民間セクターとのパートナーシップ

ネイチャー・セイシェルは、クーシン島に新しい太陽光発電システムを設置するための資金を探していた。同機関は、UNDP/GEFといった従来のドナーからプロジェクトを断られていたため、クラウドファンディングを利用した革新的なアプローチを考えていた。 オフグリッドシステムを専門とする新会社ClimateCaringがこのプロジェクトに関心を示し、成功した場合はクラウドファンディングの収益から支払いを受けることを受け入れた。クラウド・ファンディング・プラットフォームとしてIndiegogoが選ばれたのは、キャンペーンの目標金額に達しなかった場合でも、集まった資金を保持できる唯一のプラットフォームだったからである。このパートナーシップの結果、ビデオを含むマーケティング資料がデザインされ、少額のギフトが確保され、オンライン資金調達キャンペーンがデザインされ、開始された。

堅牢なオフグリッドPV設置の設計と設置を支援し、クラウドファンディングの成功後に報酬を支払う知識と意欲を持つ企業、ClimateCaringの存在。


国際的なクラウドファンディング・プラットフォームが複数存在し、その中から選べること。

  • クラウドファンディング・プラットフォームの正しい選択
  • キャンペーンを保証する他のパートナーの必要性 - この場合はバードライフ・インターナショナルのCEOとセーシェルの環境大臣
  • メディアに精通したスタッフとボランティア
キャンペーンや行動に参加するアクター(サーファー、観光業者、その他)の強力な基盤を構築する。

象徴的なサーフブレイクの保護には、その保護を確保するために、国レベルでも地方レベルでも幅広い活動を支援する強力なアドボカシー・グループ/基盤が必要である。このような活動には、キャンペーンへの参加、ネットワーク作り、潜在的な技術協力の発掘、プロボノ支援を提供できるキーパーソンの発掘、サーフブレイクとその特徴を記した技術ファイルの作成支援などが含まれる。

1.強力なネットワーク能力

2.SPDAの行動とリーダーシップに対するグループの信頼。

3.キャンペーンを率いた経験

SPDAとDo it for Your Waveイニシアティブが、サーフブレイク保護システムを強化するために頼りにできる、重要な中核となるアクター・グループと基盤がある。 SPDAは、長い時間をかけてこの関係を築き上げ、長い関与と交流のプロセスを経てきた。

サーフブレイクの公式登録においてリーダーシップを発揮する。

SPDAは、現在正式に保護されている10以上のサーフブレイクの登録を主導してきた。このリーダーシップは、サーフブレイクとその周辺を保護するという考えを支持する主要なアクターやステークホルダーに伝えることができる、ダイナミックで力強く、目に見える行動が必要であるという点で重要である。この文脈におけるリーダーシップには、「行動」そのものだけでなく、特定のサーフブレイクを保護の対象として認めるための行政手続きや要件をナビゲートする内部法的能力も含まれる。このリーダーシップには、関連文書(地図、社会的背景の分析、地域の環境・生態学的説明、関係者の地図など)の体系化、関連当局(DICAPI-港湾・海洋当局)への提出、プロセスの追跡・監視、補足文書の提示、記者会見の実施、メディアキャンペーンの主導などが含まれる。

1.サーフブレイクの登録を可能にする法的規制基盤(法律27280、最高法令015-2013-DE)。

2.強力な法的能力(環境法と行政法に特化)。

3.法律専門家だけでなく、その他の専門家(海洋生物学者、社会学者など)を含む、献身的な専門家チーム。

DICAPIにサーフブレイクを登録する手続きは、長く複雑なものになる。SPDAは、2014年以来、10以上のサーフブレイクの登録を開始することを可能にするノウハウを開発した。これを可能にしたのは、追求する使命について長期的な影響を確信している熱意とやる気のあるチームのおかげである。サーファー、ダイバー、ウィンドサーファーなど、海や海洋に "関係のある "チームを維持することは、メンバーの強いコミットメントにつながる。

監視し、警戒し、積極的に実施する

サーフブレイクの登録を確実にすることは容易なことではないが、サーフブレイクが認識され登録された後は、保護の約束と利点がすべての関係者、特に地元の漁業コミュニティに確実に提供されるように行動することが重要である。例えば、定期的な能力開発と子どもや若者との交流、海岸の清掃キャンペーン、地元のチャンピオンやリーダーの表彰、(サーフブレイクに影響を与える可能性のあるインフラなどの)開発イニシアチブの監視、地元の環境を改善する方法を探るための地元関係者との定期的な会合などである。

1.地域社会およびすべての関係者との良好な関係。

2.監視・警戒活動や行動を実施するための利用可能な資源。

3.登録された各サークル・ブレイクへの、Do it for Your Waveによる恒常的な移動と訪問。

4.良好なコミュニケーションとネットワーク活動。

この特定のビルディングブロックは、提案されたステップ・バイ・ステップのプロセスの鍵を握っている。実際の正式な保護は、サーフブレイクとその周辺の完全性を確保するための、より長期的な努力の第一歩に過ぎない。資源は、それぞれの場所で何が起きているかを定期的に注意深く監視する必要がある。事態は急速に変化する可能性があり、例えば、インフラがこれらのサイトに(悪影響を)与えないことを保証するための協定が設定されている場合も同様である。これは、すべての関係者の期待が高いことが多いため、重要な課題であることが判明している。サーフブレイクを保護することは、すべての人に目に見える利益をもたらすはずである。このことは、慎重に文書化し、すべての関係者が肯定的な変化が起こっていることを認識できるように広める必要がある。

公共部門の主要チャンピオンとのパートナーシップ

サーフブレイクの効果的な保護を実現するため、SPDAはDICAPI、特にすべての行動を調整し、キャンペーンについて話し合う全米サーフィン連盟(FENTA)と非常に強い関係を築いてきた。サーフブレイクを登録する権限のある当局であるDICAPIと良好な関係を築くことは、成功を保証するものではないが、DICAPIがSPDAが真剣な組織であり、献身的な関係者のグループによって支えられていることを認識し、行動を促進する。 FENTAはサーフィンと関連スポーツを推進する重要な国家機関であるため、FENTAとの関係も非常に良好である。

1.リーダーシップと真剣さ - 保護イニシアチブを主導する機関に代わって。

2.サーフブレイクの保護体制・システムの推進・管理の鍵となる公的機関との良好な関係。

法律や行政手続きは数学的なものではない。サーフブレイクの保護制度が保護地域制度とどのように相互作用するかを議論するために、解釈、議論、当局やDICAPI、FENTA、さらには保護地域当局との相互作用のレベルを意味する。

女性と女児の参加

バヌアツの女性は、海洋と陸域の生物多様性の利用と管理において重要な役割を担っており、市場で販売するためにどのような資源をどれだけ収穫するかを決定している。自然保護委員会への参加を通じて女性に力を与えることで、NPMLPAのネットワークは個人や家庭レベルでの変化をもたらすことができた。

サンゴ・ガーデニング・プロジェクトは、島の女性や少女たちにとって特に意義深いものである。彼女たちの多くは、観光客をシュノーケリングで案内し、気候リーフガーデンのためにサンゴのかけらを集める方法を学んだ。女性は通常、サンゴ礁から割れてしまった、植え付けに最適な生きたサンゴのかけらを集める人たちだ。サンゴのかけらは非常にデリケートで、丁寧に扱わなければならない。モニタリングによると、女性が採取したサンゴの破片の生存率は75%であるのに対し、男性が採取したサンゴの破片の生存率は55%である。プログラムの開始以来、GIZは各Nguna-Pele委員会で女性が資源チャンピオンの役割を担うよう奨励し、ジェンダーに焦点を当てた特別研修や能力開発ワークショップを提供してきた。女性にとっての明らかな利点は、ゲストのサンゴの植え付けをガイドしたり手伝ったりすることで、これまで得られなかった収入を得ることができることである。

  • Nguna-Pele MLPA ネットワークにおける女性の役割の認識
  • 特別研修とジェンダーに配慮したサンゴ養殖能力開発演習
  • 年齢や性別を細分化したプログラムのモニタリングと評価

バヌアツでは、海洋環境は通常、女性や女児の領域ではない。このプログラムによって初めて、女性がサンゴに直接関わるという明確で具体的な役割が与えられた。多くの女性にとって、マスクとフィンをつけて水中で "仕事 "をする権限を与えられたのは初めてのことだった。 教訓は、女性はサンゴ礁に対して、男性とはまったく異なる見方をしているということだった。男性漁師の目から見た魚の生息地ではなく、サンゴ礁は生きたサンゴを育てる「苗床」になったのだ。

気候に強いコーラル・ガーデニング

コーラル・ガーデニングは海洋養殖としても知られ、浅瀬で壊れたサンゴの小片を集め、いわゆるクモの巣ケージ(持ち運び可能な金属フレーム)に再び取り付けることで行われる。

サンゴの破片は最終的に、サイクロンやオニヒトデ、気候変動に関連するその他の危険によってサンゴ礁が破壊された場所で、大きなサンゴフレームに移植される。サンゴの群生地は、サイクロンのうねりからサンゴを守るのに十分な水深6メートルほどの場所に設置され、そこでサンゴは成長し、大きなサンゴの群生地となる。

このプロジェクトでは、気候変動の影響である白化や海洋酸性化に特に強いサンゴ品種を使用している。人工サンゴ礁は魚の新たな生息地を作り、海岸線を波から守る。

  • NPMLPA の参加型管理の文脈で実施され、コミュニティによる並外れた責務と関与が特徴である。
  • サンゴ礁に対する現在の脅威と、気候変動への適応、沿岸保護、生物多様性だけでなく、地域住民の生活や社会経済的発展におけるサンゴの重要性について、地域住民の意識向上を図る。
  • それぞれの研修資料を含む、参加コミュニティメンバーの能力向上策
  • サンゴの品種によって、植え付けが成功するレベルは異なります。複数のサンゴの品種を試し、温度や酸性化に最も強いサンゴや、私たちの植え付け条件で最もよく育つサンゴを特定することが重要でした。
  • 女性は最も効果的なサンゴガーデナーです。サンゴ礁の上を歩くと、波のダメージで自然に壊れてしまった生きたサンゴの断片を繊細に見つけることができます。
  • サンゴは結束バンドやタイワイヤーで植え床にしっかりと固定しなければならない。
  • 青少年や子供たちは、サンゴの植え付けを通して、サンゴが生き物であることを学びました。サンゴの植え付けを通して、青少年や子供たちは、サンゴが生き物であることを学びました。この活動を教室の外で教育ツールとして使うことで、水中の生態系に対する理解が深まり、今では陸上や庭の生態系と同じくらい重要なものと考えられています。
エコツーリズム・パートナーシップ

2013年以来、CCCPIRは地元のツアーオペレーターやバンガローのオーナーと提携し、サンゴ・ガーデニング活動の高級化と促進を図っている。地域社会への資金援助と引き換えに、海外からの観光客は滞在中に積極的に適応に貢献する機会を得ることができる。観光客はプログラムの説明を受け、気候変動とサンゴ礁への影響について学んだ後、島のリーフ・チャンピオンと一緒にシュノーケリングをして、気候変動に強いサンゴの断片を集め、水中園芸ベッドに取り付ける。特別に造られたサンゴの花壇は、観光客に人気のシュノーケリング・エリアの近くに戦略的に配置された。珊瑚礁の水深は6メートルほどで、サイクロンのうねりから守るには十分だが、観光客が触れ合い、楽しむには十分な浅さだ。観光客は島に1日だけ来ることもできるし、海外からの学校グループのように何週間も滞在して何百ものサンゴのかけらを植えることもできる。

観光客は植えられたサンゴのかけらを採用し、集まったお金は地域の気候変動への適応活動に使われる。サンゴは "家族 "の一員となり、リピーターは植えたサンゴのコロニーの成長と成功を見守ることができる。

  • NPMLPAのネットワークは、ツアーオペレーター、観光省、国際ドナーなど、他のステークホルダーとの強力なパートナーシップも、持続可能性を助ける重要な要因となっている。
  • 利用可能な観光インフラ
  • 地元の人々によるゲストへのトレーニングとブリーフィング。
  • 訪問者が正式にプログラムに参加できるよう、「サンゴの養子縁組」スポンサーシップを提供する。
  • 多くの外国人観光客は、太平洋で起きている気候の影響に責任を感じており、地元コミュニティが観光客にやさしい方法で適応の機会を提供し、マーケティングを行えば、適応に参加することに前向きであることがわかった。
  • リーフベッドまで泳いで行けない観光客もいるため、浅瀬の「ミニベッド」に断片を取り付け、ダイバーが展開するという陸上でのオプションが開発された。
地域社会の組織と制度の強化

ミラフローレス自治区全域の牧草地、水、家畜資源の統合管理を促進するため、牧草地と水の管理計画が策定された。その目的は、コミュニティ組織を強化し、水をより効果的に分配し、放牧地のローテーションを改善することである。管理計画を策定するプロセスは、コミュニティ内の集団的・社会的実践を刺激し、能力を強化する方法論を用いて、マウンテン・インスティテュートが促進した。この計画は、住民の視点に基づき、その住民から生まれる一連のアイデアとして定義される。これは綿密な分析プロセスによって達成される。管理計画は、中期的な地域管理のツールとしても機能する。

このコミュニティの熱心な関心に従って、分析と計画は草原と水に焦点を当てた。この計画ではまた、水が流れ続け、草原が灌漑され続けるように、改修された水インフラを維持・運営する委員会を設立することも奨励された。

  • 地元住民の関心とコミットメント
  • ノル・ヤウヨス・コチャス景観保護区(NYCLR)チームの参加
  • 自治体当局のコミットメントと支援
  • プロジェクトとNYCLR、保護区の国家機関(SERNANP)、ミラフローレスのコミュニティ、自治体との利害の一致
  • 地元および外部の専門家の参加と、彼らと地域住民との有益で積極的な交流
  • 参加型アプローチ、参加型アクションリサーチ手法、効果的なコミュニケーション
  • コミュニティが当初、外部機関に対する信頼を欠いていたことを考えると、マウンテンインスティテュートの現地スタッフが一貫して存在し、コミュニティの日常生活に関与していたことは非常に重要であった。コミュニケーション活動は、信頼と参加のレベルを高め、地元のオーナーシップを高めるのに役立った。
  • 参加型アプローチの適用、参加型ツールの使用、集団学習の促進について、現地チームの訓練が不可欠である。
  • コミュニティが管理計画を処理する能力を開発するためには、コミュニティの主体性を育み、計画の実施に関与するであろう地方自治体や地域政府との連携を強化することが重要である。
  • 牧草地と水の管理計画の参加型設計と実施にさらに時間を割くことが重要である。
  • ガバナンス体制の統合を促進することが有効である。
ウミガメの管理と保護のための委員会。

1.関係者の総意により、INCOPESCA、ADIO、UCR、SINACは共同管理委員会を設立し、2005年政令DAJ-020-2005によって確立された法的枠組みで協力し、この共同管理グループがオスティオナル海岸に営巣するウミガメ(Lepidochelys olivacea)の保全と持続可能な利用のための管理計画を立ち上げる。

SINACとINCOPESCAは、Ostional Development Association (ADIO)が卵を生計手段(消費と販売)として使用することを認可し、監督している。地域社会は、卵を食料として消費することで利益を得るとともに、経済的資源を人々や社会福祉に分配し、同時に海岸の清掃や子ガメの世話を通じてウミガメの保護に貢献する。

第1段階(2006年~2011年)の結果に基づき、人口回復目標の達成に向けて前進が見られた。過去5年間に行われた研究の進歩の分析と、各関係者が経験について行ったセッション評価により、2013~2016年の5カ年計画が策定され、関係者間の交渉と合意も行われた。

ADIO、UCR、INCOPESCA、SINACの代表者は、新たな5カ年計画策定の基礎となる4つの成果物を共同かつ合意に基づいて作成した:

  • 関係者の役割と経験の主な要素に関する基本的な特徴づけ。
  • 今後5年間の利用計画のガイドラインを概説するための参考となる解釈の枠組み;
  • 計画を管理する原則
  • 一般的、具体的なルールと目標