Les communautés indigènes de Boca Isiriwe, Masenawa et Puerto Azul ont décidé de commencer à utiliser les châtaigniers(Bertholletia excelsa) qui existaient sur leur territoire, bien qu'elles n'aient aucune expérience préalable dans ce domaine. La première exigence ou condition établie par le projet EBA Amazonía était d'exclure la possibilité de contamination des fruits par des métaux lourds. Des échantillons de sol et de fruits ont été prélevés. Aucun résidu significatif n'a pu être trouvé, malgré la proximité d'exploitations minières.

Le projet les a soutenus car cette activité correspondait bien à l'approche écosystémique adoptée par le projet.

Une base de données complète sur la présence et la distribution de l'espèce a été créée afin de modéliser les changements que l'espèce subirait sur la base des informations climatiques actuelles et futures. D'après la modélisation, le châtaignier restera une espèce largement répandue dans toute la zone de la réserve communale d'Amarakaeri, avec de légers changements dans sa distribution. Le projet a ainsi répondu à l'intérêt local en fournissant les informations nécessaires pour garantir un processus de production durable.

La mise en œuvre d'un nouveau projet nécessite l'acceptation sociale de la population locale. Les objectifs, les stratégies à suivre, l'approche conceptuelle de la mise en œuvre (dans ce cas, l'adaptation au changement climatique basée sur les écosystèmes) doivent être communiqués et les mécanismes de communication et de coordination de la mise en œuvre doivent être établis.

Le projet EbA Amazonie, mis en œuvre conjointement avec le SERNANP et les ECA(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Exécuteur du contrat administratif de la réserve communale) - représentants des communautés - doit présenter un front uni avec tous les acteurs impliqués. Ainsi, dès l'entrée des communautés, le projet a établi des rôles concrets pour tous les acteurs dans la mise en œuvre des activités (par exemple, le SERNANP et les ECA). Cela génère une vision d'unité et de projection des activités au-delà de la durée de vie du projet (durabilité) puisque le SERNANP et les ECA sont des entités qui interagissent perpétuellement avec la population locale.

Dans le cadre du volet "Récupération des technologies et des infrastructures vertes et grises", le barrage de Chacara a été réparé et un ancien canal d'eau inutilisé a été remis en état. Cela a permis de récupérer un réseau d'anciens fossés dans les terres agricoles communales et dans les zones élevées de Yanaututo et Pumapanca. Ces zones alimentent en eau 560 ha de pâturages (Hidroandes, 2015). En outre, l'eau recharge des étangs temporaires et des aquifères souterrains qui alimentent des puits et des sources dans la partie inférieure du micro-bassin versant de Jaramayo et le sous-bassin de Cochas - Pachacayo (Idem, 2015). Une zone pilote de 3 ha a été clôturée pour protéger les pâturages pendant qu'ils se rétablissent. Elle est surveillée par l'administration de la réserve paysagère avec le soutien de la communauté. La communauté a également contribué à la main d'œuvre pour les activités de cette composante.

Dans le cadre du volet "Renforcement des compétences et des connaissances locales", nous avons organisé des cours et des ateliers, facilité des discussions et dirigé des formations sur l'application des techniques de récupération des pâturages et l'évaluation de leur efficacité. Ces activités ont permis de sensibiliser les agriculteurs de la communauté et de les inciter à créer de nouveaux petits projets tels que la clôture et la récupération des pâturages ou la gestion de l'eau et du bétail. En outre, le système de suivi appliqué montre que les compétences en matière de gestion des pâturages, en ce qui concerne l'évaluation, la pose de clôtures et la récupération au niveau familial et communautaire, ont augmenté (IM, UICN, 2015). Dans le cadre des activités de communication, une vitrine d'information et deux vidéos participatives, une pièce de théâtre et des publications ont été produites. Cela a contribué à sensibiliser le groupe d'éleveurs aux pâturages, à l'eau et à la gestion du bétail et a permis de diffuser des informations sur le projet au niveau de la communauté et de la réserve paysagère (IM, UICN, 2015). Les informations ont été générées par des diagnostics ruraux participatifs (études spécifiques sur l'eau, les pâturages, l'archéologie, l'organisation sociale, les activités productives) et une étude hydrogéologique dans la zone d'influence du canal d'eau.

Dans le cadre du volet "Renforcement de l'organisation communautaire", un plan de gestion a été élaboré pour promouvoir la gestion intégrée des pâturages, de l'eau et du bétail sur l'ensemble du territoire communal de Canchayllo. L'objectif était de renforcer l'organisation communautaire afin que l'eau puisse être distribuée plus efficacement et que les zones de pâturage puissent bénéficier d'une meilleure rotation. Le processus d'élaboration du plan de gestion a été facilité par l'Institut de la montagne, qui a utilisé une méthodologie visant à renforcer les capacités et à stimuler les pratiques collectives et sociales au sein de la communauté. Le plan est défini comme un ensemble d'idées qui émergent d'une population donnée au moyen d'un processus d'analyse approfondi basé sur leurs propres perspectives. Le plan de gestion peut également servir d'outil de gestion locale à moyen terme.

Selon le vif intérêt de cette communauté, l'analyse et la planification se sont concentrées sur les prairies et l'eau. Le plan a également encouragé la communauté à créer un comité chargé d'entretenir et d'exploiter les infrastructures hydrauliques rénovées afin que l'eau continue de couler et que les prairies continuent d'être irriguées. En outre, un document contenant des recommandations techniques a été élaboré pour la gestion des prairies communales.

Dans le cadre du volet infrastructure, les actions suivantes ont été menées :

• extension de la zone clôturée de la zone humide de Yanacancha,
• réparation de la canalisation d'eau de Yanacancha : segment de Curiuna à Huaquis.
• sectorisation (par clôture) de Curiuna à Tuntinia,
• la réparation et la construction de cinq points d'eau (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume et Tuntinia), et
• la construction d'une "grotte d'eau" à l'entrée de Huaquis.

Lors de la mise en œuvre de ce volet, la communauté a apporté sa contribution en effectuant des tâches communes. La communauté était également responsable du transfert des matériaux de construction vers cette région isolée.

Plusieurs organisations essentielles au sein des communautés doivent être développées ou renforcées afin d'assurer le succès à long terme de la gestion des pêches. Les campagnes doivent veiller à ce que les conseils de pêche, les organes de gestion et les associations de pêcheurs soient organisés et fonctionnent bien. Ils sont formés sur des sujets tels que la gestion adaptative de la pêche, les éléments essentiels de la gestion, la gestion des bénévoles et le renforcement de l'esprit d'équipe.

L'équipe chargée de la campagne de changement de comportement dans chaque municipalité utilise un mélange de matériel créatif et d'activités de mobilisation communautaire pour inspirer et éduquer les pêcheurs et leurs familles sur les avantages de travailler ensemble pour mieux gérer leurs pêcheries. Dans la phase de "préparation", les messages sont axés sur l'enregistrement des pêcheurs, le respect des lois de base sur la pêche et la participation aux réunions. Dans la deuxième phase, après l'institutionnalisation des zones d'accès gérées, les messages se concentrent sur le respect des règles et le suivi de leurs prises. Dans la seconde phase, après l'institutionnalisation des zones d'accès contrôlées, les messages se concentrent sur le respect des règles et le contrôle des prises. Grâce au marketing social, Fish Forever peut plus facilement obtenir l'adhésion des communautés au respect des meilleures pratiques de pêche et encourager les communautés à trouver de nouvelles solutions pour une gestion durable de la pêche.

Consciente de la vulnérabilité des écosystèmes des Terres australes françaises (TAF), la communauté scientifique a plaidé pour une protection renforcée, aboutissant à la création de la réserve naturelle en 2006. Le premier plan de gestion (2011-2015) a défini 90 actions de conservation et de recherche à mener sur le territoire (majoritairement terrestre), dont 35% d'actions de recherche appliquée. Le second plan de gestion (2018-2027) s'applique à l'ensemble de la ZEE des TAF (majoritairement marine), conformément au décret d'extension et à la réglementation du périmètre de protection autour de la réserve naturelle. Dans ce contexte et compte tenu du déficit de connaissances sur les écosystèmes marins, en particulier pour les écosystèmes profonds et hauturiers, un tout nouvel ensemble d'actions de recherche et de conservation marines a été identifié en étroite collaboration avec les scientifiques. Si plus de 40 % des actions définies par le plan de gestion portent sur l'amélioration des connaissances, 60 % d'entre elles concernent spécifiquement les écosystèmes marins. L'extension de la réserve naturelle et l'élaboration de ce nouveau plan de gestion créent une nouvelle dynamique de recherche et des opportunités de synergie pour les actions scientifiques et de conservation. De nouvelles collaborations scientifiques internationales sont également recherchées afin de renforcer le réseau socio-écologique de la TAF.

Le processus de sélection des mesures d'adaptation est l'un des piliers de l'élément de base 1 (Établir la confiance avec la communauté et les partenaires locaux), mais c'est aussi un élément de base important qui doit être développé avec la communauté. L'approche adoptée consiste à fonder la sélection des mesures sur les connaissances et les préférences locales de la population. Cela signifie que c'est elle qui décide quelle(s) activité(s) est/sont la/les plus appropriée(s) pour elle(s). Ils ont une bonne connaissance de la réalité locale en termes d'opportunités et de défis et il suffit de leur poser des questions indicatives pour déterminer avec eux les conditions de mise en œuvre d'une certaine mesure d'adaptation. Il existe des outils conçus à cet effet, tels que CARE "Climate Vulnerability and Capacity Analysis" et CRiSTAL (Toolkit for Integrating Climate Change Adaptation into Development Project).