Beheerplannen voor de gemeenschap
F. Brunken, GIZ
Raadplegingen van de gemeenschap.
F. Brunken, GIZ

Gemeenschappen analyseren hun vispraktijken en ontwikkelen plannen voor de gemeenschap om passende acties en instandhoudingsmaatregelen in te voeren. Dit wordt ondersteund door bewustmakingsprogramma's en technisch advies. De strategie is gebaseerd op 3 principes: maximale participatie, motivatie in plaats van educatie en een op de vraag gebaseerd proces. Gemeenschappen moeten ervan overtuigd raken dat zij de primaire verantwoordelijkheid hebben om hun eigen mariene milieu te beheren en niet de overheid.

  • Het proces eenvoudig houden
  • Respecteer lokale gebruiken en protocollen
  • Motiveren
  • Maak gebruik van traditionele kennis
  • Gebruik wetenschap om doelstellingen van de gemeenschap te ondersteunen
  • Een voorzorgsbenadering hanteren
  • Alternatieven voorstellen voor de overexploitatie van hulpbronnen

Lokale kennis wordt echter vaak onderschat; de meeste gemeenschappen zijn zich terdege bewust van en bekommeren zich om hun mariene milieu. Met deze standpunten moet rekening worden gehouden bij het ontwikkelen van beheerplannen. Het succes van gemeenschapsraadplegingen hangt af van de facilitators. Ze moeten over de juiste vaardigheden beschikken, zoals cultureel, traditioneel, zelfverzekerd, mensen aanmoedigen om hun mening te geven en goed kunnen luisteren in plaats van onderwijzen. Begeleiders mogen nooit discussies domineren of hun mening geven - neutraliteit is van groot belang. Bewustwordingsmaterialen en -programma's moeten rekening houden met de doelgroep, hoe ze worden overgebracht en op wie de boodschap is gericht. Soms zijn boodschappen defensief wanneer ze de lokale situatie interpreteren. De gemeenschap is eigenaar van of heeft controle over het beheerde gebied of de visserij.

Planningsfase
Beginfase
Implementatie
Lokaal
Lokale uitvoeringsteams
Jason Houston/Zeldzaam
Campagne Manager leidt een gemeenschapsdiscussie
Jason Houston/Rare

De campagnes voor het betrekken van de gemeenschap en het overnemen van gedrag werden gezamenlijk ontwikkeld en geïmplementeerd door teams die in de gemeenschappen waren gevestigd. Ze bestonden meestal uit personeel van de lokale overheidseenheid en leiders van de lokale gemeenschap, zoals vissersleiders of organisatoren. Zij waren degenen die de training kregen en werden voorzien van de hulpmiddelen en middelen. Ze pasten de strategieën aan hun eigen context aan, kwamen met ideeën voor de uitvoering en rolden de activiteiten uit.

Officiële aanwijzing door de plaatselijke hoofdbestuurder (burgemeester) - Vertegenwoordiging van andere belanghebbenden dan de plaatselijke overheid - Geloofwaardigheid en aanzien in de gemeenschap

Het beste is om een team van ten minste drie personen te hebben, zodat het werk niet overweldigend wordt en er verschillende talenten en interesses beschikbaar zijn voor het team. De ideale mix bestaat uit iemand die goed ingebed is in de overheid, die goedkeuringen en budgetten kan veiligstellen, iemand die creatief is en in staat om basistools voor ontwerp te gebruiken, en iemand die goed geaccepteerd wordt door de gemeenschap en die weet hoe hij/zij betrokken moet raken en moet faciliteren. Ze moeten allemaal weten hoe ze vrijwilligers moeten mobiliseren en enige basisvaardigheden hebben in projectmanagement.

Beginfase
Implementatie
Bewaking
Documentatie en verspreiding van resultaten
Lokaal
Hulpmiddelen
Zeldzaam
Campagneteamlid gebruikt beeldkaarten om discussie op gang te brengen
Rare

Tijdens hun training worden campagneteams blootgesteld aan een breed scala aan hulpmiddelen die ze kunnen gebruiken om hun campagnes voor gemeenschapsbetrokkenheid en gedragsverandering te ontwikkelen en uit te voeren. Dit zijn onder andere een vereenvoudigd raamwerk voor gedragsverandering met daarin de strategische hefbomen en tactieken die kunnen worden toegepast, hulpmiddelen om discussies over MPA's en visserij op gang te brengen, zoals een visspel en ansichtkaarten, werkbladen voor campagneplanning en sjablonen voor sociale marketingmateriaal dat gewoon kan worden aangepast voor lokaal gebruik.

Materialen worden ontwikkeld op basis van een gebruikersgericht ontwerpproces zodat ze gemakkelijk te gebruiken zijn - Tools worden regelmatig getest en bijgewerkt - Gebruikers krijgen de ruimte om de meeste tools aan te passen aan de lokale context

Het doel is om campagneteams te voorzien van voldoende middelen en inspiratie, zodat ze zelf campagnes kunnen voeren. De tools zelf hoeven niet perfect te zijn, omdat ze altijd op verschillende manieren gebruikt zullen worden. Zolang de basisconcepten en resultaten van een activiteit duidelijk zijn, kunnen teams zich de begeleiding eigen maken.

Implementatie
Lokaal
Beheer van branden
Er wordt een brandbeheerplan ontwikkeld en in de praktijk gebracht, inclusief investeringsplanning en het opzetten van de juiste apparatuur en infrastructuur voor brandpreventie en brandbestrijding. Bovendien wordt de capaciteit van het parkpersoneel ontwikkeld door middel van training in duurzaam brandbeheer, wetshandhaving, monitoring en evaluatie.
- Een op feiten gebaseerde oplossing - De benodigde financiering om de bouwsteen te implementeren - Betrokkenheid van de lokale gemeenschap - Bij voorkeur een overeenkomst voor gezamenlijk beheer
Het partnerschap tussen de overheidsinstantie die verantwoordelijk was voor de uitvoering en het project was sterk dankzij de politieke wil op alle niveaus. Als gevolg daarvan financierde de nationale overheid de infrastructuur, terwijl het project het succes van deze bouwsteen aanvulde met de noodzakelijke training voor capaciteitsopbouw van parkmedewerkers en de ontwikkeling van bestaansmiddelen van mensen. De benadering van gezamenlijk beheer was cruciaal voor het succes van brandbeheer voor dit veenbos en daarmee het behoud van het unieke ecosysteem van het Nationaal Park.
Implementatie
Lokaal
Waterbeheer
Er worden efficiënte waterbeheerschema's ontworpen en geïmplementeerd voor de juiste overstroming van verschillende bodems in veenmoerasbossen, waarbij gebruik wordt gemaakt van bestaande kanalen en zo nodig nieuwe poorten worden gebouwd. Er wordt brandpreventie-infrastructuur beschikbaar gesteld en parkmedewerkers worden getraind in beheer, techniek, wetshandhaving, monitoring en evaluatie. Als onderdeel van co-management wordt er steun verleend aan lokale boeren om inheemse vissen te kweken die in veenmoerasbossen leven.
- Een op feiten gebaseerde oplossing - De benodigde financiering om de bouwsteen te implementeren - Betrokkenheid van de lokale gemeenschap - Een overeenkomst voor gezamenlijk beheer
Deze bouwsteen werd ontwikkeld en geïmplementeerd in nauwe samenwerking met de nationale overheid. De politieke wil op alle niveaus moedigde de nationale overheid aan om geld beschikbaar te stellen voor de infrastructuur. De projectmedewerkers boden aanvullende steun voor training en de ontwikkeling van levensonderhoud, met de nadruk op het belang van het behoud van het park als bron voor schoon water en visbroed. Deze steun verbeterde de relatie tussen het parkpersoneel en de lokale gemeenschap.
Implementatie
Lokaal
Assessing the effect of the water level to peatland at U Minh Thuong National P…
Abonneren op Implementatie