для укрепления социально-экологической сети TAF.

- Опыт разработки первого плана управления

- Историческое партнерство с научными организациями

- Процесс экорегионализации, приведший к пространственному природоохранному планированию и рекомендациям по управлению

- Инновационные научные и природоохранные возможности, возникающие при создании одного из крупнейших ОМР в мире.

- Вовлечение заинтересованных сторон в разработку плана управления необходимо для обеспечения надежности и ответственности за проводимые мероприятия.

- Определение приоритетности мероприятий, которые необходимо провести в очень крупном ОМР, является сложным вопросом в условиях труднодоступной территории и ограниченных финансовых, человеческих и технических ресурсов.

Выбор мер по адаптации

Процесс выбора мер по адаптации является одним из основных элементов строительного блока 1 (Укрепление доверия с сообществом и местными партнерами), но и сам по себе является важным строительным блоком, который должен быть разработан совместно с сообществом. Принятый подход заключается в том, что выбор мер основывается на местных знаниях и предпочтениях населения. Это означает, что они сами решают, какой вид деятельности (или виды деятельности) является / являются наиболее подходящими для них. Они хорошо знают местную действительность с точки зрения возможностей и проблем, и достаточно задать им направляющие вопросы, чтобы вместе с ними определить условия для реализации той или иной меры адаптации. Существуют инструменты, предназначенные для этого, такие как CARE "Анализ климатической уязвимости и потенциала" и CRiSTAL (Инструментарий для интеграции адаптации к изменению климата в проект развития).

  • Открытость координаторов семинара для принятия предложений и руководства населением в принятии решений о мерах по адаптации, которые должны быть реализованы в общине.
  • Важно, чтобы координаторы семинара обладали знаниями в области развития сельских районов, адаптации к изменению климата и методами фасилитации.

Для населения или других субъектов изменений не должно существовать технических препятствий для осуществления производственной деятельности в качестве меры адаптации к изменению климата. Техническая поддержка, которую должен оказать проект, заключается в поиске всех возможных альтернатив адаптации и адаптации существующих форм производства к ожидаемым воздействиям в соответствии с климатическими моделями.

Развитие человеческого потенциала в области противоэрозионных мероприятий

Для поддержки подхода, основанного на широком участии, и достижения устойчивых результатов постоянно развивается местный потенциал. Поэтому международные и местные эксперты приглашаются для обучения местных общин осуществлению и поддержанию мер по борьбе с эрозией, например, лесовосстановлению, содержанию древесных питомников, управлению фруктовыми садами или пчеловодству. Для популяризации деятельности и расширения обмена знаниями используются местные и региональные встречи общин. Для местных властей и представителей партнеров также проводятся тренинги по интеграции экосистемных услуг в планирование развития.

Для обеспечения обмена знаниями на национальном и региональном уровнях был разработан справочник по борьбе с эрозией, в котором отражены примеры внедрения ЭКУ в пилотных регионах, который будет распространен среди соответствующих министерств, научно-исследовательских и учебных учреждений, НПО, строительных компаний и экспертов.

  • Лица, принимающие решения, осведомлены о процессах эрозии и будущих негативных последствиях
  • Местные сообщества доверяют программе и мотивированы на участие в процессе реализации
  • Повестка дня программы по наращиванию потенциала соответствует повестке дня (развития) районной администрации и муниципалитетов
  • Организуйте практические занятия на местах, а не в классе.
  • Тренинги на рабочем месте и обучение на практике делают сложные темы доступными.
  • Перевести тренинги в реальность местных сообществ (например, с помощью осязаемых примеров)
  • Уважать местные знания и практику борьбы с эрозией
  • учитывать местные и традиционные знания при проведении тренингов и отражать возможные усовершенствования применяемых мер
  • Обмен опытом с другими международными организациями, занимающимися аналогичными вопросами
  • Учитывать возможные конфликты интересов во время тренингов и обменов между заинтересованными сторонами и партнерами
  • Обеспечить участие всех заинтересованных сторон в создании потенциала
Противоэрозионные мероприятия

Реализованные меры по борьбе с эрозией способствуют сохранению биоразнообразия путем защиты природных ресурсов от процессов эрозии, вызванных антропогенными факторами, и восстановления деградированных территорий. Особое внимание уделяется причинам и движущим силам эрозии с целью разработки стратегий по улучшению борьбы с эрозией на местном уровне. Совместно с национальными партнерами в качестве пилотного региона был выбран Исмаиллинский район Азербайджана.

Различные меры по борьбе с эрозией разрабатываются и реализуются в сотрудничестве национальных и местных партнеров, с привлечением соответствующих заинтересованных сторон, международных и местных экспертов и местных жителей. Для того чтобы восстановить эродированные земли и избежать дальнейшей деградации земель, землепользователям предлагаются меры по борьбе с эрозией, применяемые на местном уровне. Меры включают как "серые" (террасы, заборы), так и "зеленые" (лесовосстановление, разведение фруктовых садов) и сочетаются с альтернативными способами получения дохода.

Социально-экономические и экологические выгоды от более эффективного управления земельными ресурсами и мер по борьбе с эрозией отслеживаются, документируются и демонстрируются окружающим сообществам.

  • Понимание и осознание проблем землепользователями является неотъемлемой частью успешной реализации мер по борьбе с эрозией.
  • Активный обмен между землепользователями и соответствующими учеными.
  • Развитие потенциала землепользователей.
  • Демонстрация экономической ценности мер по борьбе с эрозией.
  • Для разработки концепции борьбы с эрозией ключевое значение имеет глубокое понимание социальной структуры общины, а также местной окружающей среды.
  • Меры должны быть применимы на местном уровне и осязаемы для фермеров.
  • Чтобы убедить фермеров, необходимы надежные результаты (показано на пилотных участках и участках мониторинга проекта).
  • Очень важно протестировать и продемонстрировать различные меры по борьбе с эрозией, чтобы показать, какие меры оказывают наибольшее влияние на ситуацию с эрозией и способствуют пониманию решений.
  • Привлечение местного населения к строительству (рабочая сила и материалы).
  • Разработать концепцию расширения масштабов деятельности, сделав местный опыт устойчивым, например, справочник по борьбе с эрозией для региона Южного Кавказа.
Непрерывный последующий уход

Удаление части или всех древесных растений создает вакуум, который неизбежно будет вновь заселен древесными растениями, иногда более агрессивными видами. Естественные средства защиты от этого явления включают здоровый и конкурентоспособный травяной слой и крупные кустарники, способные подавить появление и выживание новых кустарниковых ростков.

Несмотря на наличие этих естественных союзников в борьбе с повторным проникновением агрессивных древесных видов, для сохранения прореженного участка абсолютно необходима программа последующего ухода. Это можно сделать несколькими способами, такими как механическая вырубка новых проростков, локальная (выборочная) химическая обработка новой поросли или даже применение менее популярных вариантов управления, таких как контролируемое выжигание в сочетании с браузером. Эффективная система управления выпасом, обеспечивающая поддержание здорового травяного покрова, также очень важна.

Самый важный аспект программы последующего ухода заключается в том, что она не должна рассматриваться как разовая операция, а должна стать постоянным компонентом повседневного управления фермой.

  • Знание важности последующего ухода и соответствующих методик
  • Документально подтвержденный передовой опыт, показывающий долгосрочное влияние последующего ухода по сравнению с отсутствием такого ухода
  • Финансовые средства для осуществления последующего ухода
  • Последующий уход часто не осуществляется, поскольку мало кто знает о негативных последствиях, которые возникают при отсутствии последующего ухода.
  • Контроль за кустом и последующий уход - это непрерывный процесс, а не разовое вмешательство