العناية بالمزارع والمناظر الطبيعية

ويشمل ذلك استعادة وحفظ تنوع النباتات المزروعة والمعارف المتعلقة بزراعتها. وفي المناطق المحيطة، تم إنشاء حقول وأسيجة لتربية الحيوانات وحماية المناطق المتدهورة. كما تم تطوير ممارسات لزيادة الغطاء النباتي وتحسين تسرب الرطوبة والاحتفاظ بها والجريان السطحي في المناطق المجاورة للبحيرات. وتشمل هذه الممارسات

  • تسييج المناطق الخالية من الغطاء النباتي وزرع الأعشاب المحلية في المراعي الجماعية,
  • الممارسات الرعوية الحرشية الرعوية مع إقامة أسوار للسيطرة على الرعي الجائر في مناطق التلال والمروج الجماعية,
  • بناء المصاطب
  • التشجير وإعادة التشجير,
  • الإغلاق بالأسوار الحية
  • استخدام المواد العضوية,
  • حماية ينابيع المياه الناشئة والحفاظ عليها,
  • زراعة النباتات التي "تستدعي الماء",
  • إنشاء البرك
  • الاحتفال بصيانة ينابيع المياه والسدود.

يتم إنشاء البرك من خلال بناء السدود الحجرية ذات النوى الطينية عند نقطة التقاء الصرف الطبيعي أو الأوعية الطبيعية من أجل تخزين المياه التي تحتاج إلى الترشيح وإعادة تغذية المياه الجوفية. (MINAGRI، 2015، ب).

تشكل نظم المعرفة التقليدية جزءًا من المشاريع التي تهدف إلى التأكيد الثقافي. ومن الضروري استعادة مجموعات "المساعدة المتبادلة" أي مجموعات "المساعدة المتبادلة" التي يقودها الأوماس (القادة)، وتعبئة المجموعات ذات المصلحة المشتركة وتعزيز القدرات والأدوار المتأصلة للنساء والرجال والشباب والأطفال والمسنين من أجل استعادة الزراعة الفلاحية الأنديزية التي تهتم بالمياه والمناخ والأرض.

تستجيب هذه التجربة لرؤية حية وشاملة للعالم لشعوب الأنديز، والتي تنطوي على طريقة مختلفة للعمل والعلاقة مع الأرض وعناصرها. هذا هو ما نسميه المرافقة المتبادلة، والتي تتميز وتختلف تمامًا عن طريقة التدخل في مشروع تنمية أو مشروع ري. من المهم تسليط الضوء على ثلاثة عناصر أساسية فيما يتعلق بقضية المياه، والتي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند تنفيذ هذه التدابير في المجتمعات المحلية ومع السكان الأصليين

  • مراعاة البعد الحي أو "الثقافي الحيوي" لإقليم الأنديز. البعد الحي للمياه أو إضفاء الطابع الشخصي على المياه استناداً إلى النظرة الأنديزية للعالم، والثقافة المائية المحلية، والمعارف وأسرار "تربية المياه".
  • تركيز الزراعة التقليدية والتنوع البيولوجي في المزرعة وانتشارها في الإقليم.
  • المعاملة بالمثل أو الدعم الاجتماعي وأسس المجتمع والديناميات المجتمعية.
تعزيز المنظمات المحلية

تدور هذه اللبنة الأساسية حول العمل فيما يتعلق باستعادة وتعزيز تنظيم الأييلو (شكل من أشكال المجموعات العائلية الممتدة) والسلطات التقليدية للزراعة. لقد عملنا على إعادة تقييم المعرفة بالتربية والإشارات (المناخية) وممارسات الزراعة وما يسمى بـ "الأسرار" للتعامل قدر الإمكان مع جميع الحالات والظروف المتنوعة التي يحددها المناخ.

وقد سمحت هذه المقاربة المنهجية بإجراء حوار بين الثقافات والوساطة الثقافية، فضلاً عن المراقبة المجتمعية لبناء الثقة والشفافية ونظام دعم متين. كانت ممارسة المرافقة المتبادلة المؤلفة من تقنيين ملتزمين بعمليات إنهاء الاستعمار والتأكيد الثقافي للتنوع، مفيدة للغاية. إن تيسير ومرافقة المبادرات المجتمعية والتعلم في سياق الحوار الثقافي، مع تقاسم المسؤوليات بين "المجموعة المستهدفة" وفريق العمل في جمعية أصدقاء الأرض يولد عمليات تفكير وعمل ديناميكية وفعالة للغاية.

وقد سهّل ذلك القدرة على التكيف مع التغيير ومكّن الناس من الاعتراف بأنفسهم كفاعلين رئيسيين في التنمية، استنادًا بشكل أساسي إلى الموارد والقدرات المحلية وتأكيدًا للثقافة.

الثقة في المجتمع المحلي، الأمر الذي سمح لنا بالبحث عن حلول محلية يشارك فيها أفراد المجتمع المحلي الرئيسيين الذين يحافظون على المعرفة وممارسات الأجداد.

وتشكل مؤسسة التمويل، وهي مؤسسة ABA، جزءًا من المؤسسات المجتمعية ومعترف بها في النظام الأساسي الداخلي لمجتمع كيسبيلاككتا للشعوب الأصلية. وينتمي أعضاء فريقها الفني إلى المجتمع المحلي، الأمر الذي يعزز تعايشه مع السكان الأصليين ويساهم في النظرة الإيجابية للعالم الأنديزي.

  • لقد تم تعزيز العلاقة مع الطبيعة والقيم الثقافية، مما عزز منظور توفير خدمات النظام البيئي لمدينة هوامانغا.
  • كان من المهم الاعتراف بوجود نظرتين مختلفتين جذريًا للعالم، الأمر الذي يتطلب حوارًا محترمًا بين الجانبين: من ناحية، نظرة عالمية حية مرتبطة بالطبيعة تؤكد على الحياة من خلال التنشئة؛ ومن ناحية أخرى، رؤية تقنية غربية للعالم تؤكد على الموقف الاستخراجي فيما يتعلق بالطبيعة و"مواردها الطبيعية".
  • يتم تعزيز التنظيم المجتمعي والأيلوس من أجل مواجهة التهديدات المناخية. جزء من هذا الأمر هو تنشيط السلطات التقليدية، حيث يعتني الفارايوك (عمدة المجتمع الأصلي) بالمناظر الطبيعية المجتمعية ومراقبة البرد والصقيع. تمكن السلطات المحلية المعززة من الحفاظ على البيئة الطبيعية.
أهمية الشراكات في تطوير قدرات المراقبة والإنفاذ

سيعتمد نجاح المحمية البحرية الوطنية إلى حد كبير على جودة المراقبة البحرية والإنفاذ. وباعتبار بالاو دولة جزرية صغيرة نامية، فإنها تفتقر إلى الموارد اللازمة للقيام بدوريات كافية في مياهها. وطوال عملية تطوير وتنفيذ المحمية البحرية الوطنية البحرية، سعت بالاو إلى إقامة شراكات نشطة مع الدول الشقيقة والمنظمات غير الحكومية ومقدمي التكنولوجيا لوضع وتمويل استراتيجية شاملة للرصد والمراقبة والمراقبة. وتتطلع بالاو الآن إلى العديد من المساهمات في الأشهر المقبلة في قدرتها على المراقبة والإنفاذ.

- العلاقات القائمة مسبقاً

- الخبرات التكميلية لشركاء محددين

- التعاون بين الدول المجاورة في جهود الإنفاذ عبر الحدود

-يعد وضع استراتيجية واضحة ذات جدول زمني وتوصيات وميزانية واضحة أمرا أساسيا في وضع نظام فعال للمراقبة والإنفاذ البحريين.

- وبوجود استراتيجية واضحة، يصبح البحث عن شركاء فعالين أكثر قابلية للتحقيق.

إنشاء آلية تمويل مستدامة

كما أن خطة تمويل المحمية جديدة أيضاً، فبموجب قانون إنشاء المحمية، يجب على جميع زوار المحمية دفع رسوم بيئية على السياحة في الجنة البكر، والتي ستستخدم لضمان المراقبة والإنفاذ والإدارة اللازمة للمحمية.كما تُبذل جهود حثيثة لتكملة هذه الإيرادات السنوية المتوقعة البالغة 1.5 مليون دولار أمريكي من خلال مساهمات من شركاء وأصدقاء البلد. وبالاو بصدد جمع هذه الأموال وإنشاء صندوق هبات مصاحب للمحمية ستوضع فيه المساهمات.

وسيُخصص جزء كبير من هذا التمويل الإضافي لإنشاء برنامج شامل للمراقبة والرصد لإنفاذ القانون. ومن العناصر الحاسمة في جهود المراقبة المعززة هذه، استمرار وتوسيع نطاق التعاون عبر الحدود في منطقة ميكرونيزيا مع جيرانها وشركائها الرئيسيين، الولايات المتحدة واليابان وأستراليا وجمهورية الصين وتايوان.

-دعم الزوار لهذا الرسم مهم لنجاح هذا المسعى. يجب أن تستهدف بالاو الزوار الذين يدركون أن فرض رسوم إضافية لحماية بيئة بالاو هو في مصلحة الجميع

-التعاون في مجال الصناعة ضروري أيضاً، حيث تعمل بالاو مع شركائها من شركات الطيران وشركاء السفر لتنفيذ تحصيل هذه الرسوم

- يجب على الدول ذات السيادة التي تسعى إلى إنشاء آليات تمويل مبتكرة للحفاظ على البيئة أو لأغراض أخرى أن تكون على دراية بالآثار المترتبة على القطاعات الأخرى وأصحاب المصلحة، ولكن يجب أن تكون على دراية أيضًا بحقوقها في تنفيذ هذه الآليات في المجتمع العالمي.

تنفيذ تدابير تقييم كفاءة استخدام الطاقة

والهدف من هذه اللبنة الأساسية هو تنفيذ تدابير برنامج العمل من أجل البيئة في الميدان: إدارة المراعي المجتمعية وتربية الماشية المحلية المرتبطة بإدارة الفيكونيا في البرية واستعادة البنية التحتية للمياه المتوارثة عن الأجداد.

ومن أجل البدء في تنفيذ التدابير، لم تكن هناك حاجة إلى نتائج تقييم الهشاشة والمخاطر فحسب، بل كان من الضروري أيضاً العمل المشترك بين المشروع ورئيس المحمية الطبيعية من أجل ضمان أن تكون التدابير واضحة ومعززة للمخطط الرئيسي. وقد تم تحديد أولويات تدابير مكافحة التغير المناخي بالاشتراك مع المجتمعات المحلية التي اختارت التدابير وفقًا لاهتماماتها.

وقد حظيت هذه العملية بدعم من السلطات المحلية وبعض سلطات المقاطعات. وبالإضافة إلى ذلك، تم تطوير دورات تدريبية للمجموعات المهتمة وحراس المتنزهات في المحمية الطبيعية، كل هذا لضمان تنفيذ الأنشطة وتخصيصها واستدامتها. وأخيراً، كان من المهم وضع خطط إدارة محلية لكل مجتمع محلي. وتعد خطط الإدارة هذه جزءًا من التزام كل مجتمع محلي بمواصلة تدابير برنامج إدارة البيئة. تسير خطط الإدارة هذه جنباً إلى جنب مع الخطة الرئيسية للمحمية الطبيعية.

  • التزام الجهات الفاعلة المحلية التي ستشارك في التنفيذ وصنع القرار.
  • المواد والمعدات التي يوفرها المشروع للتمكن من تنفيذ التدابير المحددة.
  • عمليات بناء القدرات للجهات الفاعلة المحلية وموظفي المناطق المحمية من أجل تنفيذ برنامج تقييم الأثر البيئي.
  • عمل الإدارة الوطنية للمناطق المحمية والمجتمعات المحلية بطريقة منسقة.
  • عمليات الحوار والتوعية على المستوى المحلي.
  • منذ البداية، عملت الإدارة الوطنية لشؤون المرأة والطفولة والمشروع معًا. وفي حين أن المشروع له فترة زمنية محدودة في المنطقة، فإن الإدارة الوطنية لشؤون المرأة والطفل هي جهة فاعلة دائمة. وبمجرد انتهاء المشروع، ستتولى الإدارة الوطنية لشؤون الزراعة والثروة الحيوانية مسؤولية دعم ومشورة ورصد الأنشطة التي تقوم بها المجتمعات المحلية.
  • ويتطلب ذلك التزام واستعداد الجهات الفاعلة لوضع اتفاقات لاستدامة العمليات.
  • يجب مراعاة العلاقة بين السكان وخدمات النظام البيئي، وكذلك الهياكل الاجتماعية في المجتمع المحلي أو قوة المنظمات المحلية من أجل ضمان الملكية والاستدامة.
  • من الضروري توعية الجهات الفاعلة المعنية والسعي إلى تنسيق العمل مع السلطات وتخصيص وقت للأنشطة. وقد يتأثر التنفيذ نفسه بنقص المعلومات ومحدودية الموارد المتاحة ونقص الدعم من السلطات أو المؤسسات المحلية.
نقل المعرفة إلى الحكومات المحلية واستيعاب التدابير المتخذة

مشاريع التعاون مثل مشروع "إيبا أمازونيا" هي عوامل تنمية تأتي وتذهب. وعلى النقيض من ذلك، فإن مؤسسات الدولة، سواء كانت وطنية أو إقليمية أو محلية، هي مؤسسات دائمة هدفها الرئيسي ضمان رفاهية المجتمعات المحلية في منطقة معينة. وتعمل الحكومات المحلية بالقرب من سكان الريف.

ويعتبر نقل القدرات مسألة مهمة أخرى من وجهة نظر المشروع.

إن جعل النهج الإنمائي للبلديات متوافقاً مع نهج الحفاظ على المنطقة المحمية أمر أساسي من أجل كسب حلفاء من أجل الحفاظ على المنطقة وتنمية السكان المحيطين بها. ويرتبط ذلك باللبنة 4 - حيث يشكل توليد اتفاقيات الحفظ بين المجتمع المحلي وحلفائه الاستراتيجيين قاعدة صلبة لتوجيه الدعم من الحكومات المحلية في تطوير وتنفيذ تدابير التكيف. وفي الوقت نفسه، فإن توفير المعلومات والتدريب على كيفية الوصول إلى نظام الاستثمار العام للدولة للحكومات المحلية يوسع من قدرتها على خدمة السكان المحليين والوصول إلى مصادر التمويل المختلفة.

  • معلومات عن الاستثمار العام وبرامج الدعم الريفي والوصول إليها.
  • وجود قدرات للحوار السياسي.
  • إشراك الحكومات المحلية منذ البداية.
  • وضع خريطة لتدابير التكيف وتحديد مواقعها وفقاً لكل نوع من أنواع برامج الدعم الريفي والمالي العام.
اتفاقيات الحفظ

تعد اتفاقيات الحفظ جزءًا لا يتجزأ من الاستدامة المالية لتدابير التكيف مع تغير المناخ والسلامة المكانية للمحميات المجتمعية. ومن خلال توسيع نطاق مناطق الحفظ والاستخدام المستدام لموارد المحمية الجماعية، فإنها تتيح استخدام الأراضي الجماعية وفي الوقت نفسه تسمح باستخدام المنطقة المحمية الطبيعية المجاورة.

تساهم اتفاقيات الحفظ في مواءمة إدارة وتخطيط الأراضي المجتمعية من خلال توحيد الاستخدامات المسموح بها لمناطقها في عقد مع السلطات المعنية (وكالات حماية البيئة ومقرات المناطق المحمية الوطنية). في المقابل، تكتسب المجتمعات المحلية حلفاء رئيسيين لمواصلة الحصول على الدعم التقني والمالي لتوسيع الأنشطة الإنتاجية (تدابير التكيف) التي كانت مدعومة في البداية من مشروع إيبيا أمازونيا.

  • تدابير التكيف في مرحلة التنفيذ أو التصميم.
  • آليات التمويل العام المحددة والمتاحة.
  • التزام السلطات تجاه السكان المحليين.

كان ينبغي البدء في إنشاء اتفاقيات الحفظ منذ بداية تصميم وبناء تدابير التكيف كشرط أساسي.

دعم المعلومات حول كيفية تكييف نشاط ما وفقًا للظروف البيئية والاجتماعية والمناخية (حالة الجوز البرازيلي)

قررت المجتمعات الأصلية في بوكا إيسيريوي وماسيناوا وبويرتو أزول البدء باستخدام أشجار الكستناء(بيرثوليتيا إكسلسا) الموجودة داخل أراضيها على الرغم من عدم وجود خبرة سابقة في القيام بذلك تجارياً. وكان الشرط أو الشرط الأول الذي وضعه مشروع EBA Amazonía هو استبعاد إمكانية تلوث الثمار بالمعادن الثقيلة. تم أخذ عينات من التربة وثمار الكستناء. ولم يتم العثور على أي مخلفات ذات أهمية، على الرغم من قربها من عمليات التعدين.

وقد دعمهم المشروع لأن هذا النشاط يتناسب بشكل جيد مع نهج النظام الإيكولوجي الذي يفترضه المشروع.

تم إنشاء قاعدة بيانات كاملة لتواجد وتوزع الأنواع من أجل نمذجة التغيرات التي ستعاني منها هذه الأنواع بناءً على المعلومات المناخية الحالية والمستقبلية. ووفقًا للنمذجة، سيظل الكستناء نوعًا ذا توزيع واسع في جميع أنحاء منطقة محمية أماراكايري المجتمعية، مع تغيرات طفيفة في توزيعه. وبهذه الطريقة، استجاب المشروع للمصلحة المحلية من خلال توفير المعلومات اللازمة لضمان عملية إنتاج مستدامة.

  • وقد خطط مشروع "إيبيا أمازونيا" مسبقاً لتوفير المعلومات العلمية. توفرت الموارد والقدرات اللازمة لإجراء الدراسات.
  • المعرفة الجيدة بموارد الغابات: على الرغم من أن المجتمعات المحلية لم تستخدم الكستناء من قبل، إلا أنها كانت تعلم بوجودها ومكان نموها.
  • إن قابلية التأثر البشري (بتغير المناخ أو عوامل التغير الأخرى) ليست ثابتة ولا أحادية البعد ولا أحادية الاتجاه. فهي متعددة الأوجه ويمكن أن تتغير بسرعة مع اتخاذ القرارات.
  • من ناحية أخرى، فإن تحليل قابلية تأثر نوع من النباتات (الكستناء في هذه الحالة) أقل تعقيداً وأكثر موثوقية (أقل عدم يقين) لأنه من الضروري فقط تحليل المتغيرات البيوفيزيائية الحيوية ومتغيرات التعرض لتغير المناخ أو عوامل التغير الأخرى.
  • كما أن استخدام نتائج التحليل مفيد جداً للسكان المحليين في تحديد مناطق اهتمامهم لحماية الكستناء والتي بدورها يمكن توجيهها لاستخدامات أخرى ذات تأثير بيئي منخفض.
بناء الثقة مع المجتمع والشركاء المحليين

يتطلب تنفيذ مشروع جديد القبول الاجتماعي للسكان المحليين. فالأهداف والاستراتيجيات الواجب اتباعها والنهج المفاهيمي للتنفيذ (في هذه الحالة التكيف القائم على النظام الإيكولوجي مع تغير المناخ) يجب أن يتم الإبلاغ عنها وإنشاء آليات الاتصال والتنسيق للتنفيذ.

وينبغي أن يمثل مشروع التكيف مع تغير المناخ في الأمازون، الذي يتم تنفيذه بالاشتراك مع الإدارة الوطنية للمناطقالمحمية ووكالة البيئة والموارد الطبيعية(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / منفذ العقد الإداري للمحمية المجتمعية) - ممثلو المجتمعات المحلية - جبهة موحدة مع جميع الجهات الفاعلة المعنية. لذا فمنذ اليوم الذي دخلت فيه المجتمعات، أنشأ المشروع أدوارًا ملموسة لجميع الجهات الفاعلة في تنفيذ الأنشطة (مثل الإدارة الوطنية للمحميات الطبيعية ووكالة البيئة والموارد الطبيعية). وهذا يولد رؤية للوحدة وإسقاط الأنشطة إلى ما بعد عمر المشروع (الاستدامة) لأن الإدارة الوطنية لشؤون المرأة والطفولة والمراكز البيئية المجتمعية هي كيانات تتفاعل بشكل دائم مع السكان المحليين.

  • إشراك جميع شركاء المشروع في كل زيارة ميدانية وفقاً لأدوارهم ومسؤولياتهم.
  • الانفتاح والصدق والمساءلة والمحاسبة والالتزام بالمواعيد.
  • قبول أهداف المشروع من قبل السكان المحليين.
  • اللغة الواضحة والبسيطة واللغة المحلية.
  • إشراك الشركاء المحليين في المشروع دائمًا - أعضاء اللجنة الاقتصادية لأفريقيا و SERNANP - وهذا يعزز الثقة والاستدامة، إلى ما بعد فترة حياة المشروع.
  • إشراك الحكومات المحلية منذ بداية المشروع.
  • من الصعب أن تكون في الوقت المحدد لجميع الاتفاقات المبرمة في مشروع له العديد من جبهات العمل (عدة أنشطة في وقت واحد).
  • من الصعب أن تكون في الوقت المحدد مع الأنشطة التي تشمل مؤسسات لديها إجراءات إدارية طويلة (مثل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي).
  • من الصعب إيصال مدى تعقيد الإجراءات الإدارية إلى السكان المحليين. ووفقًا لتصور السكان المحليين فإن المشروع لديه أموال ويحتاج فقط إلى إنفاقها.
استعادة التقنيات والبنية التحتية الخضراء والرمادية الخضراء

في مكون "استعادة التقنيات والبنية التحتية الخضراء الرمادية الخضراء"، تم إصلاح سد تشاكارا وإعادة تأهيل قناة مائية قديمة وغير مستخدمة. وسمح ذلك باستعادة شبكة من الخنادق القديمة في الأراضي الزراعية الجماعية وفي المناطق المرتفعة في يانوتوتو وبومابانكا. تزود هذه المناطق 560 هكتار من المراعي بالمياه (هيدروانديس، 2015). وبالإضافة إلى ذلك، تقوم المياه بإعادة تغذية البرك المؤقتة ومستودعات المياه الجوفية التي تزود الحفر والينابيع في الجزء السفلي من مستجمع جارامايو الصغير وحوض كوتشاس - باتشاكايو الفرعي بالمياه (Idem، 2015). تم تسييج منطقة تجريبية مساحتها 3 هكتارات لحماية المراعي أثناء تعافيها. تتم مراقبتها من قبل إدارة المحمية الطبيعية بدعم من المجتمع المحلي. كما ساهم المجتمع المحلي بالقوى العاملة في أنشطة هذا المكون.

- التزام قوي من المجتمع المحلي الذي ساهم بنسبة 45% من التكلفة من خلال القوى العاملة والمواد والمعدات والآلات.

- ربطت الأبحاث المحلية المشروع بالمجتمعات المحلية.

- التزام من جانب السلطات المحلية.

- علاقة سليمة وعمل منسق بين معهد الجبال ومحمية نور ياويوس-كوتشاس الطبيعية/الدائرة البيروفية للمناطق المحمية الطبيعية.

- الدعم الثابت من خلال الميسر.

- موجهة نحو الطلب: يجب أن يستجيب اختيار التدابير للأولويات والاهتمامات المحلية (بما يتسق مع نهج تقييم الأثر البيئي).

- مراعاة النسبة المئوية للسكان المستفيدين بشكل مباشر من خدمات النظم الإيكولوجية (المعينة) كمعيار للاختيار.

- التخطيط لوقت كافٍ لتدابير البنية التحتية، خاصة في المناطق ذات التضاريس الوعرة والمناخ القاسي، كما هو الحال في المناطق الجبلية المرتفعة، وعلى وجه الخصوص عندما تكون القوى العاملة المحلية/ العمل المجتمعي جزءًا لا يتجزأ من العمل. التأكد من أن الوقت اللازم للبناء يتماشى مع الجدول الزمني للمشروع.

- حجز وقت للتفكير خلال مرحلة التنفيذ من أجل اتخاذ إجراءات تعزز الآثار الإيجابية.

- التماس الالتزام والدعم من السلطات/القادة المحليين وإشراكهم في عمليات صنع القرار الرئيسية. بناء شراكات مع الحكومات المحلية، مما سيساعد على جعل المبادرة مستدامة.