وكجزء من عنصر "تعزيز المهارات والمعارف المحلية"، أجرينا دورات وورش عمل، ويسّرنا فعاليات نقاشية، وقمنا بتدريب على كيفية تطبيق تقنيات استصلاح المراعي وتقييم فعاليتها. وساعدت هذه الأنشطة على توعية المزارعين في المجتمع المحلي، مما ألهمهم على إنشاء مشاريع جديدة وصغيرة مثل تسييج المراعي واستصلاحها أو إدارة المياه والثروة الحيوانية. وبالإضافة إلى ذلك، أظهر نظام الرصد المطبق أن مهارات إدارة المراعي، فيما يتعلق بالتقييم والتسييج والاستصلاح على مستوى الأسرة والمجتمع المحلي قد ازدادت (IM، الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، 2015). وكجزء من أنشطة التواصل، تم إنتاج عرض إعلامي وفيديوهين تشاركيين ومسرحية ومنشورات. وساهم ذلك في رفع مستوى الوعي بين مجموعة من مربي الماشية فيما يتعلق بالمراعي والمياه وإدارة الثروة الحيوانية وساعد في نشر المعلومات حول المشروع على مستوى المجتمع المحلي والمحمية الطبيعية (IM، الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، 2015). تم توليد المعلومات من خلال التشخيصات الريفية التشاركية (دراسات محددة في المياه والمراعي والآثار والتنظيم الاجتماعي والأنشطة الإنتاجية) ودراسة هيدروجيولوجية مائية في منطقة نفوذ القناة المائية.

وفي إطار مكون "تعزيز تنظيم المجتمع المحلي"، وُضعت خطة إدارة لتعزيز الإدارة المتكاملة للمراعي والمياه والماشية في جميع أنحاء الأراضي المجتمعية في كانشايلو. وكان الهدف من ذلك هو تعزيز تنظيم المجتمع المحلي بحيث يمكن توزيع المياه بشكل أكثر فعالية ويمكن أن تستفيد مناطق الرعي من تحسين التناوب. تم تيسير عملية تطوير خطة الإدارة من قبل معهد الجبال باستخدام منهجية لتعزيز القدرات وتحفيز الممارسات الجماعية والاجتماعية داخل المجتمع. تُعرّف الخطة بأنها مجموعة من الأفكار التي تنبثق من مجموعة معينة من السكان عن طريق عملية تحليل متعمقة تستند إلى وجهات نظرهم الخاصة. كما يمكن أن تكون خطة الإدارة بمثابة أداة للإدارة المحلية على المدى المتوسط.

ووفقًا للاهتمام الشديد لهذا المجتمع، فقد ركز التحليل والتخطيط على المراعي والمياه. كما شجعت الخطة المجتمع المحلي على إنشاء لجنة لصيانة وتشغيل البنية التحتية للمياه التي تم تجديدها حتى يستمر تدفق المياه واستمرار ري المراعي. بالإضافة إلى ذلك، تم وضع وثيقة تتضمن توصيات فنية لإدارة المراعي المجتمعية.

في مكون البنية التحتية، تم تنفيذ الإجراءات التالية:

• توسيع المنطقة المسيّجة في أرض ياناكانشا الرطبة,
• إصلاح خط أنابيب مياه ياناكانشا: قطاع كوريونا إلى هوكيس.
• التقطيع (عن طريق التسييج) من كوريونا إلى تونتينيا,
• إصلاح وإنشاء خمسة أماكن للري (كوريونا، وواياكانشا، وبامبالبا، وكولولومي، وتونتينيا)، و
• بناء "كهف مائي" عند مدخل هوكيس.

أثناء تنفيذنا لهذا المكون، ساهم المجتمع المحلي بعمله من خلال المهام المجتمعية. وكان المجتمع المحلي مسؤولاً أيضاً عن نقل مواد البناء إلى هذه المنطقة النائية.

هناك العديد من المنظمات الهامة داخل المجتمعات المحلية التي يجب تطويرها أو تعزيزها من أجل ضمان نجاح إدارة مصايد الأسماك على المدى الطويل. يجب أن تضمن الحملات أن تكون مجالس مصايد الأسماك وهيئات الإدارة وجمعيات الصيادين منظمة وتعمل بشكل جيد. يتم تدريبهم على مواضيع مثل الإدارة التكيفية لمصايد الأسماك، وأساسيات الإدارة، وإدارة المتطوعين، وبناء الفريق.

ويستخدم فريق حملة تغيير السلوك في كل بلدية مزيجاً من المواد الإبداعية وأنشطة التعبئة المجتمعية لإلهام وتثقيف الصيادين وعائلاتهم حول فوائد العمل معاً لإدارة مصايدهم السمكية بشكل أفضل. في مرحلة "الاستعداد"، تركز الرسائل على جعل الصيادين يصبحون صيادين مسجلين والامتثال لقوانين الصيد الأساسية والمشاركة في الاجتماعات. وفي المرحلة الثانية، بعد إضفاء الطابع المؤسسي على مناطق الوصول المدارة، تركز الرسائل على بناء الامتثال للقواعد ومراقبة صيدهم. ومن خلال التسويق الاجتماعي، يمكن لبرنامج "السمك للأبد" أن يكسب بسهولة أكبر تأييد المجتمعات المحلية لاتباع أفضل الممارسات في مجال الصيد وتشجيع ابتكارات الحلول الجديدة من المجتمعات المحلية لإدارة مصايد الأسماك المستدامة.

وإدراكًا لضعف النظم البيئية للأراضي الجنوبية الفرنسية (TAF)، دعا المجتمع العلمي إلى تعزيز حمايتها، مما أدى إلى إنشاء المحمية الطبيعية في عام 2006. وقد حددت خطة الإدارة الأولى (2011-2015) 90 إجراءً للحفظ والبحث في المحمية (معظمها بري)، منها 35% من إجراءات البحث التطبيقي. تنطبق خطة الإدارة الثانية (2018-2027) على كامل المنطقة الاقتصادية الخالصة للمحمية الطبيعية (معظمها بحرية)، وفقًا لمرسوم التوسيع وتنظيم محيط الحماية حول المحمية الطبيعية. في هذا السياق وبالنظر إلى الفجوة المعرفية حول النظم الإيكولوجية البحرية، ولا سيما بالنسبة للنظم الإيكولوجية العميقة والبحرية، تم تحديد مجموعة جديدة كاملة من إجراءات البحث والحفظ البحرية بالتعاون الوثيق مع العلماء. وفي حين أن أكثر من 40٪ من الإجراءات التي حددتها خطة الإدارة تتناول تحسين المعرفة، فإن 60٪ منها تتناول النظم الإيكولوجية البحرية على وجه التحديد. إن توسيع المحمية الطبيعية ووضع خطة الإدارة الجديدة هذه يخلق ديناميكيات بحثية جديدة وفرص تآزر جديدة لإجراءات العلم والحفظ. كما يتم السعي إلى إقامة تعاون علمي دولي جديد من أجل تعزيز الشبكة الاجتماعية الإيكولوجية للمحمية الطبيعية.

إن عملية اختيار تدابير التكيف هي إحدى ركائز اللبنة الأولى (بناء الثقة مع المجتمع والشركاء المحليين)، بل هي لبنة مهمة في حد ذاتها يجب تطويرها مع المجتمع. ويتمثل النهج الذي تم اتباعه في بناء اختيار التدابير على أساس المعرفة والتفضيلات المحلية للسكان. وهذا يعني أنهم يقررون النشاط (أو الأنشطة) الأكثر ملاءمة لهم. ولديهم معرفة سليمة بالواقع المحلي من حيث الفرص والتحديات ويكفي طرح أسئلة إرشادية من أجل تحديد الشروط اللازمة لتنفيذ تدبير تكيف معين معهم. هناك أدوات مصممة للقيام بذلك مثل "تحليل قابلية التأثر بالمناخ والقدرة على التكيف" (CARE) و CRiSTAL (مجموعة أدوات دمج التكيف مع تغير المناخ في مشروع التنمية).

ولدعم النهج التشاركي وتحقيق نتائج مستدامة، يتم تطوير القدرات المحلية باستمرار. ولذلك، تمت دعوة خبراء دوليين ومحليين لتدريب المجتمعات المحلية على تنفيذ تدابير مكافحة التآكل وصيانتها، على سبيل المثال: التشجير وصيانة مشاتل الأشجار وإدارة البساتين أو تربية النحل. وتستخدم الاجتماعات المحلية والإقليمية بين المجتمعات المحلية لتعزيز الأنشطة وتعزيز تبادل المعرفة. كما يتم توفير دورات تدريبية حول دمج خدمات النظم الإيكولوجية في تخطيط التنمية للسلطات المحلية وممثلي الشركاء.

ولتمكين التبادل على الصعيدين الوطني والإقليمي، تم وضع كتيب عن مكافحة التآكل يعكس عروضاً عن إدارة النظم الإيكولوجية في المناطق التجريبية وسيتم توزيعه على الوزارات المعنية ومؤسسات البحث والتدريب والمنظمات غير الحكومية وشركات البناء والخبراء.

تساهم تدابير مكافحة التعرية التي يتم تنفيذها في الحفاظ على التنوع البيولوجي من خلال حماية الموارد الطبيعية من عمليات التعرية الناجمة عن النشاط البشري ومن خلال إعادة تأهيل المناطق المتدهورة. ويولى اهتمام خاص للأسباب والدوافع الكامنة وراء التعرية من أجل وضع استراتيجيات لتحسين مكافحة التعرية على المستوى المحلي. وبالتعاون مع الشركاء الوطنيين تم اختيار منطقة إسماعيلي في أذربيجان كمنطقة تجريبية.

وقد تم وضع تصور لتدابير مختلفة لمكافحة التآكل وتنفيذها من خلال التعاون بين الشركاء الوطنيين والمحليين، بمشاركة أصحاب المصلحة المعنيين والخبراء الدوليين والمحليين والقرويين المحليين. ومن أجل إعادة تأهيل الأراضي المتآكلة وتجنب المزيد من تدهور الأراضي يتم تقديم تدابير مكافحة التآكل القابلة للتطبيق محلياً لمستخدمي الأراضي. وتشمل التدابير تدابير "رمادية" (المصاطب والأسوار) وكذلك تدابير "خضراء" (التشجير وإدارة البساتين) وتقترن بممارسات بديلة مدرة للدخل.

ويتم رصد وتوثيق وتوضيح الفوائد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية لتحسين إدارة الأراضي وتدابير مكافحة التآكل للمجتمعات المحيطة.

وتؤدي إزالة بعض أو كل النباتات الخشبية إلى خلق فراغ من شأنه أن يعيد ملء الفراغ بالنباتات الخشبية التي ستتم إعادة ملئها بالنباتات الخشبية وأحياناً بأنواع أكثر عدوانية. تشمل الدفاعات الطبيعية ضد هذه الظاهرة وجود طبقة عشبية صحية وقوية التنافس، وشجيرات كبيرة قادرة على كبح إعادة إنشاء شتلات شجيرة جديدة وبقائها على قيد الحياة.

على الرغم من هؤلاء الحلفاء الطبيعيين في مكافحة إعادة غزو الأنواع الخشبية العدوانية مرة أخرى، فإن برنامج الرعاية اللاحقة ضروري للغاية للحفاظ على المنطقة المرققة مفتوحة. يمكن القيام بذلك بعدة طرق مثل القطع الميكانيكي للشتلات الجديدة، أو المعالجات الكيميائية الموضعية (الانتقائية) للنمو الجديد، أو حتى تطبيق خيارات إدارة أقل شيوعاً مثل الحرق المتحكم به مع المتصفحات. ومن الضروري أيضاً وجود نظام فعال لإدارة الرعي يضمن الحفاظ على طبقة عشبية صحية.

الجانب الأكثر أهمية في برنامج الرعاية اللاحقة هو أنه لا ينبغي النظر إليه على أنه عملية لمرة واحدة، بل يجب أن يصبح مكونًا دائمًا من مكونات الإدارة اليومية للمزرعة.