Nature Seychelles suchte nach Finanzierungsmöglichkeiten für eine neue PV-Anlage auf der Insel Cousin. Die Institution dachte über einen innovativen Ansatz mit Hilfe von Crowdfunding nach, da traditionelle Geldgeber wie UNDP/GEF das Projekt abgelehnt hatten. ClimateCaring, ein neues Unternehmen, das sich auf netzunabhängige Systeme spezialisiert hat, bekundete sein Interesse an dieser Aufgabe und erklärte sich bereit, im Erfolgsfall aus den Erlösen der Crowdfunding-Kampagne bezahlt zu werden. Indiegogo wurde als Crowdfunding-Plattform ausgewählt, weil es zu diesem Zeitpunkt die einzige war, die es erlaubte, die gesammelten Gelder zu behalten, wenn das Ziel der Kampagne nicht erreicht wurde. Im Rahmen dieser Partnerschaft wurden Marketingmaterialien, einschließlich Videos, entworfen, kleine Geschenke besorgt und die Online-Finanzierungskampagne entworfen und gestartet.

Für den Schutz ikonischer Wellenbrecher bedarf es einer starken Interessengruppe/Basis, die eine breite Palette von Maßnahmen auf nationaler und lokaler Ebene unterstützt, um den Schutz der Wellenbrecher zu gewährleisten. Zu diesen Maßnahmen gehören die Teilnahme an Kampagnen, die Vernetzung und Identifizierung potenzieller technischer Kooperationen, die Identifizierung von Schlüsselpersonen, die unentgeltliche Unterstützung anbieten können, die Unterstützung bei der Entwicklung von technischen Unterlagen, die die Wellenbrecher und ihre Merkmale beschreiben, usw.

Die SPDA war federführend bei der Registrierung von mehr als 10 Wellenbrechern, die nun formell geschützt sind. Diese Führungsrolle ist von entscheidender Bedeutung, da dynamische, starke und sichtbare Maßnahmen erforderlich sind, die den Hauptakteuren/Stakeholdern, die die Idee des Schutzes von Wellenbrechern und ihrer Umgebung unterstützen, mitgeteilt werden können. Leadership bedeutet in diesem Zusammenhang nicht nur "Aktion" an sich, sondern auch die interne rechtliche Fähigkeit, die behördlichen Verfahren und Anforderungen zu bewältigen, um die Anerkennung eines bestimmten Surfbreaks als Schutzobjekt zu erreichen. Diese Führungsrolle beinhaltet: Systematisierung relevanter Dokumente (z.B. Karten, Analyse des sozialen Kontextes, ökologische und ökologische Beschreibung des Gebietes, Karte der Akteure, usw.), Vorlage bei der zuständigen Behörde (DICAPI - die Direktion der Häfen und Meeresbeamten), Verfolgung und Überwachung des Prozesses und Vorlage ergänzender Unterlagen, Durchführung von Pressekonferenzen, Durchführung von Medienkampagnen, usw.

Auch wenn die Registrierung einer Brandungszone keine leichte Aufgabe ist, muss sichergestellt werden, dass, sobald eine Brandungszone anerkannt und registriert ist, Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass die Versprechen und Vorteile des Schutzes allen Akteuren und insbesondere den lokalen Fischergemeinschaften zugute kommen. Dazu gehören beispielsweise: regelmäßiger Kapazitätsaufbau und Interaktion mit Kindern und Jugendlichen, Kampagnen zur Reinigung der Strände, Anerkennung lokaler Champions und Führungspersönlichkeiten, Überwachung von Entwicklungsinitiativen (z. B. im Bereich der Infrastruktur, die sich auf eine Brandungszone auswirken kann), regelmäßige Treffen mit lokalen Akteuren, um zu erkunden, wie die lokale Umwelt verbessert werden kann, usw.

Um einen wirksamen Schutz der Wellenbrecher zu erreichen, hat die SPDA eine sehr enge Beziehung zum DICAPI und insbesondere zum nationalen Surferverband (FENTA) aufgebaut, mit dem alle Aktionen koordiniert und Kampagnen besprochen werden. Eine gute Beziehung zum DICAPI als der zuständigen Behörde für die Registrierung der Wellenbrecher ist keine Erfolgsgarantie, erleichtert aber die Durchführung von Maßnahmen, da der DICAPI erkennt, dass die SPDA eine seriöse Organisation ist und von einer Gruppe engagierter Akteure unterstützt wird. Die Beziehung zur FENTA ist ebenfalls sehr positiv, da die FENTA die wichtigste nationale Institution zur Förderung des Surfens und verwandter Sportarten ist.

Frauen in Vanuatu spielen eine entscheidende Rolle bei der Nutzung und Bewirtschaftung der biologischen Vielfalt im Meer und auf dem Land. Sie entscheiden, welche Ressourcen in welchen Mengen für den Verkauf auf den Märkten geerntet werden. Durch die Stärkung der Rolle der Frauen in den Naturschutzausschüssen konnte das NPMLPA-Netzwerk Veränderungen auf individueller und Haushaltsebene bewirken.

Das Korallengartenprojekt ist für Frauen und Mädchen auf den Inseln besonders wichtig. Viele von ihnen haben gelernt, Besucher beim Schnorcheln anzuleiten und Korallenfragmente für den Klimariffgarten zu sammeln. In der Regel sind es die Frauen, die die lebenden Korallenfragmente sammeln, die vom Riff abgebrochen sind und sich perfekt zum Bepflanzen eignen. Jedes Korallenstück ist äußerst empfindlich und muss mit Sorgfalt behandelt werden. Die Überwachung zeigt, dass die von Frauen gesammelten Korallenfragmente eine Überlebensrate von 75 % haben, während die von Männern gehandhabten Korallenfragmente nur eine Erfolgsrate von 55 % haben. Seit Beginn des Programms hat die GIZ daran gearbeitet, Frauen zu ermutigen, die Rolle der Ressourcen-Champions in jedem der Nguna-Pele-Komitees zu übernehmen, indem sie spezielle geschlechtsspezifische Schulungen und Workshops zum Kapazitätsaufbau angeboten hat. Der offensichtliche Vorteil für die Frauen besteht darin, dass sie mit der Betreuung und Bepflanzung von Korallenfragmenten durch die Gäste ein Einkommen erzielen können, das zuvor nicht möglich war.

Beim Coral Gardening, das auch als Marikultur bezeichnet wird, werden kleine Stücke zerbrochener Korallen in flachen Gewässern gesammelt und an so genannten Spinnennetzkäfigen (tragbaren Metallrahmen) wieder befestigt.

Die Korallenfragmente werden schließlich an Orten, an denen das Riff durch Wirbelstürme, Dornenkronenseesterne oder andere mit dem Klimawandel verbundene Gefahren zerstört wurde, in große Korallenrahmen verpflanzt. Die Korallenbänke werden in einer Wassertiefe von etwa 6 Metern platziert, die ausreicht, um sie vor Wirbelstürmen zu schützen, wo sie zu ausgewachsenen Korallenkolonien heranwachsen können.

Für das Projekt werden Korallenarten verwendet, die besonders widerstandsfähig gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels wie Bleiche und Versauerung der Ozeane sind. Die künstlichen Riffe schaffen neuen Lebensraum für Fische und schützen die Küstenlinie vor Wellen.

Seit 2013 arbeitet das CCCPIR mit lokalen Reiseveranstaltern und Bungalowbesitzern zusammen, um die Korallengartenarbeit aufzuwerten und zu fördern. Im Gegenzug für eine finanzielle Unterstützung der Gemeinde haben ankommende internationale Besucher die Möglichkeit, während ihres Aufenthalts proaktiv zur Anpassung beizutragen. Die Touristen werden über das Programm informiert, lernen etwas über den Klimawandel und seine Auswirkungen auf die Korallenriffe und schnorcheln dann gemeinsam mit den Riffchampions der Insel, um die klimaresistenten Korallenfragmente zu sammeln und sie auf den Unterwassergartenbeeten anzubringen. Speziell angelegte Korallenbeete wurden strategisch in der Nähe beliebter Schnorchelgebiete für Touristen platziert. Die Korallenbänke befinden sich in einer Wassertiefe von etwa 6 Metern, was ausreichend ist, um sie vor dem Wellengang von Zyklonen zu schützen, aber auch flach genug, damit die Touristen mit ihnen interagieren und sie genießen können. Besucher können für einen Tag auf die Insel kommen oder, wie einige Schulgruppen aus Übersee, mehrere Wochen bleiben und Hunderte von Korallenfragmenten pflanzen.

Der Besucher übernimmt eine Patenschaft für jedes gepflanzte Fragment, und der Erlös fließt in Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel in der Gemeinde. Die Koralle wird Teil der "Familie", und wiederkehrende Besucher können das Wachstum und den Erfolg ihrer gepflanzten Korallenkolonie verfolgen.

Es wurde ein Weide- und Wassermanagementplan entwickelt, um die integrierte Bewirtschaftung von Weideflächen, Wasser und Viehbeständen im gesamten Gemeindegebiet von Miraflores zu fördern. Ziel war es, die Organisation der Gemeinden zu stärken, damit das Wasser effektiver verteilt werden kann und die Weideflächen von einer verbesserten Rotation profitieren können. Der Prozess zur Entwicklung des Bewirtschaftungsplans wurde vom The Mountain Institute mit Hilfe einer Methode zur Stärkung der Kapazitäten und zur Förderung kollektiver und sozialer Praktiken innerhalb der Gemeinschaft unterstützt. Der Plan wird als eine Reihe von Ideen definiert, die von einer bestimmten Bevölkerung auf der Grundlage ihrer eigenen Perspektiven entwickelt werden. Dies wird durch einen tief greifenden Analyseprozess erreicht. Der Managementplan kann mittelfristig auch als Instrument für das lokale Management dienen.

Aufgrund des großen Interesses dieser Gemeinschaft konzentrierten sich Analyse und Planung auf Grasland und Wasser. Der Plan ermutigte die Gemeinde auch, ein Komitee zu gründen, das die renovierte Wasserinfrastruktur instand halten und betreiben soll, damit das Wasser weiter fließt und das Grasland weiterhin bewässert werden kann.

1. INCOPESCA, ADIO, UCR und SINAC haben im Einvernehmen mit den interessierten Parteien eine Kommission für Co-Management gegründet und mit dem Erlass DAJ-020-2005 einen rechtlichen Rahmen geschaffen, um zusammenzuarbeiten, und diese Gruppe für Co-Management hat einen Managementplan für die Erhaltung und nachhaltige Nutzung der am Strand von Ostional nistenden Schildkröten (Lepidochelys olivacea) aufgestellt.