Планы управления сообществом

Сообщества анализируют свою практику рыболовства и разрабатывают планы по внедрению соответствующих действий и мер по сохранению. Этому способствуют программы повышения осведомленности, а также технические консультации. В основе стратегии лежат три принципа: максимальное участие, мотивация, а не образование, и процесс, основанный на спросе. Сообщества должны быть убеждены, что именно они, а не правительство, несут главную ответственность за управление своей морской средой.

  • Обеспечение простоты процесса
  • Уважать местные обычаи и протоколы
  • Обеспечить мотивацию
  • Использовать традиционные знания
  • Используйте науку для поддержки целей сообщества
  • Применять осторожный подход
  • Предлагать альтернативы чрезмерной эксплуатации ресурсов

Однако знания местного населения часто недооцениваются; большинство общин прекрасно осведомлены о состоянии морской среды и заботятся о ней. Эти мнения следует учитывать при разработке мер по управлению. Успех консультаций с населением зависит от посредников. Координаторы должны обладать соответствующими навыками, такими как знание культуры, традиций, уверенность в себе, умение поощрять людей высказывать свое мнение и быть хорошими слушателями, а не учителями. Фасилитаторы никогда не должны доминировать в дискуссиях или высказывать свое мнение - нейтралитет имеет ключевое значение. Информационные материалы и программы должны учитывать целевую аудиторию, способ подачи и то, кому адресовано сообщение. Иногда сообщения носят оборонительный характер при интерпретации местной ситуации. Община владеет или взяла на себя контроль над управляемым участком или рыбным хозяйством.

Местные команды по внедрению

Кампании по вовлечению населения в жизнь общества и формированию моделей поведения разрабатывались и проводились командами, базирующимися в общинах. Обычно в их состав входили сотрудники местных органов власти и лидеры местных общин, например, лидеры рыбаков или организаторы. Именно они проходили обучение и получали инструменты и ресурсы. Они адаптировали стратегии к своим условиям, придумывали идеи для реализации и внедряли мероприятия.

Официальное назначение главой местной администрации (мэром) - Представительство заинтересованных сторон, помимо местных органов власти - Авторитет и положение в обществе

Лучше всего, если в команде будет не менее трех человек, чтобы работа не стала непосильной и чтобы в ней были задействованы различные таланты и интересы. Идеальный вариант - это кто-то, кто хорошо представлен в правительстве, кто может получить одобрение и бюджет, кто-то, кто креативен и умеет пользоваться базовыми инструментами для проектирования, и кто-то, кого хорошо принимает сообщество, кто знает, как вовлекать и содействовать. Все они должны знать, как мобилизовать волонтеров, и иметь базовые навыки управления проектами.

Инструменты и ресурсы

Во время обучения команды кампаний знакомятся с широким спектром инструментов и ресурсов, которые они могут использовать для разработки и реализации своих кампаний по вовлечению сообщества и изменению поведения. К ним относятся упрощенная схема изменения поведения, которая охватывает стратегические рычаги и тактики, которые могут быть применены, инструменты для стимулирования дискуссий об ОМР и рыболовстве, такие как игра "Рыбалка" и карточки с картинками, рабочие листы для планирования кампании и шаблоны для социальных маркетинговых материалов, которые могут быть адаптированы для использования на местах.

Материалы разрабатываются в соответствии с процессом проектирования, ориентированного на пользователя, поэтому они просты в использовании - Инструменты создаются в виде прототипов, тестируются и регулярно обновляются - Пользователям предоставляется свобода действий для адаптации большинства инструментов с учетом местных условий

Цель состоит в том, чтобы предоставить командам, проводящим кампании, достаточно ресурсов и вдохновения, чтобы они могли проводить кампании самостоятельно. Сами инструменты не должны быть совершенными, поскольку они всегда будут использоваться по-разному. Если основные концепции и результаты деятельности ясны, команды могут взять руководство и сделать его по-своему.

Управление пожарами
Разрабатывается и реализуется на практике план управления пожарами, включая планирование инвестиций и создание соответствующего оборудования и инфраструктуры для предотвращения пожаров и контроля за выжиганием. Кроме того, сотрудники парка развивают потенциал путем обучения устойчивому управлению пожарами, правоприменению, мониторингу и оценке.
- Решение, основанное на фактах - Необходимое финансирование для реализации строительного блока - Вовлечение местного сообщества - Предпочтительно соглашение о совместном управлении
Партнерство между государственным органом, отвечающим за реализацию проекта, и проектом было крепким благодаря политической воле на всех уровнях. В результате национальное правительство профинансировало инфраструктуру, а проект дополнил успех этого строительного блока необходимым обучением для наращивания потенциала сотрудников парка и развития средств к существованию людей. Подход совместного управления имел решающее значение для успешного управления пожарами в этом торфяном лесу и, таким образом, для сохранения уникальной экосистемы национального парка.
Управление водными ресурсами
Разработаны и внедрены эффективные схемы управления водными ресурсами для соответствующего затопления различных почв в торфяно-болотных лесах, при этом используются существующие каналы, а при необходимости строятся новые затворы. Предоставляется противопожарная инфраструктура, а персонал парка проходит обучение по вопросам управления, техники, правоприменения, мониторинга и оценки. В рамках совместного управления оказывается поддержка местным фермерам в выращивании эндемичной рыбы, обитающей в торфяных болотах.
- Решение, основанное на фактических данных - Необходимое финансирование для реализации строительного блока - Вовлечение местного сообщества - Соглашение о совместном управлении
Этот строительный блок был разработан и реализован в тесном партнерстве с правительством страны. Политическая воля на всех уровнях побудила национальное правительство выделить средства на создание инфраструктуры. Партнеры проекта оказывали дополнительную поддержку в обучении и развитии средств к существованию, уделяя особое внимание важности сохранения парка как источника чистой воды и рыбной молоди. Эта поддержка укрепила отношения между сотрудниками парка и местным населением.