No entanto, o conhecimento local tem sido frequentemente subestimado; a maioria das comunidades tem uma consciência aguda e preocupação com seu ambiente marinho. Esses pontos de vista devem ser considerados no desenvolvimento de empreendimentos de gerenciamento. O sucesso das consultas à comunidade depende dos facilitadores. Os facilitadores devem estar equipados com as habilidades apropriadas, tais como: culturais, tradicionais, confiantes, que incentivem as pessoas a dar sua opinião e que sejam bons ouvintes e não professores. Os facilitadores nunca devem dominar as discussões ou expressar suas opiniões - a neutralidade é de fundamental importância. Os materiais e programas de conscientização devem levar em conta o público-alvo, a forma como são transmitidos e a quem a mensagem se destina. Às vezes, as mensagens são defensivas ao interpretar a situação local. A comunidade é proprietária ou assumiu o controle da área gerenciada ou da pesca.

O melhor é ter uma equipe de pelo menos três pessoas, para que o trabalho não fique sobrecarregado e para que diversos talentos e interesses estejam disponíveis para a equipe. A combinação ideal é ter alguém que esteja bem inserido no governo, que possa garantir aprovações e orçamentos, alguém que seja criativo e capaz de usar ferramentas básicas de design e alguém que seja bem aceito pela comunidade e que saiba como se envolver e facilitar. Todos eles devem saber como mobilizar voluntários e ter algumas habilidades básicas em gerenciamento de projetos.

O objetivo é fornecer às equipes de campanha recursos e inspiração suficientes para que possam realizar campanhas por conta própria. As ferramentas em si não precisam ser perfeitas, pois sempre serão usadas de maneiras diferentes. Desde que os conceitos básicos e os resultados de uma atividade estejam claros, as equipes podem usar a orientação e torná-la própria.