Партнерство с частным сектором

Компания Nature Seychelles искала средства для строительства новой фотоэлектрической системы на острове Кузен. Поскольку традиционные доноры, такие как ПРООН/ГЭФ, отклонили проект, организация задумалась об инновационном подходе с использованием крауд-финансирования. Новая компания ClimateCaring, специализирующаяся на автономных системах, выразила заинтересованность в этом и согласилась на оплату из средств, полученных в результате кампании крауд-финансирования в случае успеха. В качестве платформы для краудфандинга была выбрана Indiegogo, поскольку она была единственной на тот момент, которая позволяла сохранить собранные средства, если цель кампании не была достигнута. В результате этого сотрудничества были разработаны маркетинговые материалы, включая видеоролики, обеспечены небольшие подарки, а также разработана и запущена кампания по сбору средств в Интернете.

Существование компании ClimateCaring, которая обладала знаниями и желанием помочь разработать и установить надежную автономную фотоэлектрическую установку и получить оплату после успешного сбора средств.


Существование нескольких международных платформ крауд-финансирования на выбор

  • Правильный выбор платформы для крауд-финансирования
  • Необходимость поручиться за кампанию перед другими партнерами - в данном случае перед генеральным директором Birdlife International и министром окружающей среды Сейшельских островов.
  • Сотрудники и волонтеры, подкованные в вопросах СМИ
Создание прочной базы участников (серферов, туристических операторов и других) для участия в кампаниях и акциях

Для защиты культовых серф-брейков необходима сильная группа/база адвокатов, которая будет поддерживать широкий спектр действий как на национальном, так и на местном уровне, чтобы обеспечить защиту брейков. Эти действия включают в себя: участие в кампаниях, создание сетей и выявление потенциального технического сотрудничества, определение ключевых лиц, которые могут предложить безвозмездную поддержку, помощь в разработке технических файлов, описывающих серф-брейки и их характеристики, и т.д.

1. Сильные способности к сетевому взаимодействию.

2. Уверенность группы в действиях и руководстве SPDA.

3. Опыт руководства кампаниями.

Существует важная основная группа участников и база, на которую SPDA и инициатива "Сделай это для своей волны" могут опираться для укрепления системы защиты серф-брейков. SPDA выстраивала эти отношения в течение долгого времени и в процессе длительного взаимодействия и сотрудничества.

Лидерство в регистрации серф-брейков в официальном национальном реестре

Под руководством SPDA было зарегистрировано более 10 серф-брейков, которые теперь официально защищены. Это лидерство имеет ключевое значение, поскольку необходимы динамичные, сильные и заметные действия, которые могут быть доведены до сведения ключевых участников/базы заинтересованных сторон, поддерживающих идею защиты серф-брейков и их окрестностей. Лидерство в данном контексте подразумевает не только "действия" как таковые, но и внутреннюю правовую способность ориентироваться в административных процедурах и требованиях, чтобы привести к признанию конкретного серф-брейка объектом охраны. Это лидерство включает в себя: систематизацию соответствующих документов (например, карты, анализ социального контекста, экологическое описание территории, карта действующих лиц и т. д.), представление их в соответствующий орган (DICAPI - Управление портов и морских чиновников), отслеживание и мониторинг процесса и представление дополнительной документации, проведение пресс-конференций, ведение кампаний в СМИ и т. д.

1. Нормативно-правовая база, позволяющая регистрировать серф-брейки (Закон 27280, Верховный декрет 015-2013-DE).

2. Сильный юридический потенциал (специализирующийся на экологическом и административном праве).

3. Команда профессионалов, в которую входят не только юристы, но и специалисты других профилей (например, морские биологи, социологи).

Процедура регистрации серф-брейка в DICAPI может быть долгой и сложной. SPDA разработала ноу-хау, которое позволило ей начать регистрировать более 10 серф-брейков с 2014 года. Это стало возможным благодаря энтузиазму и мотивации команды, которая убеждена в долгосрочных последствиях выполняемой миссии. Поддержание команды, которая также "связана" с морем и океаном (в ней есть серферы, дайверы, виндсерферы), обеспечивает сильную приверженность ее членов.

Мониторинг, бдительность и активность в реализации

Хотя регистрация прибойной полосы - непростая задача, очень важно обеспечить, чтобы после признания и регистрации прибойной полосы были предприняты действия, гарантирующие выполнение обещаний и преимуществ защиты для всех участников, и в частности для местных рыбацких сообществ. Этот блок подразумевает, например, регулярное наращивание потенциала и взаимодействие с детьми и подростками; кампании по очистке пляжей; признание местных чемпионов и лидеров; мониторинг инициатив по развитию (например, инфраструктуры, которая может повлиять на серф-брейк), регулярные встречи с местными участниками для изучения способов улучшения местной среды и т.д.

1. Хорошие отношения с местным населением и всеми заинтересованными сторонами.

2. Наличие ресурсов для проведения мероприятий и действий по мониторингу и бдительности.

3. Постоянные поездки и визиты представителей организации "Сделай это для своей волны" к каждому зарегистрированному сюртуку.

4. Хорошие коммуникации и сетевая деятельность.

Именно этот строительный блок является ключевым в предложенном пошаговом процессе. Фактическая официальная защита - это практически ПЕРВЫЙ шаг в более долгосрочных усилиях по обеспечению целостности серф-брейков и их окружения. Необходимо регулярно следить за тем, что происходит на каждом участке. Ситуация может быстро измениться, в том числе если были достигнуты договоренности о том, чтобы, например, никакая инфраструктура не влияла на эти места (негативно). Это оказалось ключевой задачей, поскольку ожидания всех участников зачастую высоки. Защита прибоя должна приносить ощутимую пользу всем. Это необходимо тщательно документировать и распространять информацию, чтобы все участники были в курсе происходящих положительных изменений.

Работа в партнерстве с ключевыми лидерами в государственном секторе

Чтобы добиться эффективной защиты серф-брейков, SPDA установила очень прочные отношения с DICAPI и, в частности, с Национальной федерацией серфинга (FENTA), с которой координируются все действия и обсуждаются кампании. Хорошие отношения с DICAPI как компетентным органом, регистрирующим серф-брейки, не являются гарантией успеха, но облегчают предпринимаемые действия, поскольку DICAPI понимает, что SPDA - серьезная организация, которую поддерживает группа заинтересованных лиц. Отношения с FENTA также очень позитивны, поскольку FENTA является ключевой национальной организацией, продвигающей серфинг и смежные виды спорта.

1. Лидерство и серьезность - со стороны учреждений, возглавляющих инициативу по защите.

2. Хорошие отношения с государственными учреждениями, которые играют ключевую роль в продвижении и управлении режимом/системой защиты прибоя.

Юридические и административные процедуры не являются математическими: они предполагают уровни интерпретации, обсуждения и взаимодействия с властями и чиновниками DICAPI, FENTA и даже с органами охраны охраняемых территорий, чтобы обсудить, как система защиты серф-брейков может взаимодействовать с режимом охраняемых территорий.

Участие женщин и девочек

Женщины в Вануату играют важнейшую роль в использовании и управлении морским и наземным биоразнообразием, решая, какие ресурсы и в каких количествах будут добываться для продажи на рынках. Расширяя права и возможности женщин через участие в комитетах по охране природы, сеть NPMLPA смогла добиться изменений на уровне отдельных людей и домохозяйств.

Проект по выращиванию кораллов особенно актуален для островных женщин и девушек. Многие из них научились помогать посетителям заниматься снорклингом и собирать фрагменты кораллов для климатического рифового сада. Обычно именно женщины собирают живые фрагменты кораллов, отколовшиеся от рифа и идеально подходящие для посадки. Каждый кусочек коралла очень деликатен, и обращаться с ним нужно очень осторожно. По данным мониторинга, выживаемость фрагментов кораллов, собранных женщинами, составляет 75 %, в то время как выживаемость фрагментов, собранных мужчинами, составляет всего 55 %. С самого начала программы GIZ стремится поощрять женщин брать на себя роль защитников ресурсов в каждом из комитетов Нгуна-Пеле, предлагая специальные гендерно-ориентированные тренинги и семинары по развитию потенциала. Очевидная выгода для женщин заключается в том, что они могут получать ранее недоступный доход, проводя экскурсии и помогая гостям высаживать коралловые фрагменты.

  • Признание роли женщин в сети МЛПА Нгуна-Пеле
  • Специальное обучение и гендерно-чувствительные мероприятия по наращиванию потенциала в области коралловой марикультуры
  • Мониторинг и оценка программы с разбивкой по возрасту и полу

Морская среда обычно не является сферой деятельности женщин и девочек в Вануату. В рамках этой программы женщинам впервые была отведена четкая и конкретная роль в непосредственном взаимодействии с кораллами. Для многих из них это был первый раз, когда они получили право надеть маску и ласты, чтобы выполнять "работу" под водой. Урок заключался в том, что женщины смотрят на риф совсем иначе, чем их коллеги-мужчины. Вместо среды обитания для рыб, которую видят мужчины-рыбаки, риф стал "питомником" для выращивания живых кораллов.

Климатически устойчивое коралловое садоводство

Коралловое садоводство, также известное как марикультура, заключается в сборе небольших фрагментов разрушенных кораллов на мелководье и их повторном закреплении в так называемых паутинных клетках (переносных металлических рамах).

В итоге фрагменты кораллов пересаживаются в большие коралловые каркасы в местах, где риф был разрушен циклонами, терновым венцом морской звезды или другими опасностями, связанными с изменением климата. Кораллы помещаются на глубину около 6 метров, достаточную для защиты от циклонических волн, где они могут вырасти в полноразмерные коралловые колонии.

В проекте используются сорта кораллов, которые особенно устойчивы к воздействию изменения климата - обесцвечиванию и закислению океана. Искусственные рифы создают новую среду обитания для рыб и обеспечивают защиту береговой линии от волн.

  • Реализация в контексте партисипативного управления НПМЛПА, характеризующегося исключительной заботой и вовлеченностью сообщества.
  • Повышение осведомленности членов сообщества о текущих угрозах коралловым рифам и важности кораллов для адаптации к изменению климата, защиты побережья, биоразнообразия, а также для обеспечения средств к существованию и социально-экономического развития местного населения.
  • Меры по наращиванию потенциала участвующих членов сообщества, включая соответствующие учебные материалы
  • Различные сорта кораллов демонстрируют разный уровень успеха при посадке. Было важно испытать несколько сортов кораллов и выявить те, которые наиболее устойчивы к перепадам температуры и закислению, а также те, которые лучше всего растут в наших условиях посадки.
  • Женщины - одни из самых эффективных коралловых садоводов. Когда они пробираются к рифу, они умеют аккуратно и успешно находить живые фрагменты кораллов, разрушенные волнами.
  • Кораллы должны быть прочно прикреплены к посадочному ложе с помощью кабельных стяжек или вязальной проволоки; если коралл не имеет прочного контакта с ложе, он не сможет продолжать расти.
  • Высаживая кораллы, молодежь и дети узнали, что кораллы - это живые организмы. Использование этой деятельности в качестве образовательного инструмента вне класса улучшило понимание подводной экосистемы, которая теперь считается такой же важной, как наземная и садовая экосистемы.
Партнерство в области экологического туризма

С 2013 года CCCPIR сотрудничает с местными туроператорами и владельцами бунгало для повышения уровня и продвижения деятельности по выращиванию коралловых садов. В обмен на финансовую помощь сообществу прибывающие иностранные туристы получают возможность внести активный вклад в адаптацию во время своего пребывания. Туристы получают информацию о программе, узнают об изменении климата и его воздействии на коралловые рифы, а затем вместе с защитниками островных рифов занимаются снорклингом, чтобы собрать устойчивые к климатическим изменениям фрагменты кораллов и прикрепить их к подводным садовым грядкам. Специально созданные коралловые грядки были стратегически расположены вблизи популярных туристических мест для снорклинга. Коралловые клумбы находятся на глубине около 6 метров - достаточно глубоко, чтобы уберечь их от циклонических волн, но достаточно мелко, чтобы туристы могли взаимодействовать с ними и наслаждаться. Посетители могут приехать на остров на один день или, как некоторые школьные группы из-за рубежа, остаться на много недель, высаживая сотни фрагментов кораллов.

Посетитель усыновляет каждый посаженный фрагмент, а собранные деньги идут на мероприятия по адаптации к изменению климата. Коралл становится частью "семьи", и повторные посетители могут следить за ростом и успехом посаженной ими коралловой колонии.

  • Сильное партнерство сети NPMLPA с другими заинтересованными сторонами, такими как туроператоры, Департамент туризма, международные доноры, также стало важным фактором, способствующим устойчивости.
  • Доступная туристическая инфраструктура
  • Обучение и инструктаж гостей местными жителями, чтобы они лично почувствовали ценность вклада своего времени и ресурсов
  • Предоставление посетителям спонсорской поддержки "усыновления кораллов" для официального участия в программе
  • Было установлено, что многие иностранные туристы чувствуют свою ответственность за воздействие климата в Тихоокеанском регионе и готовы принять участие в адаптации при условии, что местные сообщества предоставят им такие возможности и будут рекламировать их в дружественной для посетителей форме.
  • Некоторые туристы не могут доплыть до рифового дна, поэтому был разработан береговой вариант, при котором фрагменты прикрепляются гостями к "мини-кроватям" на мелководье, а затем разворачиваются дайверами.
Укрепление общественных организаций и институтов

План управления пастбищами и водными ресурсами был разработан для содействия комплексному управлению пастбищами, водными и животноводческими ресурсами на всей коммунальной территории Мирафлореса. Цель заключалась в укреплении общинной организации, чтобы вода распределялась более эффективно, а пастбища получали выгоду от улучшенной ротации. Процесс разработки плана управления осуществлялся при содействии Горного института с использованием методологии укрепления потенциала, стимулирования коллективной и социальной практики в общине. План определяется как набор идей, которые возникают у конкретного населения на основе его собственных взглядов. Это достигается с помощью процесса глубокого анализа. План управления также может служить инструментом для местного управления в среднесрочной перспективе.

В соответствии с интересами этой общины, анализ и планирование были сосредоточены на пастбищах и воде. План также призвал общину создать комитет по обслуживанию и эксплуатации обновленной инфраструктуры водоснабжения, чтобы вода продолжала поступать и пастбища продолжали орошаться.

  • Интерес и заинтересованность местного населения
  • Участие команды ландшафтного заповедника Нор Яуйос Кочас (NYCLR)
  • Обязательства и поддержка со стороны общинных и муниципальных властей
  • Согласование интересов между проектом и NYCLR, национальным органом по охраняемым территориям (SERNANP), общиной Мирафлорес и муниципалитетом
  • Участие местных и внешних экспертов и полезное, позитивное взаимодействие между ними и членами сообщества
  • Подход, основанный на широком участии, методология совместных исследований и эффективная коммуникация
  • Учитывая изначальное недоверие местных жителей к внешним институтам, постоянное присутствие полевых сотрудников Горного института и их участие в повседневной жизни общины было очень важным. Коммуникационные мероприятия помогли повысить уровень доверия и участия, а также местную ответственность.
  • Очень важно, чтобы полевая группа прошла обучение применению подхода, основанного на участии, использованию инструментов участия и содействию коллективному обучению.
  • Для развития потенциала общины по работе с планами управления важно укрепить ее связи с местными и/или региональными органами власти, которые могут поддержать инициативу общины и, скорее всего, будут участвовать в реализации плана.
  • Важно уделять еще больше времени разработке и реализации плана управления пастбищами и водными ресурсами на основе широкого участия.
  • Полезно содействовать консолидации механизмов управления.
Комиссия по управлению и защите морских черепах.

1.По общему согласию заинтересованных сторон, INCOPESCA, ADIO, UCR и SINAC создали комиссию по совместному управлению и создали правовую базу, установленную исполнительным декретом DAJ-020-2005, чтобы работать вместе, и эта группа по совместному управлению запускает план управления по сохранению и устойчивому использованию черепах (Lepidochelys olivacea), гнездящихся на пляже Остиональ.

SINAC и INCOPESCA разрешили Ассоциации развития Остиона (ADIO) использовать яйца в качестве средства к существованию (потребление и продажа). Сообщество получает выгоду от потребления яиц в пищу, а также получает экономические ресурсы, которые распределяются между людьми и социальным обеспечением, одновременно внося вклад в сохранение черепах путем очистки пляжа и ухода за вылупившимися черепашатами.

Опираясь на результаты первого этапа (2006-2011 гг.), был достигнут прогресс в выполнении задач по восстановлению популяции. Анализ результатов исследований, проведенных за последние пять лет, и оценка опыта, проведенная каждым из участников, легли в основу 5-летнего плана на 2013-2016 годы, а также в основу переговоров и соглашений между сторонами.

Представители ADIO, UCR, INCOPESCA и SINAC совместно и на основе консенсуса разработали четыре продукта, которые послужили основой для разработки нового пятилетнего предложения по управлению:

  • Базовая характеристика ролей участников и основных элементов их опыта, которая определила ключи к успешному плану для будущего использования.
  • Интерпретационные рамки, служащие основой для разработки руководящих принципов плана использования на следующие пять лет;
  • принципы, определяющие план
  • общие и конкретные правила и цели.